光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。什么样的计划才是有效的呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
保洁工作总结计划篇一
通过部门半年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素质不是很高。主要表现在处理问题的`技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。
从目前的收费水平看，同比北京市75%的平均水平还有一定差距，主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低，其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。
由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了收费和收楼的工作中，因而忽略了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。
在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面，接到问题后未及时进行跟进和报告，处理问题的方式、方法欠妥。
20xx年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平：
（一）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到85%左右。
（二）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到80%左右。
（三）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。
（四）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。
（五）密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
（六）加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。
保洁工作总结计划篇二
（一）工作中存在的安全隐患。
1.作业警示帽佩戴不整齐。
2.高位清洁（如：二层以上玻璃的擦拭未能完全系安全带作业）。
3.有时存在安全带固定点不牢固现象。
4.高空作业时所用的梯子中间有未用绳索或铁丝拉住固定的现象。
5.登高清洁作业时存在梯子两侧都站人的现象。
6.存在登高清洁作业时所用的梯子无专人看护的现象。
7.承接外墙清洗时的施工方未能落实系安全带措施。
8.处罚制度没有进一步落实。
（二）安全隐患整改措施。
1.强调佩戴作业警示服、帽的重要意义，增强安全意识，要求保洁员在道路上作业时必须佩戴整齐。
2.登高作业时必须系安全带，将安全带有效牢系并设专人看护配合作业。
3.高空作业时所用的梯子中间用绳索或铁丝固定，增加梯子的安全系数。
4.登高清洁作业时梯上只站一人，并有专人扶梯看护配合作业。
5.承接外墙清洗时要求施工方必须全部落实系安全带措施。
6.严格按照安全生产规章制度执行，如有违反安全制度的现象，对当事人及负责人按规定进行处罚。
7.通过培训增强安全意识，不断提高每名保洁员安全作业水平、严格考核违者必罚。
（一）继续加强安全制度的落实：
1.每周二下午召开安全例会:
（1）每周二下午进行安全工作例会，就上周发现的安全隐患整改情况制定具体可行的避免措施。
（2）与会人员签到存档。
2.每周进行安全培训:
针对企业、乡镇、道路、开荒工程等服务项目的不同特点进行有针对性的培训。如道路保洁员主要进行道路安全方面的培训。企业保洁员主要针对设施设备及工具物料的使用方法和注意事项进行培训，有点有面，点面结合，全面覆盖。
（1）由安全负责人负责组织安全培训，每周三下午进行，全体员工准时参加。旨在于增强全员的安全意识，确保安全工作的顺利进行。
（2）每周四至周五，由各项目主管对保洁员进行安全培训，全力传达公司安全培训的学习内容，使每名员工都能提高安全意识，有效的避免因麻痹大意、意识不足等因素导致的安全事故。
（3）项目经理针对主管的培训情况进行检查，将培训工作落到实处，避免流于形式。
（4）由书报中，新闻中精选案例，组织学习借鉴并总结经验教训，结合各项目特点进行安全教育，确保安全工作。
3.规范签字程序及会议记录：
（1）安排专人对会议及培训进行记录并整理成文字材料存档（责任人：xxxx）。
（2）每周安全会及培训结束后对所有参会人员进行签字手续，以此提高全体员工的安全重视程度。
4.签订安全责任书:
（1）公司内部经理、项目经理、主管、组长及保洁员逐级实施。所有人员全部签订安全责任书。
（2）施工前与外包单位签订安全责任书，要求其对下属人员就本次工程进行安全培训并签字留存，同时安排专人监督检查安全工作。
5.执行定期检查制度：
（1）由安全员对各服务项目每周进行安全检查，发现问题马上整改，拒不整改及重复出现同一问题的对当事人经济处罚100元/次，主管连带处罚200元/次；情节严重的当事人直接辞退。
（2）各项目主管每天在巡视检查的过程中，必须把安全工作放置首位，随时提醒，及时纠正。
