计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
警务站民警第三季度工作计划篇一
一、指导思想:
为认真贯彻落实《学校卫生工作条例》和《中华人民共各国食品卫生法》,进一步抓好学校卫生及食品及安全工作,最大限度地遏制学校安全事故的发生,确保师生的身体健康和生命安全,针对学校卫生工作实际,进一步完善卫生工作制度,特制定凯里市第十二小学食品安全工作计划如下:
二、工作重点:
通过广大师生开展食品卫生安全教育,同时增长消费知识、科学合理消费,自我保护意识和能力。上好健康课,充分认识食品卫生安全和饮水卫生工作的重要性和复杂性,树立“安全第一,预防为主”的思想,严格按《学校卫生工作条例》、《食品卫生法》、《公共场所卫生管理条例》、《传染病防治法》等法律法规,对学校的卫生设施、自备水源和学校食品卫生、饮用水卫生、传染病防治管理工作作为重点检查,要求各校做好各项工作,做到警钟长鸣,常抓不懈,确保学校稳定,师生平安。各校定期或不定期地组织自查,发现问题,及时整改,有效预防安全事故的发生。
三、健全学校食品卫生安全领导及应急领导小组:
组长朱滨
副组长潘年烈
组员杨武卫文吉萍陆远慧龙春燕文秀花李军欧燕李毅
潘光英杨燕向瑞云杨胜菊陈唯寄杨莉杨玉红
韦艺张红英高洁吴丽娟田敏邓建宇潘晔
舒芸张云红刘秀莲
四、领导组的职责:
1、组长负责学校食品卫生安全的监督工作,听取成员的汇报,布置各项工作。
2、副组长负责食品卫生的把关和监管工作:检查学校食品卫生的工作和供应。
3、各组员具体负责各学校食品卫生的各项工作:及全部食品卫生安全的把1
关工作。
4、发生食品卫生安全事故,领导小组成员必须最短时间内到达事故现场,按照应急预案,积极组织拯救工作。
5、发生食品卫生安全事故,第一时间上报上级部门并及时与各相关部门联系,保护事故现场。
五、具体的工作:
1、学校每学期召开学校食品卫生安全工作会议,参加对象为领导组全体组成人员和负责食品安全卫生的老师。
2、学校经常检查食品卫生情况。
3、利用广播、主题班会、健康教育课、校会等对师生进行食品卫生安全教育。
4、提倡勤俭节约、管住口手,不乱扔垃圾,不乱卖三无食品和流动滩点加工销售的食物。
5、教育学生不喝生水。
6、每天做好卫生工作的一日两扫和保洁检查工作,每周对教室、办公室、厕所等进行消毒
凯里市第十二小学
警务站民警第三季度工作计划篇二
第一、参加财务人员继续教育。每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,今年我将全面按新准则的规范要求做事,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。
第二、加强规范现金治理,做好日常核算。
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
第三、个人建议措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用控制合理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一季度里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成这一季度的各项工作计划,以限度地服务于公司,为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
警务站民警第三季度工作计划篇三
在今年的工作中,根据公司对我们销售人员的要求,在去年的基础上,我们对自己的工作提出了更高的要求,制定了工作目标,制定了良好的20__年工作计划,认真完成了任务。
和以前的客户保持良好的联系,在时间和条件允许的情况下,在节假日送一些小礼物来表达自己的感情或招待客户,以保持良好稳定的关系。
除了维护老客户,更重要的是通过各种渠道获得新客户的更多认可。积极沟通,坚持协调各方面工作,让自己的工作忙而不乱。
除了基础工作,还要不断学习,提高专业能力。利用空闲和碎片化的时间,吸收可用的知识,拓宽自己的知识范围,进一步丰富自己的知识体系,将所学的知识应用到实践中,增强业务沟通能力。
1、真诚对待每一位客户,拥有自己忠诚的客户,实现互利合作。
2、每个月增加一个以上的新客户,为自己的业务做贡献,写下潜在客户,为发展新业务打下基础。
3、在和客户达成交易之前,从各方面了解客户的需求,了解当时的情况,这样准备工作才会有更高的成功几率。
4、加强对自己态度和语言的学习,在与客户沟通时留下好印象,为公司树立良好形象。
5、有一个星期的工作总结,每个月一个总结,找出工作中的问题,提醒自己不会再犯错误,努力做好每一个细节。
