驾校考试场工作汇报（精选7篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“驾校考试员工作总结”。
第1篇：驾校考试场验收制度
考试场管理制度
一、设置公告栏，张贴学员场地考试计划单。
二、建立考试异常业务台账和车辆、设备故障维修日志，并于月底汇总上报。
三、建立例会制度。每月初在考试中心召开由考试场主任和技术负责人参加的例会，观看异常业务录像回放，研讨下一月考试工作。
四、考试中如遇系统误报及车辆、设备出现故障，首先报告巡场民警，并于监控中心取得联系，待妥善处理后方可进行考试。
五、切实增强考试场微机员及教练员的责任感，及时发现考试过程中出现的系统误报或考试异常情况，并报告巡场民警和考试场领导。
六、考试场工作人员必须远离非法中介，严禁与二道贩子产生任何形式的关联。
七、交通安全宣传教育片全程播放，各项便民设施齐全。
八、考试场必须端正服务态度，维护考试秩序，提高服务质量，提升工作效率，为考生营造良好的考试环境。
九、对因服务态度不佳、车辆及设备故障、信息无法上传等引起学员上访投诉、媒体炒作的考试场，予以通报批评、减少提档人数直至停止考试。
考试场工作纪律
一、考试场所属教练员、微机员必须严格执行支队各项规章制度。
二、教练员、微机员要严格按照考试场规定的操作程序去做。
三、教练员、微机员，工作期间必须佩带上岗证，穿统一服装。
四、教练员、微机员不得参与各驾校的招生及考试活动。
五、教练员未经许可不得私自将教练车开出考试线路。
六、注重自身形象，文明用语，文明教练。
七、做好考试保障工作，工作中要认真遵守考试纪律服从指挥。
九个严禁
一、严禁为不符合驾驶许可条件、未经考试或者考试不合格人员核发机动车驾驶证；
二、严禁为不符合法律、法规和国家标准的机动车办理牌证；
三、严禁为未经检验或者检验不合格的机动车核发检验合格标志；
四、严禁减少驾驶人考试项目、降低评判标准或者参与、协助、纵容驾驶人考试作弊；
五、严禁参与或者变相参与驾校、机动车销售商、机动车报废回收企业、机动车维修企业等营利性经营活动；
六、严禁违反规定收受企业和个人的现金、有价证券、支付凭证、干股；
七、严禁与非法中介串通谋取经济利益；
八、严禁违反规定侵入计算机系统，泄漏、篡改、买卖系统数据，或者泄漏系统密码；
九、严禁违反规定擅自增加行政事业性收费项目或者提高收费标准，强制收取经营服务性收费，指定机动车检测、体检、照相或者推销产品。
机动车驾驶人考试工作纪律
一、严禁为不符合驾驶证许可条件人员、未经考试或者考试不合格人员办理考试合格手续或者核发机动车驾驶证。
二、严禁减少考试项目、降低评判标准或者缩短考试间隔周期。
三、严禁参与、协助或者纵容考试作弊。
四、严禁伪造、篡改机动车驾驶证档案或者计算机信息。
五、严禁接受机动车驾驶证申请人、驾驶培训单位工作人员的礼金（含有价证券、支付凭证），礼品或者宴请。
公安民警及有关工作人员违反上述规定之一，予以纪律处分，经教育不改又不宜给予开除处分的，予以辞退，构成犯罪的，依法追究刑事责任。对所在单位的直接领导，主要领导予以纪律处分。
考试员五项规定
为确保考试公开、公平、公正，科目二监考系统使用电子桩考仪与电子场地仪，考前不存在以任何形式收取的“保过费”“照顾费”，甚至“强化费”，考试学员不要轻信任何所谓的“保过”“照顾”“帮忙”等谎言。经支队车管所领导同意，特制定以下五项规定。
一、工作期间，考试员手机实行集中管理，切断与外界联系。
二、严禁接收“二道贩子”的任何业务手续。
三、发现场外指导和其他考试作弊行为，考试员都有责任制止，并作出处理。
四、严禁“证托”进入考试场和候考区域。
五、宣讲到位，讲解清楚，服务周到，工作完善，不给“二道贩子”可乘之机。
考试场地检查制度