（3）每周各项目经理对辖内的服务项目进行一次安全检查工作，并将检查结果于次日晨会上通报。
（4）凡主管及安全员未能检查出安全隐患，对其进行经济处罚200元/次。
6.不定期抽查：
来自物业管理 资料下载
来自物业管理 资料下载
于次日晨会上通报。凡主管、安全员、项目经理未能检查出安全隐患，对主管、安全员进行经济处罚200元/次，项目经理处罚500元/次。
7.责任到人：
（1）公司安全小组，全面负责公司的安全生产工作。分工明确，责任到人。
（2）各项目实行谁的保洁区域谁负责，谁的主管项目谁负责，谁的下属项目谁负责的责任管理制度，全员参与，层层落实。
8.进一步落实处罚制度：
（1）对于存在安全隐患的项目和工程要求当事人和相应主管现场整改。如有一定难度的责令限期整改，没有整改到位的按制度落实，处罚当事人及主管各50元，项目经理连带处罚100元，决不姑息。
（2）未在规定时间内整改的除对当事人和主管进行处罚外，对项目经理实行连带责任制度，罚款300元/次。
（3）因安全工作不到位或整改不彻底而造成公司名誉或经济损失的，由当事人承担全部责任，主管和项目经理、承担连带责任。
1.企业服务项目：
2.其他服务项目：
3.大型开荒、外墙清洗、化粪池清掏、管道疏通：
4.垃圾清运：
5.设备使用：
6.工具使用：
7.药剂使用：
8.车辆交通安全：
9.库房管理：
10.特殊天气：
11.办公室日常用电安全：
12.从人员思想上，不断增强大家的安全意识：
“人生没有彩排，生命只有一次”，只要每位同志从思想上高度重视安全工作，认真落实安全措施及时消除安全隐患，哪怕是一点一滴，就能够保证安全工作有序进行。为了确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝伤害事故发生，每名员工都要有强烈的安全意识，认真遵守安全制度，落实安全措施，以“安全为了生产，生产必须安全”为理念，确保各项工作安全有序的进行。
保洁工作总结计划篇三
严格规律，自觉加强党性锻炼和理论知识学习，不断提高政治思想素质和工作能力。近年来，本人在思想、政治、行动上始终与*保持高度一致。始终坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水*，爱祖国，爱党，爱社会主义，坚定*信念，认真贯彻落实党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，用更好的精神状态投入工作，在自己的岗位上做出能做到的贡献。
在*时的生活中，总是作为*员严格要求自己，有很强的责任感和使命感。对工作有热情，积极，严格自律，履行责任，耐心工作，想尽一切办法完成上司提交的工作任务。有进取心，积极向上。以*常心做人，以进取心工作，坚持追求更高的目标，积极学习各方面的知识，重视自己素质的提高，要求工作成绩更好。踏踏实实，坚持原则。言行举止，为人处事不轻浮，脚踏实地。在非面前，原则至上，敢于负责，敢于负责。充分发挥先驱模范作用，坚持原则，顾全局，始终记住党的宗旨，全心全意为人民服务。
（一）抓住党建，加强班级。抓村级班组建设，是管区工作的根本，村看村、户看户、群众看党员、党员看干部，干部的素质决定了班级的水*，决定了工作的开展，决定了一个村的导向。安排工作时，要向村干部说明各项工作的重要性和必要性。只有这样，村干部的积极性和工作热情才能提高，思想才能统*委、*的要求。只有切实解决干部队伍和村级班级存在的问题，提高干部素质，提高村级班级的团结力和战斗力，才能迅速发展。
（二）抓住民生，促进发展。开展正确的扶贫工作，实施民生救助全权复盖。二是创城工作和美丽的乡村建设。保质保量完成党委、*提出的其他临时工作。认真做好夏秋季秸秆禁烧工作，配合武装部完成上司要求的征兵任务，配合组织、民政部门做好老党员、低保户、困难户等申报和慰问工作，配合农财事务所、*门进行各资金公示、发行等工作。
（三）稳定发展，稳定发展，牢牢围绕稳定、发展大局，稳定访问，及时解决大众关心的热点问题，积极预防和解决各种矛盾纠纷。针对个别重点、难点的案件，和村干部一起想办法、办法、做当事人的思想工作。
始终严格要求自己，以身作则，做表率，认真学习干部廉洁自律的要求，严格执行各项规定。廉洁奉公，不谋私利，堂堂正正地做人，干净整洁地工作，是党员干部的必要素质和基本要求。始终保持冷静，在思想和行动上严格要求，严格约束自己，确立党员干部勤奋、廉洁、务实、高效的良好形象。自重、自警、自省、自励、抵抗诱惑、阻止干扰、经受考验的立身不忘人之本，为政治不移动公仆的心，权利不谋自己的私心，永远保持*人的本色。在工作中可以始终坚定理想信念，严于律己，率先遵纪守法，严于律己，绝不利用职位谋取不正当利益。
三年的工作在繁忙中度过，回顾过去，还有一些不足。一是服务意识需要进一步提高。服务是我们的天职思想体验不深，没有意识到大众对我们的满意度是检验工作效果的最高标准，例如不了解法规政策的大众有急躁的思想，不能以和*的心情做顺从诱惑的工作，有时态度僵硬，最大限度大众对我们的要求越来越高，不进一步提高服务意识就有可能损害大众的根本利益。两件事不果断，犹豫不决。考虑问题，担心做得不好，主要是*时积累的还不够，缺乏自主改善和思考。三自我控制情绪能力差。工作中遇到困难和挫折时，有时会浮躁，无法有效地控制自己的感情。
今后在工作中要改进工作方式方法，改变思维，面对克服困难，重视提高自己思考问题的能力，总结经验和教训，不断提高自己的素质，以更好的精神状态投入工作，为新区的发展做出更大的贡献。