6、去年对公司的产品不太了解,对自己也不够自信,所以没有很好的完成任务,所以今年想树立一下自信心。时刻给自己加油鼓劲,让自己有一个积极乐观的工作态度,面对工作中的各种挫折和磨炼,完成上级交给的任务。
7、与同事交流信息,一起讨论进步的方法,学习他人的经验,加强他们的业务技能。
警务站民警第三季度工作计划篇四
针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实,公司加强日常的生产现场安全管理工作,各分厂相应出台管理措施;我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要,形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行,能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素出现问题,将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里,这一典型的安全隐患被及时发现并责令立即整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实:一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生,事故将随时发生。因此,生产现场的日常安全管理工作尤为重要,必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。
二、进行特种设备的年审工作
今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台,叉车5台,为了配合市特种设备检测检验所工作,不给车间生产造成过多的影响,其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台,叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整,被移装其他车间,影响检测效率,生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位,以便生产单位做好先期准备工作。年审工作实施当天,市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测,由于准备工作比较充分,我司与特检所配合默契,结果是按计划和进度完成了任务。这次年审发现的典型问题如下:
桥式起重机:手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。
叉车:车胎割裂、灯具不全等。
以上问题已由使用单位按进度完成整改,并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。
三、加强安全生产管理、培训等工作
继续做好“安全生产白日督查专项行动”工作,确保奥运期间的安全生产形势和和谐的社会环境,按时向集团上报安全生产白日督查专项行动工作报告,上报关于“应急预案体系建设”、“安全隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料,进行国庆节前的安全生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行安全生产教育培训67人次,其中“三级教育”29人次,“应急预案”电化教育35人次,应集团安排,参加“安全生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次。在《内部简讯》刊出安全生产管理文稿8篇,在内部网络上传安全生产相关文件3篇。
个人第三季度工作计划5
一、强化管理,提高服务质量
加强对办公室工作人员的教育和管理,牢固树立“办公室工作就是服务”的思想。加强政治业务学习,要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度,坚决克服自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向,在提高自身服务意识与服务水平上狠下功夫。
二、优化手段,推进规范管理
建立健全各项规章制度,将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。办公室工作人员要加强学习,节省资源,提高工作效率。
三、协调关系,使我局全面工作顺利开展
在做好对外接待、收发文管理、计划生育、信访维稳、综合治理等一系列工作的同时,发挥好枢纽作用,积极协调。配合各部门认真完成各种临时性工作。
办公室将具体做好以下几方面工作:
1、及时收发文件,并交主要领导审阅,根据审阅意见,转达给分管领导及相关人员办理。认真做好公文起草工作,努力确保公文质量,保证公文及时、准确、安全运转。
