课堂教学管理工作汇报(精选8篇)_课堂教学管理总结

工作汇报 时间:2022-06-28 07:40:50 收藏本文下载本文
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第1篇:课堂教学改革工作汇报

课堂教学改革工作汇报

总结经验,正视不足,扎实推进课堂教学改革

各位领导、各位老师:大家好!

首先感谢领导给了我,在课改推进会上发言的机会。现将二中前一阶段的课改工作,向在座的领导和老师做一汇报。我发言的题目是《总结经验,正视不足,扎实推进课堂教学改革》。

我校的课堂教学改革经历了曲折的发展之路,在这中间既有收获的喜悦,也有失败的伤心,但更多的带来的是深深的思索。下面我将半年来学校进行课堂教学改革的点滴和下一步的设想提出来,与大家共享。

第一点.二中进行课堂教学改革的背景

(一)我去年暑假,有幸来到二中,开学后学生的报到情况,令我非常吃惊:学生流失现象非常严重。我和中心校领导、老师们反思,谈心,达成共识;只有实施课改,狠抓内部管理,优化课堂教学,大力提高教学质量,才能重塑二中的形象,才能取得当地父老乡亲的信任,让上级领导放心。

(二)从当前的教育发展形势看,教育改革是时代的大潮。只有改革才有出路,不改革,只能被时代淘汰。二中只有顺应时代的发展,扎扎实实搞课改,才能获得生存、发展的机会。

(三)从教学实际看,搞课改,是师生的强烈要求。陈旧的教学模式,严重束缚了教师的创造性,影响了学生的健康、快乐成长。只有提高课堂效率,教师、学生和才能心情舒畅,教师才能在课堂教学中,切实落实学生的主体地位,把课堂还给学生,教给学生学习方法,把学生的积极性充分调动起来,让学生乐学,才能全面提高学生的素质,促进学生快乐 成长。教师才可能 各显身手,尽情展示自己的才华。

第二点.二中是如何进行课堂教学改革的(一)统一思想,提高认识是课堂教学改革进行的必要保证。改革伊始,首先中心校领导召开了二中领导班子会议,接着又召开二中全体教师会议。通过学习、反思、讨论,大家深深认识到,搞课改是学校全部工作成败的关键所在。除了搞课改,别无选择。所以,我校根据中心校提出的自主学习五步教学模式,开始了行动。在实践中,我们坚持不搞一刀切,不同的年级,不同的班级,不同的学科,不同的学生,教师应根据各自的特点,走自己特色的课改之路。学校又制定了关于备课、上课、作业等一系列的制度,严格落实教学常规,保证了课堂教学改革的顺利实施。

(二)为充分发挥多媒体教学的优势,中心校特邀了教体局刘玉田主任、对全体教师进行多媒体的使用、资源上传等技能的培训。接着,中心校在二中安排计算机能手张绍宾老师进行教学课件下载、制作进行了专题培训。特别委托张绍宾老师负责学校多媒体工作。

我们中心校在经费紧张的情况下,仍拨出专项资金,为学校装上光纤,保证了学校多媒体教学的顺利开展。

(三)二中教导主任李海荣老师,工作身先士卒,脚踏实地,在 开学第一次教师例会上,李主任就制订出学校教学行事历,对教研组活动进行了安排,特别是按照中心校的课改精神,对所有教学人员全部详细地安排了赛课(公开课)。每逢赛课,中心校领导和全体教研组成员全部参加听课、随时评课。授课老师成功之处,不足地方,及时得到反馈。同时也给下一个授课老师提出了更高的要求。不让一位教师在教学中走弯路。

(四)以德育促课改。学校通过开展开学第一课、学雷锋主题活动、母亲节、观看《让世界充满爱》视频、节约纸张,保护环境等等一系列德育活动,让学生感受成功,享受快乐,净化心灵。只有让学生先做合格的人,才能让学生在课堂中积极、主动配合、促进教师的课堂教学改革工作。

(五)重视教师培训,提高教师素质。凡是上级布置的各种培训,各种教学培训会议,都积极参加。鼓励老师在课余时间进行网络培训和学习新教育理念。开阔教师视野,提高教师业务能力。同时,充分发挥骨干教师的带动作用。我们紧紧围绕课堂教学,积极参加各种活动,如;多媒体课件制作比赛、“三字一话比赛”。加强交流是课堂教学改革进行的活力之源。教师们在活动中能力得到了不同程度的提升。

(六)以抓初三教学工作为龙头,进一步促进课堂教学改革。首先,初三学生住校,中心校领导和二中教师共同参与值班,和学生同吃同住。这一点,可以说是咱们县,乃至更多地方应该是绝无仅有的。中心校吴校长带头值第一班,师生舒心、顺心。领导的实际行动,就是对二中无声的鼓励和关怀。其次,二中今年初三实验、体育加试工作,中心校领导,都是和二中教师共同参与,让学生仿真模拟训练,实战练习。功夫不负有心人,今年学生的实验、体育加试成绩,非常理想。我认为,这就是就是真正的课改,是具有团队意识、团队精神的课改。

(七)。在课堂教学中,每位老师全部参与,集思广益,费尽心机,进行科学设计。如六年级老师加强“小组合作学习”的课题研究,让学生在合作中提高,调动学生参与课堂的积极性。关注学生个性发展,力求做到解放学生思想,使其真正成为课堂的主人。其次加大对学生的培训指导力度,使其有章可循。重点落实课堂中学生学习行为规范教育,做好小

组长的培训工作,使“小组合作学习”在规范中得以发展。同时,让每位学生扮演小老师的角色,先在堂上板演,后进行讲解,然后让其它同学说出不同的解法或者不同答案。七年级尝试快乐学习,教师在仪态、教法、学法、课件设计上狠下功夫。让学生真真正正体会到什么是快乐学习,针对学生基础不同,进行分层教学,学生的作业分层次布置、使每位学生有成功感。八年级尝试自主学习,为暑假后升入初三奠定坚实的基础。

第三点.学校下一步课改工作打算。积极响应教体局的课改号召;吃透、领会文件精神,真抓实干不浮夸,鉴于大多数科目已经进入复习阶段,学校下一步安排每位教师复习课的赛课工作。继续实行听评课制度。通过今天的课堂教学推进会,学校将重点从提高教师业务素质和强化学生自主学习习惯,努力让学生们的个性得到以发挥,采取措施,消除发展障碍,使学校课堂教学改革能够深入的走下去。加强教师培训,丰富活动内容,大幅度提高教师整体素质。关注学生发展,培养学生能力,真正落实“以生为本”。为暑假后全面课改奠定基础。

最后.我们[:请记住我站域名/]将持续推进课堂教学改革,要坚持做到不松劲、不变调、不摇摆,在全校师生的共同努力下,将课堂教学改革向纵深推进,实现教学效益的最大化。

各位领导,各位老师。因我个人水平有限,在今天的汇报当中,一定有许多不到之处。敬请批评指正。

谢谢大家!