保洁工作总结计划篇四
春节 是中国最隆重，最喜庆的节日，那么关于春节期间城市管理保障工作，应该怎么来实施呢?下面是我精心整理的春节期间城市管理保障工作方案，供大家学习和参阅。
春节期间城市管理保障工作方案
一、保障时间
春节假日2月15日至2月21日。春运时间2月1日至3月12日。
二、工作目标
围绕“清洁、有序、文明、安全”总要求，按照属地管理原则，明确职责，落实责任，加强作业、管理和执法力量配置，强化节日期间管理与保障力度，确保市容市貌整洁有序、各类设施安全运行。
三、主要任务
(一)加强市政设施和河道管理
1.加大道路养护。节日期间严禁道路挖掘施工(抢修除外)，已开挖的要落实安全围护和夜间施工警示灯，确保安全。
2.加大设施维护。做好城市立交(电梯)、桥梁隧道(涵洞、地下通道)、道路设施(窨井盖)破损等问题的巡查和监管，确保市政设施安全运行。
3.落实城市河道配水、水面保洁、河岸绿化养护及相关设施管理 措施 ，确保河道水质良好、两岸绿化及各类设施完好。
4.加强停车服务保障。节日期间市区免收人行道停车费(景区除外)，同时落实道路停车服务力量，加强监管，规范服务。
(二)加强环境卫生管理
1.加大道路保洁。加强景区、广场、市区主要道路周边及新春佛教 文化 、旅游、商贸活动区域保洁。适时增加道路清扫人员，延长保洁时间，加大洒水频次[2℃(含)以下不洒水]。四区(县)市环卫部门要及时清除市区烟花爆竹垃圾，确保干净整洁。
2.加大公共卫生间保洁。节前对辖区内化粪池进行一次清理，节日期间接到化粪池满溢投诉，责任单位要24小时内解决。加强公共卫生间管理，确保设施完好，标识清晰，卫生洁净，24小时开放。引导市区其他社会公厕开放。
3.加大垃圾收集清运监管。垃圾清运单位要落实清运力量和车辆，严格按照规定做好垃圾清运，确保生活垃圾日产日清，建筑装潢垃圾及时清运。做好中转站管理、维护和清洁。垃圾处理场(厂)要采取有效措施，保证垃圾运输车辆及时收运、倾卸。要做好与市环境集团清洁直运等公司、垃圾焚烧企业等单位对接，加强监测、监管和调度，确保清运、处置正常、有序。
4.加大渣土运输监管。严格渣土运输审批和监管，从严控制节日期间渣土挖掘运输;从重处罚运输途中抛撒滴漏、随意倾倒和无证运输等违法行为。
5.加大环卫设施设备维护。及时更换破损果壳箱、垃圾桶，保持整洁;加强环卫作业车辆、机具维护，确保性能良好，安全运行，外观整洁。人流量较大的场所要落实备用垃圾桶。
(三)加强重点区域市容秩序管理
保洁工作总结计划篇五
我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，根据20xx年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标。
1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。
2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。
3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。
1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。
2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。
4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务。
5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。
1、对员工进行不同层次的培训，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。
2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，20xx年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来。
1)加强监督工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。
2)重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意识。
3)加强班长的基础管理能力。
4)工作标准量化、可操作性强。
5)日常培训，让员工熟悉工作流程及服务标准，升华服务质量。
3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对员工进行培训，不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。
4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训，调整员工思想，鼓励员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地开展;只有善于总结，发现不足，工作绩效才能良性循环。
5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做到业主满意，甲方满意。
针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好各项工作，让甲方满意，让公司放心。
