干监半年工作汇报（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“监区半年工作总结”。
第1篇：安监所半年度工作汇报
2013年上半年安全生产工作情况
仙降安监所副所长赵云伟
（2013年8月20日）
今年以来，我所在街道党工委和办事处领导的关心指导下，严格落实安全生产各项规章制度，深入开展隐患排查治理，严防各类生产安全事故发生。截至8月，我街道共发生各类生产安全事故 2起、死亡 2 人。
一、上半年安全生产主要工作情况
（一）狠抓安全生产隐患排查治理。一是全力开展安全生产大排查大整治专项行动。吉林省“6·3”特别重大火灾事故以及“8.8”较大火灾事故发生后，街道领导高度重视,召开了安全生产工作会议，传达国家领导重要批示精神和各级安全生产工作会议精神，对街道开展安全生产大排查大整治专项行动进行了具体部署。金书记、金主任也分别对专项行动作出指示。我安监所还根据局里要求，制定了液氨制冷、非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品领域、企业消防通道等行业大排查大整治专项整治方案，全面开展隐患查治。截至目前，共检查各类企业1459家，发现各类隐患 385处, 已整改385 处。二是扎实开展安全生产“打非治违”五大专项行动。继续深入推进安全生产领域“规范外协加工”、“整治疏导无证无照经营”、“规范供用电”等 “打非治违”五大专项行动，截至目前，共打击各类非法违法行为起，出动执法 20 人次，罚款1万元，计划创建“三无”示范村1个。
三是加大重点领域监管力度。突出非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品等重点领域，组织开展剧毒化学品使用安全专项检查，危险化学品和非煤矿山领域专项执法监察行动，共发放整改指令书 400 份，立案2 起，处罚金额 1 万元。四是实行重大事故隐患挂牌督办制度。根据《仙降街道安全生产重大事故隐患挂牌督办制度》，目前，4家街道挂牌督办的重大事故隐患整治工作均在有条不紊地开展。
（二）努力打牢企业安全生产基础。一是加强网格管理。积极指导各网格正确使用《安全生产网格化管理工作手册》，严格规范工作职责，具体量化工作任务，推行“一企一档、一卡一册”的网格化管理新模式。深入推进社区（村居）专职安管员队伍建设，目前街道已有10名专职安管员正式上岗履职。二是加快“三位一体”创建。今年，街道符合创建条件的工矿商贸规上企业57家，已申报参与创建企业40家，参建率达70%；通过三级安全生产标准化达标企业20家，达标率达50%。三是狠抓宣传教育培训。积极开展第十二个全国“安全生产月”活动，共发放宣传资料5500份。督促企业完成“三类”人员培训任务，上半年共培训企业“三类”人员363人、其他从业人员0.76万余人，分别完成年度任务数的98%和80%。
（三）继续加强自身建设。进一步完善党风廉政建设责任制，切实落实工作责任，虚心听取政风行风建设方面意见建议。定期组织所里人员学习上级文件规定，严格落实党风廉政建设制度规定，教育全体人员遵守劳动纪律。积极组织全体人员参加安全生产执法人员、村居（社区）专职安管员知识更新培训，切实提高其综合素质和业务水
平。继续推行执法检查预先告知、行政处罚结果网上公开和安全培训“一次发布、二次反馈、三次通知”等制度，实现温馨执法。
二、存在的问题和不足
一是企业负责人安全生产意识差。截至6月底，全街道在注册企业共1459家，劳动密集型企业、“低、小、散”企业仍占大比例，但已通过“三位一体”创建的企业仅40家。企业负责人思想不重视、主体责任落实不到位、安全生产投入不足、隐患排查治理不彻底等问题普遍存在。
二是企业安全生产基础薄弱。老工业区（点）的大多数企业厂房老旧，与居民住宅犬牙交错，设备设施老化，员工素质参差不齐，自我防护意识薄弱，非法违法生产、违章指挥、违规操作等现象屡见不鲜。
三是网格化管理工作还有不足。少数安全生产网格长的工作还停留在口头上，工作责任心不强、业务能力不高，制度落实不严格、隐患排查不细致、登记记录不完善等问题比较普遍。
三、下步工作思路及要点
三季度，炎热气候仍将持续，天气复杂多变，自然灾害防范压力加大；各行业特别是鞋业、纺织、箱包等行业逐步进入生产旺季，日常监管任务加重。因此，我们将着重抓好四个方面工作。
（一）深入开展安全生产大排查大整治专项行动。严格按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的要求，突出抓好液氨制冷、涉可燃爆金属粉尘加工（铝镁抛光）、危化品生产经营储存、消防、道路交通
等15大重点行业（领域）专项整治，坚决做到不放过一个漏洞、不放过一个隐患、不放过一个盲点。尤其要加大巡查力度，防止出现非法铝镁抛光作坊死灰复燃，鼓励群众举报，发现一家坚决取缔一家。
（二）进一步加大综合监管力度。以拆违章、查无照、除隐患、严执法、强基础为抓手，切实解决长期制约安全生产的重点难点问题，巩固和扩大“打非治违”专项行动成果。以责任落实、隐患排查治理、重大危险源管理等为重点环节，进一步加强外协加工企业的排查和防控。按要求完成“三无示范村”创建任务。巩固涉及可燃爆铝镁粉尘加工业的整治成果，做好胶鞋业行业性隐患专项整治，加强“120溶剂油”使用管理。严格落实《瑞安市人民政府办公室关于印发瑞安市住宿与生产储存经营合用场所消防安全防范创新体系建设试点工作方案的通知》（瑞政办〔2013〕号）要求，以烟草专卖烟为试点，采取以点带面、逐步展开的办法，继续抓好“合用场所”消防安全整治。
（三）进一步夯实安全生产基础。根据《瑞安市安全生产网格化管理办法》和《瑞安市2013年安全生产目标管理考核办法》有关规定，量化网格责任人的检查执法工作任务，督促指导网格责任落实到位。做好安全生产隐患排查治理信息平台企业基础信息的采集和更新工作，建立形成人机互动、纵向到底、横向到边的信息化工作体系，提高监管效率。深入思想发动，分步完成创建对象的教育培训工作，加快推进企业“三位一体”创建步伐。深化“全员安全培训”工程，督促企业加强从业人员的“三级”安全教育培训、督促企业组织开展生产
安全事故应急救援预案演练，切实提高从业人员的事故防控能力和遇险自救能力。