2、及时做好单位工作安排通知、节假日放假安排通知、政务值班安排等事宜。
3、做好局长办公会议、全体干部职工会议和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。
4、继续做好社会治安综合治理、信访维稳、安全生产等各项工作目标落实,及时反馈民情快车、信访件回复上报。
5、配合各科室做好政务公开和档案管理工作。
警务站民警第三季度工作计划篇五
【篇一】
1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(1)协助各了公文的登记、上报、下发等工作,并把原来整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好信件的收发工作。
(3)低值易耗品的分类整理工作。
(4)做好各部门的协助工作。
(5)办公用品的管理工作。办公用品领用登记,按需所发,不浪费,按时清点,以便能补充办公用品,大家工作的需要。
(6)办公室设备的和保养工作。
(7)协助节假日的排班、值班等工作,节假期间公司的安全保卫工作。
(8)按时、高效地完成交办的其它工作。
在日常事物工作中,我遵循精、细、准的原则,精心,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,遵守办公室的
规章制度
办事。2.在行政工作中,我将做到以下几点:
(1)信息服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、准确的传递信息,使信息在公司内部的传递到位。
(2)员工服务:及时将公司员工的信息向公司反馈,做好员工与公司沟通的桥梁。
(3)协助公司规章制度的实施。
3.个人修养和能力,我将做到以下三点:
(1)参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
(2)向同事学习工作经验和方法,提升自身素质。
(3)个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:人的能力是有限的,人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,很快地提升自已的个人能力,自已的水平,那么就会被社会淘汰。我会把握这次机会,使工作和自身修养同步,实现自我的价值。
4.工作
(1)协助人力资源部工作
(2)完成领导安排的其它临时性工作。
公司前台工作岗位是琐碎、繁杂的。我将视情况进行合理的分工、安排,实行岗位责任制,使工作井然有序的进行;还要创造性地进行工作,探索工作的新思路、新办法和新经验;工作执行上,我会注意办事到位而不越位,服务而不决策,真正的成为参谋助手,做好上、下沟通的桥梁。
【篇二】
一、咨询服务
1.遇见客人或领导时,立刻停下手中工作,站立,面带微笑。询问客户需求,倾听客户问题,根据所了解情况为客户提供正确信息。热情耐心地引导问路来访客户,指明位置、楼层和行走路线。
2.严守客户机密,不提供物业/客户的内部管理信息。
3.对客服务时应保持正确的坐姿、站姿或走姿。体态保持端正、自然,走路轻、动作稳,使用礼貌用语。
4.对客服务时应做到三米之内见微笑,一米之内听问候。
5.与人沟通时,不能左顾右盼,也不能注视对方时间过长,道别或握手时,应该注视对方。
二、接听电话
1.接听电话问询及留言工作,遇有不明电话询问时,礼貌谢绝回答。
2.接待员接到需留言电话时,准确地记录受话人姓名、联系电话、事由等事项,及时转交当事人。
3.电话铃响在3声之内接起。接转、挂断电话时,应轻拿轻放。使用普通话,语音清晰,电话中的语速应稍慢,音调要亲切柔和。接听电话时,应让对方感到亲切,精神状态良好而非懒散。
4.填写记录时,字迹清晰,内容详细工作任务工作内容质量要求。
三、接待服务
1.热情接待公司访客及会议人员,做好会议服务工作。负责外来人员登记工作。负责外借用品的办理工作。
2.主动示意,姿态优美,举手投足符合礼仪规定。
3.仔细核对外协人员、借物人员证件的有效性。
4.对客服务中注意使用礼貌用语。做到三声:来有迎声、问有答声、走有送声。
5.在服务过程中,不得对客人无礼,不得对客人不理不睬。客人有疑问时,要耐心解释,不得与客人争辩。当处理有困难时应及时向上级报告。
四、文案工作
1.负责规定区域内文件打印、复印工作,须认真核对校验稿件的准确性,确保无差错。
2.文件打印应仔细校稿,无错字、漏字现象,标点正确。交稿前仔细与原稿进行再校对,准确无误后方可上报。
3.节约纸张,符合文件复印控制要求,做好复印记录。
五、邮件分拣
1.负责客户区域邮件、报刊二次分拣工作,应及时、仔细的将邮件、报刊发送到客户手中。
