工程公司下步工作计划(通用20篇)

工作计划 时间:2023-12-06 06:14:03 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 工作计划】

计划可以帮助我们避免拖延,增强我们的自律能力。一个好的计划需要我们预留一定的缓冲时间,以应对意外情况和工作波动。通过下面的范文,我们可以了解到不同领域和行业的计划案例,从中获得启示和借鉴。

工程公司下步工作计划篇一

路桥公路工程公司是路桥集团股份有限公司旗下一家具备国家公路工程总承包特级资质和拥有对外经营权的特大型路桥施工企业。公司坚持“改革、发展、稳定”的方针,以服务人民、奉献社会为宗旨,坚持“立足、面向西部、走向全国”的经营战略,全面提高企业市场竞争能力,促进企业快速发展,使企业经济效益和社会效益同步增长。公司先后荣获了“青年文明号”、“工人先锋号”等称号。

近年来,公司加强思想引导和组织发动,全面落实以“党建为龙头,以发展为核心,以创新为主题”的思路,不断健全和完善企业党建与企业发展共赢的机制,保持了企业的健康发展。通过开展创先争优活动,不断提高广大党员干部和骨干队伍的思想理论水平。石银高速lm2合同段党支部在项目部开展了“党员示范工程”活动;国道2xxa15合同段党支部为了给党员一个学习环境,增设了“流动党员活动室”,并在施工一线增加了“共产党员责任区”;公司在七一建党89周年活动中,组织部分党员和积极分子亲临六盘山红军长征纪念馆,感怀长征英雄事迹,重温入党誓词,并表彰了一批在创先争优活动中成绩突出的优秀共产党员和先进党支部。各支部还在临时党委的组织下,分别开展了“戴党徽、亮身份、作表率、我为石银高速添光彩”、“六盘山下党旗红”、“高扬党旗促工程,建功立业争先锋”的主题教育。公司紧紧围绕“安康杯”在公司开展劳动大干竞赛活动,技术比武活动、安全消防演练、防汛抗洪演练活动,调动了施工积极性,在公司形成了一种“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围。

青年突击队是年轻力量的一个品牌,是召唤青年、凝聚青年、激励青年、展示青年的一个平台。近年来,我们扎实抓好青年突击队队伍建设,提升青年突击队队员综合素质,并充分利用和发挥青年突击队精神,激发青年岗位争一流的干劲,做到青年突击队就是一面青年的旗帜。2xxa15标合同段施工是路桥公路工程公司施工史上最大规模的施工之一,施工难度之大前所未有,技术要求之高前所未有,给施工造成很大的困难,严重制约了2xxa15标合同段施工的进度。面对施工实际中遇到的重重困难,青年突击队全体员工坚定信心,全力以赴,积极采取措施,克难攻坚,为了圆满完成2xxa15标合同段施工完毕的阶段性工作目标,青年突击队号召全体队工扎扎实实干起来,每一个岗位都动起来,不能等、不能拖、不能靠,凝心聚力,实行24小时工作制度,合理配置人员,实现工、料、机有效持续运转,同时,为了激发队员的战斗意志、紧迫感、危机感和责任感,青年突击队还在施工现场树立工期倒计时牌并将施工计划落实到每天、每个班组、每个具体的施工环节和个人。经过一年的奋力拼搏,于12月完成全部的施工任务,项目部预制的空心板多次得到交通厅、公路建设局等有关领导的高度评价。

石银高速lm2合同段,总工作量为1.256亿元,项目已于xx月22日全部完成。20xx年xx月23日石银高速lm2线开通在即,应公司指挥部领导要求按时按质完成任务,接到上级指令后,项目部李志经理带领余人突击队,每天起早贪黑,加班加点,早晨5点就上工地,晚上经常是10点多,有时还会更晚,每天工作时间都在十六七个小时,早中晚餐都是在施工现场解决,经全体参建人员几个月的奋战,项目部已于xx月20日完成全部施工任务,并于xx月23日正式通车,做出了应有贡献,得到了监理公司和业主的肯定和赞扬。

“质量第一、用户至上、恪守合同、争创一流”是路桥永恒的宗旨。面对竞争日益激烈的市场经济大潮,路桥人始终以“精心施工,规范管理,打造行业一流品牌;科技创新,持续改进,不断增强顾客满意”为质量方针,以一流的人才、一流的设备、一流的管理、创造出一流的业绩和品牌作为路桥公路人不懈的追求。成功不是我们的唯一目的,成功并不等于表现卓越。他们把每条路、每架桥建造成一件件精美的艺术品,提高交通品位,陶冶精神情操。公司充分利用板报、标语、各班组开展专题会议和开展qc小组活动等形式,结合施工现场的实际问题,大力进行宣传教育。主要是广泛宣传学习《产品质量法》、《建设工程质量管理条例》和“通桥(20xx)2201”预制梁施工中应注意的问题,强化职工的质量意识。同时结合本工程的特点,组织学习规范、标准、工艺、操作规程和技术交底。通过这些活动的开展公司全体职工的业务素质和实际操作技能均得到了很大的提高,为创优质工程新品牌奠定了基础。

责任是什么?责任是一种使命感,一种紧迫感,是一份忠诚。对于我们路桥公路工程公司而言,责任就是要干好每一项来之不易的工程,树立“路桥公路工程公司品牌”,不断增强市场竞争力。而每一位“路桥公司人”的责任心就是我们必须干出精品工程。每一位员工对工作多一份责任心,企业就能多一份竞争力。为了使公司安全工作规范有序,我们公司遵照国家安全法律法规和有关单位的要求,结合公司生产经营的需要,逐步修改完善安全规章制度和操作规程。公司将“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来,坚持“谁主管,谁负责”的原则,加大施工一线的隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,使“平安工地”建设活动扎实有效地开展。对突发事件进行演练,如国道2xxa15合同段为了提高参建者的防火防灾意识,安全使用消防器材,进行了防火演练;石银高速lm2合同段地处多发的洪水段贺兰山下,为了在洪水中减少财产人员的最低损失,组织进行了防汛抗洪演练,同沿a16合同段的马西坡特大桥安装,现场要求高,没有一个安全责任很强的领导者是不行的,公司领导决定聘请已退休、且有着二十多年安装经验的原公司党书记薛世忠担任现场安装的总指挥,经过几个月的安装,未发生一件安全事故。此外,公司在安全培训、制作安全环保设施、购买安全劳动保护用品及安全宣传教育画册、员工宿舍安装防烟警报器等投入了大量的经费。定期和、定期地对施工作业面、食堂、驻地员工、民工宿舍等重点安全隐患部位进行安全、环保检查,发现安全隐患及时采取有效措施,做到防患未然,形成了施工从业人员讲安全、讲责任、重视安全生产的浓厚氛围。

哪里有险情,哪里就有路桥公路人的身影!路桥公路工程公司青年突击队就是这种誓言的践行者,他们肩负着企业的重托,用自己的实际行动为我们奏响起一曲青春之歌。

今年7月,由于持续的强降雨,致使在建的同沿a16合同段项目出现多处大面积山体滑坡、边坡溜方、路基坍塌、路面毁坏等险情,路基多次受阻中断,损失严重。面对如此严重的灾情,项目经理沈忠义的带领下,发扬参建人员不怕苦,不怕累,能打硬仗的战斗精神,全力以赴,尽职尽责奋战在抗灾抢险第一线,确保项目安全。

20xx年8月7日夜22点左右,甘肃甘南藏族自治州舟曲县发生特大泥石流灾害,导致1287人遇难457人失踪。这是继四川汶川大地震、青海玉树地震后的中国人民承受的又一次大灾难。风雨同舟,坚强不曲。面对天灾,中国人民再次展现了“一方有难,八方相助”的高度团结精神。公司迅速反应紧急援助,捐款捐物,支援灾区重建,为舟曲共捐款12700元;中西部干旱地区团员青年捐款125元,衣物40件,为公司张占宁患白血病的儿子捐款6.7万元,为设备租赁公司患病的徐宝文捐款8420元,还向路桥公司困难救助基金会捐款10720元,充分体现了广大员工有一颗奉献博爱的心。

路桥公路工程公司在做大做强企业的发展中,越来越认识到职工是企业发展壮大的关键所在,他们在提高职工待遇、保障的同时,更关注职工的精神生活。近年来,公司推出了一系列的文体活动,丰富了员工的业余生活,增强了员工的凝聚力与向心力。如开展了第二届职工运动会,比赛项目有羽毛球赛、拔河赛、消防接力赛、乒乓球赛等一个接一个地举行,所有参赛运动员都是来自公司各部门的员工,他们的认真态度丝毫不输给专业运动员,而啦啦队的加油声一浪高过一浪,热闹非凡。通过系列文娱活动的开展,有力地促进施工生产和精神文明建设。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。眼下,路桥公路工程公司一班人正凭着“咬定青山不放松”的干劲,着眼科学发展,积极筹谋,积极改革,执着奋进,不断开创路桥事业新局面,用智慧和真诚谱写和谐赞歌。