第2篇:课堂教学改革工作汇报

课堂教学改革工作汇报

自参观*****学校以及杜桥小学课堂改革研讨会以来,为响应县教育局的号召,把我县课堂教学改革进入全面推进阶段,引领全校教师改进教学方式方法,以教学改革引领教师进步,促进我校教师不断提高教学能力和素质,提高课堂教学效益,我们留府中学多措并举,领导教师心往一处想,劲往一处使,齐心协力扎实开展课堂教学改革活动。

(一)、建立健全组织机构,加强课改有效引领

学校成立了以校长为组长,教学能手和骨干教师为成员的课堂教学改革领导小组,明确责任,保障“课改”的各项活动有力开展。同时召开全体教师动员大会,研究制定了学校整体课堂教学改革方案,确定了重点实验年级、科目、教师,召开了实验年级教师座谈会,进行动员部署。

(二)、强化细化管理机制,提供课改坚实保障 1、制度保障机制

完善了《课堂教学改革工作计划》,成立了课堂教学督评组,制定了课堂教学评价方案及课改巡课制度,组织实验教师进行专题研究。通过领导不定时对教师课改情况进行巡查,检查学生和教师的出勤情况;检查课堂教学状态和课堂纪律;检查教师是否携带导学案授课;检查课堂教学是否存在异常情况等。发现课堂教学与班级管理存在的问题与不足,及时与科任教师和班主任交换意见,进行整改。2、经费保障机制

学校对课堂教学改革从财力、物力、经费支出上给予大力支持,以保障课改实验工作的顺利进行。我们投入资金为各个教室购买了小黑板,确保学生们在课堂上有展示的舞台;学校又在会议室添置了影碟机。

(三)、培训学习转变观念,确保课改良性行进

1.我们召开全体教师大会,赵保华校长对课堂教学改革的重要意义进行宣传发动深入。

2.组织学习广川镇、杜桥镇、黎阳课改经验,领会其教学改革的精神,并印发了《课堂改革学习材料》《导学案的编写与改进》、《优化课堂结构》、《课改中的集体备课》等学习资料。

3.组织学习《翻转课堂与微课》的书籍,指导教师改变角色,学习制作和运用微课,优化课堂结构,提高学生自主学习的效率。

4.积极创建有效的学习环境,把著名的优质课堂实录和微课的制作技术、使用方法,通过影碟机播放,让老师们积极学习,提高理论水平,提高课改效率。同时要求老师积极做好学习笔记,作为教师考核标准之一。

5在班级内进行小组建设,改变传统课堂座位模式,学习借鉴他校的经验。有效落实学生在课堂学习中的主人、主体地位,着力打造“自主、探究、体验、发展”的高效课堂,引领教师迅速成为“课改”的施行者。

(四)、聚焦课堂参与活动,加强推进课改步伐

课堂是教学的主阵地,是提高教育教学质量的主渠道。课堂教学改革研讨会开展以来,学校要求教师人人上“公开课”,同科的教师要积极参加老师的公开课听课,每位教师要对课改进行中发现的问题、困惑进行汇总积累,在教研时交流研讨。学校还鼓励大家畅所欲言,开动脑筋,研究总结出适合自己的课堂教学模式。学校校长、教导主任、相关学科教师参加听课、评课,发现问题,探究问题,解决问题。老师们在听课中相互取长补短,寻找发现课改中的亮点。并针对如何分组,如何组织有效的组内交流,如何进行课堂展示,如何搞好当堂检测和学生评价等内容进行研课活动。

根据我县的课改形势和学校要求,全体教师积极参与课改,每个人必须转变观念,教学进行研讨,对学案编写,小组学习,课堂展示等环节中出现的问题进行了逐步解决。四、今后工作的规划与展望

(一)、继续加强对课改重要性的认识。(二)、大力倡导民主平等的师生观。

只有真正意义上的民主平等,学生才能真正得到发展。与学生共同探讨新知识,共同得到进步,逐步使课堂成为学生发现问题、质疑问题的场所,成为培养创新精神和实践能力的主渠道、主阵地,成为引发师生共振的磁场。(三)、科学掌握有效教学的策略。

在课改中,教师既是教育研究者,又是教学实践者,学校要引导教师在研究实践中不断提高自身的素质,不断提高教学质量。农村学校的教学存在一个较为突出的问题:教师付出很多,学生却没有得到所期望的发展。这就要求我们的教师树立有效教学的理念,掌握有效教学的策略。既不能跟着感觉走,又不能简单的把“效益”理解为“花最少的时间教更多的内容”。教师自己可以上“文山”进“题海”,决不能让学生负担过重。只有把思考的时间、思维的过程还给学生,学生独立思考的习惯和自主学习的能力才能得到培养。(四)、切切实实加强课改督导检查。

学校要对课改进行全面的检查和评估,评选出一批课改的先进个人,为全校的课改树立典型。同时也要及时地发现掌握课改中存在的问题,为下一阶段的课改提供决策的依据。总之,我们学校会积极创新工作举措,继续齐心协力扎实推进课改!