（四）进一步做好高温季节安全防范工作。针对高温、高湿、台风、雷电等气候特征，盯紧水利、交通、消防、危化等重点行业领域，突出抓好人员密集场所、交通、建筑施工和危化品等重点部位的安全监管和事故防控，全力做好应对台风、洪水等自然灾害各项防范和应急准备工作。
第2篇：安监办半年工作汇报2
安监办2011年半年工作汇报
2011年上半年，安监办按照院党委的工作部署，以科学发展观为指导，以服务全院工作大局为主线，已落实院“安全生产年”为抓手，以服务保障基层单位生产安全为己任，各项工作井然有序，安全文化氛围进一步浓厚，职工安全意识进一步提升，半年工作计划目标得以基本实现。
半年来，安监办先后完成了安全生产月系列活动；期间，全院各单位安全生产主体责任进一步明确，网络化管理初见成效，安全责任区域基本覆盖，各级安全管理人员分工负责制度有效运行，车辆管理进一步规范，安全应急设备储备基本到位，统筹兼顾全院各项安全工作基本涵盖。
与此同时，深入基层调研70余次，建立涉及安全领域的各项防范措施30余项，补充健全各项管理规章制度20余项，上报并下发各类安全文件及通知40余篇，建立安全生产档案归档16种类，涉及到的各项安全生产工作基本涵盖，各项安全措施逐步建立完善；同时，以开展活动促安全，以安全促发展，上半年，累计开展了各项安全活动30余项，其中包括知识竞赛，安全征文，试题征集，知识讲座，安全教育展，行车手册，防灾应急疏散演练，安全教育培训手册，驾驶员技能比武，红黄牌制度，责任书签订等活动。
下半年，安监办将继续贯彻好、落实好、执行好院党委的工作部署，认真履行职责使命，全身心的投入到全院安全生产服务保障工作中，全体安监同志将以更加饱满的精神状态全力创建“安康杯”。
第3篇：质量监监工作汇报
工程质量监督工作汇报
（2010年7月9日）
自我委受市城建局委托对武威工业园区内工程建设项目进行质量监督以来，我委在区质监站的精心指导下，在管委会领导的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕“作风建设年”工作主线，依据《甘肃省房屋建筑工程和城市基础设施工程建设管理办法》和《甘肃省房屋建筑工程和城市基础设施工程设计文件编制管理办法》，坚持与时俱进，开拓进取，认真开展质量监督工作。全力推进园区内在建项目和新开工项目质量监督步伐。现就2010年上半年之间情况作简要汇报。
一、工作概况
1、严格工程参建各方主体质量行为的监督管理 为全面贯彻和落实工程建设领域相关法律法规和文件精神，加强对工程参建各方主体质量行为的监管力度，依法纠治各方违反法定建设程序的不良行为，督促工程参建各方建立健全并真正落实各项质量责任制度，2010年以来，我委加强对工程参建各方设计单位、勘察单位、监理单位，建设单位监督管理，要求各建设工程参建单位不但要有完善健全的质保体系，而且要有齐全、合格、配套的专业技术人员。并要求其持证上岗，杜绝串岗及无证上岗行为，监督督促监理单位在工程开工时及时编写详实的监理计划及实施细则，以此指导监理工作的进程。严肃查处监理人员无视职业道德，与施工方串通，建造劣质工程，损害业主利益的不良行为。通过严抓监理行为的规范、充分发挥监理方对工程质量管理的能动作用，规范参建各方质量行为，健全完善各方质保体系，为工程实体质量水平的提高起到关键作用。
2、切实加强现场监督力度，保证工程质量
为了加强建设工程质量监督管理，促进建设、勘察、设计、施工图审查等各方主体增强质量意识，进一步落实质量责任，结合工业园区实际情况，本着服务企业的原则，2010年上半年，我委对园区内双美科工贸发展有限公司、高坝卫生院、张掖响水河（集团）洗煤有限公司、顺达实业有限公司建设工程项目进行了全程质量监督工作。专门安排质监人员到现场进行监督，对施工图认真核查，组织参建各方主体对地基基础，主体结构实体及竣工验收严格把关，强化结构的安全检查，坚决查纠结构实体出现的各种质量问题，确保工程结构安全。同时，还不定期的对在建项目工程进行现场抽检，督促建设单位严格按照图纸设计要求施工，要注重工程使用功能的完善和观感质量的提高，狠抓工程质量通病的防治，注重工程各分部分项细部处理的规范性。对查出的问题督促责任方进行整改处理，确保使用阶段工程质量和工程使用方权益。
3、督促做好施工现场建筑原材料质量抽查工作 为严把工程质量关，我委督察监理单位对工程建设所用原材料、构配件、主要设备的质量、规格严格把关，及时检查施工单位施工技术措施和安全防护措施的实施情况，及时抽查监理方坚守工地、旁站监理及对工程报验审批的把关和审批情况。监督督促建设单位对不同批号、不同规格的水泥、钢材和建筑节能材料进行施工现场随机取样、封样，专人负责送检，对检查中发现的不合格产品和使用不合格产品的工地，进行通报，责令整改。
4、积极开展工程建设领域突出问题专项治理工作 为认真贯彻落实中央、省、市、区《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的实施意见》精神，进一步规划工程建设领域市场交易行为和领导干部从政行为，促进工业园区工程建设项目高效、安全、廉洁运行，按照省、市、区关于开展工程建设领域突出问题专项治理活动的有关要求，我委结合园区实际，成立了园区工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组，制订了工作方案，进行了全面的安排布署。从今年2月份开始，我委以2008年度来园区立项、在建和竣工的政府投资和使用国有资金投资在500万元以上的建设项目，投资在3000万元以上的非政府和未使用国有资金项目为主，细化方案、全面覆盖，坚持查改结合、以查促改，进行了全面的自查自纠工作，并及时 “回头看”，按照项目建设程序及各个环节，进行了拉网式的排查，经过为期5个月的努力，我委以坚决的态度、扎实的工作、有力的措施，推进了专项治理工作，确保了工程建设领域突出问题治理等到全面落实。
二、存在问题
1、园区质监体系不完善，缺乏专业技术人员 质量监督是一项技术性、政策性都很强的工作，园区现有监督机构尚不能保证工程质量的有效监督。首先表现在人员素质上，由于园区掌握质监工作时间不长，管理方式落后以及机制的不完善，在园区质量监督工作中高质量、高水平的专业技术人员匮乏，离“既要对法律法规非常熟悉，又要对强制性技术标准非常熟悉”的要求很远。
2、监督技术落后，缺乏监督检测的必要设备