工程公司下步工作计划篇二

逐步需要健全工程维修服务工作程序流程制度。规范服务工作行为,提高工作效率,增强服务意识。以解决业主的困难为己任,把业主的问题当自己的问题来对待,把业主的事当自家的事来做,不卑不亢既要服务又要效益互惠互利。

完善健全各种设施设备维修保养工作程序、制度、操作规程及各种表格记录,并完成如下工作:

1、小区智能化系统的掌握及维修工作。

2、电梯的保养及故障排除的培训工作。

3、消防泵房消防报警系统维修保养工作。

4、小区会所中央空调维修保养工作。

5、小区给排水系统的维护工作。

6、红外报警系统监视系统的维护保养工作。

7、小区设施维修保养工作。

8、物业用房的维护工作。

1、南会所物业办公室员工宿舍客服中心的改造工程。

2、南会所图书阅览室乒乓球室台球室的设施采购。

3、一期车库照明改造工程。

4、湖边河边南侧铁栅栏围墙,安装红外感应灯工程。

5、斜塘河河堤2台安装75℃铁栅栏及植物爬腾覆盖工程。

6、湖边栈桥,活动墙地等防腐木涤刷桐油工作。

7、消防系统的恢复工程。

8、车场管理系统大屏系统的恢复使用。

1、配合豪宅各施工分包单位的竣工验收及接管验收工作。

2、统计检查,跟踪各分包单位保修期的维修工作。

3、配合保修单位在小区的保修工作。

工程公司下步工作计划篇三

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。眼下,路桥公路工程公司一班人正凭着“咬定青山不放松”的干劲,着眼科学发展,积极筹谋,积极改革,执着奋进,不断开创路桥事业新局面,用智慧和真诚谱写和谐赞歌。以下内容是小编为您精心整理的公路工程公司工作计划,欢迎参考!

路桥公路工程公司是路桥集团股份有限公司旗下一家具备国家公路工程总承包特级资质和拥有对外经营权的特大型路桥施工企业。公司坚持“改革、发展、稳定”的方针,以服务人民、奉献社会为宗旨,坚持“立足、面向西部、走向全国”的经营战略,全面提高企业市场竞争能力,促进企业快速发展,使企业经济效益和社会效益同步增长。公司先后荣获了“青年文明号”、“工人先锋号”等称号。

近年来,公司加强思想引导和组织发动,全面落实以“党建为龙头,以发展为核心,以创新为主题”的思路,不断健全和完善企业党建与企业发展共赢的机制,保持了企业的健康发展。通过开展创先争优活动,不断提高广大党员干部和骨干队伍的思想理论水平。石银高速lm2。

合同。

段党支部在项目部开展了“党员示范工程”活动;国道2xxa15合同段党支部为了给党员一个学习环境,增设了“流动党员活动室”,并在施工一线增加了“共产党员责任区”;公司在七一建党89周年活动中,组织部分党员和积极分子亲临六盘山红军长征纪念馆,感怀长征英雄事迹,重温。

入党誓词。

并表彰了一批在创先争优活动中成绩突出的优秀共产党员和先进党支部。各支部还在临时党委的组织下分别开展了“戴党徽、亮身份、作表率、我为石银高速添光彩”、“六盘山下党旗红”、“高扬党旗促工程建功立业争先锋”的主题教育。公司紧紧围绕“安康杯”在公司开展劳动大干竞赛活动技术比武活动、安全消防演练、防汛抗洪演练活动调动了施工积极性在公司形成了一种“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围。

青年突击队是年轻力量的一个品牌,是召唤青年、凝聚青年、激励青年、展示青年的一个平台。近年来,我们扎实抓好青年突击队队伍建设,提升青年突击队队员综合素质,并充分利用和发挥青年突击队精神,激发青年岗位争一流的干劲,做到青年突击队就是一面青年的旗帜。2xxa15标合同段施工是路桥公路工程公司施工史上最大规模的施工之一,施工难度之大前所未有,技术要求之高前所未有,给施工造成很大的困难,严重制约了2xxa15标合同段施工的进度。面对施工实际中遇到的重重困难,青年突击队全体员工坚定信心,全力以赴,积极采取措施,克难攻坚,为了圆满完成2xxa15标合同段施工完毕的阶段性工作目标,青年突击队号召全体队工扎扎实实干起来,每一个岗位都动起来,不能等、不能拖、不能靠,凝心聚力,实行24小时工作制度,合理配置人员,实现工、料、机有效持续运转,同时,为了激发队员的战斗意志、紧迫感、危机感和责任感,青年突击队还在施工现场树立工期倒计时牌并将施工计划落实到每天、每个班组、每个具体的施工环节和个人。经过一年的奋力拼搏,于12月完成全部的施工任务,项目部预制的空心板多次得到交通厅、公路建设局等有关领导的高度评价。

石银高速lm2合同段,总工作量为1.256亿元,项目已于xx月22日全部完成。20xx年xx月23日石银高速lm2线开通在即,应公司指挥部领导要求按时按质完成任务,接到上级指令后,项目部李志经理带领余人突击队,每天起早贪黑,加班加点,早晨5点就上工地,晚上经常是10点多,有时还会更晚,每天工作时间都在十六七个小时,早中晚餐都是在施工现场解决,经全体参建人员几个月的奋战,项目部已于xx月20日完成全部施工任务,并于xx月23日正式通车,做出了应有贡献,得到了监理公司和业主的肯定和赞扬。

“质量第一、用户至上、恪守合同、争创一流”是路桥永恒的宗旨。面对竞争日益激烈的市场经济大潮,路桥人始终以“精心施工,规范管理,打造行业一流品牌;科技创新,持续改进,不断增强顾客满意”为质量方针,以一流的人才、一流的设备、一流的管理、创造出一流的业绩和品牌作为路桥公路人不懈的追求。成功不是我们的唯一目的,成功并不等于表现卓越。他们把每条路、每架桥建造成一件件精美的艺术品,提高交通品位,陶冶精神情操。公司充分利用板报、标语、各班组开展专题会议和开展qc小组活动等形式,结合施工现场的实际问题,大力进行宣传教育。主要是广泛宣传学习《产品质量法》、《建设工程质量管理条例》和“通桥(20xx)2201”预制梁施工中应注意的问题,强化职工的质量意识。同时结合本工程的特点,组织学习规范、标准、工艺、操作规程和技术交底。通过这些活动的开展公司全体职工的业务素质和实际操作技能均得到了很大的提高,为创优质工程新品牌奠定了基础。

责任是什么?责任是一种使命感,一种紧迫感,是一份忠诚。对于我们路桥公路工程公司而言,责任就是要干好每一项来之不易的工程,树立“路桥公路工程公司品牌”,不断增强市场竞争力。而每一位“路桥公司人”的责任心就是我们必须干出精品工程。每一位员工对工作多一份责任心,企业就能多一份竞争力。为了使公司安全工作规范有序,我们公司遵照国家安全法律法规和有关单位的要求,结合公司生产经营的需要,逐步修改完善安全。

规章制度。

和操作规程。公司将“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来,坚持“谁主管,谁负责”的原则,加大施工一线的隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,使“平安工地”建设活动扎实有效地开展。对突发事件进行演练,如国道2xxa15合同段为了提高参建者的防火防灾意识,安全使用消防器材,进行了防火演练;石银高速lm2合同段地处多发的洪水段贺兰山下,为了在洪水中减少财产人员的最低损失,组织进行了防汛抗洪演练,同沿a16合同段的马西坡特大桥安装,现场要求高,没有一个安全责任很强的领导者是不行的,公司领导决定聘请已退休、且有着二十多年安装经验的原公司党书记薛世忠担任现场安装的总指挥,经过几个月的安装,未发生一件安全事故。此外,公司在安全培训、制作安全环保设施、购买安全劳动保护用品及安全宣传教育画册、员工宿舍安装防烟警报器等投入了大量的经费。定期和、定期地对施工作业面、食堂、驻地员工、民工宿舍等重点安全隐患部位进行安全、环保检查,发现安全隐患及时采取有效措施,做到防患未然,形成了施工从业人员讲安全、讲责任、重视安全生产的浓厚氛围。

哪里有险情,哪里就有路桥公路人的身影!路桥公路工程公司青年突击队就是这种誓言的践行者,他们肩负着企业的重托,用自己的实际行动为我们奏响起一曲青春之歌。

今年7月,由于持续的强降雨,致使在建的同沿a16合同段项目出现多处大面积山体滑坡、边坡溜方、路基坍塌、路面毁坏等险情,路基多次受阻中断,损失严重。面对如此严重的灾情,项目经理沈忠义的带领下,发扬参建人员不怕苦,不怕累,能打硬仗的战斗精神,全力以赴,尽职尽责奋战在抗灾抢险第一线,确保项目安全。

