安全生产三化建设工作汇报（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三年安全生产工作汇报”。
第1篇：安全生产“三化”建设经验发言
安全生产“三化”建设经验发言材料
安全生产“三化”建设经验发言材料
今年以来，在省、市各级的正确领导和省、市安监部门的精心指导下，我县牢固树立抓安全就是抓发展的理念，在“三基”工作取得一定成果的基础上，主动谋划，锐意创新，把政府监管网格化、企业管理精细化、行业直管专业化建设及时摆上县委、县政府重要议事日程，加强领导，夯实责任，抓点示范，统筹推进，“三化”建设取得阶段性成效，有效预防了一般安全生产事故，杜绝了较大以上安全生产事故，全县安全生产形势稳定向好，有力促进了县域经济社会又好又快发展。我县先后在全省和全国有关会议上就“三基”、“三化”建设和金属非金属矿山安全生产攻坚克难等方面作了经验交流。我们主要做了以下几方面工作：
一、强化“三基”，巩固成果，着力筑实“三化”建设起跳点
我县是全国50个金属非金属矿山重点县之一。近年来，针对全县矿山企业多、安全隐患大的实际，高度重视和全面加强“三基”工作，不断创新安全生产监管机制，拓展安全生产监管深度，在矿山坑道“身份证”管理、尾矿库在线监测、企业精细化管理和标准化创建等方面取得了成果和经验，为推进政府监管网格化、企业管理精细化、行业直管专业化作出了先行铺垫，打下了坚实基础。一是夯实安全生产责任。坚持每年年初召开全县安全生产工作会议，对安全生产工作进行安排部署，逐镇、逐部门签订目标责任书。每季度针对安全生产工作阶段性特点规律，召开一次分析研判会。每月对各镇、各部门安全生产工作采取“四不两直”的方式进行一次检查督促。年底对各镇、各部门安全生产工作进行一次考核，建立了月检查、季研判、年考核的安全生产工作推进机制。出台《关于进一步加强安全生产工作的实施意见》，制定《洛南县安全生产监管责任一览表》，逐级、逐部门落实监管责任，实行安全生产责任倒查追究制度，推行重点企业安全生产日报告制度，加大安全生产考核权重，形成了上上下下有人管、方方面面有人抓的安全生产责任体系。二是强化基层监管力量。积极协调增加县安监局编制，局机关行政编制由成立时的5人增加到13人，县安全生产监察大队编制增加到18人。在全县19个镇全部成立了安监站，由分管副镇长兼任安监站站长，每站配备2-3名安监员，全县镇级专职安监员达到45名，实现了专人、专职、专责。在全县381个村（居）委会均配备了1名安全生产协管员，织牢了安全监管网底。三是保障安全生产经费。把安全生产专项经费提取标准由全县人均0.4元提高到人均2元，总额增加到90余万元，建立了100万元的县长安全生产专项基金。县财政在十分困难的情况下，安排资金100余万元，为各镇安监站统一配备了电脑、照相机、摄像机和公务摩托车，配发了制式服装，每年给各镇安监站预算5000元办公经费，给每个行政村兼职安全协管员发放1000元工作补贴，确保了基层安监工作顺利开展。同时为安监干部落实了每人每月320元的岗位津贴，办理了每人每年保额9万元的人身意外保险，充分调动了安监干部工作积极性。
二、加强领导，扎实部署，着力打响“三化”建设总体战
今年3月份，省政府办公厅《关于深入推进安全生产“三化”建设的意见》下发后，我县立即行动，扎实部署，全面启动固本升级的“三化”建设工作。一是专题研究部署。先后3次召开县委常委会、政府常务会，对“三化”建设进行专题研究，制定下发了《洛南县深入推进安全生产“三化”建设实施方案》，确保了此项工作有章可循。适时配套下发了《关于推进安全生产“三化”建设工作有关问题的通知》，对重点工作、责任分工、试点单位和时间节点等提出具体和刚性要求，以安委会全体会议，对“三化”建设进行专门动员安排，有力推动了工作开展。二是健全组织机构。成立了由常务副县长任组长，分管副县长任副组长的“三化”建设/ 9 领导小组。领导小组在县安监局下设“三化”建设办公室，由县安监局局长兼任办公室主任，从县经贸、工商、统计、教体等部门抽调10名业务骨干，脱离原单位，解决专门办公场所，实行集中办公、分片包抓、专责推进。各镇、各部门也成立相应组织机构，确保“三化”建设层层有人抓、事事有人管。同时投入15万元，为县“三化办”和部分重点镇“三化办”配备了电脑、打印机、桌凳等办公用品，强化了工作硬件保障。三是加强培训指导。结合第13个“安全宣传月”活动，投入10余万元，采取设立大型宣传牌、开通安全生产网站、制发专题片、举办知识竞赛、街面设点集中宣传等方式，对“三化”建设有关知识和要求进行了大力宣传，为“三化”建设营造了浓厚氛围。采取走出去、请进来的办法，集中加强干部业务学习培训。先后安排县“三化”办干部到咸阳市秦都区进行了观摩学习；举办“三化”建设业务培训班3批次200余人；召开有关座谈会、研讨会、征求意见会等会议6次；组织县安监局班子成员和“三化办”人员深入各镇、各部门培训指导，确保了“三化”建设顺利开展。
