计院上半年工作总结及下半年计划豆由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“半年度工作总结与计划”。
2011年上半年工作总结及下半年年工作思路2011年设计院在集团公司党委的正确领导和大力支持下,在设计院全体员工的共同努力下，众志成城，上下一心，积极贯彻和落实科学发展观，落实“三心”“四快”市政公用精神，稳定设计骨干队伍，加强设计院内部管理，以 “打造精品设计”为工作目标，在开拓市场、加强内部管理、提高设计水平和质量等方面做了大量工作，并取得了较大的成绩，现简要汇报如下：
一、上半年工程设计情况。
1、今年年初，在开发处的协助下，对各热力公司进行热源和负荷情况进行了调查，完成了集团十二五战略发展规划，为集团的发展出谋划策，为供热项目实施做好前期规划。
先后完成了福利院热源扩建、浮山三小区供热站扩建、金港供热站可行性研究报告编制工作。
2、替代观象山工程和八大关区域，选址难工期紧，作为重点项目，设计院安排骨干人员负责，确保设计质量和工期。其中观象山工程的广西路一二次网工程连续两次达到精品设计等级。
3、做好技术方面的储备，继续完善设计院通用图和设计标准。加快设计院人才梯队建设发展，积极培养锻炼人才，提高竞争实力。工程咨询资质申报已经开始，各项材料已经上报，正在审批过程中。
4、积极响应集团公司开展的“互帮互助”主题活动，加强设计院同热力公司之间的信息交流。现在来设计院交流学习的热力公司技术人员共有5人，设计院为他们指定了专业指导老师，并进行了设计规范和采暖、结构等设计计算软件的培训。经过近
一个月的学习，他们已具备了读图和画图能力，下一步将逐步参与到基本设计中。
5、大力开拓外部市场，凭借集团品牌技术优势，成功进入桓台、邹平市场。
三、下半年工作计划。
1、重点项目由院领导牵头负责，加强与工程开发处和各生产部门等相关部门联系沟通，提前排好计划，细化分解责任目标，逐项考核，责任到人。
2、做好技术上各方面的储备和落实：（1）继续完善设计院通用图和设计标准；（2）对老区换热站的震动和噪音继续深入的研究，以减少对周围居民的影响；（3）做好老供热系统节能减排技术研究，分布式变频技术的推广；（4）结合集团分户计量改造试点，继续深化课题研究，以指导节能建筑供热设计的提高和发展；（5）加强在热源建设方面的投入力度，锻炼设计院队伍，丰富经验，增加业绩，同时为集团在热源建设上奉献设计精品。
3、加强管理，保证按期保质完成集团内部设计任务。下半年设计院设计任务还很繁重，我们要重点加强内部管理，做好职工的思想工作，继续保持设计院团队精神，继续发扬设计院吃苦耐劳，任劳任怨战斗作风，做到人员、工期的合理安排，加班加点，保证按期保质完成集团下半年设计项目。
4、做好职工的思想工作，增强安全意识，提高服务质量；创建学习型、创新型团队，为热电工程建设提供精品的设计和优质的技术服务。
5、完成公司下达的利润指标和其他指标。
总之，在集团公司党委的正确领导下，我们有信心完成集团公司2011年设计任务。完善管理制度，提高设计水平和能力，增强竞争实力，积极开拓市场，以“暖到家”服务品牌为依托，为设计院今后更好的发展，为集团的二次创业和市政公用的再跨越做出更多贡献。
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