20xx年8月7日夜22点左右,甘肃甘南藏族自治州舟曲县发生特大泥石流灾害,导致1287人遇难457人失踪。这是继四川汶川大地震、青海玉树地震后的中国人民承受的又一次大灾难。风雨同舟,坚强不曲。面对天灾,中国人民再次展现了“一方有难,八方相助”的高度团结精神。公司迅速反应紧急援助,捐款捐物,支援灾区重建,为舟曲共捐款12700元;中西部干旱地区团员青年捐款125元,衣物40件,为公司张占宁患白血病的儿子捐款6.7万元,为设备租赁公司患病的徐宝文捐款8420元,还向路桥公司困难救助基金会捐款10720元,充分体现了广大员工有一颗奉献博爱的心。

路桥公路工程公司在做大做强企业的发展中,越来越认识到职工是企业发展壮大的关键所在,他们在提高职工待遇、保障的同时,更关注职工的精神生活。近年来,公司推出了一系列的文体活动,丰富了员工的业余生活,增强了员工的凝聚力与向心力。如开展了第二届职工运动会,比赛项目有羽毛球赛、拔河赛、消防接力赛、乒乓球赛等一个接一个地举行,所有参赛运动员都是来自公司各部门的员工,他们的认真态度丝毫不输给专业运动员,而啦啦队的加油声一浪高过一浪,热闹非凡。通过系列文娱活动的开展,有力地促进施工生产和精神文明建设。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。眼下,路桥公路工程公司一班人正凭着“咬定青山不放松”的干劲,着眼科学发展,积极筹谋,积极改革,执着奋进,不断开创路桥事业新局面,用智慧和真诚谱写和谐赞歌。

为进一步推动员工们的工作积极性和创造性,确保全国巾帼文明岗的先进性,站内于1月13日上午召开了xx年度年终工作会议。认真回顾总结了xx年我站所取得的成绩和经验,毛学广站长在会上作了详细的工作汇报和总结。

xx年我站取得了企业效益和精神文明创建工作双丰收,自获得“全国巾帼文明岗”荣誉以来,同志们齐心协力,服务水平、窗口形象在原有的基础上又上了一个台阶。女工们以“服务人民、奉献社会”为宗旨,以倡导职业服务为核心,踏踏实实做好身边每一件事,把收费站打造成为联系社会各界,传播社会精神文明的一个窗口。女工们用特有的爱心、诚心、耐心服务于广大司乘人员。xx年度站内评选出王亚儿、魏红霞、陈玲娜三位同志为创巾帼岗活动积极分子,使我巾帼岗形成了学有所长、学有所用、赶超先进的良好氛围。

荣誉来之不易,如何珍惜这个荣誉称号,使荣誉永葆青春呢?我们巾帼岗围绕这个工作主题,制定出了xx。

一、以“微笑服务”活动作为全年工作主线,以班为单位,认真落实制定规则计划,在全站范围内抓好五比活动:比服务态度谁最好、比服务质量谁最佳、比服务技能谁最强、比微笑服务谁最美、比文明之星谁获得次数谁最多。

二、积极响应所部各项活动,严格按所部目标绩效考核办法进行实施;

三、加强体能训练,搞好“三八”节活动;

四、继续把每月8日作为爱心日和义务劳动日;

五、关爱留守儿童,积极开展各类社会公益活动;

六、认真组织党课学习,积极培养入党积极分子。

通过以上工作,确保和谐收费环境,在内部管理上更上一个层次,让巾帼之花闪闪发光,让巾帼英姿靓耀省道。

-->。

工程公司下步工作计划篇四

20xx年就要过去,新的一年即将来临,工程部如何制定工作计划?下面是本站小编收集整理的工程公司。

欢迎阅读。

一.业主(租户)报修工作:

逐步需要健全工程维修服务工作程序流程制度。规范服务工作行为,提高工作效率,增强服务意识。以解决业主的困难为己任,把业主的问题当自己的问题来对待,把业主的事当自家的事来做,不卑不亢既要服务又要效益互惠互利。

二.公共区域的报修及设施设备的维修保养工作:

完善健全各种设施设备维修保养工作程序.制度.操作规程及各种表格记录,并完成如下工作:

1.小区智能化系统的掌握及维修工作。

2.电梯的保养及故障排除的培训工作。

3.消防泵房消防报警系统维修保养工作。

4.小区会所中央空调维修保养工作。

5.小区给排水系统的维护工作。

6.红外报警系统监视系统的维护保养工作。

7.小区设施维修保养工作。

8.物业用房的维护工作。

三.小区内物业改造工程项目:

1.南会所物业办公室员工宿舍客服中心的改造工程。

2.南会所图书阅览室乒乓球室台球室的设施采购。

3.一期车库照明改造工程。

4.湖边河边南侧铁栅栏围墙,安装红外感应灯工程。

5.斜塘河河堤2台安装75℃铁栅栏及植物爬腾覆盖工程。

6.湖边栈桥,活动墙地等防腐木涤刷桐油工作。

7.消防系统的恢复工程。

8.车场管理系统大屏系统的恢复使用。

1.配合豪宅各施工分包单位的竣工验收及接管验收工作。

2.统计检查,跟踪各分包单位保修期的维修工作。

3.配合保修单位在小区的保修工作。

五.进一步完善健全装修管理程序.规定.流程.表格.记录。

六.配合管理处领导协调各部门的工作。

七.完成管理处领导交办的其它工作。

上半年年的工作让我们认识到工作的不足,下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张,销售疲软,资金难以及时回笼,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

一、主要工作思路。

在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标。

(一)经营指标。

确保公司下半年度项目进度计划的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现。

的事件。

(二)管理指标。

1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目。

标,关键节点按时完成率95%以上。

2、安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故。

2

页,当前第。

1

1

2

-->。

工程公司下步工作计划篇五

在新的一年,为实现公司长远发展,现结合公司和我部门的实际情况,我们水电维修工程部20xx年工作的重点,着力于水电维修工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的'基础上,不断提高服务质量,主动配合公司各部门完成各项维修任务,特拟定工作计划如下:

按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统及维修工作的正常运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行值班制度。

(1)加强水电维修工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将不定期的开展服务意识和方式的学习,提高部门人员的服务质量和服务效率。

(2)完善制度,明确责任,保障水电维修部门良性运作。为发挥水电维修工程部作为物业和业主之间的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管、加强成本意识。水电维修工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备的运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作,水电维修工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划具体到个人。

(4)开展强化学习,提高维修技能水平。就目前水电维修工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体维修队伍的服务水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段之一,能源管理的关键是:

(1)提高所有员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(3)采取必要的技术措施,比如进行路灯的照明设施设备的改造,大路灯已经实现节能,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道灯改造为节能灯或是耗能低的灯具,控制开关改为节能延时开关。

(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

(5)每月定时对公司所使用的水电表并进行汇总,为做好节能降耗的工作提供依据。

1、加大与公司各部门的协调力度,争取在1月底完成对屋面水管太阳能的检查及处理。对生活水箱水位控制浮球阀的改良,公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案,继续维修整改。加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。

2、对小区的供电、给排水、消防、电弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

3、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设施设备保养,使设施设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。

1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到“两手抓,两手都要硬”。结合目前人力不足的情况,还是要保证坚持每天向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。

1、强化管理,把公司做强,通过强化管理,使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化,在一年至两年内把公司做强,储备管理人才,打造公司的诚信品牌。

2、规模化运作,把公司做大,以兴泽园小区物业管理作基础,成立经营部,对外承接业务,扩大员工的发展空间,使公司运作规模化,创造更大的经济效益和社会效益。

云县大寨物业管理公司水电维修部。

xxx。

二0xx年一月一日。

工程公司下步工作计划篇六

尊敬的领导:

我自今年9月份进入公司至12月底共计三月又十四天,在领导的关心和同事的帮助下先后进行了__航天城广场土方算量和北郊锦江之星六层酒店改造工程。整个工作过程中对自己理论知识进行了实践和检验。并有相关表格、数据记录等资料交给公司领导。年底时公司通知放假,确实有些突然,但本着做人诚实信用原则,放假时有些许建议给公司。充分详细的工作计划是工程顺利实施的前提,良好的执行力是质量、进度的保证,北郊工程现已进入尾声,南郊项目即将开始,我们要做到以下几点:

1、前期准备工作,精确做好计划,确定时间节点,是整个工程按我们目标有节奏进行。

2、根据现场情况和总体施工计划布置现场平面图,满足防火要求,做到生产生活区分开,道路顺畅,减少二次搬运量,合理控制噪音、扬尘、污水、有毒有害物质、灯光设备等对周围居民区的影响。

3、按施工计划做好材料计划,提前联系供货商,按时采购,材料按期进场。

4、定期沟通。通过会议、书面或者谈话形式了解参与各方的需求,解决所面临的困难,凝聚力量,为实现项目目标共同努力。

5、现场质量、进度、安全管理严格按照交底,实施,检验,纠正,再实施的程序进行。坚持先样板再施工的方法提前解决施工技术问题,让施工方了解质量标准。

6、对现场有争议的部分要多拍照,留证据,以便发生纠纷时有理有据,维护公司利益。

7、施工现场文明建设。维持现场整洁,标识标牌清晰,场容场貌整洁有序,既可以宣传公司形象,又可以减少与政府管理部门之间的矛盾。

8、团队建设,企业文化建设。

9、待遇留人,感情留人、发展留人。

相信在公司领导的带领下工程一定能取得良好的业绩,大家的业务水平能更上一个新台阶。

工程公司下步工作计划篇七

20--年上半年,我行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕“巩固、完善、改革、发展”的工作方针,以“双五”战略为目标,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克服不利因素,将继续发扬艰苦创业精神,以“诚实守信、创新务实”为座右铭,不断拓展新的业务领域,开辟广阔的生存空间。