2.邮件应及时送达,不得出现私扣、误发、迟发现象。符合邮件、报刊分拣、发送要求。
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警务站民警第三季度工作计划篇六
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工作计划对于后续工作的开展有着显著的促进作用,公司业务即将进入今年的第三季度,本季度工作计划如下。
一、与时俱进、开拓进取,努力营造良好的经营环境
将20__年的工作概括为“面临繁重经营任务”和“业务拓展突飞猛进”是最贴近公司一年来发展实际的,因为我们在抓住发展机遇的同时,也面临着巨大的挑战压力。在切实保障各新增物业顺利进驻、全面提升服务质量的前提下,努力致力于“__”物管企业品牌的建设,是贯穿全年工作过程的主流。事实上自元月14日签订__合同开始,我们先后与__、__等单位建立了稳固的合作伙伴关系,以此进一步巩固了“__”在__行业中的重要地位,初步迈向了规模化经营的发展轨道。
为积极参与市场竞争,我们一方面努力营造良好的外部环境,充分凸显__企业物管服务新优势,在品牌传播方面做了大量的工作,包括策划、印制宣传画册,成立清洁工程队和营销队伍、选派保安参加由__市劳动局、社保局、保安公司、电视台等单位主办的保安大比武;参加近期由房管局主办的房地产博览会等。另一方面,我们专门组织成立了以总经理为首的“资质申报”领导小组,从内部资料的整理,到外部各相关主管行政部门间的协调等,都做了周密的安排。因为措施得力,组织到位,11月份我们收到了由省建设厅发来的通知,__公司通过各方审核过关,已经核准成为国家二级资质物业管理企业!以此同时,致力于创立__工程是我司充实企业服务内涵的重要举措,为了有效推动创优进程,早在_月份开始,我们亦像申报二级资质一样,组织成立了以管理部门为首的“交警支队大厦物业创优领导小组”,并按原定计划全面展开了相关工作。
因为缺乏专业的营销管理人才,_月份成立的营销部门于_月份解散,虽然该部门在此阶段未取得进展和突破,但从企业经营角度,我们已经对市场开发进行了大胆的尝试和探索,也取得了许多宝贵的经验。营销部门的解散并不意味着对市场的放弃,反而更加坚决了我们向市场要发展的信念。为树立科学的市场发展观,我们动员各级管理人员在强化服务意识同时,持续提升市场意识,实现了从总经理到各部门、甚至各基层物业助理都是营销专员的创新经营新理念。如_月份__去__办理缴费业务时,认真观看保洁员服装上__标志并询问服务情况,保安员便主动上前介绍我司的服务项目,之后记下了钟厂长电话号码,及时向公司反馈了此信息(该项目现已做方案,安排了专人跟进)。类似于该情况的还有许多,意向客户也许多,充分说明全员营销在我司企业内部蕴藏着非常大的潜力,只要用心挖掘和开采,必将为将来市场开发事业作出巨大的贡献。
很显然,__企业纯属市场化运作的物管企业,我们不搞投资,不作资本营运,加上物业管理属劳动密集型和服务密集型行业,又是微利行业,因而把握经营方向、充实企业内涵在我司发展实践中显得更加重要。也只有企业内部持续强大,从创新经营的角度持续推动企业发展进程,缩短与诸如__等高尚品牌物管企业之间的差异,才能真正成为__市物管行业中脱颖而出的佼佼者,为__物业管理事业作出杰出的贡献。
二、排除万难、沉着应战,确保日常工作的顺利开展
一年来,通过董事会各成员的努力,公司在原小区、检察院、中院、交警几个托管物业的基础上新增物业达六十几个点位(含各独立__基站),遍布于__各个镇区。从__第一间服务厅进驻开始至四月份止,陆续进驻服务厅_间、__基站_个,同时还于_月_日组建成立__.,公司由原来的_人在短短的几个月中突增至_人。面对着迅速增员和由此带来的压力,我们一方面要展开聘请及培训工作,同时还要下到每个点位了解物业的基本情况,并及时准确地作出工作部署和人员安排。依据物业接管的合同要求,各物业托管必须在接到业主通知后的几天进驻,包括物业交接、员工租房、培训、人员配送等。在此情况下,公司从总经理到各部门团结一心,夜以继日地沉着应战,终于圆满完成了各项物业顺利接管和人员派驻的各项工作任务,得到了业主的好评。自_月_日开始,__公司凡遇促销活动都要求我司另外加派保安员前往支持,仅国庆节期间就有26名保安员前往各服务厅提供有偿服务,从根本上保障了厅外促销活动的顺利进行。因为__从_月份开始,全面启动110安防报警系统,这就意味着近60名在基站工作八个多月的保安员随即面临解聘和转岗分流的新问题。我们一方面将符合其它工作岗位保安员进行了转岗分流,另一方面对超过30岁或日常考核中存有种.种问题的进行了劝退和解聘。因为事先安排得当,思想工作到位,使得基站撤离工作平稳过渡,在确保八个月来无安全责任事故和投诉的前提下,圆满完成了__委托的各项工作任务。
