优化运营管理意思 企业安全运行年度工作计划

工作计划 时间:2023-09-10 15:11:16 收藏本文下载本文
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计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

优化运营管理意思 企业安全运行年度工作计划篇一

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,为此需要好好地写一份工作计划了。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是小编为大家整理的企业安全运行年度工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

坚持安全第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行国家安全生产法律法规,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,建立安全长效机制,确保企业安全长效运行。

1、轻伤率:控制在8%~10%以内;

2、职业病发病率:控制在2‰以内;

3、重大责任事故为零;

4、杜绝死亡事故。

三、工作安全

1、进一步完善工艺措施安全性,尤其是在停水、停电状况下引起的安全问题。九月初由技术部牵头在制冷剂厂增加一套应对盐酸吸收系统停电后盐酸冒气的全自动应急系统。

2、探索化学反应模式的系统改进、提高化学反应的安全性,减少生产过程中的.危险因素,不断提高年度安全水平。

3、九月初由技术部组织完成《安全自动化控制系统方案》,逐步实现生产装置的自动化控制,确保生产运行安全。

4、通过工艺创新,尽可能的减少危险源。将化工过程的工艺余热回收利用,进一步优化热量的梯级利用。

5、着力抓好危化品的管理,完善重大危险源的监控措施。对氟化岗位等关键部位实施录像监控,每日一报等方式加强监管。

6、制造部对设备及其安全附件按期进行检验,对检验有缺陷的设备要及时停用,或降级监护使用,并有计划的更换相应的设备或管线。各部门在七月前完成大修计划上报大修时的备件。八月份完成全公司各生产装置的大修工作,并对大修工作进行安全考评。

7、加强厂区道路管理,在各危险区域做好警戒和绿色通道标志。在厂区主干道做好限高、限速标志,并用探头和测速仪对在生产区域的车辆运行情况和安全行驶情况进行实时监控。

8、对全公司的地下消防管网进行勘察,由安环部组织牵动8月份完成消防栓、消防水泡等消防设施的配置工作。

(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任、化安全管理,并保障有效实施。

层层鉴定安全目标责任制。员工每月的绩效工资与安全考核相挂钩,真正形成一种“安全生产,人人有责”的安全氛围。

实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可控制范围之内,组织职业健康安全管理体系评审,实现管理承诺。

认真开展安全标准化活动。对照浙江危化品从业单位安全标准化复审考核方法,完善企业各级安全管理制度,记录台账。由安环部在九月份提出省级标准化复审申请,争取在年内实现复审验收。

强化现场管理,公司内所有危险作业(动火、登高、进入有限空间)都必须经安环部审批许可。班组交接班严格按交接班制度执行。加强劳动纪律管理,根据公司处罚制度,对违纪行为进行及时制止和处罚,所有的检修都必须出具设备交接检修证明书。

严格执行检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业等各种检查活动。发现隐患及时整改,并将整改情况书面报安环部备案,纳入年终考核。

对来我们公司施工的外来单位人员加强教育,对其施工过程中的安全加强监管。

(三)

1、加强全员、技能、意识的培养和企业安全文化的建设切实做好三级教育工作(见安全活动记录本),加强新进厂员工的教育。

2、抓好危化品从业人员的安全培训、取证、复审和特征作业人员的安全培训、取证、复审工作。

3、通过《永和氟化工》报和下放资料等多种形式来学习国家的法律、法规,杜绝各类违章作业和冒险作业,提高员工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律的自觉性。

(四)

1、提高安全生产应急能力确保现场应急喷淋装置、洗眼器、应急药箱、自给式呼吸器、现场应急塔、消防水泡、300m3应急池等应急设备。

2、完善应急管理体系,进一步提高企业应急能力,补充、完善应急预案文件体系。各装置每年组织有针对性的事故应急演练,以提高各级组织及人员的应急处置和自救能力。

(五)

1、做好职业病防治、保证员工健康安全认真贯彻《职业病防治法》,在检修、技改、内部整治时要不断完善作业场所的工作环境。

2、有计划的对职工进行职业健康检查,保证职工的健康。加强劳保用品的管理、对劳保用品的计划、订购质量、发放严格把关,并指导、督促员工按要求穿戴、使用。同时,公司根据安全工作过程中出现的新情况来不断补充、调整、完善以上的各项工作,确保公司安全工作平稳、有序的发展。

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优化运营管理意思 企业安全运行年度工作计划篇二

一、 建立软件正版化工作考核评议制度。县直机关各单位要贯彻落实_办公厅印发的《政府机关使用正版软件管理办法》“各级政府应当将使用正版软件工作纳入年度考核,建立考核评议制度和责任追究制度,定期对使用正版软件工作进行考核、评议”要求,结合本单位实际,建立机关软件正版化工作考核评议和责任追究制度,制定并实施机关单位软件正版化工作考核办法,推动软件正版化工作长效机制建设。