截止六月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。存贷比。按“一逾两呆”口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元减少万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。各项收入万元,各项支出万元,经营体现亏损万元。

(一)克服不利因素,努力吸收存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响,20__年初我行吸储工作开展得不很顺利,行领导立即组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。

1、员工转变观念,吸收存款由被动变为主动近年来,我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本”,随着“存款立行”观念教育的深入人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的“被动吸储”逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款,仅第一季度三个月的时间,员工就吸收存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款计划,为全年的吸储工作打开新局面。

2、以积极的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,积极印制各种新业务的宣传单,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向广大新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同寻找大额存款信息,对于一些特殊客户,由行领导亲自进行攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。

(二)以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止六月末,我行新发卡张,卡余额万元;pos机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额1万元;代收移动、联通手机话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。

1、加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员三月份,我行进行了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。

2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每月月末进行专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。

3、做好传统业务,大力开发新业务、新品种六月中旬,我行在继续做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的基础上,新开办“代收小灵通话费”和“代收网通固定电话费”的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。

工程公司下步工作计划篇八

以“规范服务、构建和谐”为主题,进行深入规范化活动,以服务业主为为重点,规范物业管理的服务行为,提高物业管理工作水平,为业主创造一个良好的居住和工作环境,推动xx物业管理中心精神文明建设,促进和谐社区的建设。紧扣“规范服务、构建和谐”主题,组织员工开展“知情、真情、亲情、社情”活动。工作重点如下:

(1)知情:继续按照住宅物业服务基本标准,在管理项目的适当位置向广大业主公开物业服务标准、收费标准及依据;利用各种形式,宣传物业管理的政策法规,在宣传栏等醒目位置张贴或以手册、印张形式向业主发送《物业管理条例》、《业主大会规程》、《业主(临时)公约》等文件,让居民了解、熟悉相关法律、法规、政策,做到服务透明,居民知情。

(2)真情:召开业主座谈会、发放民意调查表等形式了解居民对物业服务的意见和建议,真正倾听群众的呼声,在此基础上制定切实有效的措施,进行认真的改进。

(4)社情:通过业主座谈会形式建立与社区居委会的协商议事制度,定期共同研究社区共驻共建共管事项,及时沟通,做到掌握社情,了解民意;支持和配合各级开展安全防范、文明礼仪、科普、教育、文化体育等社区建设活动,促进团结友善、邻里互助良好社会风气的形成。

2、奠定基础搞好培训、让业主满意。

xx物业管理中心人员来自基层,接触物业行业不久。所以我们要从基础培训、从政策法规,从业技能,从观念转变进行系统的培训。制定详实可操有针对性的培训计划。并结合成人教育特点,项目部的具体情况,开展形式多样的培训。从而达到对工作程序,工作内容怎样做,该做什么,不该做什么。对本职岗位有初步的了解达到上岗的要求。

为迎接业主入住做好各项前期准备工作,达到预期效果。

3、树立热爱企业、建设企业的思想、积极配合、开展工作。

4、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。

5、大力加强项目安全保卫工作及安全生产工作。

6、加强社区文化活动,促进精神文明建设。

发挥xx物业中心本地区域优势,依托村委会的支持积极开展有益的社区全民健身文化交流,民俗展示等一系列活动,以满足业主业余文化的需求,积极参加上级单位和地区的公益事业。如赞助“希望工程”给灾区捐款捐物等。

7、加强物业管理知识的学习,提高专业化管理水平。

通过对员工的定期,不定期业务培训和考核,从而提高服务层次,改进服务质量,使员工专业培训率达到100%。初步达到具有一定的专业知识和处理正常事务的能力。人人熟悉掌握各岗位工作的要求和细则,不断提高工作质量和专业化管理水平,树立良好的服务意识,积极主动地为业主服好务,赢得对xx物业管理中心的信任。

8、搞好宣传教育,拉近业主与物业距离,用心与业主接触沟通交流:

(3)物业要充分利用宣传栏,开展物业基本知识,政策法规。社区活动概括。消防常识,防盗窍门等一系列宣传活动。同时把一些典型案例分析介绍给业主引起警觉,真正为业主着想,共同建设自己的家园。保持和谐的邻里关系,物业真正起到穿针引线作用让业主满意。

工程公司下步工作计划篇九

上半年年的工作让我们认识到工作的不足,下半年年工程部面临的任务更加艰巨。特别是资金紧张,销售疲软,资金难以及时回笼,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。

一、主要工作思路。

在下半年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保公司工程管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标。

(一)经营指标。

确保公司下半年度项目进度计划的实现,不出现因工程原因影响公司指标实现。

的事件。

(二)管理指标。

1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求,进度控制目。

标,关键节点按时完成率95%以上。

2、安全文明施工目标,彻底杜绝重大伤亡事故的出现,减少和预防一般事故。

工程公司下步工作计划篇十

一、公司11年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标,装饰公司工作计划。要立足校内市场,积极开拓校外市场。同时也要进行多种经营的尝试,力争有所突破,全面完成集团下达的各项任务。

二、对承担的所有工程项目,我们要进行强化管理。项目实施过程的质量管理是建设工作的重要环节,是工程开始施工直至竣工验收交付使用全过程的管理工作。建筑工程施工现场管理直接影响工程质量,工期投资的控制,安全生产、提高劳动生产效率,还能降低各种施工材料的损耗。现场施工管理是我公司加强企业化管理模式的一项重要工作。在07年所承担的校内外各项工程中,要对现场管理组织落实第一责任人,严格按照《西北工业大学后勤产业集团工程项目管理办法》操作程序进行现场管理。同时要求承担项目的第一责任人,在施工管理、材料购置、项目验收及预决算上按公司要求的程序运行。力创优良工程,确保把满足顾客的要求作为公司经营的追求目标。

三、为了加强公司管理工作,公司将按照iso9000质量管理要求,完善运行中相应的制度文件。年初公司初步制定了工程项目合同管理制度、工程结算财务管理办法、公司车辆管理办法、公司印章管理办法、复印机管理制度等文件。根据工作发展的需要,公司将拟定工程现场管理办法、工程验收制度、材料设备采购制度、预决算管理制度,为公司的发展奠定良好的基础。

四、由于体制的变化,工程项目按类由各项目部完成,公司要求各项目部要有全局观念,相互配合、相互支持、分工不分家。公司领导需做好协调和指导工作,充分发挥各项目部积极性,在项目部管理工作中需体现出公司在质量管理、成本核算和以人为本的经营思想。对项目实施过程中出现的各种问题,公司领导需及时进行协调,必要时可调动其他项目部给以支持,强化公司的管理职能,加强各项目部之间的工作协调关系。

五、公司在新的运行模式下,领导应进一步在转变员工不适应市场经济的旧观念上下功夫,努力使公司形成一个团结拼搏、以人为本、健康发展的企业文化。

一、积极组织企业员工认真学习和宣传、贯彻党的^v^和十七届四中全会精神,坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持学习科学发展观,坚持贯彻执行党的路线、方针、政策,工作计划《装饰公司工作计划》。加强思想政治工作,经常开展形势任务教育,不断推进和谐企业、文明企业建设,促进企业健康发展。

二、加强道德建设教育,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,积极参与诚信企业、诚信产品、诚信职工创建活动,积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。

三、提高员工素质,促进企业发展。党支部、工会要经常组织全体员工认真学习国家的法律、法令,学习工会法、合同法、公司法,使企业员工真正能够知法、懂法、守法。杜绝违法乱纪的现象。积极开展“建文明班组,创文明岗位,做文明职工”活动。使企业员工对创建文明单位的知晓率达到100%,使企业员工普遍具有文明礼仪、诚实守信、尊老爱幼、平等友爱、团结互助的良好素质。

四、积极引导企业员工参与各类社会援助和社会公益活动,认真做好一年一度的献血工作,积极倡导无偿献血活动。积极参与各种精神文明建设的主题实践活动,继续抓好党员志愿者和职工志愿者队伍建设,积极参加各类志愿者活动。认真做好迎接世博会的各项工作,带领员工积极参与世博、迎接世博、服务世博。

五、坚持完善工会、职代会等民主管理制度和厂务公开制度,做到年头有计划、年中有检查、年末有总结。认真关心职工的工作、学习、生活和健康,保障职工的合法权益,正确处理单位和职工的利益矛盾,杜绝重大劳资纠纷和其他影响稳定团结的事故发生。

六、加强企业文化建设,积极参与各类文化体育活动,坚决杜绝“黄赌毒”等丑恶现象以及^v^活动。

工程公司下步工作计划篇十一

经过对过去几次谈判的思考,以及对一些客户的调查分析。我发现,我将目标客户群锁定在一些爱好充电及企业培训等大的企业家上面,并不是一个很明智的选择。尽管他们有很强的购买力,但其中有相当一部分人对于时尚、奢侈品等并不感冒。

所以下一步,我想调整我的工作方向。我会将我的主要目标客户锁定在两个方向。美容行业和娱乐圈。

首先,美容行业(高端养生会所)。

通过对美容行业的了解。我发现,这类行业的客户群大多都非常注重自己的外在形象以及别人对自己的评价。在虚荣心的作崇下常常会滋生与人攀比的心理。对于时尚趋势的把握往往比较准。另外,这类人群非常具有购买力,通过到美容院的调查,我了解到,他们当中,有人会花上五六十万来置办一张美容卡……而这些人,无疑会成为我们最准最具潜力的客户。

其次,娱乐圈。

娱乐圈的浮华,是人尽皆知的。而这些人,无论是从他们的购买力,还是他们对于奢侈品的需求,都是毋庸置疑的。锁定目标之后,下一步就是:各个击破!