正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，使各种关系正常化、和谐化，为工作创造一个良好的和谐的环境。
一分耕耘，一份收获，工作任重而道远。我们要认真总结
过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，在金经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为万达广场的保洁工作再上新台阶，为创捷特品牌形像，作出更大的努力。
保洁工作总结计划篇六
三年来，无论是作为 xx，还是任职 xx，我都紧紧围绕中心大局，不断加强学习，担当作为、真抓实干，团结和带领分管战线干部职工，较好地完成了各项工作任务。现将有关情况报告如下。
真实问题有了比较全面的了解，采取不打招呼、随机入户方式的方式走访调研，累计形成了 xx 份调研报告，掌握了充分的第一手资料，为领导决策提供了有效参考。在任职 xx 期间，为了全面了解县情实际，围绕全县重点工作和分管工作开展调查研究，特别是，主题教育期间，针对“两不愁、三保障”突出问题开展调研，基本摸清了“两不愁、三保障”现状，理清了当前存在的问题，针对性提出了对策建议。
产形势总体保持稳定。任 xx 后，主动扛起脱贫攻坚责任，实现了建档立卡贫困人口全部脱贫，贫困村全部出列，历史性地解决了绝对贫困问题。持续巩固脱贫成果，压实落靠各级扶贫干部责任，重点解决“两不愁、三保障”突出问题，大力发展特色经济和庭院经济，增强造血能力，确保小康路上“不落一户、不漏一人”；全力做好信访工作，通过组织召开信访联席会议、听取信访工作汇报、接待信访群众等方式，累计化解信访案件 xx 件，信访量下降 xx%，全县信访形势持续好转；认真抓好县委常务工作，充分发挥助手作用，协助县委书记和其他班子成员搞好协调配合；大力支持群团工作，加快推进群团改革，为推动全县高质量发展做了积极贡献。
三、严于律己，增强拒腐防变能力 三年来，我始终坚持用党员领导干部的标准严格要求自己，谋事超前，干事在先，清正廉洁，奉公为民。坚持把纪律规矩挺在前面，严格遵守《准则》《条例》等各项规章制度，自重、自省、自警、自励，树立了党员干部的良好形象。高度重视党风廉政建设，全面履行党风廉政建设职责，严格落实好“一岗双责”，抓好分管战线党风廉政建设，与分管战线业务工作通盘考虑，注重进度检查和过程监督，形成了“一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责，层层抓落实”的良好局面。
精力放在了扶贫上，对其他分管工作统筹不周。二是在群团工作上，还没有形成大的突破，出真招见实效还要加强。三是在干部管理上，常态化严格管理不到位，对干部看优点多，看缺点少，鼓励的多、批评的少。
针对以上问题，在下步工作中，我将认真予以整改。一是做好统筹协调。统筹推进脱贫攻坚巩固提升与信访维稳、群团、基层党建等各项工作，研究突出问题，巩固群众基础，确保高质量完成各项工作。二是增强创新意识。努力做到在思想上有新突破、理论上有新发展、工作上有新举措、实践上有新创造，完成好群团改革工作，使我县群团在组织方式、工作方式和工作内容方面实现创新。三是强化干部管理。持续加大深入一线督导力度，安排工作任务、通报落实情况，压实干部责任。加强分管战线干部廉洁从政教育，对发现的苗头性、倾向性问题，经常性扯扯袖子、咬咬耳朵，抓早抓小，及时予以预防和纠正。
【二】
根据组织安排，我于 xxxx 年 x 月到 xxx 市挂职任政府副市长，主要负责政府金融办、^v^工作，担任脱贫攻坚指挥部副指挥长，联系市直各金融部门。三年来，在市委的坚强领导下，在市政府党组班子的精心指导和协助配合下，我始终坚持以^v^^v^“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”新时代好干部标准来严格要求自己，不忘初心、牢记使命，倾心竭力、自我加压，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作任务。现将三年来个人总结如下。
一、加强学习、立德为先，以德树威 我始终把学习作为加强党性修养、坚定理想信念、提升精神境界的重要途径，牢固树立终身学习理念，坚持不懈用党的最新理论成果武装头脑，深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，做到真学真懂、真信真用。系统研读了^v^^v^在十八大以来的重要讲话原文、系列读本和当代马克思主义经典著作，深入学习领会党的十九大报告、党内法规和规范性文件精神，重点学习蕴含其中的重要思想、重要观点、重大判断、重大举措，深化理解、准确把握，自觉树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，做到对党绝对忠诚。
立了正确的世界观、人生观、价值观、权力观和政绩观。