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第3篇:小学课堂教学检查工作汇报

小学课堂教学检查工作汇报

灿烂云影

10月9日我们到**进行课堂教学检查。通过随堂听课、评课、查阅教案和听课笔记等,我们感觉到该校老师工作热情高,教学认真负责;从抽查的情况看教案编写较详细,正常开展公开课活动,教师听课有记录有点评。下面着重对在该校听的两节课谈个人观感。

第一节我们听的是**老师的《第三组积累与运用》,第二节是**老师上的《用心灵去倾听》,这两节课都是六年级的课,两位老师都很年轻,教学基本功都较好。农老师这节课先是采用全班齐读、小组赛读、“开火车”等多种形式的读来进行单元的“词语盘点”,而后通过学生朗读、教师讲解的形式来指导学生学习“日积月累”中的经典语录。我觉得农老师的这节课如果在读词语的基础上,再让学生动手写写练练,在经典语录的教学上教师也不必对译文做太多串讲,把时间用在给学生诵读和谈感悟上,以培养语感,训练学生的听说读写能力,效果会更好。

《用心灵去倾听》是篇自读课文,陈老师先是借回顾上一篇课文内容来导入,解释文题中“倾听”的意思而后以问题“谁用心灵倾听谁”来设疑引导学生读文;接着就带着学生从头到尾逐段地学习课文,了解课文内容;最后小结、练习。陈老师教学思路清晰,语言表达流畅而富有热情。但是,逐段分析课文这样的教学过程设计较为陈旧。本人认为本课教学可先让学生自读课文,对课文内容进行整体把握;然后教师再抓住文题中的“心灵”“倾听”来引导学生读文,通过对“总是耐心的……一遍遍地向我解释”、“苏珊想了想,对我说……”等重点语句的揣摩来认识苏珊,体味“我”对苏珊的感情,让学生在与人物对话、与文本对话中感悟到:人与人之间心灵的真诚对话和倾听是如此的美好!另外这堂课老师包办太多,学生始终处在被动学习的状态,建议陈老师多给学生展示的机会,如让学生说说初读感受、复述故事、猜想苏珊在电话那端的心理等等,让学生动起来,即活跃了课堂气氛,又训练了学生能力。

针对这两节常态课所反映出来的问题,我们在评课后对该校今后的教学提出了要求:学校要克服困难让教师外出向先进学习,如多派教师参加市区的教学观摩活动等;教研组活动应注重实效,不能流于形式;教师要多做反思,勇于创新,大胆尝试新的教学模式,共同努力改变农村小学语文课堂传统而沉闷的现状。

第4篇:课堂教学专项调研工作汇报

各位领导:

作为潍坊市教育改革试验区,今年是我区实行教育改革的第一年,也是我校在改革实践中不断探索、不断积累经验的关键一年。近一年来,学校在区基础教育监测中心的直接领导和具体指导下,我们紧紧围绕“一年树形象,二年争一流,三年创名校”的既定奋斗目标,以教学为中心,狠抓学校内部管理,侧重教师发展和学生发展,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。

现就我校的教学、管理工作,简要向各位领导做一汇报,不当之处,恳请各位领导提出宝贵意见。

一、以制度规范师生行为,靠民主凝聚教师敬业奉献精神

面对合并学校后教师成分复杂的实际,我们充分发挥教代会职能,本着向一线教师倾斜,向班主任倾斜、向毕业班教师倾斜的原则,以人为本修订完善了事关教职工切身利益的《学校人事和工资改革实施方案》、《教师岗位竞聘工作实施方案》、《学校分房方案》、《教学标兵评选方案》、《教职工办公纪律有关补充规定》、《班主任工作考核细则》、《教学常规落实办法》等系列规章制度。工作中,我们淡化人情管理,坚持制度第一,校长第二。虽然在实践中遇到了一定的困难和挫折,但我们不遗余力耐心细致地做好教师的思想工作,有效打开了个别教师的心结,学校整体工作得到了广大教职工的支持和认可,学校管理逐步走上了稳定、和谐发展之路。

我们在靠制度说话的同时,注重关心教师生活,学校在资金重重困难的情况下,用心用情为教师谋福祉。每逢重大节日为每位教师送上一份礼品,教师生病时安排好车辆,青年教师结婚生子送上一份祝福,教师家中老人过世送上一份慰问金,关爱凝聚了人心,让广大教师体会到了“家”的温馨。

二、班子成员示范带动,助推教学成绩稳步提升

“众人划桨开大船”,一所学校的发展首先取决于一个务实能干、具有创新意识的领导班子。“领导是标准,榜样是旗帜,整改是核心”。在“管理就是服务,服务就是最好的管理”的理念指引下,所有班子成员以身作则,率先垂范,讲奉献不讲索取,讲不足不讲成绩。敬业是立身之本,专业是立业之本。根据监测中心规定,我校所有一线校干均担任主要学科教学(王涛3.4英语,张顺昌2.5英语,刘梅青2.1物理,刘珂1.6语文,周明建1.4数学,刘永科2.5-2.8体育,于文勇3.3英语,张汝军2.6-2.8物理,刘仲宝1.7语文)。我们对全体师生提出的口号是“每天进步一点点,一年前进一大步”。在全体校干的带动下,学校教学成绩呈现出了良好的上升势头。除数学、英语因基础较差暂时落伍外,其余学科均有了一定程度的提高。特别是我校初三语文、政治,初二地理、生物学科已跨入全区中游水平。通过问卷调查显示,家长、社会对我校的教育改革满意度有了很大幅度的提升。

三、多措并举,矢志不移深化课堂教学改革

本学年我们以申报潍坊市教学创新50强学校为契机,全力推进“345”课堂教学模式的落实。

我校课堂教学改革的指导思想是:让“活”、“真”、“实”充实课堂,依靠学生,相信学生,发动学生,解放学生,让学生动起来,让他们敢想,敢说,敢做,培养创新精神,让课堂活起来,教学效果好起来,使学生全面发展,对社会做出更大贡献。

我们理想的课堂:充满人文情怀,闪耀智慧光芒,洋溢成长气息。主要体现在:

• 学生成为课堂的主人;

• 教室充盈民主的气息;

• 课堂充满智慧的挑战;