随着工业经济的迅猛发展，园区内项目建设也日益扩增。参与建筑活动的单位也越来越多，工程越来越复杂，分工越来越细，新结构、新材料、新工艺大量使用，园区质监技术装备落后，缺乏现代化的检测手段，监督方法远远落后于科技发展水平，影响工程质量的监督力度和深度，难以适应当前建设工程发展的需要。
3、监督方式单一，无法实现全面监控
园区建筑工程工期长、多专业，传统单一的实物质量监督方式已经远远不适应社会主义市场经济的发展，单纯依赖质量监督机构的几次到位。质监机构在质监方法上的发展创新速度远远低于其组织机构建设速度。施工几百天，“判断”一阵子，难免使监督的全面性受到约束，造成无法对工程质量进行全面准确的核验、评定和有效控制。
三、下半年工作打算：
一是继续加大受监工程工作抽、巡查力度，以行为监督与实物监督并重，实行结构工程质量季度大检查制度。工程质量监督机构应将工程建设各方的质量行为以及其结果，即工程产品质量，均列为监督对象，将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线，通过日常监督、监督巡查与结构工程季度大检查相结合的监督形式，对影响建设工程质量的全要素实现全覆盖的监督。及时调整监督工作内容和方法，针对结构工程质量存在的问题，以及社会反映多的屋面、外墙渗漏通病，实行结构工程季度大检查制度。通过检查，评出优秀结构工程，批评质量问题严重的工程，促进各个责任主体工程质量意识的提高。
二是切实贯彻落实“工程质量监督导则”，并以此为依据，对于在工程质量监督过程中发现的“问题工程”，除严格按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行处罚外，还要建立和推行工程质量信息公示、公告制度，通过报纸、广播、电视台等新闻媒体定期向社会发布工程质量信息公示和公告，提高全社会的质量意识。工程建设各方从建设活动一开始，就应享有知情权，了解监督工作的方式方法、内容和手段，以便充分调动工程建设、监理和施工等受监单位自查自纠，自我约束的积极性和主动性，自觉规范质量行为，减少和避免质量事故的发生。
三是转变工作思路，积极探索新形势下的质量监督模式，以“作风建设年”为契机，强化质监人员业务知识学习，不断提高职工整体素质，提高自主服务意识，完善质量监督机构及人员资格认证制度，建立监督人员的持证上岗和定期培训制度，打造一支技术精良的质量监督队伍，使其具有较强的技术判断能力和行政执法水平；还要加大检测力度，增添检测设备，以数据说话。
第4篇：监区半工作总结
监区半年工作总结
【篇1：六监区上半年工作总结及下半年工作计划】
六监区上半年工作总结及下半年工作计划
上半年在监狱党委的正确领导下，监区全体警察众志成城，克服押犯规模最大、管理压力最重、生产任务最多的困难，锐意进取，顽强拼搏，较出色地完成了上半年各项工作任务。为了总结经验，进一步抓好下半年工作，确保全年任务完成，现将上半年工作情况及下半年工作计划汇总如下：
一、上半年各项工作开展情况 上半年我们以提高各项工作的执行力、增强现场管理的控制力、强化罪犯考核奖惩、正面引导为主要措施和手段，不断规范各项基础工作，强化基础管理，使各项工作稳步推进。
（一）任务制表完成情况 1、队伍建设：警察共30人，上半年监狱考核扣分18.5 分11人次；监区考核扣分 17分 6人次。无一人掉队，队伍整体稳定，责任感和战斗力明显增强。
2、监管改造：在押568人，其中重点犯47人，顽固犯7人，重点危险分子34人，病犯106人。上半年强化整顿，严管、禁闭15人次，重大违规率 2 %，控制在指标之内，实现“四无”。
3、生产工作：上半年完成221.5万元，完成上半年任务的123.7%，全年任务的61.8%。
（二）主要做法
1、全面推行警务日志，强化精细化管理，提高工作的执行力
总结经验，我们认为执行是应对监区工作繁杂、情况复杂的关键，而关键中的关键是日常工作执行到位。为此，我们全力推行以警务日志为管理平台的精细化管理手段，将岗位职责具体化、日常事务量化、工作流程规范化、工作要求标准化、工作考评经常化，全面强化监区、分监区的基础工作。一是化繁为简，化简为要。将每天管理事务，根据现有警力设置、管理责任分工，明确每天11个岗位及班次的事务及工作时效要求，突出重点事务的工作要求，使每天每班的工作更明确，工作要求更简明，做到人人有责任，事事有人管。二是逐日考评，定期讲评。在警务日志中，我们明确各级管理的工作要求，实施每天本人、分监区、监区的逐级绩效评价机制、每周小结、每月评比的工作讲评机制；组织工作落实在平时，落实在实际工作中，形成工作推动、促动、鼓动的激励机制。三是上行下效，领导表率。在警务日志中，我们不断完善，将各级领导的工作事务和组织管理职责纳入警务日志管理范畴，将各级领导工作纪律考核和工作绩效考核公开化，并以分监区巡查记录的形式具体化，不断强化各级领导管理责任。四是实施单位考核，重点事务分段负责，即工作执行不力或出现大的问题，按分工和管理职能追究责任，使权利与责任基本对等，让权利与义务相辅相成。以强力推动工作执行力，确保监区、分监区管理做事的力度、执行落实上的硬度。由此，监区在各项工作的推动上，基本做到步调一致，执行落实到位，形成外有压力、内有竞争、充满活力的工作局面。
2、全力推行分类管理，加强规范化建设，提高管教工作效力
面对押犯多、病犯多、问题犯多的押犯特点，为确保稳定，我们在“分”字上做文章。一是分级、分片包管包教、包稳定的监管责任，将罪犯分片包干，不断缩小管理单元，明确管理责任。分监区领导挂靠片区，监区领导挂靠分监区，警察落实到片区，逐级下放，工作重心前移。二是分级处遇经常化，我们制定监区罪犯管理办法，将日常行为考核、劳动考核结果与每天的改造处遇如接见、购物、娱乐等明确挂钩，每日汇总，每日兑现，奖优罚劣，使管理教育经常化、具体化、公开化，形成每天有压力，每周有奖励，不断激励罪犯积极改造。三是分清层次，抓重点监管，我们在监管控制上狠抓罪犯互监组落实，互监组制度，强化互监组的连带责任，在行为管理上狠抓出收工纪律和队列秩序；在整顿风气上，狠抓事务犯、勤杂犯管理，打击事务犯的歪风邪气，以点带面促进监区风气持续好转。由于措施基本到位，整体上上半年未发生罪犯自杀等严重的监管事件、事故。