通过几个月的艰难努力,我司不仅通过并获得了国家二级资质,对天海城续管工作也有了很好的进展,我们有绝对的优势战胜天隆,有充足的信心在将来几个月内与天海城小区业主委员会签订合法的物业管理合同,并用事实诠释苦战能过关的真正含义。
同样,在许多次大规模人员派驻和成立基地、市法院等管理处的过程中,涌现出了一大批先进个人事迹,许多骨干特别是保安部管理人员不分昼夜忘我工作;各管理处主管更是全力配合,通力协作,抽调组员前往顶班支援,多数保安员和基层骨干甚至连续数十小时坚守岗位,直到各点位人员全部补充到位为止。充分证明了我们的团队在关键时候能随时展现出高度的工作责任感和强烈的集体主义精神,对于__企业来说,他们的每一份耕耘与付出,乃至从中体现出的顽强拼搏和无私奉献精神,都是非常难能可贵的;正是因为全员的热心参与和支持,才有了__今天繁荣、稳定、健康、向上的新局面。我们有充足的理由深信,只要我们时刻怀着奋发图强、团结进取的工作心态,再大的困难和挑战都能攻克,我们随时预备接受并有能力圆满完成董事会和业主委托的任何工作任务!
三、把握大局、科学管理,全面提升整体的服务质量
“向管理要效益”是__发展物管事业的基本信念,也是我们赖以生存和发展的客观要求。以业主需求和市场机制来调节服务行为,持续修正管理方式和策略,限度地获取经济效益、社会效益,并且坚持两个效益的统一和协调。在我们心里,__企业如同一列火车,员工如同带有动力的车厢,人人有自己的动力,在车头的带领下阔步前进,逐步培养起团队意识,形成克己、忠诚、服务、合作及忠效精神。
因为__托管物业规模的迅速壮大,员工队伍持续递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清一直使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。在分散型、网络化结构布局的现状下,我们先后两次对内部组织体系进行了改革,对部门职能和权责重新进行调整,对执意防碍公司发展的个别高层领导予以辞退处理,从源头上抑制了不良歪风的蔓延,更好地引领着__企业向科学、规范化方向迈进。为规范管理,运用现代科学管理理论指导工作实践,我们结合各阶段的管理实际,对内部组织体系进行了两次大的调整。第一次是在五月份前,我们集中精力推行以职能部门为主导的扁平化层级管理模式,把反对内耗,提倡团队高效协作,努力提升服务质量和工作质量作为中心任务。同时相继成立保安部、保洁部、客户服务部和清洁分公司(对外利于清洁队业务拓展),充分发挥各部门职能优势,有效调动了全员参与管理的积极性。第二次是在七月份以后,我们围绕着合理健全监管机制、强化制度落实为主要目标,在管理创新、制度创新的层面进行了大胆的尝试。同时成立了对__实行统筹管理的品管一部,对城区各管理处实行统筹管理的品管二部,对单一向外提供保安服务的点位明确由保安部直线负责兼管。要求各统筹部门在新形势发展要求下,始终站在提升服务品质的高度,带领所属基层组织向高标准、严要求、人性化的服务领域迈进。
警务站民警第三季度工作计划篇七
在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。
下半年工作计划如下:
(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。
(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。
1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。
2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。
3,家具产业:主要是:五金类家具。
4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。
5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。
6,造船业等等。
1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常
2,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。
3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。
4,加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。
5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。
6,掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。