• 课堂成为成长的家园。

1、加强教师业务学习,提高教师专业理论水平

一是利用暑假,先期开展教师业务理论培训。根据教育局的统一部署,假期教师集中学习期间,我们重点对全体教师进行了《杜郎口教学理念解读》、《小组合作学习办法》、《杜郎口旋风》、《学案导学法》等专题培训,让广大教师首先对杜郎口中学的成功经验进行了感性认知。为转变教师固有观念,凝聚教师敬业爱岗乐于奉献的教育精神,营造团结向上开拓创新的工作氛围,我们还组织广大教师先后观看了震撼人心的视频电影《孙维刚》、《冯志远》、《孟二冬》等,让教师谈感想,表决心。为让身边的榜样示范带动,我们及时组织了校级师德标兵王英、周星欣、张桩三位老师现身说法,收到了良好的教育效果。二是本学期开始,我们组织广大教师认真学习了区教育局下发的《“345”优质高效课堂--教学设计与评估》一书,要求每位教师记笔记、写心得、谈体会,以此让其吃透课改精神,学习借鉴现有成果。为检验学习效果,期中检测过后,我们及时组织一线教师进行了“课改业务理论测试”,将教师的学习效果纳入了综合评估。

2、发挥联盟校优势,走出去,请进来,不断提升管理水平。

近一年来,学校先后派出6批骨干教师(30余人次)远赴聊城杜郎口中学取经,外出学习教师肩负使命,在杜郎口中学短暂的学习时间里,他们认真聆听崔校长的学术报告,深入办公室、教室与师生一起参与教学活动,全程学习他们的管理、教学经验的点点滴滴。返回后,他们又在全体教师会上做了催人泪下的专题报告“我的杜郎口之行”、“访问杜郎口有感”,并带头上观摩课,让广大教师深受启发和感染。

面对教学改革中遇到的诸多困惑,上学期在教育局的大力支持下,我们又有幸邀请到了杜郎口中学的语数英三位骨干教师,来我校进行了现场课堂教学指导,他们不仅为我们传经送宝,更为重要的是为全校教师上了三节精彩的语文、数学、英语观摩课,重点指导我们的教师如何去调动学生的学习积极性,如何上好预习、展示、反馈课。我们抓住契机,以教研组为单位及时组织教师进行了论坛,使每位教师的心灵得到了一次洗礼。

3、雷打不动坚持业务论坛,不断提升教师业务素质。

我们坚信“三年反思成名师”。新学年开始,我们将每周四晚上(现改为下午)进行2个小时的业务论坛,让每位教师结合自己的上课体会,谈思路、讲体会、说经验、找不足。具体模式是《我的一堂精彩课》、《班主任经验交流》、《学杜郎口有感》、《我的课堂优与缺》、《如何对待别人提不足》、《教研组、备课组建设》、《小组学习有效办法》等。通过论坛,让教师不断进行反思。每次论坛主题明确,形式灵活,人人参与,学校评价组对每次参与论坛者进行打分,计入教师的业绩考核。

4、搞好家长培训,搭建家校沟通的桥梁。

任何一项改革都不可能一帆风顺,课改之初,总是出现一些反对的声音,特别是部分家长的质疑,诸如“学生反了,课堂散了,教师不管了……”。为此学校适时召开了家长会,由分管级部的校长、主任深入各班级配合班主任进行正面的宣讲:“改革是大势所趋,不改革永远摘不掉落后的帽子”、“课堂中教师的角色是精讲点拨,学生是学习的主人”,“课堂上每个学生都体验到了成功的快乐,不学习、开小差的现象不见了”……通过与家长推心置腹的沟通与交流,打消了他们的顾虑,获得了家长的认可。

四、细化常规管理,向落实要质量

工作布置+不落实=0。我们各项工作的开展有布置、有检查、有评比,具体到处室、班级,落实到个人。

1、开展优秀导学案评选活动。我们积极走“轻负担高质量”之路,对教师备课、学生作业没有数量上的限制,但严格要求保证质量。开展集体备课,教师的导学案设计每周由级部领导评比1次,每月开展1次校级的优秀导学案展评活动。要求学生建立好错题积累本和知识集锦本,有效杜绝了教师布置重复性、机械性作业,深受学生欢迎。

2、开展“课堂教学标兵”评选活动。为推动课改的深入实施,我们制定并出台了《黄旗堡镇初级中学“课堂教学标兵”评选办法》,由教科研室牵头,各年级各学科教学成绩的前1/2必须参与。我们成立了由业务校长牵头的评选领导小组。从教学常规落实、教学成绩、课堂教学效果(公开课、常态课)、教师述职等各个层面进行全面考核,旨在发挥先进典型与先进经验的引领作用。学校于上周评选出首批“教学标兵”7名,发放了荣誉证书及每人200元的购书卡。

3、开展多层次对课堂把关活动。一是校评价组的调度课:对各学科进行不定时抽听课,以便了解各学科的进展情况;二是年级的督促课:对本年级稍弱教师,年级主任请骨干教师一起听课、加强指导,确保每个教师提升;三是教研组的考核课:学校考评组负责对教师的考核,每学期至少两次对每个教师听课打分记入考核。从本周开始,我们举办了教学标兵观摩课活动,到期末检测前,每人汇报一堂课,纳入教师的教学质量评估。

4、开展丰富多彩文体活动,让师体验校园生活的快乐

我们以“做人第一,实践为重”为目标,以培养师生责任感为重点,抓常规、重管理、创特色、求实效,培养学生优良的道德品质和良好的行为习惯,促进学校德育工作良性发展。根据学校教学工作计划安排,各教研组积极开展了“经典诗文诵读比赛”、“英语文艺汇演”、“走进社区,志愿者在行动”、“数学竞赛”、“地理版图比赛”、“班级拔河比赛”、“庆元旦师生文艺汇演”、“师生书画展”、“教师羽毛球比赛”。坚持每天下午1小时的体育锻炼,具体由班主任、体育教师组织实施,鼓励全体教师参与。力争用一年的时间,将我校的竞技体育成绩跨入全区前列。