根据公安部颁发的《机动车驾驶人考试场地和系统使用验收规范》和公安部交通安全产品质量监督检测中心制定的《机动车驾驶人考场检查实施细则》的相关要求，对考试线路检查特制定如下要求：
1、定期（每周两次）对考试线路的标志、标线、考试项目杆进行检查。如发现标志牌破损和标线不清，按规定及时修复和绘制，并审核考试项目尺寸参数。
2、考试前一小时
3、，考试工作人员对考场所有项目进行巡查。检查地面是否有异常标记或记号；检查考试项目周围是否做参照物；检查考试场的附属实施及安全防护装置，确保考试车辆和考试学员没有安全隐患。如有及时清除并报考试场主管领导复查，确定正常时，方可进行考试。
4、对每次检查的结果，登记备案。
5、场内所有工作人员工装上岗，标志、上岗证佩戴整齐，否则不许进入考试场地。
6、考前对考试场内的工作人员进行清理，除负责本场考试的工作人员外，其他人员或者工作人员立即离开现场。
7、考试结束后，应及时疏散考试人员离开现场，关闭考试系统，清扫场内卫生。
8、发现问题立即上报考试场负责人，立即解决。
考试车辆日常巡查制度
一、考试车辆车况（机械性）的检查 1、根据考试车辆运行的公里数和时间数进行定期车辆保养和维护。
2、每次考试前，安全员对考试车进行安全检测。
3、每次考试前对机油、防冻液、电瓶电量进行检测补给。4、每次考试前对发动机、轮胎气压、刹车进行检测。5、每次考试前对驾驶人观测区域标记检查，拆除原车设备的检查（如油门线，靠枕）。二、考试车辆考试系统检查
1、定期对考试车电脑，车载音视频监控的维护和检测。2、每次考试前进行试车、检测，车载音视频监控是否工作正常。
3、每次考试前检查，每个科目是否有漏报和误报现象，发现问题及时通报技术人员修复。
三、每次试车检测后，认真填写检测报告并备案。
考试记录管理制度
为了保证管理工作的规范性、可追溯性和有效性，特制定本制度。
1、记录要从生产管理的实际需要出发，建立相应的原始记录。
2、各岗位应互相配合，做到既能正确及时的记录又要满足有关管理工作的要求，应设立原始记录。
3、记录必须专人负责记录，记录要全面、及时、准确、清晰，不得任意涂改和撕毁，保证记录完整无缺。
4、记录应建立相应的记录台账和整理表，对主要数据进行分类、归纳、登记、使数据台账化。
5、记录应按月收集，分门别类，装订成册，以备查用。
6、各部门应有专人负责记录的立卷归档工作。7、凡归档的文件资料必须齐全完整，遵循文件的形成规范，进行分类、编目、登记和必要的加工整理。
8、记录的查阅必须严格履行登记手续，不得擅自抽拆、涂改、勾划、损坏记录，借出使用必须妥善保管。
考试过程异常信息处置管理制度
1、所有工作人员要按照规定程序正常操作计算机，时刻关注考试全过程，一旦有异常情况，第一时间上报，并做好记录。
2、考场内所有考试计算机出现故障必须由主管科长报通讯处，由通讯负责人维修，其他任何人不得将考场内计算机带出考场，或擅自维修。
3、操作人员只能在规定权限内使用计算机。
4、当设备出现故障导致误判的，必须申报主管科长，主管科长调去监控录像，确认无误后，签署操作记录，方能由主管科长进行操作。
5、需修改口令或增加口令，必须由考试分场主管填报申请，报于驾管所。主管所长批复后，报车驾处，车驾处同意后，才能由通讯处设置口令。
6、凡是调离本考试分场工作人员，必须在第一时间申报，由通讯处删除口令。
考试系统和考试设备日常检查制度
1、考试场配备专门计算机操作技术人员，负责考试系统和考试设备维修和检测。
2、每天对信息系统的运行状况进行监视，确保系统能正常安全运行，发现异常情况要按有关规定及时处理。如遇重大问题或不能及时处理的问题，要立即向考场主管科长报告。
3、每周进行一次考试系统和考试设备全面的检测保养调试。发现问题，第一时间向远程考试监控中心，车管所微机科报告，拿出解决方案，确保正常考试。
4、未经许可，任何人员不得修改计算机的IP地址；不得攻击系统网络或入侵他人计算机系统；不得对计算机系统的功能和数据进行删除或修改。