1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。
3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。
4,客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。
5,要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。
6,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。
7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。
8,十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。
9,在xxxx年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。
警务站民警第三季度工作计划篇八
上半年,在市委、市政府和区委的正确领导下,全区上下按照年初的工作部署,解放思想,开拓创新,真抓实干,奋力拼搏,经济和社会各项事业稳步推进,为全面实现全年各项计划目标打下了坚实的基础。三季度,政府、各街办、农场、区政府各部门、各单位要在保持上半年各项工作快速发展基础上,进一步加大工作力度,抢时间、抢进度、重效率、重质量,为今年工作目标的顺利完成奠定扎实基础。三季度,要切实抓好以下二十项主要工作:
一、确保各项经济指标任务按时间、按进度完成。根据市政府下达我区的计划任务,、各街办、农场、各部门、各单位要加大工作力度,加快工作节奏,结合上半年各项指标的实际进度,认真分析,强化调度,确保全年各项经济指标按进度顺利完成。此项工作,由周智安、、同志负责,政府、各街办、农场、区发改委、商贸委、外经贸委、财政局、中小企业局、统计局等有关部门承办。
二、继续推进为民办实事和民生工程。按照年初区政府《工作报告》中确定的为民办实事项目和《关于印发年区民生工程指标任务分解表的通知》(府发号)要求,进一步加大工作力度,巩固上半年工作成果。各有关部门和单位要进一步加强宣传,细化措施,建立机制,明确责任,按进度完成各项为民办实事和民生工程项目,切实解决人民群众困难,确保工作取得实效,确保为民办实事和民生工程顺利完成。此项工作,由各位分管领导负责,各有关部门和单位承办。
三、加大招商引资工作力度。巩固上半年招商引资成果,推动落实洽谈项目落户,加强与签订协议或达成意向客商的经常性联系,积极推进小分队招商,不断提升招商引资工作成效。继续加强与联想融科商务中心、家乐福超市等项目的联系,继续跟进喜盈门建材超市、天宇(船舶)科技园等项目的进展,继续做好已落户金融企业的服务工作。积极参加全市招商万里行系列活动,组织参加第六届赣台经贸合作研讨会,加强与台商联系合作,举办一场台湾加盟企业专场招商会。充分发挥楼宇业主优势,提升楼宇企业档次,促进我区楼宇经济持续发展。此项工作,由、同志负责,区外经贸委、中小企业局、重点项目办等部门和单位承办。
五、继续做好“双圈双带”工程实施工作。大力实施《区“双圈双带”经济发展规划》,强化宣传,明确职责,落实任务,不断加大“双圈双带”工程推进力度,同时,继续做好城区域商业中心打造工作,精心组织实施路精品商业街建设,全力推进其他商业特色街的打造工作。此项工作,由同志负责,区商贸委等各有关部门承办。
六、切实推进“3010”工程。继续以(安义)工业园区为载体,进一步强化“3010”工程绩效考核,加强各相关单位的服务与协调,加大招商力度,督促推进电动车、内变速器和锂电池等项目建设,力争早日竣工,全面投产。坚持定期召开“3010”工程项目调度会,及时掌握工程进展情况,协调解决项目实施过程中存在的问题。此项工作,由同志负责,区发改委、工业园区办及各有关部门、、各街办承办。
七、继续推动城区域商业中心建设。继续推进城区域商业中心重大项目建设,跟踪开业项目,推动在建项目,服务进展项目。规范城商圈各大市场管理,积极履行协调服务职能,加强城商圈周边环境综合执法整治,全力推动城商圈持续稳定发展。此项工作,由同志负责,区商贸委、政府、农场、城商圈管委会筹备组等各有关部门承办。
八、继续做好区属企业改制工作。根据区委、区政府《关于加快区街国有(集体)企业改制的实施意见》精神,按照“一厂一策”的原则,拟定完善电器厂改制工作方案,尽快启动实施该企业改制工作。做好钢家具厂、印刷一厂、金属材料厂等企业改制经费测算工作。对尚未具备改制条件的企业,进一步完善改制计划及方案,结合实际,做好企业改制前期准备工作。此项工作,由、同志负责,区发改委、商贸委、民政局等部门和单位及有关街办承办。