三、先创敢试，破题抓纲，着力推进政府监管网格化
把政府监管网格化作为今年“三化”建设的重点，关死后门、倒排进度，紧抓“织网建账”工作。一是织好网格。以县级安全生产工作原有组织体系和县直部门安全生产监管职责一览表为基础，按照“党政同责、一岗双责、属地负责、企业主责”和“管行业必须管安全”的要求，通过厘清责任、精确分工，集中完善安全生产责任体系，建立形成了横向到边、纵向到底的县镇两级监管网格图。二是建好台账。县安委办下发了《关于开展安全生产“三化”建设建立企业基础数据台账工作的通知》，组织以镇为主体，各行业部门共同参与，条块结合、双线并举，集中一个多月时间开展了全县生产经营单位排查摸底和信息录入工作，于7月中旬建起了县、镇及行业部门分类经营单位基础台账，单口径统计全县入账企业及生产经营单位3100余家。在此基础上，结合安全生产隐患排查整治活动，建立起了事故隐患台账；围绕定岗、定位、定责，建立了监管责任台帐，形成了两网贯通、三账齐备、账网衔接的安全生产监管网络体系。三是用好成果。坚持把“织网建账”与安全生产隐患排查整治等日常安全监管工作有机结合，强化网格化建设成果应用，做到了人在网中走、事在网上办，进一步拓展了安全监管工作广度、深度。建立和实行村周查、镇月查、县季查工作机制，深入开展安全生产大检查、大整治活动。对排查出的隐患由企业、镇政府、行业主管部门、县安监局建立四级隐患台账，逐隐患做到整改责任、整改标准、整改措施、整改时限、应急预案“五落实”，并实行跟踪督办、动态监管，确保实效。今年以来，已排查发现各类隐患852个，整改840个，整改/ 9 到位率98.6%，把事故风险降到了最低。
四、树标立规，抓点带面，着力推进企业管理精细化
按照政府引导助推、专家指导服务、企业主体组织、职工全员参与的思路，先易后难、抓点带面，有序分批推进企业精细化管理工作。一方面，着力培育典型。在充分调研的基础上，确定生产规模大、经济实力强、管理基础优、带动作用好的木龙沟铁矿、尧柏水泥老虎沟矿山等行业龙头企业为试点企业，坚持监管倒逼和指导帮促两手抓，扎实开展安全管理精细化示范创建活动，着力为其他企业树立标杆。其中，木龙沟铁矿将原有较为先进的安全生产管理经验，按照“三化”建设要求归纳梳理，提炼完善，编印了安全生产精细化管理手册，制定《安全管理制度》65个，岗位《作业指导书》43个，对所有岗位、设备、环节、部位实施标准化、精细化管理；在安全生产理念上，倡导追求“安全工作零起点、制度执行零误差、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲点、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益”的10个“零”目标；在安全目标责任考核上，实行矿级领导、中层干部、班组长三级责任人票子、帽子、面子与安全绩效挂钩制度；在安全文化建设上，建立全家福、平安家书、安全承诺三位一体亲情感化警示机制，家企互动保安全。目前，木龙沟铁矿、老虎沟矿山、中金鑫元公司陈耳金矿、农鑫公司等企业已率先完成企业管理精细化示范创建任务。另一方面，加快整体推进。今年6月份以来，先后在木龙沟铁矿、老虎沟矿山组织召开了两次矿山企业精细化管理现场推进会。通过现场观摩、现场讲解、现场交流，推广先进经验，开展业务培训，充分发挥了示范带动作用。九龙公司、炼石公司、永明公司等一批企业安全管理精细化全面展开、深入推进，有效加快了全县企业管理精细化工作整体进程。
五、划行归口，建章立制，着力推进行业直管专业化