二、勤勉工作、真抓实干，以干扬威 （一）推动脱贫攻坚工作取得阶段性胜利。一是作为脱贫攻坚指挥部副指挥长，我始终把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程来抓，积极参与脱贫攻坚组织领导、工作机构、工作责任、监督考核等体系构建全过程，加强顶层设计，建立健全规章制度，细化职责任务。二是积极发挥脱贫攻坚指挥部政策资金保障组组长作用，借助金融干部挂职地方政府的特殊身份优势，把脱贫攻坚领域融资难、融资贵作为重点突破口，指导成立市金融支持地方经济发展工作领导小组，抽调精干力量，成立工作专班，建立健全周例会、月调度机制，制定出台金融扶持脱贫攻坚系列指导性文件，定期带头组织召集金融部门研究支持地方经济发展，特别是研究产业扶贫项目及其投融资可行性，并提出针对性的意见建议。建立产业项目贷款对接机制，做到每一个产业项目有金融机构认领、贷款调查、受理和反馈意见，构建“受理、采集、移交、办结”四位一体工作体系。
农”信贷风险补偿基金管理指导意见》，设立风险担保资金 x万元，建立“风险补偿基金+产业扶贫项目+信贷”融资模式。组织召开非公企业与银行对接会。积极推进涉农贷款保证保险业务，扩大保险保障范围，拓展重大疾病保险、残疾保险、因病因伤死亡保险等保险业务，将建档立卡贫困人口纳入商业保险范围，切实防止脱贫群众因病因灾返贫。截至目前，全市累计发放金融精准扶贫贷款 x 亿元，涉农贷款余额 x 亿元，中小微企业贷款余额 x 亿元，“四卡”贷款余额x 亿元，“双创”贷款余额 x 万元。三是加大扶贫资金统筹整合、使用、绩效和监管力度，先后指导制定《x 市统筹整合财政涉农资金使用方案》等系列规范文件，严格落实资金使用绩效主体责任，确保扶贫资金落到实处。三年累计整合资金 x 亿元，为打好打赢脱贫攻坚战提供了资金保障。三年来，分别荣获了全省扶贫开发成效考核奖励资金 x 亿元，全省绩效考评奖励资金 x 万元，主要用于贫困地区产业发展、易地搬迁、基础设施建设。四是统筹推进产业、搬迁、就业、生态、教育、兜底、健康、援藏等重点工作。三年来，全市累计减贫 x 户 x 人，贫困人口从动态调整后的 xxxx 年底的 x户 x 人减少至 xxxx 年底的 x 户 x 人，贫困发生率从 x%下降到 x%，降幅 x 个百分点。
x 个贫困村居退出，x 个县脱贫摘帽，xxxx 年、xxxx 年连续两年在全市脱贫攻坚考核中被评为“综合评价良好”，xxxx 年被评为“综合评价优秀”，脱贫攻坚成效明显。
（二）推动金融工作再上新台阶。一是坚持底线思维，
保洁工作总结计划篇七
依据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的时间长，工作的积极性高。而招聘来的人员则工作的时间比较短，少则几天，多则一个月左右。根据以上经验20xx年我们要充分发动员工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。我们不仅要输入新员工、新力量，还要留住老员工、老骨干。做到既保证日常工作保质保量完成，又要照顾员工情绪，合理调整、统筹安排员工的作息，时刻关心员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的温暖，让员工能够安心踏实的完成工作任务。
对新入职的保洁员进行公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进行保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训下结合实际况进行实际操作培训，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。
加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的认识，明确员工的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工能够努力工作并按标准完成工作任务。
男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题。为彻底解决此问题，达到业主满意，我们将在20xx年与物业的其它部门进行沟通，利用物业其它专业人员巡检的时间段帮助进行厕纸更换工作(主要是合楼三、四层)这一点需要物业办公室的协调与各班组的支持。
保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。
保洁工作处处都有、保洁人员处处都在。所以我们保人员在工作之余，还要肩负起大厦的义务安全员的工作。因此我不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所解，能够处理。20xx年我们将继续积极参加各种安全培训，尤其是中控组织的消防培训必保全员参加，让所有员工熟知消防器材的存放位置，熟会简单灭火器材的使用方法，熟记火灾隐患的问题所在。让员工认识安全的重要性，把各种危险消灭在萌芽状态。
在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季配合物业做好防汛工作，主要以屋顶为主，不定期的安排人员清扫垃圾及雨漏口处淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤积。到冬季后落实《扫雪铲冰预案》做好外围冰雪清除工作及室内防滑工作。对于国家重大节假日及外单位各级领导的检查接待时，我们将抢时间、抓进度，突击进行相关保洁工作。在20xx年里提前准备楼层装修的开荒工作。对于甲方及物业有关领导安排的工作，做到保质保量不打折扣的去完成。