九、全力推进创建全国文明城市工作。按照市委、市政府创建国家文明城市工作部署以及《市委办公厅、市政府办公厅关于进一步做好当前我市创建工作的通知》(办发号)精神,按照《全国文明城市测评体系》标准,进一步完善城区基础设施建设,加强组织领导,营造宣传氛围,层层落实创建责任,切实加强检查监督,认真做好迎接省里对我区创建全国文明城市工作的检查以及做好迎接国检的前期工作。此项工作,由区创建办、区文明办牵头协调,政府、各街办、各有关部门和单位承办。
十、扎实推进城市建设各项工作。继续抓好区管道路建设工程,配合洲地区路网建设,启动抚生路北段道路综合改造工程,加紧启动高专路拓宽改造工程。积极争取上级资金,启动二七南路改造工程。建设福山巷绿地广场,续建一批社区小广场或活动场所,加强区管市政道路、路灯、园林绿化等设施维修与管理。加快推进区行政中心还建房建设,力争完成建筑主体工程内外装修建设。此项工作,由同志负责,区城建局、区城投公司等有关部门和单位承办。
十一、继续推进低洼地改造和重点项目拆迁工作。加快推进38号地块和鑫隍城二期工程拆迁安置补偿工作,力争完成拆迁工作。认真做好利字街1-7片低洼地危旧房改造工程拆迁安置前期准备工作,继续做好孺子亭背路、高专路、抚生路道路拓宽等市政工程的拆迁安置前期准备工作,继续做好万寿宫历史文化街区保护工程、铁军广场扩建工程、洲地区开发建设等重点工程项目的拆迁安置前期准备工作。此项工作,由同志牵头,万寿宫历史街区保护领导小组办公室、洲地区开发建设领导小组办公室、政府、区房管局、区城投公司等有关部门及街办承办。
十二、积极实施洲地区开发建设工作。按照市里统一部署,加快推进洲地区开发建设步伐。建立健全组织机构,落实必要的人员和设施,积极推进相关市政工程建设,认真做好项目拆迁安置补偿有关工作。合理利用土地资源,积极招商引资,奋力打造经济发展新的增长点。认真测算,周密准备,做好农场改制工作前期准备工作。此项工作,由同志牵头,洲地区开发建设领导小组办公室、政府、农场、区城建局、区房管局、区城投公司等有关部门及街办承办。
十三、切实加强教育体育工作。大力推进各项校建工程,力争完成孺子路小学改扩建主体工程,启动实施桃花五村学校校建工程,做好育智学校改扩建工程前期协调运作工作,进一步完善学校基础设施,抓紧实施部分学校操场改造工程。抓好秋季小学招生和治理教育乱收费工作,做好年教师招聘工作。积极推进小学集约发展和“灵动三点半”工程。积极开展体育训练,认真做好参加市运会各项准备工作,进一步完善体育场馆建设,做好暑期体育培训工作。大力开展学习型城区创建活动,积极推动社区教育资源共享。此项工作,由唐仁让同志负责,区教体局、成人中专等部门承办。
十四、继续加大文化建设力度。精心组织,积极筹备“中国第七届塔庙会”系列活动。编辑出版《塔建塔1100周年纪念作品集》。大力开展丰富多彩的社区群众文化活动,创作文艺精品,积极参加全省及全国“四进社区”文艺展演。加强文化市场管理,着力加强奥运期间文化市场监管工作,开展电子游戏经营场所专项整治行动,认真开展“扫黄打非”工作,净化文化市场环境。此项工作,由唐仁让同志负责,区文化广播旅游局等有关部门承办。
十五、扎实开展农村各项工作。继续推进社会主义新农村建设,重点抓好全区9个新农村试点建设。抓好粮食中、晚稻面积核实及病虫害防治工作,加强农产品质量安全监管,继续加大重大动物疫病的防控力度。积极推进村干部“双带”工程,继续抓好强农惠农的督导工作,进一步落实减轻农民负担监督工作。此项工作,由同志负责,政府、农场、区农办等单位承办。
十六、大力加强防汛、排涝工作。立足抗大、防大汛,针对夏季多雨季节特点,认真储备防汛物资,切实做好防汛巡逻、检查,特别要强化防范措施,加强城区排涝除险工作,加快水系清淤、疏通,确保汛期河、沟、渠道畅通,确保及时排涝,安全渡汛。此项工作,由同志负责,政府、农场、区城建局、区房管局等单位及各街办承办。
十七、认真做好计生、统计、科技等各项工作。加大计生工作宣传力度,继续深入开展“关爱女孩”行动,强化流动人口管理和服务,依法严厉打击“两非”案件。全面开展第二次经济普查工作,开展全区文化产业调查,认真做好1‰人口变动抽样调查工作。继续抓好科技宣传、防震减灾工作,重点抓好创建科技示范单位工作。此项工作,由、唐仁让、同志负责,区人口计生委、统计局、科技局等有关部门和单位承办。
十八、扎实做好社会保障和再就业工作。继续开展“情系民生,和谐创业”系列招聘活动,加大就业培训工作力度,继续做好小额贷款发放和回收工作,打造1-2个创业孵化基地。加大宣传力度,进一步推进城镇居民医疗保险工作,按进度落实参保目标。加强低保动态管理,开展半年审工作。做好全省城乡低保基层规范化活动评比迎检工作。创新社会救助申办模式,开展低保申报程序规范试点工作,创新医疗救助信息共享平台建设工作。组织好“八一”建军节期间拥军优属各项工作。此项工作,由、同志负责,区人事劳动和社会保障局、民政局等有关部门和单位承办。