想要和娱乐圈的人来接触,可能会有一定的难度。但是,我相信,困难只是前期的,一旦能接触上这个行业的人,下一步的工作将会容易很多。我暂时也有一些思路。比如想办法和各个报社娱乐版块的记者接触等。

当然,第一步的工作安排应该还是比较容易操作的美容院。具体细节我会尽快完成实施。希望领导可以给予一定的指导和建议。

罗江洪。

工程公司下步工作计划篇十二

上联:遵守安全生产;下联:携手共建和谐。

上联:争先创优百年大计质量为本;下联:奋勇当先万里江山壮志自真。

上联:依法严格管理;下联:确保质量安全。

上联:一生能修几条路;下联:不留遗憾多创优。

上联:兴厦有方树丰碑千载;下联:润民以泽筑平安万年。

上联:兴邦有道立广厦千间万间;下联:润物无声暖民心你我欢颜。

上联:文明施工树企业形象;下联:科学管理创精品工程。

上联:提供城镇优质房产;下联:改善居民生活品质。

上联:科学管理建优质工程;下联:精心施工筑时代丰碑。

上联:建筑优质工程;下联:展示企业品质。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:创文明环境保四季安康。

上联:加强质量管理;下联:建设优质工程。

上联:恒久基石筑千秋伟厦;下联:通达四海集建造良工。

上联:国优在我心中;下联:创优在我手中。

上联:搞好质量教育;下联:增强质量意识。

上联:高楼手中建为国为民修大厦;下联:重担肩上挑保质保量竣工程。

上联:诚信创新永恒;下联:精品人品同在。

上联:保业主满意达建亨心愿;下联:建优质工程创品质生活。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:为窗口形象山万里正气。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:为对联故事风千里日月。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:得春风事业山千里正气。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:为经典赛事天万里日月。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:为名城形象山万里日月。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:为窗口形象风万里日月。

工程公司下步工作计划篇十三

很荣幸来到xx公司xx项目部,在公司领导及工程部xx经理的带领和帮助下已经实习了几个月,新的一年已经开始,作为公司工程部的土建预算员为做好自己的本职工作,更好地为公司服务,主要从下面几个方面的工作计划:

1、在公司及工程部领导下全面负责xx置业有限公司开发xx三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。

2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。

3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。

4、做好三期的.结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。另外,熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核工程预、结算,掌握资料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。

此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流,从中发现自己的不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强预算及cad软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。

以上是我个人20xx年度年工作计划,我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河xx置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。

工程公司下步工作计划篇十四

按照县、镇当前工作重点,结合村情,制定驻村计划如下:

一、做好标准化茶园示范基地建设。

该项目自启动以来,已完成茶园边坡整修、道路整修、排水沟开挖和茶苗吊槽工作,土壤改良工作也已接近尾声。下一步精确测量茶园面积,选定茶苗种和遮阴树后开展栽植工作。此项工作在11月底完成。

二、完成古戏楼改建工程。

村古戏楼年久失修,已丧失使用功能。经多方协调、决定秉承修旧如旧原则,对戏楼主体进行拆除修建。10月25日上午,改造工程正式启动。目前各项修建工程稳步推进,已完成屋顶防水作业,新修墙体工程量已过半。同时,协调电力部门,完成古戏楼旁变压器拆移。此项工作年底完成。

三、扎实推进危房改造工程。

按照镇委、镇政府统一安排,坚持修旧如旧原则,按时完成116户危房改造。施工前、施工中和施工后对房屋进行拍照存档,并实名登记,完善危改户纸质和电子档案,实行一户一档,批准一户、建档一户,规范有关信息管理。协助村“两委”开展质量安全巡查与现场指导监督,及时发现和纠正施工中存在的问题。

四、完善村庄环境整治工作。

建立卫生保洁长效机制,配备整治卫生必备用具,迁移村养殖场,争取资金建设旅游公厕、垃圾收集房,整治村庄水渠暗渠,改变“脏、乱、差”,营造“洁、净、美”,提升村庄生态环境,为建设“美好乡村”奠定坚实基础。

五、着手设立村务公开栏。

进一步推进村务公开和民主管理工作,通过设立村务公开栏,公开群众关心的热点、难点问题,扩大群众的知情权、参与权和发言权。另外,村务公开栏要做到防雨、实用、美观,要与村委会、广场、大礼堂形成映衬。此项工作在12月底前完成。

六、景观标识牌设立工作。

随着祖源村的知名度一步步提升,对外影响力逐渐增大,乡村旅游日趋红火,做好景观宣传尤为重要。如村庄的总体规划立牌宣传,“梦里山村”祖源的总体介绍,摄影及旅游区的指示牌,古树名木保护牌(特别是千年红豆杉),以及“萃源古桥”、“休婺古道”、“古寺遗迹”等有特色的景观设立标识牌,让游客一目了然,也能达到村民爱护、维护景观的效果。

七、做好农家乐旅游准备动员工作。

八、党建工作平台更新建设以及村级档案建立工作。

按照县委组织部建议,启动建立村级档案准备工作,归档规范管理。继续规范、维护和更新村级先锋在线信息点,加强信息宣传,提升党建水平,让基层党支部真正发挥到引领作用。

九、继续加强新浪微博等网络宣传和信息宣传工作。

充分利用网络媒体,将祖源进行品牌宣传和旅游推介。通过新浪微博,以图文并茂的形式,加强旅游推介。编写工作简报,为祖源美好乡村建设营造良好的舆-论环境,进一步推动各项规划按时推进。

十、村庄林场杉树变卖事宜。

联系专人察看村庄林场闲置的杉树,以合适的价格出售,增加村集体收入,为开展更多的村公益事业提供资金支持。

十一、其他各项工作。

在完成各项具体工作的同时,村两委全体成员开通脑筋,解放思想,创新其他可能发展的项目,比如开辟山上荒地、发展鱼养殖、修建古寺遗迹等,为祖源更好更快发展做出创新。

计划二:

按照区委的统一部署,根据“部门帮区、处长联乡、干部驻村”工作要求,我到所联系的殷官村开展蹲点调研,通过几天时间的调研(干部座谈和农户走访),我们发觉殷官村在社会主义新农村建设的进程中还存在不少的困难和问题,需要各级党委、政府以及七星关区各职能部门积极地帮助和解决。

一、殷官村基本情况

殷官屯村离办事处2公里,辖4个村民组,有总户数551户,总人口2134人,总面积4平方公里,有村级综合办公用房80平方米。有1所小学,有1个村级卫生室,有北镇关公园及北镇关矿泉水厂。党员26人,适龄儿童入学率为99.6%。该村坐落在倒天河水库旁,人均耕地不足半亩,耕地多数是坡度大于25度的坡耕地,适合栽种经果林,是发展旅游的好地方。

《个人下步工作计划》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

二、殷官村发展情况

(一)经济发展状况

经济结构比较单一,种植小麦和玉米,以农为主。劳务输出成为农民收入的重要渠道,每年该村青壮年外出务工人员达50%以上。据对农户调查,主要从事建筑行业、企业打工等,主要方式是自发的、松散的。

(二)村级组织运转情况

殷官村两委班子自建立以来,班子成员团结奋战、一心为群众着想,想尽办法找项目,办了不少惠民的实事工程。如村级活动场所建立、村级卫生室的建立、通村公路的建设、有线电视工程等这些工程都有效改善和提高了村民群众的生产、生活水平。因此,村民群众对现任的村级班子所做的工作都予以充分肯定。但从群众的走访中,目前在农村青年人在村里不多见,大多数人去城市谋职创业,不愿在村里,党员老龄化现象比较严重,如何解决好农村后备干部的选拔培养问题,值得我们各级党组织进行认真思考和探索。

三、存在的主要问题

(一)经济建设发展缓慢,物质基础较为薄弱

简单的农业生产、常规的农业生产占据农村的主导地位,小农意识较为深厚,农业产业化滞后,特色农业规模农业形成不了优势,产业缺乏,市场信息落后。造成农民收入低,经济建设发展缓慢的主要原因。农业生产结构单一,缺乏其它副业的发展。