县安委办下发了《关于推进行业直管专业化的通知》，列出任务清单、明确完成期限，突出监管责任、监管机制、监管标准、应急救援四大重点环节的专业化建设，逐部门制定方案、组织实施，着力推动行业直管上水平。一是核准部门职责。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，坚持“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁发证谁负责”的原则，全面盘点和精准划分各行业部门安全生产监管职责，研究完善了《洛南县安全生产监管机制》、《洛南县安全生产监管责任一览表》，进一步夯实了各行业部门专业化监管责任。二是健全工作机制。指导督促19个行业主管部门健全了安全监管组织体系和专业股室，制定了专业化监管工作方案、监管规程和监管标准，积极实施专业化的安全决策、安全检查和安全评估。各部门把安全生产工作与业务工作同计划、同部署、同考核、同问责，/ 9 确保业务工作和安全监管两结合、两促进，形成了务实管用的安全生产工作机制。三是严格执法监管。不断加强监管执法规范化、专业化建设，加大监管执法力度。以“六打六治”为重点，深入开展“打非治违”专项行动。对非法违法生产经营问题突出的区域和单位实施重点整治和有效打击，确保了重点行业领域依法合规生产。截止目前，共组织各类执法行动145次，出动执法人员960余人次，检查各类生产经营单位263家，下达执法文书235份,下达限期整改指令书46份，督促企业投入整改资金20xx余万元，责令停产整顿35处，拆除非法生产工棚13处，封堵非法生产坑口11个，关闭企业30家，有效规范了安全生产秩序。四是强化应急救援。协调县应急办会同县安监局，对各行业安全生产应急救援体系建设进行集中督查，13个重点行业安全生产应急预案全面备案。由各主管部门督促本行业企业加强应急管理、完善救援预案，并与有关镇、行业应急救援预案相互衔接。依托行业骨干企业，加强专业应急救援队伍建设，定期组织开展演练，提高应急救援水平。目前，全县共制定完善应急预案总数达698个，县直部门和镇级预案覆盖率达100%，共组建应急队伍44支1530人。入汛以来，3家企业开展了应急救援演练。全县安全生产应急处置能力稳步提升。
总之，我县在安全生产“三化”建设方面做了一些工作，取得了积极成效，但与省市要求和先进县区相比，还有一定差距，还存在整体进展不够平衡、矿山企业普遍经营困难等矛盾和问题。在今后的工作中，我们决心以这次会议为契机，认真贯彻省市要求，积极借鉴先进经验，进一步加强组织领导，大胆探索创新，狠抓指导服务，严格督促检查，切实加快工作进度，提高工作实效，确保如期完成“三化”建设各项目标任务，努力把安全生产工作提高到一个新的水平，为保障人民群众生命财产安全，推动县域经济社会能快尽快、提质转型发展做出应有贡献。/ 9
第2篇：安全生产“三化”建设实施方案
深入推进安全生产“三化”建设实施方案
为了全面贯彻落实县局《关于深入推进安全生产“三化”建设的实施方案》精神，结合我园实际，特制订本方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，牢固树立以人为本、安全发展的理念，加强幼儿园安全文化建设，以加强校园安全保卫工作为重点，面向幼儿、面向教师，采取多种形式，集中组织开展“三化”建设，提高师幼的安全意识和自我保护能力，形成全园“关注安全、关爱生命”的良好氛围，努力营造安全、和谐的校园环境，全面落实安全生产“三化”建设的实施，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。
二、工作安排
1、方案制定（8月底）
开展安全生产“三化”建设宣传动员活动。通过召开师幼校园安全生产“三化”建设动员大会、宣传栏、张贴宣传资料，广泛宣传安全生产“三化”建设，完善各项安全工作应急预案，提高全体师幼的安全意识和自我防护能力，着力营造推进安全生产“三化”建设的浓厚氛围。
2、安全情况摸底（9月初）
积极开展安全情况摸底工作，对园舍、活动场及所有设施等进行定期排查，发现隐患要及时上报，全面了解和掌握学校精细化管理工作，建立安全评估、标准化创建情况台账，建立岗位激励机制。
3、建立完善管理体系（9月至10月）
建立领导包片，一般人员包校安全监管工作责任制，专人专管，定期对园内安全工作进行检查，定期培训和演练，增强责任意识和防范意识，培养师幼在紧急情况下的处置和应变能力，不断提高应急救援专业化水平，不断加强队伍建设和安全管理队伍水平，不断夯实监管责任，推动应急管理工作落到实处。
4、完善巩固（11月至12月）
认真总结、加强沟通。安全生产“三化”建设期间，切实做好相关材料的收集整理工作，查漏补缺，认真总结先进经验和做法，在责任落实、工作推进、任务完成、机制建立等方面全面进行“回头望”，形成长效的工作机制。
三、领导小组
为了实施安全生产“三化”建设工作，我园成立了安全生产“三化”建设领导小组，负责组织实施安全生产“三化”建设工作，把各项工作落实到位。
组 长： 副组长：
组 员：各班班长、保教员和保育员 后勤处全体人员
四、工作要求