5、细化班级量化评估,提高班主任工作积极性。

班集体作为学校最基层单位,只有抓好班级成绩,学校教学质量才能得以整体提升。本学期开始,我们首先克服困难,顶着压力,最大限度地提高班主任待遇,由国拨每月15元提高到每月150元,旨在通过强化班级管理,全面推动学校工作。其次,在深化课堂教学改革,班主任的理念至关重要。无规矩不成方圆,为提高班主任管理水平,学校为每位班主任购买了《好班规打造好班级》一书,学期初开展了班规、班级誓言、班歌、班训评选活动,为践行课堂改革提供了有力的制度保障。目前每个班级呈现出“我的霸气无人敌,快乐课堂我称帝”、“ 每节课展示一分钟,必将改变你一生”、“预习展示皆精彩,你争我抢乐开怀”的合作竞争氛围。

6、每周开展一次班级优胜小组评选活动,极大提高了小组的合作竞争意识。我们的具体做法是:每周一利用升旗时间,在全体师生会上表扬各班优胜小组。每月的阶段性检测后,学校对每班评选出的优胜小组颁发了奖状,并组织每学科的优胜小组观看了有教育意义的电影。

7、发挥激励效应,掀起比学赶帮热潮。一是学期初开学大会上,对上学期教育教学工作表现突出的41名先进个人,分三个等次进行了大张旗鼓的表彰奖励;期中检测过后,我们又对全校22个学科第一名每人100元的现金奖励;二是根据处室工作创新情况,学校先后对初

二、初三年级主任进行了现金奖励,有效激发了各处室的竞争意识;三是在全校升旗仪式上,对二年级五班的“环保小卫士”王凯华同学颁发了荣誉证书和100元现金;四是为使全体学生学有榜样,我们对全校评选出的44名优秀学生制作了宣传版面,于下周一张挂于各班级走廊之中,每个版面上有学生照片、励志名言、个人荣誉简介。通过诸多措施的落实,全校涌现出“处室争先进,人人争一流”的良好氛围。

各位领导,近一年来在教育局的正确领导和监测中心的鼎力支持和帮助下,通过全体师生的勤奋工作,黄旗堡初级中学社会满意度、学生巩固率有了明显提高,特别是监测中心听课调研给予我们的肯定,极大增强了我们课改的信心,鼓足了我们干事创业的勇气。

当然,我们也清醒地认识到:今年是我区教育改革的关键一年,我们的事业不会一蹴而就,创业的艰难需要我们的辛勤劳作和坚强意志。我们坚信有有教育局的正确指导,有联盟校的鼎力支持,凭借我们全校师生的和衷共济,我们的既定目标就一定能够实现!

谢谢大家!

第5篇:课堂教学管理

课堂教学管理

课堂教学管理是指教师通过协调课堂内的各种人际关系,有效地实现预定教育目标的过程。在教学管理中采取的策略可称为教学管理策略。教师是课堂教学的组织者和领导者,在课堂教学中,教师要创设一定的情境条件,保证良好的课堂环境,使教师与学生能在这一空间妥善地处理人际关系,实现教师、学生与情境三者的协调。

一、控制影响课堂教学管理的因素。

1、学校领导的管理方式。学校领导如果采用民主管理方式,教师就能够发挥自主性和创造性,敢于根据课堂的具体情况进行教学改革,课堂气氛就会是活跃的、良好的;如果学校领导采取监督的管理方式,教师与领导之间的关系就容易紧张、冷淡,课堂教学管理气氛也会比较沉闷。教师在不同情境中的情绪,会以一种微妙的方式被带入课堂并传递给学生。

2、学生的定型期望。学生在学习的不同时期会对教师的行为产生不同的定型期望,如果教师的实际行为与学生定型期望不一致,班内就会产生不满气氛。所以,教师接受教学任务后,必须先知道学生对自己的期望是什么,尽量使自己的课堂管理与学生的期望相一致,这样才能使师生关系更协调,从而产生更好的课堂学习管理效果。

3、班集体的特点。不同的班集往往有不同的群体规范和不同的群体心理气氛。教师不能用固定不变的课堂管理模式对待不同性质的班级,应该在深入了解的基础上,掌握班集体的特点,运用适当的技巧,获得理想的管理效果。对于这些因素,教师应在课堂教学管理中实施有效的控制。

二、重点对教学纪律进行管理。

课堂教学管理中最常见的是如何进行课堂纪律管理。课堂纪律是对学生课堂行为施加的准则与控制。组织课堂纪律的基本策略有:

1、搞好课业内容的组织。课堂教学中出现违纪现象和学生注意力分散,与学生对课业内容缺乏兴趣有关。因此,教师要通过很好地组织课业内容使学生的全部精力投入学习。

2、运用非言语线索予以调控。有时课堂上出现违纪行为,不必中断讲课,可以采用非言语线索如目光接触、手势、身体靠近、触摸等予以提示或控制。

3、有选择地强化正当行为。对学生采取选择性强化策略,业可以预防违纪行为的发生。如某个同学擅自离开座位,教师就要对其他坐在座位上认真学习的同学进行表扬。从学习正确的活动入手进行强化,可以减少违纪现象发生。

4、表扬其他同学。有些学生在课堂学习中出现不正当行为,教师不必去理会他,而可采取表扬其他学生的策略,如选择他邻座的同学或他要好的同学进行表扬,这样可使行为不当的学生明白教师知道他的表现,并立即改变自己的行为。

5、有效地运用惩罚。当违纪行为在课堂上发生时,为了严肃纪律,在必要的时候教师可以采用惩罚的手段。有效的惩罚要注意以下几点:(1)、明确惩罚的目的;(2)惩罚应及时;(3)惩罚程度应适当;(4)惩罚要与说理相结合;(5)惩罚时要注意自身的态度。