十九、大力加强维稳、信访、消防和安全生产工作。继续推进老城区低洼地危旧房消防安全专项整治工作,增强社区火灾防控能力。大力开展不稳定因素及消防、安全生产大排查,集中对消防和安全生产重点隐患进行整顿,进一步加大矛盾纠纷排查调处工作力度,下大力气抓好进京非正常上访和赴省、市集体访、重复访处置工作,确保奥运、“十一”期间社会安全和稳定。此项工作,由、同志负责,区维稳办、信访局、安管局、消防大队等部门和单位承办。
二十、切实做好卫生各项工作。加强农村医疗基层基础建设,力争桃花医院住院部大楼开工建设,积极扶持农场卫生院建设,打造社区卫生与农村卫生相结合的有中医药特色的社区卫生服务中心。加强社区卫生服务建设,对全区社区卫生服务机构进行标准化打造,继续做好政府购买社区公共卫生服务工作。加强食品和公共场所卫生,严密防控手足口病、艾滋病、结核病、禽流感、霍乱等重大流行性传染病,确保无重大食物中毒和重大流行性传染病发生。此项工作,由同志负责,区卫生局等有关部门承办。
警务站民警第三季度工作计划篇九
第三季度即将开始,提前准备三季度
工作计划
是每位员工的职责,下面是本站工作计划频道整理的第三季度工作计划三篇,供大家参考。9:为了今年的销售任务,我要努力争取在8月份之前开发出10个客户,以保证每个月固定的应有量,为下半年打好牢固的基础,以至于不会造成去年那局势,别人搞活动,我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天,自己却不知道去干什么.
1、扩大销售队伍,加强业务培训。
人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。
2、销售渠道完善,销售渠道下沉。
为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。
三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。
其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。
如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。
3、 产品调整,产品更新。
产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则,是不变的法则。 企业不是福利院,所以为企业创造价值化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。
一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。
产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。
4、 长期宣传,重点促销。
宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用公司网站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等信息5、 自我提高,快速成长。
为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
x月
1.护理质量检查及护理行政查房
2.召开护士长例会
3.组织护理学术讲座
4.下半年护理持续质量改进项目
开题报告
5.护理业务查房
6.护士长工作半年度评价
7. 检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况
x月
1.护理质量检查及护理行政查房
2.召开护士长例会
3.组织护理学术讲座
4.季度护理质量检查
5.组织护理人员护理技能操作考试
6. 组织学习中医护理常规及技术操作规范。
7.检查立项课题的进展情况
8.落实《患者安全目标》,严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求
x月
1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)
2.召开护士长例会
3.组织护理学术讲座
4.举办一次护理技能竞赛:外周静脉留置操作竞赛
5.节前安全工作布置及检查
6. 低年资护士(5年内)基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰)
7. 检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况
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