3、全力推行片区管理，加强目标管理考核，提高监区的生产力 围绕发展经济、促进生产工作，我们在“增减”上做文章，一是减少影响生产力发展的不利因素，从监区实际情况看，主要是操作者的消极怠工，生产辅助人员的偷懒耍滑、阳奉阴违及警察的管理懈怠，影响了现场的正常秩序，因此，我们力行“现场就是市场”的管理理念，采取各种方式、方法消除影响效益的不利因素。首先从调整开始，对所有人员定级定额，强调劳动改造的同等性，进一步明确每名罪犯的改造任务和要求，其次抓生产辅助人员，奖惩与片区产能、质量挂钩，与改造事务挂钩，奖优罚劣，不行淘汰，使生产骨干产生 紧迫感，主动承担协助管事的具体事务。再次，抓欠产罪犯的谈话教育。强调每月绩效奖与片区产能直接挂钩，多劳多得，少劳少得，不劳不得，给予每名警察管理压力和动力，鼓励警察主动管理、教育。二是调动积极性，增加有利因素。一方面，强化生产组织管理关键环节的管理，强化对每日产能、每日质量的控制，及时了解，及时处置，及时与厂方沟通，确保生产组织的通畅性。另一方面开展劳动竞赛，以奖励形式鼓励罪犯超产，鼓励生产辅助人员主动生产，并以其他物质奖励比赛和活动调动罪犯的积极性，始终保持有奖有罚，奖罚的及时性。保持生产的压力和推力。另一方面片区产能与警察月绩效挂钩，以比例提成的形式让每名警察看到想到每天的绩效工资，强化目标激励效应，使每天当班人员每个片区值班警察感到压力和奖励并存，得到有付出就有收获的真实体验，打破平均主义的僵化局面，调动管理者的积极性。
总之，通过以上措施，监区各项工作呈现出勃勃生机的良好局面，虽有成绩，但还存在一些不足。一是精细化管理工作须进一步推进。二是管教工作规范化、严格、文明执法中习惯性做法与规范化要求仍有差距，须不断转变工作作风，更新工作观念，加强工作理念转化建设中，在工作作风转变，使监区的各项工作进入良好的发展轨道。三是突出事件的处置能力不够强，要进一步增强管教工作能力，进一步提高经营管理水平，推进监区工作全面发展。
二、下半年工作计划及措施
（一）总体思路
以改造为核心，以稳定为基础，以发展经济为重点，全面推行精细化管理工作，用科学、有效的管理教育手段，调动各方面积极性及有利因素，加快监区规范化建设步伐，为实现现代化文明监区打闹基础，全面完成监狱党委下达的全年工作任务。
（二）具体措施 1、以执法大培训、岗位大练兵、技能大比武活动为契机，加强警察理论和业务学习，提高业务技能和管教工作水平，提高队伍整体战斗力。
2、以精细化管理为推进手段，继续加强日常工作的执行力和执行制度建设，进一步规范监区基础业务工作，为监区各项工作的全面发展奠定坚实的基础。
3、以强化现场管理为重点，加强警察直接管理，加强对生产组织的管理工作，不断提升产能，提高质量。4、持续完善和坚决执行监区罪犯管理规定，将罪犯行为养成管理、生产任务日考核纳入规范化管理轨道，奖罚分明，及时兑现，进一步扭转罪犯的改造风气。
5、以防逃、防自杀、防重大事故为根本任务，强化各项监管制度的落实，不打折扣地落实重点罪犯夹控、教育工作，不打折扣地落实清监、搜身、互监组管理制度，不打折扣地落实现场巡查制度，不打折扣地落实犯情分析会制度，持续开展查隐患、整监纪的教育整治活动，建立可靠的监管安全防范机制及突发事件处置机制。6、务实创新，以和谐、奋进为目标，积极开展宣传报道工作，【篇2：七监区2009年上半年工作总结】
七监区2009年上半年工作总结
七监区
我监区现有在职警察30人，其中：男警察24人，女警察6人。监区下辖两个分监区组织500余名罪犯从事毛织生产。
今年以来，在监狱党委的正确领导下，监区一班人以降低刑释人员重新犯罪率为目标，以监管安全为中心、以队伍建设为重点，以发展经济为主导，确立了“强化管理、苦练内功、监管保安全、全员抓经济、再上新台阶”的工作思路，各项工作取得了长足发展。管教工作实现了“五无”，经济工作克服金融危机带来的不利影响，强管理、树信心、挖内潜，确保了生产经济工作的有序，虽然产值与去年同期相比有所下滑，但分厂总体产能同比有一定的提升。队伍精神面貌和工作的责任心、主动性、积极性有较大地提升。
一、夯实基础抓队伍，营造积极向上、奋发进取的良好氛围
1、通过专项活动的开展强化教育学习。监区把对警察的学习教育作为做好一切工作的前提常抓不懈。坚持每周四下午的政治、业务知识的学习教育。周四下午，凡当班警察都集中到会议室参加会议，进行学习教育。积极组织警察投身“坚持首要标准，规范执法行为”教育活动，在活动的各个阶段，各分监区全体警察主动出击，在强化学习的基础上，对照“五查五看”，不仅深刻反思和剖析了本分监区、个人在执法方面存在的突出问题，同时，开展“互相提、大家帮”等系列活动，指出同志、同事在工作、生活和学习，特别是执法上存在的某些问题，收到了较好的效果，全体警察都能
针对自身存在的突出问题撰写剖析材料和整改材料。同时，监区针对单位和个人剖析和整改的实际，明确在今后工作中应把握的重点和难点问题：即以规范、文明、依法、严格执法为重点，着重抓好三个难点问题的整改与落实，切实做到不打骂体罚罪犯，不携带、传递违禁物品，不酒后进监。为深入学习贯彻落实党的科学观，监区根据省厅局和监狱的统一安排，组织警察广泛深入地开展学习实践科学发展观活动，监区成立了学习组织机构，制定了活动方案，下发了学习资料和学习记录本，全体警察通过监区组织的集中学习和个人自学，认真记录学习笔记，撰写学习心得体会；在此基础上，监区组织警察进行广泛的讨论和意见建议的收集整理。六月份，在监狱的统一安排下，监区在监狱指导小组的指导下，召开了支部民主生活会，监区全体党员及监狱政委、指导部门负责人列会参加，与会人员从监狱、监区发展的高度，认真剖析了自己在工作、生活中存在的突出问题，相互之间提出了存在的不足，整个民主生活会气氛活跃、融洽而又严肃，受到了一定的效果。随着学习实践科学发展观的逐步深入，全体党员同志都写出了分析检查报告，监区集体也从监区工作的实际出发，认真进行了剖析和反思，写出了《七监区贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告》上交活动办公室。2、抓住警察履职责任不放松，严、优并重，为确保安全奠定组织基础。罪犯的管理靠警察，因此充分调动全体警察的责任意识，奉献意识便显得尤为重要。监区为此下大力气坚持努力，一方面明确在岗便在职。一天下来，不管是分监区长还是一般警察，只要在岗执法，便有一份责任承担，不存在没有责任的岗位，不存在没有责任的警察。针对监区