第6篇:课堂教学整改汇报

---作的开展拟定了相应的备课制度、细则、标准。我们结合本年度的导学案模式加强了以下几项要求:①备学生需求。把学生置于教学的核心地位,以学生的学为主线,预测学生可能的思维活动并设计相应对策,引导学生自主的学。②备教学资源。不仅要备知识点,更要备知识背后隐藏着的方法和过程;备有关教学网络资源----郊区小学学案,充分利用优秀教师的智慧,达到课堂教学的最大效率。③备导学方法。关注如何与学生沟通、交流,如何从教学的“独白”过渡到”对话”;关注如何指导学生会学,注重培养学生良好的学习习惯和合作意识。修订了的备课细则具体体现在几个方面:计划与进度、教学环节、备课形式、导学案审批、缺课情况。学案评价标准等级分三个层次:具体标准是学案应该具备明确的学习目标;应为学生提供适当的学习方法和学习策略的指导;要体现学生的自主性、合作性、探究性;要体现分层的思想;板书设计要点清线---实效,体现学习小组活动有实效,体现民主、互动、开放原则,积极运用互学助学方式。培养良好的学习习惯与学习能力。自检---设计针对重难点、疑点,能反映出学生易错的地方。互动解疑环节---教学过程结构清晰,设计合理。根据“导学案”的教学模式确定适合自己的教学模式,并能明显体现。教师讲解准确、精练,重难点突出。教师精讲时间不超过15分钟。体现分层教学思想,保护并激发学生学习愿望和兴趣,注重激励评价。不同层次的学生都有收获。根据学情及时调整导学方法,有较强的应变能力和创新意识。教态亲切自然,语言简练,富有感染力。板书简明,能熟练而有效地运用多媒体。分层设计---目标练习,重难点突出,容量大,效果好。时效性强,达到预定的学习目标,拓展延伸注重与实际生活的联系。课堂检测---围绕目标展开,目标检测注重落实“堂堂清”。通过实践,教师知道了各种课型怎么上,呈现出的情景是上课做到少讲、---经过一学期的实践,我校的学习型小组的运用收到了应有的效果,“习惯成自然”是最好的体现与证明。另外,我校建立了相应的评价制度:一、职责轮换制度:小组中设立组长、副组长。组长为常任制,副组长为轮换制。二、学习规范制度:自学阶段,要独立学习,不能打扰别人;交流阶段,轮流发言,组员先讲,组长作补充,要学会倾听和表达;展示阶段,可以是组长集思广益后发言,也可以是组长派代表发言。三、小组交流规范:不仅要讨论答案对错,而且要搞清为什么、错在哪里、理由是什么等。四、对小组实施捆绑式评价,不看个别人的表现,采用“木桶效应”评价小组。五、小组文化建设制度:个性化组名、组规、小组标志牌、小组管理等。评价细则:1、小组内分工明确,组长、组员各司其职;2、课堂学习活动中积极参与、展示,形式灵活多样,反馈效果好;3、质疑有创新、有深度;4、遵守课堂纪律、能认真倾听、与小组同学相互配合;5、---立足学校教育教学实际,以课堂为主阵地,以“导学案”为主导教学模式,以实践中教师面临的各种具体问题为研究对象,以行为研究为主要方式,构建学习化组织,努力为提高教师的专业化水平,全面提高教学质量开展教研活动。本年度,我们建立了以新课程为导向,以促进学生的发展为宗旨,以学校的具体问题为对象,以教师为研究主体的教研制度。着力解决教师课堂教学中的疑点、难点、热点、焦点。坚持“近、小、实”的原则,加强对“导学案”六个环节的细研究、深研究。为此,我南沟中心校在原有的基础上,本着问题从实践中来,再到实践中去的教研思路,以“库——案——研——效”的校本教研模式开展活动。所谓“库”就是指在开学初,学校教导处收集教师在上一学期的教学教研工作中存在的问题,建立问题库,从中提取主要的、实质性的问题作为新学期研究的重中之重;“案”就是针对研究的问题确立具体的研究计划与安排;“研”指----

第7篇:课堂教学改革汇报

汝溪小学课堂教学改革及教师专业发展工作情况介绍

各位专家:

汝溪镇中心小学校始建于1927年,原校址位于忠县汝溪镇水宝寨,2011年12月迁至汝溪镇刘家湾。学校占地面积28230平方米,建筑面积10037平方米,辖5所村小。现有46个小学教学班,学生3061人,7个幼儿班,幼儿学生

人。有教职工

人,其中专任教师

人,小学高级教师

人。县级骨干教师

人,校园环境优美,绿树成荫,教育教学设施完备,六大功能室健全。

我们坚持“阳光满校园,幸福伴我行”的办学理念,以营造阳光环境,优化阳光管理,建设阳光文化,培育阳光德育,打造阳光课堂,培养阳光师生为目标,在推进课堂教学改革,促进教师专业化发展过程中,做了一些有益的尝试,取得了实质进步。

一、正视现实,外援内炼,为课改“破颈”

近年来,汝小学的硬件建设,校容校貌发生了根本性变化,办学效益和社会声誉与日俱增。然而,教师教育观念滞后,教学方式陈旧成为推进课改的一大障碍。为此,学校坚持以人为本,逐步推进的策略,充分挖掘内部潜力,努力争取外部支援,从而打开了新局面。

1.端正思想,明确责任意识

面对一些教师观望徘徊,裹足不前,课外口号响亮,课内“我行我素”的现实,学校以党的群众路线教育实践活动为契机,开展“我与课改同行·课改在我身边”的学习活动,深刻认识推进课改的重大意义,并强调责任意识,担当意识,人人签订目标责任书,消除教师顾虑思想。

2.加强宣传,营造课改氛围

学校在转变教师观念的同时,对社会进行广泛宣传,扩大课改影响,让家长了解,让社会支持。一是召开社会各届代表座谈会,介绍学校发展概况,探讨发展途径;二是举办家长开放日活动,邀请家长进校园,进课堂,和学生一道体验活动的乐趣,共享课改成果;三是加强校际交流与合作,通过送课下乡,专题研讨等形式,与捆绑学校—白庙小学、金声小学定期交流课改经验,共谋发展。

3.以人为本,夯实课改基础

学校坚持以人为本,稳步推进的原则,着力抓好教师队伍建设,提高教师业务素质。首先,争取教科所的支持,邀请专家到校举办课改专题讲座,让课改在教师队伍中入脑入心,并针对大班额的实际问题,量身定制课改策略,指导“试验班”的教学工作,让教师“看得见”,“摸得着”,体验课改带来的高效率,从而克服畏难情绪,消除模糊认识。其次,争取名校支援,帮助培养骨干教师,学科带头人。学校通过“领雁工程”项目,派遣一批教师到大渡口区实验小学离职培训,影子研修,学习名校经验,锻造自身本领,现身说法,以点带面,逐步推进课改实施,让全校教师树立以课改为荣,以课改为乐的良好风尚。