(二)硬件设施老化,人畜饮水困难

殷官村长期以来受到经济的限制,无力维护现有的已经老化的饮水设施。造成全村人畜饮水出现困难,给生产生活带来很大的困难。急需相关部门帮助解决。

(三)新农村政策宣传力度不够

尽管广播、电视、会议等大力宣传新农村的优越性,但由于受财力、物力、人力等原因影响,这项工作还没有真正做到家喻户晓,人人皆知,还没有调动群众参与的热情,还没有让全体群众动员起来。

四、下一步计划要帮助村里解决好的几件事情

(一)制定出详细书面报告反映人畜饮水困难情况以及解决方案,上报相关职能部门寻求解决。

(二)聘请农业、科技专家来村为群众讲解农业科普知识,积极争取区委扶贫办的支持。

(三)积极开展丰富的文化体育活动,丰富群众的文化精神生活。

(四)村里公益事业的建设,严格按照“四议两公开”农村阳光农廉制度进行。

(五)加大宣传力度,提高广播的覆盖区域通过群众喜闻乐见,易于接受、实用方便的方式宣传。确保先进性教育活动不走过场、富有实效。创新思路,丰富宣传手段。

六、发展目标

按照“一年有起色、三年见成效、五年上台阶”的目标,20xx年规划起步实施,20xx—20xx年全面推进建设,20xx年完善提高,到20xx年,将把我村初步建成充满发展活力的社会主义新农村示范村。具体目标如下:

(一)经济增长目标。20xx年实现经济总收入1500万余元,人均纯收入6500元以上。

(二)社会发展目标。到20xx年,全村人口出生率控制在12‰以内,人口自然增长率控制在5‰以内;医疗卫生服务体系健全率达100%;社会保险综合参保率达100%。

(三)生态环境目标。继续推进“退耕还林”巩固工程,森林覆盖率达70%以上。继续推进环境综合整治,继续全面实施通组路、串户路道路硬化,组织实施经果林的栽培,为绿化、美化水库周边环境作出努力。

(四)民生改善目标。农村养老保险参保率达100%,城乡居民医疗保险达100%。小学适龄人口入学率保持在100%。

总之,要完成这些实事,要靠上级各职能部门、开发项目的'财政扶助,来增强村级经济组织自身功能,通过上级的扶持,使村级组织的号召力和战斗力得到有效提升,使村级干部队伍健康建设与发展,使全村人民生活水平得到提高。

计划三:

根据许昌市《关于20xx年“百村整顿、百村提升”工程的实施意见》(许组[20xx]4号)要求和部领导安排,小召乡崔庄村驻村工作队及时组建,迅速入村,在县、乡两级党委政府的大力支持和工作队员的密切配合下,坚持摸实情、出实招、办实事、求实效,紧紧依靠村两委班子成员和广大党员群众积极开展工作,整顿帮扶取得显著成效,顺利通过验收。计划如下:

一、基本情况

工作队入驻崔庄村后,按照 “摸清底数理思路、着眼长远抓帮扶、办好实事解难题、多出亮点促提升”的工作思路,积极开展问卷调查,深入农户座谈了解,针对村室场所不健全、文化生活贫乏、个别街道没有排水沟、村内公共设施不完善等村民比较观注的热点问题制订了详细的整顿帮扶工作方案,坚持以农村基层党组织建设为有主线,以加强场所建设,完善制度设施,促进工作规范为抓手,以为群众办实事解难题为重点,首先把群众意见最大、最不满意的事情,群众最希望办的事情办好,对整改任务进行分解,明确完成时限,落实具体责任人,建立工作台账,逐条逐项抓好落实,一定较好地解决群众期盼。

《个人下步工作计划》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

二、主要做法

1、狠抓村务管理规范化。以建章立制为重点,着力解决无章理事的问题。从化解矛盾、理顺民心入手,始终把解决好群众关心的热点、难点问题作为后进村帮扶和整顿转化的突破口,本着什么问题突出就解决什么问题,哪里问题突出就在哪里解决的原则,对工作制度不健全,工作职责不清楚,工作责任不明确等问题进行认真排查梳理,区别不同情况加以解决。一是完善制度建设,促进规范运行。重点健全完善了以“强两基、重民生”为主要形式的民主决策制度,新刷了25平方米村务公开栏;以村民自治、民主理财、村规民约和村务管理为主要内容的民主管理制度;以勤廉双述、村务公开和村“两委”定期向村党员群众报告工作为主要内容的民主监督制度等,并制作成板面悬挂上墙,组织全体党员和群众代表学习,监督村两委落实,进一步健全了工作机制,使村级各项工作走上制度化、规范化的轨道。二是明确工作职责,理顺工作分工。进一步明确了村干部的工作职责和任务分工,理顺了工作关系,将各级各类人员职责做成板面悬挂上墙,并向全体村民公示,较好地规范了村组干部的行为,强化了责任意识,加强了对他们的管理和监督约束,使村级各项工作任务明确,责任到人,较好的解决了相互推诿扯皮的问题。特别针对群众意见较大的村务公开不及时的问题,明确专人负责公布重要村务和群众关注的热点问题处理结果等,得到广大群众的好评。

2、认真做好无职党员设岗定责工作。充分发挥无职党员的示范带动作用,全村48个无职党员自愿申请参加设岗定责,设立政策宣传、文明新风、环境卫生、建言献策、政务监督等若干小组,使所有无职党员人人有岗位,人人有事干。村党支部每季度召开一次党员大会和村民代表会,对各岗位发挥作用情况进行民主评议,并在展板上公示评议结果,同时,将评议结果作为年终考核的依据。在年终考核中,获得优秀等级岗位的党员,村党支部给予适当的精神或物质奖励,较好地调动了无职党员的积极性,无职党员上岗后变“不愿理事、不敢管事、不会办事”为“有责理事,有权管事,有招办事”,党员的精神面貌焕然一新,政治责任感、荣誉感明显增强,表率作用更加明显,党群干群关系得到较好地改善,群众对村党支部的满意率明显提高。

3、扎实开展创先争优活动。把创先争优活动与帮扶工作有机结合起来,互相促进,共同提高。一是深入宣传发动。指导村两委班子深入扎实开展创先争优活动,带领全村党员干部认真学习领会市县《关于开展创先争优活动》的文件精神,结合驻村工作和崔庄村实际,制定工作措施,通过召开村民大会、张贴标语等形式深入发动动员,做到家喻户晓。二是组织公开承诺。结合无职党员设岗定责工作,指导村两委班子和成员在落实惠农政策、带领群众致富、培育文明乡风等方面作出承诺,党员结合岗位职责,在增强致富带富能力、服务群众、弘扬新风正气、积极参与公共事业等方面作出承诺,引导党员干部在服务群众中做表率,在办实事办好事中当模范,在引领发展中创一流。三是签定目标责任书。组织全村党员干部,结合公承诺,签定争做“五表率”优秀共产党员目标责任书,并在村务公开栏内公示,号召村民监督执行,有效激发了党员创先争优的积极性和主动性。通过活动的开展,党员干部的模范意识明显增强,干群党群关系更加融洽,村两委的号召力、凝聚力明显提高。

4、积极为群众办实事办好事。从化解矛盾、理顺民心入手,把解决好群众关心的热点、难点问题作为后进村帮扶和整顿转化的突破口。一是完善基本设施,改善人居环境。针对崔庄村硬件设施不完善、排水设施不齐全、一村一品梨树缺失严重的实际情况,通过争取上级建设资金、协调企业捐款、争取项目援助等多种形式,破解资金短缺难题,大力推动村内基础设施建设,先后帮助完善村室场所建设绿化、配备健身器材,为村民营造了良好的人居环境。

下一步,我们将按照驻村工作的统一安排,督促指导广大党员干部积极兑现各项承诺,履行好职责要求,结合创先争优活动,巩固好驻村帮扶工作成果,真正留下一支永远不走的工作队,为崔庄村的持续发展打下坚实基础。

计划四:

为认真贯彻落实省、州、县选派工作的要求和部署,推动农村经济社会发展,加快社会主义新农村建设步伐,更好的完成驻村工作任务,结合所驻桃江乡干角村实际,特制订20xx年度工作计划如下:

一、不断提高自身素质,以便更好的为村民服务

1.加强对各种知识的理论学习。积极向上级领导、村干部、农民、书本,学习农村理论知识、政策法规,从各方面提升服务“三农”的综合素质,以科学的方式方法,推动社会主义新农村快速发展,加强农村基层党组织建设。

2.认真开展农村走访调研。熟知村民的愿望和要求,仔细分析研究掌握好第一手资料,做到心中有数,再按照生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的总体要求,做好工作实施方案,重点突出、分步实施、整体推进。深入考察研究符合村民意愿的和适合本村发展的路子,提高村民收入。

3.努力参加各种实践,增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触,积累基层工作经验,增强解决纠纷技巧, 不断提高自己服务农民和处理突发事件的能力,强化服务意识、改善服务方式、提高服务效果。