出收工队列一直没得到有效根治的顽疾，监区明确谁带队谁负责。目前罪犯队列整齐、口令有力、口号宏亮。针对一般警察晚接班拖拉，造成工作被动的情况，监区适时从电脑中调出刷卡记录，凡晚17：30或18点未刷卡进监的，视为迟到，并将迟到次数、迟到比例张贴至分监区，用考核机制和“面子效应”的双重制约，彻扭拖拉风。对监狱检查和组织的大型活动涉及的扣分项目和明细，监区都将责任落实到具体的责任警察，让每件被通报和考核的事项都有警察“埋单”。针对今年来监狱警力下沉，监区警力相对充足的情况，为充分调动警察履职的积极性，监区将分监区工作原则上划分为业务性和事务性工作，明确一般事务性工作交由一线带班警察予以落实，如接见、购物、打扫卫生、组织罪犯买菜、接送毛片、出收工的带押等；而业务性工作如犯情摸排、违规罪犯的处理、各种业务手续的报批、罪犯的就医、住院等；职责的明晰让各层面的警察知晓自己应该干什么，从而达到做好什么，出了问题便于责任的划分和追究，目前监区上下已基本形成了职责相对明晰的格局。
二、注重规范保安全，营造良好的改造环境和正常的改造秩序。
1、以监管安全为中心，统一思想，明确岗位意识，确保秩序稳定。今年以来，监区领导一班人根据本监区改造工作的现状多次召开监管改造工作专题研究会议，始终把监管安全做为监区工作的中心，作为监区一切工作的重中之重来抓，牢固树立“稳定压倒一切”、“日子一天一天过，监管安全工作一天一天抓”的思想，不断强化“监管安全首位意识”，分清主次，把握重点，确保监管安全。一是组织监区全体干警学习管教工作会议精神，学习2009年度管教工作要点，进行多方位警示教育、统一认识；二是根据实际研究制定本监区管教工作计划以及管教工作责任体系和考核办法，在确保监管安全稳定方面，监区明确了一把手负总责的责任追究体系，即监区一把手对本监区监管安全稳定负第一位的责任，分监区一把手对本分监区监管安全稳定负第一位的责任，片区警察对当班时间段的安全稳定负第一位的责任，并层层签定责任状，同时处理好生产与改造的关系，在生产工作与监管安全稳定发生冲突时，决不牺牲监管安全来追求经济效益，时刻提醒全体警察，细节决定成败的工作理念，切实提高全体警察监管安全的首位意识。
2、严格落实各项监管制度，构建监管安全管理长效机制。严格落实各项监管工作制度，特别是监管安全稳定的每一项制度的落实。监区领导一班人统一思想，严格按照规章制度检查、督促、考核。一是对分监区警察当班的日工作规范进行细化，明确规范警察在当班期间的工作内容和工作责任，使监区的管教工作有章可循；二是严格考核、奖罚兑现，监区领导每天对各项监管工作制度落实情况进行督促检查、现场随时考核，对查处的问题按监区考核办法处罚，半年来先后有名警察人次因工作责任不落实受到监区扣分处罚，有力地推动了各项制度的落实，杜绝了各种安全隐患的发生。
3、以开展监管区规范化管理达标活动为契机，强化管理、整顿监管秩序。根据改造秩序现状，明确提出要以整治罪犯行为养成为突破口增强罪犯身份意识，狠抓罪犯内务卫生和出收工队列，强化对罪犯的管理，严厉打击罪犯中严重违反监规纪律的行为，促进改造秩序的稳定。一方面提高全体警察的思想认识，在行为规范、行为养成方面，形成全体 警察齐抓共管的局面，要求警察抓好罪犯行为养成的每一个环节，并加以严格考核；另一方面召开监区犯人大会，由监区长亲自做动员报告，明确罪犯行为规范、行为养成整治的目的、方法和整治的内容，同时监区根据监狱的统一部署，在开展“四打两反一整治”专项斗争中，对本监区服刑人员进行再动员、再发动，在监区罪犯中形成高压态势。同时监区针对罪犯中不服管教、袭击警察行为；逃避改造、自杀自残行为；打架斗殴、行凶报复行为；拉帮结伙欺压同犯的牢头狱霸行为；私藏使用违禁品等突出典型，进行严厉打击，从重从严处罚。如二分监区罪犯刘平在服刑期间实施同性恋行为，3月22日欲再次威胁罪犯段吉红为其提供性服务，在段犯不从的情形下邀集罪犯王雄伟和郭卫红殴打、威胁罪犯段吉红，并在事发后恐吓他犯，企图遮掩事实真相、逃避打击处理，其行为严重扰乱了正常的监管改造秩序，是一起典型的牢头狱霸行为，给予了严厉打击。对在场知情、而未及时制止和报告的罪犯，视情节予以连带扣分处罚。通过整治和对罪犯中严重违规人员的打击，改造秩序发生了根本好转。
4、强化教育职能，做好教育转化工作。思想支配行为，监内罪犯或多或少都存在着心理不健康，人格不健全，甚至有的心理严重扭曲，因此我们做到“教育先行”，一是深入开展心理咨询工作，按照监狱统一安排组织好罪犯的心理健康教育，对所有罪犯进行心理测试，对有严重心理疾病的罪犯建立专档，请监狱咨询专家进行矫治。二是加强对重点犯和顽危犯的教育转化工作，对重点犯顽危犯按照监狱要求，实行警察责任追究制度，凡没有及时、准确掌握罪犯思想动态或虽掌握了罪犯思想动态而没有及时采取有效措施予以
【篇3：二监区2012年半年工作总结】
二监区2012年
上半年工作总结及下半年工作计划
根据2011年工作情况，结合监狱总体发展思路，以唐高国监狱长在新年工作会议上的指导精神为动力，我监区2012年各项工作取得良好开局，时已过半，总结如下：
一、加强队伍建设，打牢监区工作的组织基础。
以科学发展观为基础，运用“创先争优”的平台，认真学习和领会党的司法工作方针政策，激发爱岗敬业的热情。监区组织开展“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动。准确把握政法干警核心价值观的本质要求，并结合监区工作和队伍思想实际，从“为什么”、“是什么”、“怎么办”三个方面，准确把握干警核心价值观的深刻内涵和本质要求。通过查找自身差距，制定整改措施，广大干警理想信念更加坚定，宗旨意识更加牢固，党建工作更加有力，工作成效更加明显。监狱组织开展“三问”活动，监狱领导、机关警察围绕警察职工关心关注的热点、难点、焦点问题，深入基层一线，听民声、摸实情、办实事、解难题，我们基层干警充分感受到政策对基层的照顾，待遇对基层的倾斜，工作动力更加充足。
上半年监区5位同志外出培训学习，生产专业培训司空见
惯。通过培训学习，极大提高了自身素质和业务能力。新任教导员李小华同志到任以来，着重提升干警队伍建设，对干警的思想素质、业务素质提出了新的要求，一是要求全体干警加强科学发展观政治理论和与执法工作相关的法律法规学习，转变观点，端正执法工作理念，适应新形势下的监狱执法工作需要；二是要求干警加强自身的业务素质建设，熟练掌握各项执法工作内容，严格执法工作程序，杜绝在执法工作上的不作为和乱作为的情况发生，使改造中违规违纪行为得到惩处，罪犯的合法权益得到保护；
三是强化直接管理，要求干警深入三大现场，熟习车间犯情和罪犯思想动态，掌握第一手材料，让各项工作具有目的性和针对性，执法中做到公开、公正、公平。二、稳定监管改造工作。