二、凝心聚智,知难而上,为课改“立项” 1.构建课堂模式

教有法,教无定法。面对课改“有形”与“无形”之争,教导处独创“三环九步”课堂教学模式。按照“时间分配、教学环节、教学步骤、操作要求、评价标准”五个板块提出构想,构建了“温故导入过渡——互动交流精讲——练习反馈总结”三个环节,分九个步骤,对教师和学生操作提出了明确要求。即:忆一忆(教师引导复习旧知,学生温习已学知识)、问一问(教师启发导入新课,学生思考发现问题)、学一学(教师出示学习目标,学生围绕目标自学)、试一试(教师巡查指导尝试,学生尝试解决问题)、议一议(教师启发合作探究,学生参与小组讨论)、讲一讲(教师组织展示成果,学生展示学习效果)、评一评(教师点评学习效果,学生互评学习效果)、练一练(教师达标反馈拓展,学生深化巩固新知)、说一说(教师总结评价收获,学生梳理学习内容)。每个步骤的评价标准是:“新旧衔接自然”、“设问导课激趣”、“学习目标明 2

确,问题预设合理”、“教师指导有力,学生尝试趣浓”、“学生参与面广,合作互动性强”、“教师引导到位,问题解决有效”、“教师点评精准,学生个性张扬”、“题型高效优练”、“总结内容精辟”。

2.打造阳光课堂

我们以阳光教育理念为基调,以乐学自信为目标,以SMILE项目理念为指导,结合学校“三环九步”教学模式,要求教师在课堂上保持“三个关注”,创设出了宽松、民主、平等、和谐的教学氛围。

关注“民主”,树立阳光形象。以学生为本,培养学生自主学习习惯。教师精心教学设计,运用教育智慧,保持课堂的灵活性和开放性,师生平等参与,师生、生生互动合作,让课堂充满生命活力,让每个生命都成为发光体。

关注“和谐”,保持阳光温度。通过安全自由的心理氛围、和谐自主的学习情境、开放自得的评价环境,营造自然、互信、生态的课堂人际氛围。教师在和谐中主导,公正评定,散发灵性,学生在和谐中建构,公开评价,快乐学习。

关注“情趣”,点燃阳光激情。重视情境,注重兴趣激发,让学生在富于情趣的体验中求知、明理,小组之间交流竞争,进行心灵碰撞。

3.优化课堂环境

一是要求教室布置做到“三化”:制度规范化、板报个性化、标语激励化。二是教师上课做到“五必”:教学案必备、课件必用、“班班通”必会、普通话必说、小组合作必有。

三、吸纳先进,融会贯通,为课改“助力” 1.认真组织实施联合国儿基项目,转变教学方式。

学校通过引进联合国儿基会SMILE项目,组织教师团队深入研究SMILE理论成果,将学校的“三环九步”课堂教学模式融入“有效的教与学”模式中,对语文识字教学、阅读教学、作文教学以及诗歌、童话、寓言、文言文等课型以及对数学概念教学、计算教学、应用题目等课型 3

做了具体详细规范,为教师教学提供了可以操作的蓝本。通过专家引领、骨干培训、学者示范,全体教师教育观念得以转变,教学方式悄然变化,教学效益愈显突出。2014年5月,杨春琼、邹红老师代表片区参加忠县教科所组织的送教下乡活动,用所学的专业知识分别上了一堂语文课和数学课获得好评。

2.深入开展课题研究,助推教师专业化发展。

教育科研不仅能提高学校的竞争实力,亦是促进教师提高教学水平的有效途径。学校坚持校本教研和课题研究相结合,充分调动教师积极性,钻研课堂教法和学法,走专业化发展之路。一是开展集体备课活动,每周星期三下午为教研组活动时间,主要进行课件制作,教材研究。二是开展中段起步作文教学的专题研究。范静老师的“以读带写”作文教学方法取得很好的效果。三是鼓励教师做小课题,突出某方面的特色。如宦仕双老师的师生课堂互动研究有了实质性进展。四是申报各级课题,组织精干力量进行研究,取得丰硕成果。其中市级课题,《小学生课外阅读指导策略研究》,《信息技术促进农村地区数学教师教学方式和学生学习方法变革的研究》顺利结题,市级课题《农村小学校法制教育的现状调查及对策研究》、国家级课题《小学生课内外阅读的衔接与整合研究》在实施过程中。范静老师参加全县开展的群文阅读教学设计大赛获一等奖。

四、强化措施、落实过程,为课改“护航”

学校以科研兴校为指导思想,以课改为动力,落实过程管理,向课堂要质量,强化“四个结合”。

1.责任与师德师风相结合。学校将课改工作纳入年终绩效考核,对消极怠惰,不作为的教师师德师风一票否决,绩效降等处理。

2.竞赛与常态工作相结合。一是学校领导深入一线督查常态课,看师生互动、自主探究、小组合作学习等情况,让教师“晒课”(暴露问题,不做秀),有针对性地进行指导。二是开展优质课竞赛活动,以赛 4

促研,以赛促质。结合全县“岗位大练兵教学大比武”活动,开展优质课比赛,层层选拔,树立典型。学校9名教师代表片区参加县决赛,第一阶段获一等奖1名,二等奖2名,三等奖2名。三是开展学生家长满意度评比活动,规范教师教学行为,让教师接受社会和群众的监督。四是开展新老教师“一帮一”师徒结对互助活动,让新教师尽快入角色,掌握教学方法。

3.实践与理论研究相结合。学校鼓励教师自主创新,丰富和发展“三环九步”课堂教学模式,同时,定期邀请专家指导培训,纠偏扶正。通过骨干教师上展示课,让观课教师点评,取长补短,共同进步。

