店长计划书_店长工作计划书

工作计划 时间:2020-02-27 18:24:57 收藏本文下载本文
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计划书

做好酒店开业前的准备工作,对酒店开业及开业后的工作非常重要,对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。

招聘: 酒店开业在即人员招聘必然重要,人员配齐以后工作更好更有效的开展工作。如:人员培训,销售… 目前在销售上的计划如下: 招聘:

1.招贴招聘广告,2.当地人才市场招聘,3.网上招聘(58同城,赶集网,智联招聘…)

对于招聘上来的员工我们会精挑细选,对可行的应聘者进行专业的培训。销售:

1.对于一个酒店的利益来说销售固然重要,宣传的力度一定要加大,结合同等行业的宣传技巧我们制定的计划如下,我们每天会有专业的人员在商业圈,人群密集的人流区,学校,医院,写字楼,公司…派发单页,开业前分两个宣传组进行宣传,每个组在两个人或者两个人以上如果条件限制一个人一个组也可以,宣传组的目的只是在开业之前十天左右通过和顾客的一对一的宣传不断的寻找和跟踪顾客,了解顾客的详细情况和需求。在路口做一些醒目的标志,如开业前在酒店附近路口做一些横幅(横幅的作用一是宣传酒店,二是起一个指路的作用)在酒店的楼顶和重要路口做一些大型的LED灯箱。试着去接触一些合作单位如会议比较多的公司(如广电,旅游公司…)签一些合作协议。

2.开业期间做一些优惠。如:1.新装修酒店开业期间X天之内推出多少间体验房,2.开业期间多少天之内凡入住的客人均赠送精美礼品,3.开业期间凡入住者均赠送早餐两份,4.开业期间凡入住者房价均享受8.8折

3.做一些流动行的广告,如车体广告(出租车,小载客三轮…)流动性大,宣传力度大。酒店执照

酒店开业前的一些证件如卫生许可证,特种行业许可证,企业法人营业执照,工商营业执照,消防许可证…这些证件缺一不可。消防许可证固然重要,以免以后找麻烦。

店长工作计划书

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