1、加强领导，周密部署。我园及时成立安全生产“三化”建设工作领导小组，加强组织领导，认真谋划部署，科学组织实施，确保各项工作顺利开展。
2、明确职责，落实责任。安全生产“三化”建设期间，制定实施方案，组织开展好宣传动员、人员培训、应急演练、校园安全教育等系列活动，做到有部署、有组织、有检查，促进各项工作的落实。
3、认真总结，加强沟通。“三化”建设期间，切实做好资料整理，总结经验，完成“三化”建设目标，及时向上级有关部门反馈相关信息。
第3篇：“三化”建设汇报
下沟矿安全生产及“三化”建设工作汇报
尊敬的各位领导: 首先，我代表下沟煤矿全体员工，对百忙之中莅临我矿检查指导工作的各位领导表示热烈的欢迎,在此就下沟煤矿安全生产及“三化”建设工作情况向各位领导作以汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、矿井概况：
矿井井田面积11平方公里，地质储量2.13亿吨；主采4#煤层，平均厚度16.7m；属低瓦斯矿井；设计生产能力为300万吨/年；矿井通风系统采用“三进两回”分区式通风方式，抽出式通风方法；采用综合机械化开采。
二、安全管理工作
今年以来，矿井认真贯彻落实省、市、县各种文件及《双七条》规定等相关要求，切实做好矿井安全生产工作。
1、加大隐患排查治理。矿井进一步完善安全隐患排查制度，明确排查治理重点、工作步骤和治理措施，建立健全隐患排查治理长效机制，隐患排查严格执行“五落实”，做到隐患排查在井下，整改落实在现场。
2、强化职工培训。矿井每月组织一次全员安全培训，不断提高职工安全素质。同时，每年邀请相关部门对矿井特种作业人员进行培训，特种作业人员持证率达到100%。
3、不断完善安全设施。矿井严格按照“双七条”规定，完善各大系统，现矿井证照齐全，通风系统可靠，监测监控系统齐全有效、探放水符合规定，机电和所有提升设备完好，同时，严格执行领导下井带班制度，干部必须与职工同上同下，真正做到“职工三班倒，班班见领导”。
三、安全生产“三化”建设情况
1、全力推进采掘机械化。矿井生产系统全部实现了机械化，运输系统从工作面一直到井口筛选楼全部改成皮带化运输，主井采用30°大倾角皮带提升，大大提升了运输能力。现矿井机械化程度达到了100%。
2、积极推进管理信息化。我矿在井下各重要作业场所安置了数据传感器，对井下瓦斯、一氧化碳、风速、温度、烟雾、设备运行状态、水位、压力等参数进行实时连续的监测监控，使事故隐患在第一时间得到安全、快速的控制与处理，并通过局域网实现了联网监测。在地面和井下各重要场所设置了视频录像监控点，通过大屏幕控制系统进行集中监控管理。在此基础上，充分利用现有的网络资源，建立了矿井压力监测系统、井下无基站小灵通及人员定位系统、和矿井人员监测识别考勤系统。办公自动化、信息化系统的建立，对矿井的各种危险源和安全隐患实现了智能分析、预警处置和联网监控，大大提高了矿井安全控防能力。
3、扎实开展安全质量标准化工作。矿井按照新的质量标准化及省、市、县各级文件要求，成立了领导机构，在现标准化基础上实行精细化管理，通过起步、示范、推进、提升四个阶段统筹安排、分布实施、总体推进将逐步建成制度管理、现场管理、流程管理、岗位管理、装备管理、标准管理为主要内容的精细化管理体系，促使矿井质量标准化建设再上一个新台阶。
总之，下沟矿始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断加强安全生产“三化”建设工作，正确处理安全与生产之间的关系，探索煤矿安全管理工作的新思路和新方法，切实履行煤矿安全生产主体责任，努力为县域经济的健康和谐发展作出更大的贡献。
谢谢大家！
第4篇：校园安全生产“三化”建设实施方案
姬家中心小学校园“三化”建设
实施方案
姬家中心小学 2014年9月
姬家中心小学校园“三化”建设实施方案 为了认真落实《高陵县教育系统关于深入推进安全生产“三化”建设工作实施方案》（【2014】101号）文件精神，进一步夯实校园安全责任、明确部门监管责任，建立健全“横向到边、纵向到底”全覆盖、无缝隙的安全监管体制和运行机制，确保我校安全生产形势持续稳定秩序，按照中心校要求，结合我校实际，特制订本方案：
一、指导思想
安全责任重于泰山。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进校园安全管理长效机制建设，防范和杜绝一切校园人身和财产伤害事故，维护我校教育秩序和谐稳定，为全县经济发展提供有力支持。
二、工作目标
