一月份工作总结与二月工作计划1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“工作总结与月工作计划”。
一月工作总结及二月工作计划一、一月份重点工作专项报告
一、构建效能机制，客观评估，有效激励
1月份，分公司总经理室的批准下，发放了通知，要求各部门员工完成个人2011年度工作总结，并开展了对员工2011年度工作的评估工作。1月4日，人力资源部将各部门员工的工作总结与计划、绩效考核打分表、员工年度发展计划及部门绩效考核排序表收集并整理，并提交分公司总经理审定.二、一月工作总结1、2012年1月份工资的核算与发放
由于临近春节，本月薪资发放时间进行了调整，将在节前发放，本周人力资源部提前统计了各项数据，准确维护了系统，做好了各项准备工作，确保员工工资在年前能够及时、准确的发放。2、2012年度培训计划的制定
为了配合公司的发展需求和员工个人职业生涯规划的需要，一月份，人力资源部将在对培训需求调查结果进行系统分析的基础上，拟定了《2012年年度员工培训计划》，并
报请总经理室审批。
三、二月工作计划
1、绩效考核制度的宣导
为了保障2012年绩效考核工作的顺利开展，2月份人力资源部将对分公司2012年度绩效考核方案进行宣导。
2、2012年2月份培训计划的实施
分公司2012年度员工培训计划已经通过审批，人力资源部将按照计划组织员工进行学习。
人力资源部 2012年1月
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