5、工作人员要定期地自己的计算机进行病毒检测，发现病毒应及时清除；清除不了的，要立即报告；不得使用来历不明的软盘或光盘，严禁故意制作，传播计算机病毒。
6、考试过程中核对离开计算机，要退出正在使用的程序，防止无关人员非法进入。如预计离开30分钟以上的，要关闭计算机方可离开，考试结束后必须退出所有程序，关闭计算机，并切断电源。
7、每次考试前和考试结束后，对考试设备，网络设备，监控设备进行检查，确认设备是否能正常使用，并及时报备修复。
8、每次考前对场地视频，车内音频存储空间，考试场视频监控覆盖规定区域，考试设备评判准确情，进行检测调试，符合考试标准。
9、做好每次检查数据填写。报备，维修，记录。
考试过程异常信息处置管理制度
1、所有工作人员要按照规定程序正常操作计算机，时刻关注考试全过程，一旦有异常情况，第一时间上报，并做好记录。
2、考场内所有考试计算机出现故障必须由主管科长报通讯处，由通讯负责人维修，其他任何人不得将考场内计算机带出考场，或擅自维修。
3、操作人员只能在规定权限内使用计算机。
4、当设备出现故障导致误判的，必须申报主管科长，主管科长调去监控录像，确认无误后，签署操作记录，方能由主管科长进行操作。
5、需修改口令或增加口令，必须由考试分场主管填报申请，报于驾管所。主管所长批复后，报车驾处，车驾处同意后，才能由通讯处设置口令。
6、凡是调离本考试分场工作人员，必须在第一时间申报，由通讯处删除口令。
考试记录管理制度
为了保证管理工作的规范性、可追溯性和有效性，特制定本制度。
1、记录要从生产管理的实际需要出发，建立相应的原始记录。
2、各岗位应互相配合，做到既能正确及时的记录又要满足有关管理工作的要求，应设立原始记录。
3、记录必须专人负责记录，记录要全面、及时、准确、清晰，不得任意涂改和撕毁，保证记录完整无缺。
4、记录应建立相应的记录台账和整理表，对主要数据进行分类、归纳、登记、使数据台账化。
5、记录应按月收集，分门别类，装订成册，以备查用。
6、各部门应有专人负责记录的立卷归档工作。7、凡归档的文件资料必须齐全完整，遵循文件的形成规范，进行分类、编目、登记和必要的加工整理。
8、记录的查阅必须严格履行登记手续，不得擅自抽拆、涂改、勾划、损坏记录，借出使用必须妥善保管。
考试场场地运行服务规章
一、各考试场设立导办岗，引导群众办理业务，解答群众的咨询和问题，帮助群众解决办理业务困难。
二、考场工作人员必须端正规章态度，提高服务质量，杜绝“冷硬横推”现象，为考生营造良好的考生环境。三、定期对考试车辆进行保养维修，确保车况良好，运行正常。
四、及时对车载系统进行测试、检修，减少考试当中的误报现象。
五、加强对考试各个环节的管理，严肃考风考纪，确保考试公开、公正、公平。
六、维护考试秩序，原理非法中介，杜绝与“二道贩子”产生任何形式的关联。
考试场服务人员工作职责
一、考试场巡查人员对巡场民警负责，受巡场民警监督。巡场民警不在场时，独立完成各项工作职责，每日工作情况及时向巡场民警汇报。
二、协助考试场对各个考试环节加强监督，严肃考风考纪，确保考试公开、公平、公正。
三、协助考试场维护考试秩序，搞好环境卫生，加强门卫管理，严禁与考试无关的人员随意出入考试场。
四、协助考试场打击非法中介，净化考试环境，杜绝与“二道贩子”产生任何形式的关系。
五、引导群众办理业务，解答群众的咨询和问题，帮助群众解决办理业务困难，及时与监控中心取得联系。
六、端正服务态度，提高服务质量，提升工作效率，为考生营造良好的考试环境。
系统管理员工作职责
一、负责计算机网络系统的正常启动与关闭，并将运行状况登记日志。
二、定期对系统进行维护、确保整个系统的畅通。
三、判断、排除网络系统和各类软、硬件故障，掌握系统的恢复操作技能、若需要开发商协助解决，则应及时负责联系，争取系统在最短时间内恢复。