4.减负与提高质量相结合。学校坚持以生为本,全面实施素质教育,促进学生全面发展,做到“四个严格”:一是严格执行课程计划,开齐课程,开足课时,期末对学生音、体、美等学科进行技能测查,督促教师上好每节课,落实教学常规工作。二是严格控制学生在校活动时间。三是严格控制学生作业量。四是推进“1+5”、“2+2”项目课程辅助活动。全校开设了音乐、舞蹈、口风琴、美术、科技等28个大项68个课程辅助活动小组,每周四定期开展活动,丰富学生课余生活,培养学生兴趣和爱好。

春华秋实。2013年1月,学校被县教委表彰为“教育科研先进集体”,2013年10月学校被表彰为全国“教育科研先进集体”,2014年,《中国教育报道》对汝溪小学进行了专题报道。但是我们也清醒地认识到,学校大班额,师资匮乏等问题仍然是阻碍学校提档升级的不利因素。我们坚信,有各位专家的精心指导,就一定能够照亮教师课堂教学改革的锦绣前程。

第8篇:教学管理工作汇报

泰安第二十二中学

教学管理工作汇报材料

新学年,为进一步提高二十二中的教育教学管理水平,创建百姓满意学校,根据二十二中实际情况,找准切入点,在教学常规管理和学生管理方面做了一些尝试和努力,现将一些具体做法向各位领导作简要汇报。

一、加强业务理论学习,提升教师理论水平

开学初,利用集体备课时间,集中对“省素质教育规范办学40条”“区教研室2009年教学工作计划”“泰安市中小学课堂教学评价方案”及“区教学视导方案”,进行了认真学习与研究,并将“市课堂评价方案”“区视导方案”印发给老师,每人一份,进行自学研究,反思自己的教学行为。

二、坚持严细实恒的要求,强化对教学常规的管理

1、在备课上,突出落实好先周备课和集体备课,先周备课采用周前检查,课前复备和教案、学案双案并进的管理模式,集体备课采用两种形式,一是每周一次的学科教研活动,采用包科领导必须参与并且组织;二是年级组同科教师采用备课组全员参与的形式,保证课堂教学的五统一。

2、在上课环节上,要求教师以区下发学案为基本载体,认真研究学习“先学后教,当堂达标”的模式精髓,设计出务实高效的教学活动,以学案上的题组为主要当堂达标题。

3、在听课环节上,学校采用每周坚持7节示范课的听评课模式,即每周语文、数学、英语、理化、政史、地生、音体美各推出一节示范课,供教师听评,每周同科教师必须参加同科听课,听课时包科领导对听课人员做好听课记录,确保听课的真实性,采用听课后即评的方式,将评课落到实处。

4、在单元达标方面,学校严把单元达标关,先由备课组确定单元测试计划,并如期在教务处、级部的参与下进行全批全改,及时反馈。

5、双休日规定语、数、外、理、化五科采用双休作业本,每周五每科教师布置适当的双休作业,周一到校及时上交,教师及时批阅,并且将双休作业次数纳入常规必查之中,保证了双休作业质量,为将各项常规的检查工作真正落到实处,学校采取每周一检查一公示制度,而且所有检查均有业务校长和教导主任检查,每周三下午检查量化赋分,下周一公示,无问题后存档,成绩纳入学期末考核及评优选模中。

三、加强教科研领导,提升教师的教研能力

本学期,学校继续围绕“泰安市中小学课堂观察“教研课题,结合学校实际确定了校级研究课题,即“有效教学的研究”为子课题,同时为开发校本课程,学校进行了“校本课程开发与研究”为课题的实验,计划本学期开发三辑校本课程,第一辑《感恩》经过一个月的全体师生共同努力,已结题总结,第二辑《规范与责任》已经启动,形成方案并且实施,总之,在开发校本课程研究中,从教师到学生形

成人人参与,人人受教育的过程,另外在课堂教学改革上,继续结合杜朗口模式,学校进行”先学后教,当堂达标“的模式实验,确定了语文、数学、英语、物理、化学五大科为实验学科,并且逐步向其它学科渗透,尤其在本周的教学视导中,区教研室领导对几位教师的课程教学给予很高的评价。

四、不断强化措施,抓好对学生的日常管理

1、开学第一周,及时召开了开学典礼大会,政教处对学生的日常行为、奇装异服、安全卫生结合中学生行为规范对学生进行了集中教育,并且及时检查落实,对于问题学生进行批评教育。

2、通过一个月的感恩活动月的开展,更新了以感恩为主题的班内文化,评选出了感恩标兵,进行了感恩演讲比赛,推出了优秀感恩作文,提高了学生道德思想水平,培养了学生正确的人生观与价值观。

3、政教处组织班主任进行了先进管理经验的学习,进一步完善了班级量化细则,尽可能调动班主任的工作积极性和提高班主任管理水平,并且充分利用好每周一次的主题班会,对学生进行思想道德、文明礼仪教育。

4、学校继续实施轮流值班制度,由校委会成员与班主任每天从学生起床到学生晚上休息实行监控管理,包括课堂、班空、就餐、饭空、课外活动、大自习、宿舍全方位管理,落实层层负责制,对出现偶发事件妥善处理。

五、加强班子队伍建设

作为校长是学校的带头人、领头雁,要求别人做到的,首先自己要做到,带头维护学校制订的各项规章制度,如积极参加听评课,按时签到、签退,一言一行,时时处处起模范带头作用,用自己的言行带动、感染其他管理人员,增加凝聚力,增强管理人员的事业心、责任心,事事有人干,人人有事干,心往一处想,劲往一处使,齐心协力,造就一支团结、务实、能干的领导班子,在教师的管理中,要人文管理与制度管理相结合,利用各种方式,调动广大教职工积极性,以校为家,以工作为重,讲奉献、顾大局,创造公平、公开、公正的管理理念。

六、下一步主要工作

1、抓好毕业班工作。对控辍保学方面下大力气保证中考的报考率,做好下一步毕业班复习研讨,组织好职成专分流,体育测试等工作。

2、结合教学楼的落实,做好一些配套工作,搞好美绿化,加强校院文的建设,上档次、上水平,逐步改善学校脏乱差的现象。

3、做好下步的职称评聘工作,确保无问题发生。

4、完成上级安排的各项工作。

2009、3

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