今年监狱开展内务规范化管理，通过长期的管理和行为培养，改善服刑人员的生活状况，通过生活环境的改善，进而影响罪犯日常改造心理。抓好对罪犯的个别教育和顽危犯的转化工作。我们对所有的罪犯，尤其是今年新入监的罪犯进行了认真的分析，从罪犯的犯罪经历、刑期长短、家庭状况等情况入手，结合他们的改造表现，制定了有针对性的个别教育办法，并由干警进行责任包干。对于表现较差的罪犯如邹青松、纪兵等，我们作为重点帮教对象，从以前绝食、逃避劳动改造到现在能主动进食，参加一些力所能及的劳动，转化效果明显。起到了稳定监管秩序，教育转化罪犯的作用。
全体干警增强了“既要用好，更要管好骨干”的观念，强化
了骨干的动态管理，有力促进了骨干队伍建设的明显优化。对监区长期关注的重点罪犯进行了梳理，明确了责任干警，逐一进行了个别谈话，调整健全了互监组，确保了重点犯平时有人监管，思想动态有人掌握，行为异常能及时处理。对部分所谓的关系犯进行了集体教育，强化监管意识，杜绝了把关系犯视为特殊犯的现象。
坚持以提高罪犯改好率为首要标准，加大了教育转化力
度。严格执行了“8511”制度，扎实开展了三课教育，深化了罪犯改造质量评估体系，促进了评估、矫治工作“双落实”，每周三
上午组织犯人学习，管组干警下队开座谈会听取犯人意见。大力开展了有利于罪犯改造的文化活动。落实好对罪犯的教育，促其认罪悔罪、遵规守纪、服从管理；落实好“8511”工程，调整好休息、接见、购物的时间。落实好学习制度，重点突出生产现场劳动技能教育，组织法制、形势、监规等专题电视教育。定期开展对违禁物品的排查清理，针对存在的涉及到监狱安全稳定的隐患问题，突出重点，敢于亮丑，落实责任、责任到管组干警，扩大耳目建设，保持信息畅通，要查到矛盾的关键所在，真正发现问题，解决问题。
三、生产现场的改进
根据统计，截止5月30日，共生产各种车型零部件32753
余付，上半年车间以提高效率为目的，开展成本核算，为压缩成本开支。开源节流提高经济效益。通过劳保用品定额管理、易损工具规范管理、设备定期检修等多项措施，提早发现问题避免更大经济损失。车间630t冲床发生故障，经检查为连杆铜套严重磨损，经过车间技术人员及维修工分析研判，决定对以损坏铜套修复使用，并将已损坏的下半部铜套修复后更换到受力较小的上半部，重新调整固定螺孔位置，并增加固定孔位，修整装配后经运行检测，能达到使用标准，完全符合使用要求。此举为公司节约费用2万余元。
狠抓技术质量，提高科技含量，在全体干警和员工中开展危
机教育，增强全员的质量意识，责任意识，构筑质量工作思想防线。负责技术质量的周小林同志，针对主机厂及下游车间提出的质量问题，从工艺、工装、过程控制上制定整改措施100余项，解决消除质量问题点80多处，产品质量得到稳定与提升。pu201项目启动，批量生产。
车间现场规范“6s”管理，强化科学管理理念，提高了工作
效率，减少加班时间，注重加强生产现场的规范化。对生产人员编组进行了优化，选准配强了生产小组长，对新入监的罪犯进行了技术培训，并根据其特长和性格等特点，科学合理的区分工种。对生产现场进行了全面整理，合理使用生产现场休息区和学习室，促进了生产现场的秩序进一步正规。组织生产现场的“6s”考核评比。“6s”管理专干刘青春每天不定时检查。对现场的不安全隐患做排查，督促生产员工养成良好的习惯。依据评比细则，根据对生产现场进行的检查，每月进行总结讲评，并公开、公正兑现奖惩，促进生产现场的规范化管理的制度化和常态化。设备维修主管许清桂和专干赵越定期与机械技术员、电气技术员一起巡查设备电气，提早发现排除隐患，提高安全生产率。
根据上半年发展形势，下半年工作计划如下：
一、断强化责任，确保安全稳定。我们要做好四个方面的内容，第一，强化“以日保周，以周保月，以月保季，以季保年”的安全理念，扎实做好每一天的工作，做到“七个不发生”，确保安全稳定。第二，加大车间违禁物品的管理和打击力度，确保安全和谐的改造环境。第三，保持车间适度的高压态势，加大对违规违纪的处理力度；由于到夏季天气炎热，罪犯情绪波动大，加强敌情研究，及时消除隐患；进一步加强罪犯的心理矫治工作。第四，优化改造环境，车间干警要严格、廉洁、公正、文明执法，为罪犯创造良好的执法环境；加大对罪犯的人文关怀力度，维护罪犯的合法权益，充分调动其改造积极性。
二、高质量完成生产任务。整顿生产现场，严格按“6s”标准布局调整，严格按标准，对罪犯开展操作技术理论培训，生产安全知识培训，设备管理保养维护管理，我们要合理安排车间生产任务，提高生产效率，按时完成任务；狠把质量关，确保高质量的半成品；大力推进科学技术进步，努力提高科技创新能力。提高生产效率，按时完成任务；狠把质量关，确保高质量的半成品。
三、在绩效考核中脱颖而出。监狱将加大绩效考核力度，用目标管理和绩效考核推动各项工作开展。车间要做好各项工作，努力完成监狱下达的各项指标任务，争取在年底评优评先中脱颖而出。
四、抓好车间干警队伍建设。第一，不断改进干警工作作风、态度，不断更新理念和思维方式。第二，加强车间干警的考核，包括出勤和执法等方面。第三，加强各工作岗位的职责，把各项具体工作做好做实。
五、降低成本。加强车间低值易耗品的管理，加强设备的检修和保养，将车间生产成本降到最低。二监区
二0一二年六月
第5篇：城北安监站前半年工作汇报
城北安监站2011年前半年工作汇报
半年来，在街道党委的领导下，在有关职能部门的配合下，我们紧紧围绕街道党委提出的工作思路，以科学发展观统领全局，坚持安全发展的指导原则，创新思路，真抓实干，认真贯彻落实有关政策和工作安排部署，积极稳健地推动城北安全工作更好更快地发展。现将半年来的工作汇报如下：
一、进一步落实安全生产责任制
1、进一步明确了领导责任。街道办事处坚持把安全生产发展作为主要内容纳入经济社会发展的总体布局，强化领导干部“一岗双责”，进一步健全“责任明确，管辖清晰”的安全生产责任体系。并成立了安全生产委员会，明确责任与分工。与城北19个村，三个社区签订了“2011年城北街道安全生产工作承诺书”、“2011年安全生产目标责任书”，明确了责任，强化了目标管理。
2、进一步落实了企业的主体责任。与辖区内的20多家规模企业，危化企业签订了“安全生产承诺书”，明确了各生产经营单位主要负责人市单位安全生产第一责任人，要求从夯实基础，加强基本功训练入手，保证安全资金投入，完善安全生产规章制度，加强安全教育培训，严格安全生产管理，提高企业的安全生产管理水平。