围绕《高陵县教育系统关于推进安全生产“三化”建设工作实施方案》的要求，推进“政府安全监管网络化、学校管理精细化、教育行业直管专业化”进程，坚持以人为本，加强制度化、精细化、全方位安全管理，形成“精、细、严、实”的学校安全管理模式，全面提升校园安全监管水平。
三、工作步骤
“三化”建设工作为期3个月，共分四个阶段进行。（一）动员部署阶段（2014年9月1日—20日）。按照中心校统一部署，抓紧制定本校的安全管理“三化”建设实施方案，并广泛开展宣传动员，为下一步工作的开展打好基础。
（二）摸底阶段（2014年9月21日—30日）。积极开展安全情况摸底，全面了解和掌握学校安全网络化、精细化管理现状，建立校园安全评估、标准化创建情况台账，为推进行业直管专业化打好基础。
（三）重点工作推进阶段（2014年10月8日—10月15日）。结合学校安全三化实际，层层夯实人员责任，逐级开展监管网格对接，全面落实“人防、物防、技防”工作措施，重点开展食品、交通、疾病防控、消防、校园周边、矛盾纠纷等方面安全排查整治，全面推进校园安全管理标准化建设，建立和完善校园安全精细化管理体系。
（四）完善巩固阶段（2014年10月16日—10月20日）。各校园要对“三化”建设情况进行自查，在责任落实、工作推进、任务完成、集中建立等方面全面进行回头望，力争完成“三化”建设目标任务，形成长效的“三化”工作体制机制。
四、重点工作
（一）推进政府监管网格化
1.建立健全“五级”安全监管网格。校长是本单位安全工作的第一责任人，对安全工作负总责。我校网格要构建“校长——门卫、校长——值周领导——班主任（科任教师）――学生”的安全精细化管理责任体系，做到没有无安全责任的人，没有不落实到人头的事、时间和区域。学校要建立安全工作信息台账，定期研究、部署各项校园安全工作，重点抓好安全管理主体责任的落实、隐患排查、校门口摆摊设点等违规问题举报。
所有安全管理人员都要明确安全责任分工，加大各种隐患排查和整治力度，建立“横向到边、纵向到底”的校园安全监管体系。
2.建立校园安全隐患台账。要把排查治理隐患作为网格化监管的重要任务，加快隐患排查治理体系建设。我校要根据工作实际，每月全面排查一次，排查报告，建立动态隐患台账。对能够及时处置的安全隐患学校要果断予以处置。如需多部门联合处置的安全隐患，要书面呈报中心校，由中心校报请县局协调相关部门进行分级、分类整治。重大隐患问题要严格落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度，确保隐患治理到位。
3.建立监管责任台账，落实网格监管责任。学校要建立网格化监管责任台账（即建立网格监管责任人台账和监管责任履职台账），明确网格化的监管责任主体，明确校长为本校园网格的第一责任人，分管领导为第二责任人，当事人是直接责任人。网格监管中要按照各自工作职责和要求，对校园安全动态监管，并承担相应的工作责任。（二）推进校园安全管理精细化
1.严格落实精细化管理责任。学校要坚持把精细化管理作为提升学校安全的重大举措来抓，严格按照《中小学校岗位安全工作指南》要求，层层夯实安全管理责任。要成立校园安全管理机构，大力开展校园安全管理标准化建设，落实每周安全专题会议制度，分析研判问题，制定具体方案，细化措施落实，形成完整、科学、严谨和有效的安全管理规范和机制。
2.加强监管过程精细化管理。要紧紧围绕校园安全的关键环节、重点部位和要害场所，将“精细化”渗透到管理过程的每一个环节、每一个因素。要建立健全安全监管全程跟踪督导制度，明确各管理层级之间的职责和权限，严格定岗、定人、定责，做到精于事前、细于过程，实现管理无缝隙、无缺陷、无遗漏，做到隐患“零容忍”、校园安全“零伤亡”。每学期至少开展一次食品、交通、卫生等方面的安全培训考核，开展一次应急处置演练，不断提高人员安全意识和管理工作水平。
3.加强装备运行精细化管理。要以落实设施设备“零缺陷”和“零故障”为目标，建立设施设备安全管理制度，健全校园视频监控、安保器械、消防器材等设施设备管理台账，加强维护保养、隐患排查等全过程的精细管理，不断提高设施设备安全运行水平，最大限度减少因设施设备运行引发安全事故。
（三）推进行业直管专业化 1.落实专业化监管责任。学校严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全”和“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁发证谁负责”的原则，建立相应的安全监管工作机制，确保安全监管责任落到实处。学校定期对学校安全工作进行督导检查，不断夯实监管责任，提高专业化监管工作水平。