二、在村内做好本职工作

1.积极开展开展适用农村种养殖业技术培训。今年计划的培训分别是:实用技术培训,农村政策法规、农村经济合作组织运行方法,特色种养殖等。通过理论培训提高农村农民生产生活中的科技含量,打牢农业农村基础,增强农村发展后劲,实现农民增产增收。

2.做好全村种养殖农业科技服务工作。在做好调研后,了解群众所需,提供有价值的科技信息,营造一个良好的学习环境;通过宣传提高群众主动参与新农村创业的积极性,为项目的推广打下坚实的群众基础;发放农村种养殖的宣传单,使农民朋友在家里就能接触到外面先进的科技技术;提供发展潜力大,适合农村发展的科技致富信息。

三、做好信息上报工作

及时将工作期间有价值的信息形成简报上报乡党委政府和雷公山保护区管理局。定期向雷公山保护区管理局、桃江乡党委、政府汇报工作进展情况,认真做好每季度工作小结以及半年和全年的工作总结。

四、进行政策法规宣传,提高农民的市场意识和科技意识

工作期间,积极向村党员干部和群众宣传党的路线方针政策,宣传各级党委、人民政府关于农村工作的决策部署。把党和国家的各项支农惠农政策、相关法规、农业科技知识和市场信息,通过有目的,有针对性的宣传引导,传播到农村,传播给农民,培养农民的市场意识、商品意识,树立大农业和创新意识。

五、探索组建农民经济专业合作社,提高农业整体水平积极向周边村学习组建专业合作社,提高农业生产规模化、标准化水平,为农产品的效益转化提供平台。

在20xx年里,我将以饱满的热情投身到驻村工作中去,以科学发展为统领,以新农村建设为目标,以为民谋利益为根本,通过对村情民意的的深入调研,不断寻找和抓住村里急需解决的、制约村里科学发展的难点问题,争取为所驻村添砖加瓦。同时,努力化解基层矛盾纠纷,切实维护社会稳定,促进和谐新农村建设。

-->

-->

-->

-->

-->

工程公司下步工作计划篇十五

xxxx年上半年,在镇党委、政府的正确领导下,镇公共服务中心紧紧围绕年初制定的工作目标,按照上级行业主管部门的工作安排,切实履行职责,扎实推进各项工作,较好地完成了各项工作任务。现将半年来的工作情况作如下总结:

经济指标:根据农业统计数据,x至x月份农民人均纯收入xxxxx元,同比增长xx%;粮食播种小麦面积xxx亩,油菜面积xxx亩;生猪年中存栏量xxxx头(其中母猪xxx头),年中出栏量xxxx头。

(一)农业。

“唐昌余味”通过国家商标局品牌注册,产品布局和营销策略不断优化,区域品牌的带动效应更加明显,x-x月接待人数万人次,实现营业额xx万元。联合x市科技局、x市社保局开展科技下乡、直播带货培训活动x次。xx村小型农田水利项目完成xx%,预计x月初完工。xx、xxx个村的高标农田提升改造项目进入预算招标阶段。xx村中低产农田改造项目完成建设任务,准备验收。完成全镇粮食功能区“非粮化”整治调查摸底和工作部署,截至目前已完成调整优化xxx亩,清理腾退xxx亩,xx村整治势头强劲,连续两次通报均位列全镇第一。

(二)畜牧。

累计完成易感动物防疫xxxx头,其中猪强制免疫猪瘟、蓝耳、口蹄疫xxxx头,牛羊口蹄疫、小反刍xxxx头,狗狂犬疫苗xxx只,马属动物防疫xxx头,筑牢”迎亚运“马术比赛疫情防线。积极做好市场保供,鼓励规模养殖场扩容,目前鑫怡养殖场和久久牧业正在加紧提升改造,陈照华家庭农场等x家生猪养殖场已列入区级扩容项目库。

(三)林业。

顺利通过“省级森林城镇”x预检,创成xx村村“一村万树”示范村。加强古树名木保护力度,悬挂保护标牌xxx块。新增天然林保护xxxx余亩,山核桃生态化经营造林xxx亩,新造香榧xxx亩,珍贵树种造林xx亩,国土绿化xxx亩。开展春季义务植树x次,共计植树xxxx余株。清理松材线虫病枯死树木吨,完成年度任务。实施学川村退果还林生态修复项目,对江岭水库周边xxx亩山核桃林地进行科学补植。完成xx公里林道建设项目前期,确x核桃开竿前完成新建和修复任务。

(四)水利(五水共治)。

(五)防汛和森林防火。

开展汛前、汛中安全检查x次,排查隐患问题x处,完成整改x处,已落实措施正在整改x处;加强xx名山塘水库巡查队伍监管考核,降雨期间动态上报水位和溢洪道情况,今年因履职不到位更换xxxx名。在全镇山塘、水库、河道堰坝前池等游泳高发点设立警示标牌、配置救生圈。联合城管、特保、警务室、行政村,成立汛期涉水人员劝离队,对涨水期间钓鱼、看水等人员坚决劝离。加强森林防火,悬挂宣传横幅xx条,发放宣传资料xxxxx余份,张贴各类防火资料xxx余份,禁火期间各路口专人把守,形成浓厚的全民防火氛围。对镇村x支森林消防队开展消防培训和应急演练,对聚秀、罗山等x个行政村配发森林消防物资。截至目前,处理森林火警x起,未发生人员伤亡事件。

(六)农经。

xxxx年集体经济经营性收入“一村一策”编制完成,目前xx个行政村均能完成xx万集体收入目标,x个村完成xx万经营性收入目标,完成率为,聚秀、金燕、xx尚有差距。组建强村公司x个,聚秀、xx、xx、xx均完成公司注册登记、银行开户等手续。“小微权力”智慧监管平台推广使用正常,xx个村均可熟练运用,实现资金审批从线下转到线上。开展“三资”管理突出问题专项治理,协调解决违规领取报酬、白条抵库等历史遗留问题xx件。农村土地承包经营权证转让、变更xx户;盘活土地资源,指导泥骆村土地流转亩,增加集体收入万元。

(七)其他涉农工作。

顺利完成xx镇农合联换届工作;指导xx香榧专业合作社申报x市级规范农民专业合作社;方南寿成功获评x市第一批林业乡土专家;开展“科协银龄跨越数字鸿沟”科普专项行动,完成“科学汇”app注册任务。规范农机管理,有序发放耕地地力补贴,及时完善农民信箱和村级农业信息;每月完成农产品检测xx批次,完成xx家生产主体信用体系评价。制止非法采沙xx起,立案调查x起;查处非法捕鱼并移交公安x起,查处林政案件x起。

1.项目推进不够快。农办项目多,很多项目涉及征地、矛盾纠纷,在处理这些问题的时候缺少好的思路和新的点子,导致问题搁浅,项目推进进度偏慢。特别是粮食功能区“非粮化”整治工作,前期对该项工作认识不够充分,对其他乡镇持观望态度,导致项目进度滞后。

2.主动意识不够强。个别同志对待工作存在“等靠要”的思想,对待分内工作没有创新、分外工作不拨不动。比如在安全检查和矛盾纠纷排查工作中,没有主动的分析工作中存在的漏洞和短板,未能将隐患和纠纷扼杀在萌芽状态。

3.工作标准不够高。虽然上半年农办各业务线完成了“时间过半任务过半”的目标,但是整体对于工作的要求和标准还不够高,存在应付心态,缺少争先创优的氛围。比如与综合考评细则的考核标准仍存在差距,比如在“三资”管理中,仍出现因把关不严而漏签的个例。

1.以项目推进为抓手,突出重点,全面开花。农、林、水、牧、副、渔等每项工作都关系到广大群众的民生福祉。各科室成员各司其职耕好业务工作“责任田”的同时,合力攻坚群策群力统筹推进重点工作。今年“非粮化”整治既是镇里中心工作,更是农办重中之重的工作,xx时间紧任务重,我们将按照时间节点,倒排计划、挂图作战,及时总结和创新工作方法。总之就是要不折不扣的执行党委政府决策,确保工作进度能迎头赶上。

2.以主人翁姿态,改进作风、迎难而上。在思想上转变认识,破除等、靠、要的消极思想,树立“今天再晚也是早,明天再早也是迟”的主人翁意识,开拓思路主动工作。在工作上转变作风,找准自身定位,克服畏难情绪。作为年轻的科室主任,我将以身作则、冲锋在前,同时牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的意识,发扬团队作战精神,形成业务工作各司其职、破难工作合力攻坚的良好格局。

3.以综合业绩考评为导向,对标先进,争先创优。xxxx年度我镇综合业绩考核为达标等次,虽然我办五水共治等个别指标靠前,但乡村振兴内多个指标失分较多,主要还是因为没有以考核为导向、没有严格围绕考核标准开展日常工作。下半年我办将按照x月x日全镇综合业绩考评工作部署会上的要求,吸取经验教训、逐条分析查漏洞、逐分研究补短板;主动对标先进镇街,横向对比、取长补短;主动保持与区级部门密切联系,及时了解考评动态;力争农办各项考核指标排名进位。

