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XXXX公司商业计划书(可写成项目名称)
XXX团队(一号字加粗)
指导老师: 张利霞(四号字加粗)
(写作要求:大标题一号字宋体加粗,小标题四号字加粗,”目录”两个字三号字加粗),目录里边的内容五号字不加粗,目录后面的数字需要对其,目录中的大标题和小标题的标号如模版中所示“第一章”,下边的标题为1.1, 1.2 等,再下一级的标题为1.1.1,1.1.2。正文中的一级标题用四号字加粗,二级标题1.1, 1.2等等用小四号字加粗,三级标题也是小四号,但不加粗,正文中五号字全部用小四号字,行间距设为伊甸倍行距,左侧装订)
(4号字)
目录
第一章摘要...........................3第二章行业分析.........................3
2.1行业现状.....................3
2.2发展趋势和行业预测......................3
2.3竞争者分析.........................42.4市场划分......................4
第三章企业描述....................4
3.1产品.......................4
3.2服务.......................4
3.3企业规模......................5第四章生产计划....................5
4.1生产工艺流程.....................5
4.2厂址选择......................5
4.3机器和设备.........................5
4.4原材料和供应商........................5
4.5环保要求......................5
第五章 市场营销计划.....................5
5.1市场细分......................5
5.2目标市场......................5
5.3营销策略......................5
5.4产品.......................6
5.5定价.......................6
5.6销售渠道......................6
5.7促销.......................7
5.8服务.......................7
5.9客户.......................7
第六章 组织和管理计划........................7
6.1管理体系......................7
6.2人力资源管理.....................7
6.3企业日常管理.....................7
第七章 投资和财务析.......................8
7.1损益预估表.........................8
7.2现金流预测.........................8
7.3资产负债预估表........................8
7.4盈亏平衡分析.....................8
7.5资金来源和运用........................9
第八章 风险估计及退
出.......................9
8.1经营投资风险.....................9
8.2技术风险......................9
8.3财务风险......................9
8.4风险退出......................9
第九章 附表(包括补充材料).................9
9.1产品技术检测报告....................9
9.2租约或合同.........................9
9.3市场研究数据.....................10
9.4供应商的报价单........................10
9.5公司章程......................10
9.6公司相关管理制度....................10
9.7其他.......................1
1第一章
第二章
1.1行业现状
经过多年的发展,我国民营书业企业数量虽然达到数万家之多,但是,从规模结构繁华如看,我国民营书店的总体格局仍然是以个体零售书店为主,占了绝大部分。由于缺乏统计,所以难以准确确定民营书业企业规模结构。不过,随着经营的积累,在全国各地已经开始出现一批具有较大规模的民营书业。尤其是一些拥有强大实力的社会资本开始进入图书发行业之后,一些公司化、现代化的非国有书业企业在全国各地不断出现。据统计调查,现在全国各地已经出现一批有较大经营规模的大型民营书业企业,其中经营图书码洋上亿元的民营书业企业至少有20-30家之多,其中大多数是兼营图书出版策划与发行的。摘要 行业分析
1.2对将来的展望和发展趋势及行业预测
图书业是二十一世纪的朝阳产业。二十一世纪是知识经济时代,知识成为人们生存、发展的最大资本,个人、家庭、政府在学习、教育上的投入逐渐增加;同时随着经济收入的增长,人们精神文化方面需求也在不断提高。因此,中国图书业正逢一个蓬勃发展的大好时机,市场前景十分广阔。相对巨大的读书需求来说,图书市场还远未饱和。并且,人们世代读书教育的永久延续性,决定了图书业是增长率高、可持续发展的行业。
预计一年时间,即2012.01—2013.01占领石经院教材市场、填补非教材市场空缺,至此,扎根石经院市场。再预计用两到三年时间,向整个石家庄及其周边地区高校发展,扩大业务,务必步步为营,逐渐推进。用半年的时间在河北省下面各地级市高校宣传品牌,预计花费一年时间打开河北省图书市场。至此完成原始资本积累。接下来拓展我们自身的业务,增加图书类别,购置盲人图书,因为我国现有盲人约500万,每年新增约45万失明者。在国内,盲人图书市场竞争很薄弱,在完成资本积累后,可以利用资金优势,进入盲人图书市场,进而达到垄断该市场。再向全国拓展图书业务,在全国
图书市场分一杯羹。
自从我国加入WTO后,我国的图书业正酝酿着一场新的变革。2003年开放图书零售市场,2005年放开图书批发;(国有、民营、外资)市场准入平等。中国图书业现今正在进入历史上最活跃的时期。
1.3竞争者分析
1.3.1学校教材中心
学校教材中心掌管课程教材书目数据库,如果其不公开这一数据,则我们无法做到提前预订,势必要等开课后才得到书目信息,影响正常使用。然而,学校教材中心售出的教材价格较高,服务意识淡薄,这里我们有价格上的优势而且我们能提供周到服务。再者虽然我们不能掌握到学生的教材书目信息,但我们可以通过合作伙伴获得,得到有价值的教材信息,那么可以更早的作准备,在学校没有进行书的销售之前,事先去占有市场。
1.3.2.铭书屋、学知桥等学校周边书店
铭书屋以人文社科类课外书为主,其次为教辅类书籍。学知桥则专门针对教辅类书籍。对于这批竞争者,我们主要占有价格上的优势,因为我们采用网上售书,免去了实体店的费用。再者我们有服务上的优势,都是在校学生,沟通比较容易。最后我们是按需供应,需要什么我们可以提供什么,而且购买便捷,只需上网即可完成购买。
1.3.3.图书批发市场
此处图书种类繁多,价格也很便宜。然而这些批发市场,距离我们学校都挺远,我们拥有地理上的优势
1.34.亚马逊(卓越)、当当等购书网站
具有价格低、品种多、物流便捷的优势,实力雄厚,但其主要面向大众化。我们则通过提供专业化的服务和针对性的信息对学生进行关系营销。根据调查数据显示,有54%的人没有网上购书的经验,校外购书网站在学生中,犹其是低年级缺乏网购经验的学生中缺乏市场,我们可以充分利用内网的资源优势抢占市场。
1.4市场划分
针对新书市场,学校教材中心将和我们形成两足鼎立的局面。因为教材中心作为官方售点,必有其存在的必要性,是学校一个组成部门。针对教材
市场,我们将作为主导。因为我们有比较完善的信息共享平台和价格优势,克服了很多实体书店的不足。
第三章
3.1产品 企业描述
针对在校大学生的教材、教辅资料及其他图书。以学生教材为主,其次为各类考研辅导资料及各课程的学习资料,再为学生需要购买的图书。
3.2服务
服务对象为在校大学生(目前具体为石经院学生)。服务方式为网上购书,付款方式为货到后付款。
3.3企业规模
企业共由七人组成,为企业的元老级成员。由A负责网站维护,B负责网站业务,C负责图书购买及下发,D、E派发图书、F负责财务管理,G负责日常事务及事件最终否决权。大家共同制定公司今后发展方向。
第四章 生产计划
4.1生产工艺流程
客户在网上选择或预定图书,由B将当天业务整理入册,转交给C,将客户地址、联系方式、图书分发给D、E。若预定的图书,则购买后在下发给
D、E。D、E将图书交付客户后,将钱转交给F,F登记入册以备核查。
4.2厂址选择
现阶段,我们厂址基本上就是在学校即石经院内部,因为采用网上交易,所以暂时不需要实体店。
4.3机器和设备
Flying团队2014—2015大学生创业计划书目录一、方案概要 .................................................................................................................
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