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救护队2012年安全培训计划
为进一步落实公司职教会议精神，大力实施“科教兴企”战略，进一步加大对管理人员专业技术人员和特殊工种作业人员的培训力度，依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》，等法律法规的要求，结合我公司安全形势，以及安全生产的中心任务，有针对性的开展安全生产教育培训，进一步提高本单位人员的安全素质，推动公司安全管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进公司安全生产奠定基础。特编制安全生产培训计划。
一、培训计划、任务 1.管理人员：3人 2.班组长培复训：2人 3.队员复训：16人 4.充填泵工：1人
（一）扎实开展安全教育培训工作
随着科学技术的不断发展，生产设备的不断更更新，以及煤矿标准化建设的逐步推进等，对安全管理人员、特种作业人员的安全生产素质提出了更新、更高的要求。做好煤矿职工的培训复训工作是煤矿企业实现安全生产的需要，是法律法规赋于企业的主休责任，是安全监管部门的重要监管职责。开展安全教育培训工作，是提高安全生产管理水平和从业人员安全素质的主要途径和手段，是安全生产的重要保障。因此，做好全员安全教育培训工作意义深远，必须真抓实干。
三、工作安排
为全面完成任培训任务，确保各项工作稳步地推进，计划分步实施，具体安排：
计划2012年举办6批次外出培训班。平顶山救援基队，统一教材：全国煤矿安全技术培训通用教材，发至各培训队员。采取“一分三统”(分批次培训、统一教材、统一考试、统一发证)的办法进行。分批次培训：确定批次人员负责人，认真组织学习培训，培训时间不少于15个工作日。
统一考试：学习培训结束后，省统一命题，由救护大队进行统一考试、考核。
统一发证：对考试、考核合格的人员，省安全监管局统一发《煤矿工人安全培训合格证书》。
（1）、第一季度
宣传发动培训的重要应及意义
紧紧围绕公司安全生产的中心工作任务，树立大教育、大培训、大提高的观念，大力宣传安全教育培训工作的责任性和重要性，拟定教育培训计划，及时填报人力资源部（职教科）。建立好班组及职工培训档案。
（2）、第二季度、第三季度（集中培训）全员培训持证上岗
及时与职教科组织与协调，确保培训生产两不误。安全培训要充分结合本矿实际，采取灵活多样的培训方式（授课式、生产现场讲解式、班前“每日一题”式、安全讨论式、事故案例分析式等），把握“应知应会”、“规范操作”等作为重点，有强硬措施，确保受训率100％，确保培训取得明显效果。
培训内容
加强班 “管理人员的安全培训”和“班组长培复训”培训班。主要是内容是，一通三防、防突、创伤急救、煤矿法律法规、灾变通风、现场急救、应急救援知识和典型事故案例分析及班组外出考察交流（主要是针对救护方面的安全技术培训）
（3）、第四季度 总结讲评全年的培训工作
在全面完成任务的基础上认真总结，树立和培育企业在安全教育培训和班组建设方面的先进典型，整理材料，全面 3 推广，努力营造公司教育、培训，提高管理的氛围，推动公司标准化建设，促进安全生产。
二、主要措施
在全体指战员中深入开展学习业务、学技术，努力提高指战员的业务水平和技术操作能力。主要学习内容分：《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《作业规程》、《煤矿救护规程》、《矿山救护队质量标准化规范》、《矿山救护队员》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《一通三防》等。
1、加强宣传，提高认识，增强工作责任感。开展职工安全教育培训工作是落实科学发展观，坚持以人为本的需要。对于煤矿来说，坚持以人为本，就是要把安全生产作为一切工作的出发点和落脚点，就是要以安全教育培训来满足煤矿工人安全生产的需要；开展煤矿安全教育培训是实现煤矿安全生产的需要，生产要安全，教育是关键，培训不能丢，这是煤矿企业长期发展不争的事实，安全始终是“生命线”，始终是“大于天”的工程，始终是永恒的主题，而安全生产的一切都来自于从业人员的安全教育、安全培训，只有把这项工作抓好了、落实了，才能真正提高从业人员的安全意识和作业技能，才能真正使广大职工的“一举一动、规章至尊”的安全观变为行动，才能有效预防和遏制各类事故的发生。因此，做好煤矿安全教育培训工作意义深远，责任重大。
2、加强组织领导，确保安全教育培训各项任务落到实处。我队坚持把安全教育培训作为一项战略性、基础性工作并列入重要议事日程，纳入年度工作计划，坚持一级抓一级，层层抓落实，确保生产培训两不误。中队每月学习不少于2次，小队每月学习不少于3次。结合公司实际情况，学习时要有针对性，要加强拓展指战员的知识面；在方法上，要采取送出去和自己本单位组织培训及个人学习三结合的办法进行；在资料上，采取购买书籍和网上下载等多种渠道筹集。
3、加强和改进学风，切实提高培训质量。在培训工作中要坚决杜绝形式主义，杜绝抄袭现象，建立健全培训台帐和档案，培训中做到六有，即：有计划、有组织、有教材、有辅导、有记录、有心得、有档案。严肃培训纪律，把住培训考试关，严格落实工资考核制度，保证培训质量
4、集中时间组织班组长学习白国周班组管理法的内涵和操作要领，培训组织机构
政治培训：
安全培训：
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