2.加强专业化安全监管。全面掌握学校安全工作底数、安全特点规律、工作薄弱环节，加强校园安全管理队伍建设，加强培训和演练，努力提升校园安全管理专业化水平。各校要严格对照县局将制定校园安全管理监管规范和监管标准，将安全工作与教育教学工作同部署、同落实、同检查、同考核，积极开展校园安全管理标准化建设。
3.开展专业化应急救援。及时修订完善各项安全工作应急预案，加强应急救援队伍建设，定期组织开展演练，不断提高应急救援专业化水平。学校要积极联系公安、交通、消防、食药监、卫生等职能部门，建立校园应急救援专家库和应急救援物资储备库，为应急救援和事故调查分析提供专业技术支持。
五、安全三化长效监管具体内容
1、坚持安全法制教育。把安全法制教育做为一种长效教育机制，贯穿整个教育教学的始终。如收看学期初的央视《开学第一课》，聘请校外法制辅导员进行法制安全专题报告。
2、多渠道落实安全责任及管理。签订《学校与教职工的年度安全责任书》和《学校与家长、学生签订安全责任书》，通过告家长书等形式，明确和重视安全责任；通过加大值周值勤检查督促的力度，消除安全隐患；坚决执行安全“首遇责任”制度，实现全员安全管理。
3、做好全校安全排查工作。相关部门不定期对学校消防设备、体育器械、校园设施和线路、教室电器、实验室药品，还包括教育悬挂物、门窗玻璃、桌椅板凳等进行详细检查。各班主任对本班所有设施设备进行一学期四次安全隐患排查，并写出书面报告，副校长进行汇总，并责成学校后勤进行逐一妥善解决。以此做为安全台账的信息资料。另外，饮水机要定期消毒，并做好消毒记录。
4、加强门卫管理。由学校保卫科负责，组织门卫实行校门定时关锁，执行家长参与护校管理，杜绝社会闲杂人员进入校园滋生事端，干扰正常教学秩序，实行学生离校登记制度，杜绝学生随便在上学期间走出校门。
5、强化上学放学期间的交通管制。上学放学期间执行道路封闭管理，学校保安和执勤家长共同负责学生上学放学期间校门口的安全管理。通过交通知识宣传学习和实践活动，教育学生遵守交通规则。引导学生持路队旗排队放学，并且班主任送学生安全到达南北十字路口。禁止学生中午早到校行为。
6、加强课间活动安全管理。课间活动要文明，不做危险游戏和危险动作，不攀爬，不带危险物品和器械到校。教育学生上下楼梯按规定路线并靠右行，不拥挤，不搞恶作剧，要礼仪谦让。7、关于校园周边环境治理。针对校园周边安全形势，认真执行《校园周边综合治理方案》，特别是摆摊设点，不洁或三无食品，严重影响了学生的身体健康，也给校园环境卫生带来困扰。必要的时候，联系公安、工商部门进行坚决取缔。
8、加强传染性疾病的防控工作。从组织机构建立，到应急措施，其工作流程严格按照有关部门的要求去部署和执行。
9、举行安全应急演练活动。每学期举行一次全校性的安全应急演练（地震、火灾等），做到有计划、有组织、有目的、有效果、有总结。活动前要有翔实的活动预案。
10、加强室内外课堂及活动的安全管理。对于体育室外课、大型集会、运动会、社会实践活动等，都应该把安全做为第一要素加以考虑，提前布置和精心设计，不得疏忽大意，造成不良影响和损失。如果走出校外，则要有安全预案方可。网络课堂，一要注意用电安全，二要注意绿色上网，杜绝学生课堂玩游戏行为。所有活动哪个部门组织，哪个部门负责相应的安全责任
11、认真落实上级教育部门对我校安全工作的所有任务，随时配合教育部门的校园安全检查工作。
六、保障措施
（一）高度重视，周密部署。推进“三化”建设是贯彻落实十八届三中全会关于深化安全生产管理体制改革的重要举措和具体实践，是全面加强当前校园安全工作的现实需要。我校要高度重视，认真落实学校“三化”建设实施内容，明确时间、目标、任务和措施，下大力气推动校园安全“三化”建设。
（二）成立机构，加强领导。学校成立校园安全“三化”建设工作领导小组。领导小组下设办公室，具体负责全县校园安全“三化”建设的组织和协调等工作。
（三）落实制度，“四严双查”。学校要把“三化”建设作为“平安校园”创建和确保校园安全稳定的有力抓手，按照“四严双查”要求，严格执行校园安全各项规定和制度，严格排查隐患，严格治理隐患；对工作不力等造成校园安全事故的，要严肃事故调查，从严追究相关管理人员和有关领导的责任，从而推动校园安全“三化”建设深入开展。
（四）明确责任，严格考核。校园安全“三化”建设要作为学校年度安全目标责任考核的重要内容，与其他工作同部署、同落实、同考核。学校要全面部署，强力推动，确保各项工作措施落到实处，为实现全县校园安全形势持续稳定发展奠定坚实基础。
