园区管委会综治信访工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“综治信访维稳工作计划”。
2012年园区综治信访工作计划
一、2011年综治信访工作回顾
2011年，园区综治信访工作较2010年有很大的改善，全年受理信访事项32起，较2010年减少16起，全年未发生一起进京、赴省、到市非正常上访事件。社会治安综合治理工作进展顺利，辖区内没有发生重大治安案件，没有被省、市挂牌督办的治安乱点。
2011年，园区综治信访工作存在的困难和问题一是社区和企业对社会治安综合治理工作不够重视，如辛张社区、金湾社区和部分企业未按照市、区要求安装视频监控设备；部分企业门卫管理差，无进出登记，存在治安隐患且整改不到位；社区综治专职人员填写档案、台账、文字资料不规范。二是社区对重点人员（如涉军、民师、青海支边等）管控维稳工作滞后，缺乏在重要时期主动汇报稳定情况的意识。三是社区干部不重视弱势群体维权，存在畏难情绪，放任不管不顾。四是在劝返信访人工作中社区干部参与少，重视程度不够。
二、2012年综治信访工作计划
针对以上存在的问题，制订2012年综治信访工作计划：
1、加强企业和社区综治工作指导。指导企业和社区加强综治专职人员建设、规范档案及资料的管理。重新统计企业和社区视频监控情况，不定期对企业门卫管理情况进行抽查，督促企业落实的整改意见。计划首先加强对俎庄、辛张
两社区的指导，建成园区迎检窗口，并带动其他社区完善综治工作。
2、加强政策法规宣传教育工作。在做好思想工作的基础上，通过教育疏导的方法，以求化解矛盾，解决问题，使有过高要求和过激行为者放弃过高要求、纠正过激行为，接受合理解决办法。
3、加强矛盾纠纷排查工作。每星期对各社区至少进行一次排查，加大对不安定因素的分析和预测，及时掌握信访动态，发现信访苗头和重要情况，特别是群体性集体上访苗头。
4、加大敏感时期重点人员的管控力度。一是加强与市、区相关部门和社区干部的配合，及时掌握人员稳定情况。二是在敏感时期安排人员在火车站等交通枢纽值班。三是要求社区落实日报告零报告制度。
5、加强与领导的沟通协调，计划每周向主要领导进行信访工作简报，明确化解进度和存在的问题。
6、进一步强化信访队伍建设，努力提高自身素质。计划每周组织科室人员开一次例会。通报近期工作情况及下一步安排，充分调动每一位同志的工作积极性。
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