加强库房管理，当月盘点库房的物料及保洁工具。做到合理调配，规范提料。对废旧工具进行修补(如墩布夹，尘推杆等)为公司节约不必要的开支，争取以最低的开销达到最好的事效总之，我们在20xx年工作当中要以“长效管理、高效执行、自律自勉、和谐共进”的工作方针，全心全意业主服务。“一切以业主为中心”，把满意送给业主为宗旨，坚持“规范服务、以人为本”把我们保洁各项工作上升到一个新的台阶，也为公司20xx年的业绩增砖添瓦。
保洁工作总结计划篇八
一、因地制宜，分清工作重点：根据保洁辖区人员集中，各种配套设施齐全的特点，要求保洁员要了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点；大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间；特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味。玻璃必须清洁到位，做到窗明几净；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。
二、严格遵守公司的各项规章制度：要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到有法可依，违法必究；严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评，对屡教不改者限期辞职。在礼节礼貌管理方面，根据甲方和公司的要求，统一着装，经常检查员工的仪表仪容，随时发现问题随时解决。
三、公司是一个整体，要全力配合公司其他部门工作：要积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。保洁部需要加派人手的时候，都积极配合，服从管理。
四、能用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时。充分调动员工的工作积极性、主动性，要使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，做到生活上多关心她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作。
五、注重搞好与甲方的关系：搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便于我们工作；经常与甲方的主管沟通，征求甲方的意见，增进感情。对于提出的问题，及时整改，并请甲方检查。
六、抓好节能降耗工作，在每月报领保洁用品时，按计划请领，从不多领，为公司节约开支。
一、专业清洁知识和操作技能掌握不够全面。还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。
二、管理能力还要不断的提高，因为管理经验不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。
三、节能减材方面做的不够，根据各辖区的实际情况，逐步规范保洁清洁用品的申领管理，做到精心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。要注意节约责任区的水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。
一、自身要努力学习专业知识技能，不断提高管理能力。
二、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。提高员工的自觉性，学会发现问题，解决问题。
三、节能减材方面，严格审批物料领取，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。
四、正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，为工作创造一个良好的环境。
半年的工作给我留下了很多宝贵的经验，也是我成长道路上的一笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地方，我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力。
保洁工作总结计划篇九
每日清洁工作
(1)辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;
(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;
(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;
(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;
(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。
每周清洁工作
(2)业户信箱清拭一次;
(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作
(1)天花板尘灰和-网清除一次;
(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。
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