四、每月月底对网络主要硬件设备进行定期检查与维护。五、负责对网络各类系统软件的管理，熟练地进行调试以及对系统故障的准确分析、排错、恢复。
六、每天定时检查系统技术状态。如果发现异常，应及时分析原因并进行处理，消除故障隐患，记录备案、每天定时查看系统运行日志，了解系统运行状况，保证系统安全运行。
七、负责系统优化、杀毒，使系统始终处于良好运行状态。八、负责网络系统数据的日常安全备份操作。每日对数据备份进行检查。
九、严格执行各项保密制度，做到授权机密绝不外泄。系统管理人员名单：马士强
田国新
考试场安全管理人员岗位职责
为保障考试场的安全运行，设立专职的安全管理人员，其岗位职责如下：
1、安全管理员必须专职，佩戴上岗证上岗。
2、制定考试场安全预案，组织考场人员按预案进行演练。3、负责考试场地的安全检查，排查安全隐患。4、负责考试车辆的安全检查工作。
5、考试过程严格按照考试要求操作，做好安全防护措施。
6、负责考场用电设备的安全运行。
7、考试场应配备安全防护设备，每月固定检修三次。8、负责参考学员的安全管理工作，遇学员因紧张过度引起不适的马上停止考试，工作人员及时观察现场，有无人员伤亡。如有，第一时间拨打急救电话120，工作人员协助救治伤员。
9、搞好消防管理工作，如遇火灾，第一时间疏散人员，根据火情采取现场灭火或拨打119，确保消防安全。
枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。夕阳西下，断肠人在天涯。
第2篇：驾校考试场验收制度
考试场管理制度
一、设置公告栏，张贴学员场地考试计划单。
二、建立考试异常业务台账和车辆、设备故障维修日志，并于月底汇总上报。
三、建立例会制度。每月初在考试中心召开由考试场主任和技术负责人参加的例会，观看异常业务录像回放，研讨下一月考试工作。
四、考试中如遇系统误报及车辆、设备出现故障，首先报告巡场民警，并于监控中心取得联系，待妥善处理后方可进行考试。
五、切实增强考试场微机员及教练员的责任感，及时发现考试过程中出现的系统误报或考试异常情况，并报告巡场民警和考试场领导。
六、考试场工作人员必须远离非法中介，严禁与二道贩子产生任何形式的关联。
七、交通安全宣传教育片全程播放，各项便民设施齐全。
八、考试场必须端正服务态度，维护考试秩序，提高服务质量，提升工作效率，为考生营造良好的考试环境。
九、对因服务态度不佳、车辆及设备故障、信息无法上传等引起学员上访投诉、媒体炒作的考试场，予以通报批评、减少提档人数直至停止考试。
考试场工作纪律
一、考试场所属教练员、微机员必须严格执行支队各项规章制度。
二、教练员、微机员要严格按照考试场规定的操作程序去做。
三、教练员、微机员，工作期间必须佩带上岗证，穿统一服装。
四、教练员、微机员不得参与各驾校的招生及考试活动。
五、教练员未经许可不得私自将教练车开出考试线路。
六、注重自身形象，文明用语，文明教练。
七、做好考试保障工作，工作中要认真遵守考试纪律服从指挥。
九个严禁
一、严禁为不符合驾驶许可条件、未经考试或者考试不合格人员核发机动车驾驶证；
二、严禁为不符合法律、法规和国家标准的机动车办理牌证；
三、严禁为未经检验或者检验不合格的机动车核发检验合格标志；
四、严禁减少驾驶人考试项目、降低评判标准或者参与、协助、纵容驾驶人考试作弊；
五、严禁参与或者变相参与驾校、机动车销售商、机动车报废回收企业、机动车维修企业等营利性经营活动；
六、严禁违反规定收受企业和个人的现金、有价证券、支付凭证、干股；
七、严禁与非法中介串通谋取经济利益；
八、严禁违反规定侵入计算机系统，泄漏、篡改、买卖系统数据，或者泄漏系统密码；
九、严禁违反规定擅自增加行政事业性收费项目或者提高收费标准，强制收取经营服务性收费，指定机动车检测、体检、照相或者推销产品。
机动车驾驶人考试工作纪律