二、 建立健全软件正版化工作责任人信息库。县直机关各单位要切实加强对本地区软件正版化工作的组织领导,进一步明确各机关软件正版化工作责任部门及责任人,建立机关软件正版化工作责任人信息库,并于6月19日前将责任人信息汇总表(附件1)报送县科技文体局。

三、 加强软硬件源头采购管理。县直机关各单位要严格落实_办公厅印发的《政府机关使用正版软件管理办法》要求及财政部印发的《政府机关办公通用软件资产配置标准(试行)》的规定,完善计算机软硬件采购制度,规范计算机软硬件采购流程,审核新采购计算机办公设备时,要审核是否预装正版操作系统软件,以及是否有正版办公软件及杀毒软件购置计划,严把正版软件源头关。

四、 开展软件使用情况专项调查。县直机关各单位要结合20xx年软件正版化工作年度计划,于近期组织开展一次软件使用情况全面自查,重点检查操作系统软件、办公软件和杀毒软件使用情况,发现存在的问题要及时整改,需要采购正版软件的,要做好经费保障,及时采购。县直机关各单位将自查情况及时填报汇总,并于6月19日前将使用情况统计表(附件2)报送县科技文体局。

五、 加强监管落实主体责任。县直机关各单位要加强过程监管,切实把软件正版化工作主体责任落实到相关部门和相关责任人,不断规范经费保障、采购更新、使用管理、日常监管、年度报告等软件正版化工作关键环节,建立相关奖惩措施,强化软件正版化工作责任人的责任意识。

县直机关各单位要充分认识软件正版化工作对我国实施创新驱动发展战略、保障信息安全和维护国家形象的重要意义,进一步加强组织领导,创新工作方法,采取有力措施,狠抓责任落实,不断巩固和扩大软件正版化工作成果,以良好的成效迎接国家推进使用正版软件部际联席会议的检查。

优化运营管理意思 企业安全运行年度工作计划篇三

1、财务领导岗位人员与公司签订廉政承诺书。

2、财务各岗位人员上岗前必须经过职业道德操守的培训学习,考查合格方可担任财务岗位。

4、开展经常性的日常检查。健全的财务内控制度如果得不到有效执行,也只能流于形式,只有坚持不懈地对内控制度执行情况开展经常性日常检查,制度的保障作用才能得以发挥。这种检查,从时间上,可以是定期检查,也可以是不定期抽查;从内容上,可以全面检查,也可重点检查。

从范围上,可以是针对所有财务人员,也可以是针对某一个财务人员。实践证明,通过开展制度执行情况多种方式的检查,能够及时发现问题,对于出现的问题也能够得到及时纠正。开展经常性的日常检查是预防财务人员职务犯罪的有力保证。

5、每年开展“小金库”治理活动。阶段“督导抽查阶段”“针对发现问题的整改阶段”最后是推动完善和建立健全防治“小金库”长效机制。

6、充分发挥单位审计_门监督作用。审计部门所进行的监督比较有针对性,对账务人员违法犯罪有很强的威慑作用。既能够及时检查纠正日常核算中行不规范事项,还能及时地发现财务人员的不规范行为。财务监察与财务部门自身组织的日常检查互为补充。必要时辅以法律手段。

7、依靠职工群众进行社会监督。在这一方面,往往依靠职工群众能够及时及早地发现问题。事实上,充分发挥社会监督有着很重要的作用。

8、取得领导的支持。健全的财务内控制度,需要得到领导的大力支持才能得到有效执行,才能发挥制度的监督和控制作用。很多情况下,一个单位发生集体贪腐等违法情况时,往往与领导有着直接关系。因此预防财务人员职务犯罪,需要领导自身率先垂范,需要监管部门的鼎力支持,更要对坚持原则的财务人员给予保护。

优化运营管理意思 企业安全运行年度工作计划篇四

需要支持:11w天猫开店费用

主要工作内容及步骤:

1. 申请公司

2. 签合同的一些细节问题

3. 了解代理的具体扶持政策

4. 申请天猫专卖店

具体工作细则:

3. 了解代理的具体扶持政策

1) 经销款的最低订货量,货量不同是否进货价格也不同

2) 是否有返点类的政策

3) 是否有营业额级别的区分,达到不同营业额拿货价有无区分

4) 是否可以提供岗位的培训资料,产品以及专业技能

5) 经销款的出货期

6) 是否可以提供进货发票,如何开具

7) 定制款的概念,有无售价要求,以及一般的拿货价区间

8) 残次品退换货政策

9) 聚划算及其他大型活动的具体扶持政策

10) 公司对分销店内策划活动的政策

11) 是否可以提供所有的产品拍摄图片

12) 是否可以提供钻展,直通车推广素材

13) 专卖店是否同步旗舰店上新

有无一对一,或者专门针对天猫加盟商的客服。

优化运营管理意思 企业安全运行年度工作计划篇五

10届学生在初一招生时教科局的五严规定(不许分快慢班)的大方针下,因我校教师师资不齐(有明显弱科)导致6个班级发展不均,优生流失比较严重,留住的尖子生缺乏你争我赶的竞争氛围,学习积极性不强,惰性十足,教师缺乏对他们实施有效的拔尖措施,使得目前10届学生的整体素质不容乐观。