3、通过各种形式宣传安全知识，教育广大居民树立安全观念，增强安全意识，如社区通过“温馨提示”，提醒广大居民安全用电，严防盗窃案件发生。
二、加大安全检查力度，大力开展安全生产隐患治理活动
街道办事处与各职能部门依法履责，协作配合，大力开展安全生产隐患治理，促进了各项活动的深入开展。1,、为了防止安全事故发生，街道办事处对城北辖区内的民爆物品、烟花爆竹、加油站及液化气站进行了无一遗漏的排查。对没有手续的坚决予以取缔。
2、进一步强化了烟花爆竹零售环节的安全监管，城北辖区内烟花爆竹销售点集中并且处于人员密集场所，针对这一特点，安监站和办事处多次组织专项检查，及时消除纠正灭火器失效未检、烟花放置不合理等安全隐患，并协助专营店配备了防爆灯及防爆开关，有力地促进了烟花爆竹经营活动的规范有序。
3、针对城北砖厂多，手续复杂的特点，多次组织城北安委会成员及城区土地所、劳动所、企业办对砖厂进行检查，对手续不全的，进行了断电、断路、拆除设备等彻底关闭活动。
4、狠抓食品安全工作。要求各村委会要利用广播、公开栏等形式开展宣传活动。实行属地管理，确保我街道不发生食品安全事故。
三、加强廉政建设，提高思想学习
认真学习党风廉政建设方面的有关法律法规，牢固树立拒腐防变的思想防线。在工作中严格遵守党风廉政的有关规定，规范自己的工作行为，本着依法行政，执政为民的原则，力求做到公平、公正、高效、廉洁并广泛接受群众监督。在思想上积极进取，敢于面对新问题自觉加强专业理论知识的学习，学习安全生产法、行政许可法、行政处罚法等法律知识，积累业务知识，提高执法检查水平，将理论知识联系到工作实际，并注重自学。进一步提高理论水平与政治素质，强化廉洁自律，秉公执法，为更好的完成各项安全工作提供理论依据。
四、今后的工作计划
1、加大检查力度，充分认识当前安全生产严峻形势，确保人民群众的生命财产安全。
2、建立日常巡查与定期检查相结合制度，巡回检查，一旦发现隐患及时采取措施，立即整改。
3、加大安全知识宣传力度，防患于未然。
第6篇：滦县质监局后半年行风工作汇报
滦县质监局下半年行风工作汇报
今年下半年，滦县质监局党组按照市局行风建设工作确保评议位次的总体要求，认真组织实施。围绕提高行政效能，解决民生热点，规范执法行为，加强队伍建设等方面，强化措施，狠抓落实，现将主要做法汇报如下：
一、领导重视凝共识
上半年，我局行风建设评议比上年前进两个位次，按照“进位争先”的总体目标，我局于8月7日召开了行风建设推进会，进行行风建设再动员，在认真总结上半年工作的基础上，全面领会市局和县纠风办相关文件会议精神，进一步明确了工作目标、重点任务、具体措施和实施步骤，增强广大干部职工推进行风建设的责任心和紧迫感。
二、完善机制强管理
围绕开拓创新、从严管理的要求，把建章立制、坚持以制度管人管事作为行风建设的核心内容，利用三个月的时间调查研究，对原来的《规章制度手册》逐一进行了重新审核，对行之有效的坚持和完善，对已过时的进行了废除，对不适应当前形势的及时进行了修改，对不健全的进行了补充。修改完毕后的《规章制度手册》先是经局班子成员一一审核，后又在局全体会上进行了宣读，征求广大干部职工的意见和建议。目前该《规章制度手册》涉及办文办会、理论学习、1
机关管理、效能、工作纪律、政务信息、党风廉政建设、行政执法、行为规范、档案管理、网络与信息安全11个方面85项，已报市局监察室备案，初步形成科学完善、规范合理、运转高效的工作机制，使各项工作都有法可依、有章可循、有据可查，减少工作的随意性、随机性和盲目性。
立足于建立覆盖行政权力运行全程的监控链条，结合我局实际，初步形成了操作性强的权力运行监控工作模式：一是建立三大机制，即建立行政权力廉政风险评估防范机制、行政权力运行程序化和公开透明机制、绩效考核和责任追究机制三大目标。二是三道防线，即构建权力运行的前期预防、中期监控、后期处置三道防线。在构建前期预防防线上，具体做到“四定”：“定范围”，即首先确定6个职能科室，从行政职权、制度机制、岗位责任等方面查找风险点；“定风险点”，就是要找准廉政风险点，通过个人自查、岗位自查、同事互查、分管领导评查、科室联查、党组审查等“六查”方式，找准找全风险点；“定等级”，就是要确定风险等级，依据《廉政风险评估办法》，将风险划为三级，根据不同级别分别由相应的监控小组和人员负责管理；“定措施”，即针对不同的等级和岗位，逐个提出具体预防措施。目前，我局共查找出廉政风险点23个，制定防范措施41项。编辑制定详细的《行政权力廉政风险点及风险等级目录》及行政权力运行监控机制建设工作流程图。初步实现了监督关口的进一
步前移，进一步规范了权力运行。
三、狠抓载体促提高。
开展大走访活动。为更好增强服务的针对性，今年10月份在企业中开展了大走访活动，广泛征求企业意见和建议。各业务科室在局领导的带领下深入所包各镇，一个村一个村的走访，一家企业一家企业走访，不论企业规模大小，不论企业生产与否，都一一找到企业负责人，与其进行面对面座谈，了解企业生产情况、发展前景、存在困难，征求企业负责人对我局的要求，意见和建议，并对座谈情况进行详细记录，对企业各种信息进行及时更新，走访大小企业和小作坊300余家，征集建设性意见和建议50余条，对我局今后更好地为企为民服务起了积极的促进作用。
四、狠抓教育强素质。
开展业务大课堂活动。即在理论学习制度的基础上，坚持每天下午五点在局三楼会议室进行业务学习，打破了以往由主管局长或科长进行授课的惯例，由业务科室工作人员轮流讲课，内容围绕食品安全、特种设备安全监察、工业产品生产许可证、代码、标准、质量、计量、检验、行政执法、打假治劣等业务知识。大课堂活动有效激发全员埋头学习的积极性和主动性，通过互讲互学达到共同进步的目的，从而有效提高工作人员综合素质。
继续加强廉政教育。在继续坚持天天警示教育的基础上，把狠刹不良风气规定的“十个严禁”做成小卡片发到每位干部职工手中，同时印在胸牌的背面随时挂记在心，用廉政文化的力量统一思想、凝聚人心、振奋精神，营造良好的廉政氛围，干部职工廉洁自律意识得到增强。
五、深化服务树形象。
服务是质监工作永恒的主题，也是实现质监工作对经济和社会发展有效性和贡献率的必要手段。今年下半年，滦县局将“服务中心、服务企业、服务群众”这三大服务进一步深化、细化，爱心助企，真心帮企业，热心服务社会。