附1、校园三化安全领导小组
组
长：王 鹏 副组长：李 宾
成员：李小敏 许春来 齐卫军 雷 斌 赵 卓 附2、学校安全分管责任人及区域划分
1、副校长李宾：主管学校校园安全； 2、教导处李小敏：对课堂教学安全管理；
3、安保齐卫军：外来人员侵犯校园师生人身及财产安全、校园大门口及周边环境治理；
4、总务后勤处许春来：对校舍设施、设备安全管理和维修；
第5篇：社区三化建设汇报
XX 社 区
“单位化管理、网格化覆盖、社会化管理”建设
汇 报 材 料
一、社区基本情况
XX街道XX社区位于塔城市东南端城乡结合部，辖区面积1.2平方公里，驻辖区单位8个，其中部队1个，行政单位1个、事业单位4个，企业2家。辖区总户数 1253 户，人口3370人，由汉、哈、回、维、俄等11个民族组成，其中少数民族893 人，占总人口25.6%，辖区低保户206户，475人。社区党支部在册党员人数52名，其中在职党员5名，离退休党员14名，居民党员33名。
二、“单位化管理、网格化覆盖、社会化服务”工作稳步推进。为全面贯彻落实市委全力推进“四知四清四掌握”工作机制，创新社会管理，强化基层组织建设工作的要求，根据街道党工委安排，我社区立即开展“单位化管理、网格化覆盖、社会化服务”管理工作。把加强社区社会管理作为推进社会管理创新的重要切入点，大力推进社区管理服务体系建设，着力加强综治基层基础工作。加强社区社会管理建设，是密切党群、干群关系，维护社会稳定，加快社会经济发展，巩固党在基层的执政基础，确保社会改革发展顺利进行的重要保障。
（一）大力实行“单位化管理”。在推进社区单位化管理中，在广泛宣传和征得驻区单位、居民群众认同支持的基础上，分类推行单位化管理模式；以物防为基础、人防为骨干、技防为辅助，推进社区防控体系建设；实行“以房管人、以证管人、以业管人、以信息化管人”的流动人口管理模式，强化流动人口和出租房屋管理；坚持关口前移、预防为主，按照小问题不出网格、一般问题不出社区、突出问题不出街道的原则，充分发挥社区党组织、行业管理组织、群众自治组织的作用，建立健全矛盾纠纷排查调处机制。按照有条件进行封闭式管理的楼栋住宅小区、居民区实行全封闭式管理，没有条件封闭的居民区实行半封闭式管理。目前，根据XX社区实际情况和地域特点，划分单位化管理小区7个，其中全封闭式单位小区4个，半封闭式单位小区3个。技防设施53个，其中安装摄像头38个点位51部（社区安装13部），安装电子巡更点7个，车辆人员进出管理系统1个，红外线周界报警系统1个；物防设施12个，其中门禁系统3个，值班岗亭5个，治安岗亭2个；人防配备民兵14人，配备安保人员14人，配备联防队员32人。投入经费55.7万元。实现物业管理的小区3个，没有实现物业管理的小区由社区协调管理。
（二）实现网格化全覆盖。在推进社区网格化覆盖工作中，按照任务相当、方便管理、界定清晰的要求，科学合理划分网格，做到横向到边、纵向到底、不留盲区、不交叉重叠。落实网格工作职责，并结合“四知四清四掌握”工作机制，将网格工作重点放在宣传党的方针政策、发挥组织协调作用、收集社情民意、服务居民群众、维护社会稳定等方面，实现社会管理服务范围无缝隙、管理服务对象全覆盖。
1、按照“地域相邻、人员相熟、文化相近、构成相似”的原则，依托楼院、巷道，按照“100--150户左右”的标准设置一个网格，共设置干部包片责任网格13个，按照党组织全覆盖的原则，设置党建网格5个，在真正意义上做到辖区“全覆盖、不留空”。
2、按照网格化管理模式，网格化管理组织机构中，网格长是网格的第一责任人（由社区干部担任），在各网格中按条件自行发展若干名巷道长和10名信息员，构建 “书记（主任）——网格长——楼栋巷道长、小组信息员”三级管理机制。按照“男女搭配、民汉搭配、职责搭配”的原则，有效合理的分配干部，可避免独自一人入户，尤其是女性工作人员在入户过程中的安全隐患，解决在入户过程中因民族不同导致语言不通，无法正常沟通等问题，同时，也能根据自身职责分工，为居民提供更全面的贴心服务。
（三）不断将“社会化服务”推向深入。在推进社区社会化服务工作中，按照人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全的要求，建立完备的社区办公服务设施。提高社区服务水平，全面落实干部联系服务群众制度，确保辖区每户群众都有工作人员联系，推行“五百”服务、“居民说事”、“民情流水线”“服务银行”“三净三服务”“兼职委员”等制度。
