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安全科2011年下半年工作计划
河南金丰煤业集团有限公司
小河煤矿安全科
2011年6月30日
安全科2011年下半年工作计划
下半年，我们要认清形势，清醒头脑，去掉包袱，轻装上阵。严格落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真贯彻落实国家有关安全生产方针及指示精神，强化安全生产监督，进一步规范安全生产行为，统一思想，提高认识，抢抓机遇，与时俱进，紧密团结在以丁矿为首的矿领导班子周围，营造健康、和谐、文明的安全生产氛围。
我们要坚持以人为本的原则，大力开展安全工作，防患于未然，杜绝各类事故发生，保证安全生产。安全生产，培训先行，培训不到位，人人是隐患。具体从以下几个方面入手：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理。我们要始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。
二、加强对特殊工种和新工人的教育。
特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。
三、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。
严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安全科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐“黄椅子”。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。
四、开展了事故案例剖析教育。
对案例进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。提高职工的安全意识，消除了安全思想隐患。
五、在全矿干部职工中进行思想整顿。
全矿干部职工要对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。
六、继续抓好矿井安全文化建设。
进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。
七、强化安监队伍建设。
对安全监督员进行培训，考试，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。
八、开展员工自救互救常识培训工作。
要与矿山救护队进行密切合作，在多领域进行全方位的演练工作，提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力。
九、深入开展安全隐患自查活动。
按照上级有关部门统一安排和公司安全隐患自查活动意见要求，制定我矿安全隐患自查活动的实施措施，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全隐患自查活动的意义、目标、重点及措施，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识。
十、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。坚持推行“四个零”活动，要在安全生产的同时，按照包总的指示，迅速反应，立即行动。杜绝浪费，将成本控制在最低。
“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素
质为切入点，实现“以素保安”。安全是企业第一效益，安全是领导第一责任，安全是职工第一福利。坚持“安全效益、生产效益、成本效益”齐头并进的管理理念，解放思想、更新观念。
十一、强化安全基础管理，加强职工队伍建设。
积极推广学习“白国周班组管理法”，逐渐将“白国周班组管理法”日益渗透到日常安全生产管理工作中去，积极创建具有金丰小河特色的和谐班组，努力打造一支团结精干、求真务实、思想素质高的职工队伍，进一步加强精细化管理，加大安全管理力度。
总之在今后的工作中，我们安全科一定按照煤矿“三大规程”和各项规章制度办事，继续深入开展反“三违”活动，加大安全培训力度，狠抓职工安全素质教育和各种规章制度的落实，加强安监队伍的建设，为确保我矿下半年安全生产贡献力量！
河南金丰煤业集团有限公司
小河煤矿安全科
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