工程公司下步工作计划篇十六

紧密围绕xx物业管理中心的发展方向,贯彻执行为社会服务、为业主服务、为用户服务、为企业服务的企业宗旨,通过服务实现社会效益、经济效益、环境效益和品牌效益的统一,为实现这一目标,特制定如下计划:

1、建设团队、溶入团队、立足本职、树立服务意识。

2、锻炼队伍、打好基础、规范服务、构建和谐、赢得业主满意。

3、强化管理、提高技能、培养选拔一批技术骨干,成为企业支柱,树立xx企业形象。

(1)村委会体制的改变,滋生出物业管理中心。从优越的环境逐步过渡到独立经营,自负盈亏的物业企业。从金饭碗到泥饭碗,从思想上转变需要一个过程。但必须适应环境,忘记自我,从零开始,学好技能把握未来,把主动权留给自己。所以必须转变观念,摆正位置,真正溶入到企业中来。

(2)坚持良好的工作作风,逐步完善服务体系,理顺关系,明确责任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。

(3)坚持原则,维护团结和协作单位经常沟通。保证较好配合,协调关系进行深层次开发、拓展领域争取有新的突破。

(4)管理规范,树立健全各式档案,力争全面详实有据可查。

(5)定期走访业主,并进行满意度调查。不断变换工作方式让业主满意,树立xx物业形象。

(6)逐步完善各项规章制度,通过实践,修改再实践,再修改,最终达到有章可循。保持员工队伍的纯洁品质,不断提高员工的综合素质。

工程公司下步工作计划篇十七

按照年初的工作安排,下一步,我们将重点抓好以下几个方面工作:

(一)进一步加强监督检查,切实保证财税中心工作任务的完成和反腐败牵头工作的落实。一是围绕市委市政府重大决策部署和财税工作重点任务,个性是对增收节支、帮扶中小企业发展、浙商回归、保障民生等经济社会发展重大决策涉及财税政策措施落实状况抓好监督检查。二是对市里交办的由财政部门牵头或参与的反腐败工作,要用心组织协调,把握工作进度,推动有关业务处室抓好落实,确保取得实效。

(二)进一步创新廉政教育载体,扩大“操守有节”的廉政文化品牌效应。一是抓好党纪政纪条规教育和日常提醒式教育。二是强化警示教育,组织中层干部赴警示教育基地理解现场教育,开展预防职务犯罪教育等。三是深入推进廉政文化进机关活动,继续抓好“十个一”活动,营造机关廉政文化氛围。同时,围绕建设“操守有节”廉政文化品牌,组织全体党员干部开展道德教育、成果展示等活动。

(三)健全惩防体系,切实提高廉政风险防控潜力。重点是深化《税友龙版》廉政效能风险防控模块的应用管理,不断改善方式方法,强化监督考核,提高应用效果。探索在《金财工程》信息系统中开发廉政效能防控模块,加大科技促建力度。同时,还要认真总结惩防体系二轮构建的经验,根据上级要求,结合实际启动三轮构建工作。

(五)强化监督制约,促进财税权力规范透明运行。一是推进“三公”管理阳光运行,加强公务用车改革后续监管,政府投资项目招投标信息等财税服务民生、服务企业的各类信息公开。二是加强重点领域监督检查,针对财政重大资金、重点政府投资项目实施过程中可能发生的腐败或廉政效能风险,组织对1至2个项目开展风险排查及专项监察。三是继续加大对违纪违法案件的查处力度。继续做好群众来信来访工作,切实做到事事有回音,件件有结果。

(六)加强组织领导,进一步加强纪检监察干部队伍建设。一是完善领导体制。进一步健全党委统一领导、党政齐抓共管、纪检监察组织协调、处(室)和单位各负其责、依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。二是健全纪检监察组织。充实市局纪检监察工作力量,强化兼职监察员作用,探索在分局设立纪检监察小组。三是提升干部潜力素质。切实抓好纪检监察干部的政治理论学习和各项业务学习,不断提高履行岗位职责的潜力水平。继续做好信息报道和理论研讨工作,加强调研,及时分析研究工作中存在的薄弱环节,提出工作对策。

工程公司下步工作计划篇十八

为大家带来的是2017工程公司对联大全,一起看看吧。

上联:遵守安全生产;下联:携手共建和谐。

上联:争先创优百年大计质量为本;下联:奋勇当先万里江山壮志自真。

上联:依法严格管理;下联:确保质量安全。

上联:一生能修几条路;下联:不留遗憾多创优。

上联:兴厦有方树丰碑千载;下联:润民以泽筑平安万年。

上联:兴邦有道立广厦千间万间;下联:润物无声暖民心你我欢颜。

上联:文明施工树企业形象;下联:科学管理创精品工程。

上联:提供城镇优质房产;下联:改善居民生活品质。

上联:科学管理建优质工程;下联:精心施工筑时代丰碑。

上联:建筑优质工程;下联:展示企业品质。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:创文明环境保四季安康。

上联:加强质量管理;下联:建设优质工程。

上联:恒久基石筑千秋伟厦;下联:通达四海集建造良工。

上联:国优在我心中;下联:创优在我手中。

上联:搞好质量教育;下联:增强质量意识。

上联:高楼手中建为国为民修大厦;下联:重担肩上挑保质保量竣工程。

上联:诚信创新永恒;下联:精品人品同在。

上联:保业主满意达建亨心愿;下联:建优质工程创品质生活。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:为窗口形象山万里正气。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:为对联故事风千里日月。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:得春风事业山千里正气。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:为经典赛事天万里日月。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:为名城形象山万里日月。

上联:建精品工程树百年丰碑;下联:为窗口形象风万里日月。

更多。

工程公司下步工作计划篇十九

1、端正思想、改变认识,与开发商保持统一的思想,树立“本一家”的理念,勇于承担责任,为了共同的利益,不计得失,做好全方位的服务赢得业主对我们的信任,通过我们的言行让开发商和业主了解、理解、肯定、选择xx。

2、做好专业化物业管理流程的准备。使xx管理的项目,都能够通过规范的作业流程,确保实现在事先设定的品质目标、成本目标和时间目标。

3、做好新项目接管的准备工作。

4、做好业绩考核与激励机制的准备。依据职责和计划客观评估工作业绩,并以此为基础公正确定职务晋升和利益分配,让利益差别与业绩差别成比例,保证团队持续的工作热情。

5、要做好多区域、多级分权管理架构的准备,要使整个体系的运转高效且风险受控。

6、要做好核心管理和团队建设的准备。

工程公司下步工作计划篇二十

1。对该工作计划方案的实施过程当中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现,并向人力资源部经理汇报工作进度。

2。对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估,并将评估报告上报给人力资源部经理审阅。

3。对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给人力资源部经理审阅,批准通过。

4。进行下一个工作计划。注意:在实施上述工作计划的过程当中,该人事主管所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

5。在征得人力资源部经理同意的前提下,找文件档案室领取人事主管的职位说明书和前任人事主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对人事主管的日常性工作进行熟悉,对前任人事主管已经完成的各项工作计划进行了解,对其未完成的工作计划按照其工作计划方案来进行完成。

6。对照人事主管的职位说明书,就人事主管工作范围内人力资源管理工作中某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和人力资源部经理进行沟通,征得人力资源部经理的同意。

7。根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

8。和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

9。和人力资源部经理就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论,并征求其意见,征得人力资源部经理对其中某一方案的批准。

10。召集下属开会,在了解其各自职位说明书的前提下,明确各自的工作任务,及其在人力资源部经理已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等,共同推进工作计划的实施。

【本文地址:http://www.daodoc.com/zuowen/17513247.html】

工程公司下步工作计划

工程公司下步工作计划时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,来为以后的工作做一份计划吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编整理的工程公司下步工作计划,欢......

工程公司下步工作计划大全(13篇)

没有计划的工作往往会显得杂乱无章,效率低下。怎样制定一个切实可行的计划呢?以下范文中的计划都是成功案例,可以帮助我们更好地理解计划的要点和关键。工程公司下步工作计划篇......

工程公司下步工作计划(优质24篇)

制定计划可以让我们更加明确目标,有助于实现我们的理想。培养良好的计划执行能力是写完美计划的基础,要有执行力才能实现计划的目标。下面是一份详细的计划范例,供参考。工程公......

工程公司下步工作计划(优秀23篇)

制定计划的关键是灵活性,我们需要学会适应变化和调整计划。在完成任务后,及时总结和反思,为下一次计划提供经验教训。制定计划需要一定的时间和精力,但它能够帮助我们更有条理地......

2023年工程公司下步工作计划(专业17篇)

计划是我们为实现目标而制定的一系列有条理的步骤。想要制定一份完美的计划,首先需要明确自己的目标和需求。下面是我为大家准备的一些关于计划的范文,希望能给大家带来一些启......

下载工程公司下步工作计划(通用20篇)word格式文档
下载工程公司下步工作计划(通用20篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

相关专题
热门文章
点击下载本文