1、按照“公共服务进社区、社区事务进网格”的原则，明确和落实各网格的职责，使管理与服务并重。将党建、民政、计生、就业、社保、环卫、综治等工作细化分解到每一个网格内，同责任网格的日常工作有机的融合。发挥“服务银行”作用，让志愿者在社区有更好的空间去进行各类服务。明确网格内的工作人员必须当好社区管理“六员”，即党的政策宣传员、社情民意联络员、矛盾纠纷调解员、社区管理监督员、文明新风倡导员、社区信息采集员。
2、在居民区建立便民服务亭，及时把党和政府的声音 传达到社区的每个角落。加大宣传国家惠民政策的力度，让更多的流动人员能够享受到国家的优惠政策，让他们有归属感，提高他们的幸福感，增强安全感。
3、认真落实相关惠民政策，突出社区特色，加大社区对困难居民的帮扶力度，通过多种渠道解决困难居民在生活中遇见的问题。积极协调解决居民反映的辖区基础设施建设等方面的问题，加大社区基础设施建设，改善社区居民生活环境。突出服务重点，开展心贴心服务。
4、加强社区民意接待建设（居民说事厅），将社区民意接待室延伸到便民服务亭内，并安排社区干部下社区问民情知民意，有效的拓宽居民群众利益诉求表达途径。
（四）“三化”建设作用明显。
1、有利于社区资源整合，及建立快捷的反应机制。网格本身具有相互连接、彼此联动的特点，在各网格单元内和网格之间进行资源整合、优化配置，从而为资源的横向、纵向移动创造有利条件，便于及时快捷应对各网格突发事件，提高调控力量，快速处置能力。
2、提高了社区管理能力，尤其是对出租房屋和流动人口的管理力度，实现了管理上的全覆盖。
3、实现社区全方位社会控制，促进了社会稳定。
4、加快了社区管理的信息化、现代化建设。
三、存在的问题。
（一）流动人口和出租房屋增多，管理难度增大。流动人口总量的大幅增多、房屋出租市场的活跃发展，给公安机关和社区加强对流动人口流向掌握、流量分析等方面都带来了极大的障碍和困难。流动人员流动性大，管理难，很多的政策流动人员难以享受，使其难以融入当地，造成生活上缺乏幸福感、归属感和安全感。
（二）居民管理难度大。城乡结合部社区，城市居民和农村居民混居，辖区平房居多，巷道多且复杂，管理难度较大。辖区内共6条主要道路，背街小巷19条且不规整，在划分网格上存在难度，稍不合理就容易出现漏洞产生管理的盲区。
（三）社区在职人员力量严重短缺。目前我社区工作人员16名，实际在岗13名，人员不足，给社区开展各项工作造成很大压力。
（四）建设资金短缺。由于社区每年办公经费只有6万元，只能满足社区基本开支，“三化”建设没有专项资金，只能通过其他途径解决，再加之技防设施建成后的后期运行及维护费用问题，存在不同程度资金缺口问题。
四、今后努力方向。
（一）针对出租房屋管理难、流动人口掌控难的特点。深化“单位化”管理模式，全面加强社会管理，积极实行流动人口网格管理，让邻里纠纷持续减少，居民生活井然有序，流动人口管理有序，发案率降低，居民安全感和满意度大幅提升，维护社会稳定。
（二）科学合理细划网格。按照“责任清晰、便于管理、任务相当、界限清晰、包户集中、全面覆盖、不留空白”的原则，将社区划分为多个基础“网格”，将社区干部、片区民警、综治联防队员安排到每个网格之中，将不具备单独建立党组织条件的非公有制经济组织和社会组织、商业网点等全部归入相应网格管理。
（三）责任网格以多名社区工作人员和片区民警为主。整合辖区内各种力量（协警、楼栋长、信息员、民兵、志愿者），实行“多网合一，一网多员，同网同责，同奖同罚”，管理责任相互捆绑。据辖区特点，对划分的6个单位配备组长2名（社区书记、主任），每个小组分配多名工作人员，统一归组长调度，由组长安排每日的工作，即“网格信息员向网格长负责、网格长向组长负责”。
（四）切实调动党员的积极性。坚持“按需设岗、因事设岗、以岗定责、责任到人”的原则，调动党员的积极性和发挥作用。一是利用“党员会客厅”的平台，以座谈会、联谊会等形式把党员吸引到社区，使之相互熟悉、相互沟通增进了解，增强凝聚力；二是按各自的特长进行定岗定责并公开承诺，承诺的内容要切合实际，不空谈；三是要求在职党员每年参加社区活动不少于6次；四是在职党员所属的单位要严格执行考核机制，社区对党员的鉴定要占考核内容的一定比例，防止走形式。
（五）针对资金短缺情况。社区主要依靠街道，按街道全局协调资金使用，同时整合辖区资源多渠道吸引建设资金，例如物业、开发商、建筑商等，在集中连片小区尽量使技防实施一步到位。
XX社区 2012年10月10日
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