实施一条龙服务举措。为进一步落实监管责任，提高服务的有效性，我局于今年8月份对全县企业实行一条龙服务。即将滦县辖区13个镇（办事处）划分成三大区域，区域内的质量、计量、标准、稽查、特种设备等综合业务，分别由三个业务科包干负责。每个区域的业务监管再细化到镇村和企业落实到每个人头，局长对全县的产品质量监管负总责，副局长按工作分工对分管的区域产品质量监管负责；各业务科科长由相关科室负责人兼任，并对所负责区域产品质量监管负责，各监管人员对所包村的企业监管工作负责。切实做到“有人管事、有人干事、有章理事”，确保监管责任主体明确、过程环环相扣，使源头监管各项措施真正落到实处，杜绝同一业务不同科室多次到同一服务对象的问题，减轻了企业负责人的接待负担。
特事特办，服务县重点项目。滦县东海钢铁集团有限公司生产的普通热轧钢筋和热轧光圆钢筋需要换证和办证，钢
铁产业办证手续繁琐，难度特别大，在我市目前没有取得生产许可证的普通热轧钢企业就有38家（共53家），为提高办证效率，我局首先责成主管领导和质监股长积极帮助企业组织材料，然后由一把手亲自带队跑市、驻省协调关系，省局领导被我们为企业服务的热忱所感动，也加班加点审批材料、最后受理了东海的办证申请。滦县聚鑫工业气体有限公司是滦县茨榆坨工业园区内的一家新建气体充装企业，企业向我局提出参加特种设备作业人员培训的申请。按照常规，企业特种设备作业人员应当按照唐山市特检所培训计划到市特检所特种设备作业人员培训中心参加培训考试，而当时距离唐山市特检所培训计划的培训时间还有很长一段时间。企业负责人急得团团转，不知如何是好。经过局领导研究，决定特事特办由主管局长亲自联系市特检所培训中心老师，邀请他们来滦县为这12名充装人员组织一次专门的培训考试。在局领导和工作人员的多方努力下，市特检所培训中心的2名老师于10月20日来到滦县，对该企业12名三类气体充装人员进行了理论知识培训和实际操作技能现场指导，并于11月4日对他们进行了理论知识和实际操作技能考试。目前这12名人员已顺利通过考试，等待唐山市局审核合格后发证。
下一步，我局将进一步加强与地方各级政府的沟通与联系，争得他们对我们工作的支持，确保行风建设工作年终有新的突破。
第7篇：新城乡安监站上半年工作汇报
新城乡安监站2012年上半年工作总结及
下半年工作计划
半年来，全乡的安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在全乡范围内开展安全生产大检查及整改活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。将2012年上半年安全生产工作汇报如下：
一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管 乡领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为全乡安全生产工作的顺利开展提供组织保障；层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，乡主要领导与分管领导分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。
二、狠抓节假日和重大活动安全生产工作
贯彻落实区安委办《关于开展全区安全生产督查工作的通知》精神，我乡切实采取有力措施，坚决遏制安全生产事故的发生，为了以良好的安全生产环境迎接党的十八大胜利召开，及时组织了安全生产大检查。根据区安委会安排，我乡还在今年上半年对危化品、烟花爆竹、食品安全开展了多次专项整治。狠抓了元旦、春节、五一期间以及安全生产月活动期间安全生产检查工作。
三、认真开展安全生产宣传教育培训工作
我乡高度重视安全生产教育培训工作，通过安全生产宣传教育培训，提高了广大群众安全意识。一是利用节假日和各种有利时机通过阵地宣传加大了安全生产法规知识、安全自救常识和安全工作的宣传报道力度，营造了良好的安全生产舆论氛围；二是督促危化品、烟花爆竹等生产经营单位对本单位从业人员开展了安全培训；三是继续加大了企业特种作业人员安全培训力度；四是针对最近出台的法律法规较多的实际，编订了安全生产法律法规汇编。
四、认真开展安全生产隐患的排查整治工作 督促各村切实加强了对安全生产隐患排查治理工作的组织领导，建立和落实了隐患排查治理责任制，健全了工作机制，明确了职责分工。重点针对非煤矿山、交通运输、建筑施工、危险化学品、特种设备、人员密集场所等重点行业领域开展了安全隐患的全面排查治理，做到排查不留死角，整改不留后患。建立健全了安全隐患排查整治机制，建立完善了隐患治理台帐。
下半年工作要点
（一）认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策，全面加强对安全生产工作的监管。
（二）注重加强安全生产宣传教育培训工作，提高群众的安全生产意识。积极协助区安全生产培训中心完成各项培训。
（三）进一步完善案件监管基础建设，健全安全生产监管网络，提高安监站执法水平。
（四）加强联合执法，进一步完善各站门联动和工作协调运行机制。
（五）积极创新隐患排查和安全监管方式，把隐患排查工作转化为企业和群众的自觉行动，促进安全监管格局的大转变。
新城乡安监站 2012年10月12日
城北安监站2011年前半年工作汇报半年来，在街道党委的领导下，在有关职能部门的配合下，我们紧紧围绕街道党委提出的工作思路，以科学发展观统领全局，坚持安全发展的指导原则，创新思路......
安监办2011年半年工作汇报2011年上半年，安监办按照院党委的工作部署，以科学发展观为指导，以服务全院工作大局为主线，已落实院“安全生产年”为抓手，以服务保障基层单位生产安全为......
新城乡安监站2012年上半年工作总结及下半年工作计划半年来，全乡的安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产......
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今年以来在党委政府的正确领导下，我站认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照党委、政府和县安监局的统一部署，不断提高对安全生产重要性的认识，加大工作力度，深入......