原因如下:

2、上初二时,优秀学生又大批流失;

4、目前一些尖子生零星地散落在各个班级,因缺乏你争我赶的竞争氛围,尖子生的积极主动性不强,学习热情不够高涨,教师也无法对他们实施有效的拔尖措施。

全县前200名学生由八年级期末抽考检测中的34人增加到60人;20xx年中考重点高中我校上线6人,本届预设重点高中上线10人。

1.据初一到初三期末综合成绩年级前70名,仍有潜力的学生为培养对象,确定我校九年级优生名单,立即组建初三优生班2个(35人/班)。

2.对优生采取动态管理,非优生考试成绩进入尖子生群体(年级前70名)可视为优生,教师要为其建立档案并告知学生。对培养的优生如果阶段成绩不好时给他们一定的机会,不轻易放弃。

1、加强组织领导,成立年级优生培养领导小组。

组长:

组员:

2、引导优生树立志向。

(1)推荐有关名人的传记读物,使其将自己放在一个更广阔的空间和时间中认识自己的使命。

(2)榜样示范。以身边的同学为榜样,以历届优秀毕业生为榜样。

(3)目标公开。将所有优秀学生的近期目标与远期志向公开张贴在班级或年级宣传栏,让所有学生作为监督的对象。

(4)结对竞争;两个a班同层次学生结对,同班相邻名次的学生结对,形成竞争氛围和意识,整体提高。

(5)定期表彰奖励。

3、提高课堂教学效益。

优化运营管理意思 企业安全运行年度工作计划篇六

金阳县人民政府县长李德强

各位代表:

我代表县人民政府,向大会报告工作,请予审查,并请县政协委员提出宝贵意见。

十二届政府工作回顾暨2016年工作总结

过去五年,是极不平凡、极富挑战的五年,也是金阳打响脱贫攻坚第一役,实现发展大提升的五年。五年来,在州委、州政府和县委的坚强领导下,在县人大及其常委会和县政协的监督支持下,十二届政府牢固树立“五大发展理念”,紧紧围绕“五个坚持”,主动适应发展新常态,积极应对新挑战,解放思想、攻坚克难、砥砺奋进,在经济下行压力持续加大的严峻形势下,全县经济社会保持健康发展的良好态势,圆满完成十二届政府确定的目标任务,为2020年同步全面小康奠定了坚实基础。

2016年,全县预计(下同)实现地区生产总值亿元,同比增长(下同)%;固定资产投资亿元,增长%;规上工业增加值增长3%;社会消费品零售总额亿元,增长%;公共财政预算总收入、地方公共财政预算收入超额完成年初预算数;城镇居民人均可支配收入22313元,增长7%;农村居民人均可支配收入7160元,增长13%;城镇化率,森林覆盖率40%。三次产业结构比由24:53:23调整为::,调结构、转方式、促转型取得明显成效。

2016年与2011年相比:全县经济总量增长,年均增长;公共财政预算总收入增长;地方公共财政预算收入增长;固定资产投资增长112%;社会消费品零售总额增长;城镇居民可支配收入增加6763元、农村居民可支配收入增加3394元。

五年来,我们坚持稳增长、调结构、促转型,经济发展实现大跨越

农业经济快速增长。创新提出“三个立足”和“五个富裕农民”发展新思路,不断优化河谷、二半山、高山“三带”经济布局,大力发展“三棵树”套种套养立体林业经济。2015年荣获全省“三农工作先进县”称号,青花椒品种选育荣获全省“科技进步二等奖”。2016年实现农业增加值亿元,较2011年增长,完成粮食总产量万吨。新栽“三棵树”53万亩,超额完成8万亩;青花椒总面积82万亩,产量6800吨,产值亿元,首次实现出口创汇100万美元;核桃总面积万亩,产量万吨,产值亿元;华山松总面积万亩,产值亿元;魔芋总面积万亩,产量3万吨,产值9800万元;青花椒、白魔芋生态原产地产品保护和省级出口质量安全示范区创建通过专家组终评。四畜存栏万头,出栏万头,肉类总产量万吨,产值亿元。培训农民工6053人,转移输出农村劳动力万人,实现劳务收入亿元。

工业经济转型发展。大力发展清洁能源,分别与中国三峡新能源川渝分公司、广东风力发电有限公司签订总投资亿元的风电开发项目和总投资8亿元的光伏项目;开发西溪河、金阳河等流域水电站5座,总装机容量达到25090千瓦。积极支持铅锌洗选企业实施“脱水干堆”和“灌浆回填”技改,全面完成寺龙、湘赣等6家技改任务,淘汰落后产能企业4家,兼并重组5家;累计完成工业性投资18亿元,技改投资亿元;全县入驻工业企业36家,其中规上企业8家。

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