一、严禁为不符合驾驶证许可条件人员、未经考试或者考试不合格人员办理考试合格手续或者核发机动车驾驶证。
二、严禁减少考试项目、降低评判标准或者缩短考试间隔周期。
三、严禁参与、协助或者纵容考试作弊。
四、严禁伪造、篡改机动车驾驶证档案或者计算机信息。
五、严禁接受机动车驾驶证申请人、驾驶培训单位工作人员的礼金（含有价证券、支付凭证），礼品或者宴请。
公安民警及有关工作人员违反上述规定之一，予以纪律处分，经教育不改又不宜给予开除处分的，予以辞退，构成犯罪的，依法追究刑事责任。对所在单位的直接领导，主要领导予以纪律处分。
考试员五项规定
为确保考试公开、公平、公正，科目二监考系统使用电子桩考仪与电子场地仪，考前不存在以任何形式收取的“保过费”“照顾费”，甚至“强化费”，考试学员不要轻信任何所谓的“保过”“照顾”“帮忙”等谎言。经支队车管所领导同意，特制定以下五项规定。
一、工作期间，考试员手机实行集中管理，切断与外界联系。
二、严禁接收“二道贩子”的任何业务手续。
三、发现场外指导和其他考试作弊行为，考试员都有责任制止，并作出处理。
四、严禁“证托”进入考试场和候考区域。
五、宣讲到位，讲解清楚，服务周到，工作完善，不给“二道贩子”可乘之机。
考试场地检查制度
根据公安部颁发的《机动车驾驶人考试场地和系统使用验收规范》和公安部交通安全产品质量监督检测中心制定的《机动车驾驶人考场检查实施细则》的相关要求，对考试线路检查特制定如下要求：
1、定期（每周两次）对考试线路的标志、标线、考试项目杆进行检查。如发现标志牌破损和标线不清，按规定及时修复和绘制，并审核考试项目尺寸参数。
2、考试前一小时
3、，考试工作人员对考场所有项目进行巡查。检查地面是否有异常标记或记号；检查考试项目周围是否做参照物；检查考试场的附属实施及安全防护装置，确保考试车辆和考试学员没有安全隐患。如有及时清除并报考试场主管领导复查，确定正常时，方可进行考试。
4、对每次检查的结果，登记备案。
5、场内所有工作人员工装上岗，标志、上岗证佩戴整齐，否则不许进入考试场地。
6、考前对考试场内的工作人员进行清理，除负责本场考试的工作人员外，其他人员或者工作人员立即离开现场。
7、考试结束后，应及时疏散考试人员离开现场，关闭考试系统，清扫场内卫生。
8、发现问题立即上报考试场负责人，立即解决。
考试车辆日常巡查制度
一、考试车辆车况（机械性）的检查
1、根据考试车辆运行的公里数和时间数进行定期车辆保养和维护。
2、每次考试前，安全员对考试车进行安全检测。
3、每次考试前对机油、防冻液、电瓶电量进行检测补给。
4、每次考试前对发动机、轮胎气压、刹车进行检测。
5、每次考试前对驾驶人观测区域标记检查，拆除原车设备的检查（如油门线，靠枕）。
二、考试车辆考试系统检查
1、定期对考试车电脑，车载音视频监控的维护和检测。
2、每次考试前进行试车、检测，车载音视频监控是否工作正常。
3、每次考试前检查，每个科目是否有漏报和误报现象，发现问题及时通报技术人员修复。
三、每次试车检测后，认真填写检测报告并备案。
考试记录管理制度
为了保证管理工作的规范性、可追溯性和有效性，特制定本制度。
1、记录要从生产管理的实际需要出发，建立相应的原始记录。
2、各岗位应互相配合，做到既能正确及时的记录又要满足有关管理工作的要求，应设立原始记录。
3、记录必须专人负责记录，记录要全面、及时、准确、清晰，不得任意涂改和撕毁，保证记录完整无缺。
4、记录应建立相应的记录台账和整理表，对主要数据进行分类、归纳、登记、使数据台账化。
5、记录应按月收集，分门别类，装订成册，以备查用。
6、各部门应有专人负责记录的立卷归档工作。
7、凡归档的文件资料必须齐全完整，遵循文件的形成规范，进行分类、编目、登记和必要的加工整理。
8、记录的查阅必须严格履行登记手续，不得擅自抽拆、涂改、勾划、损坏记录，借出使用必须妥善保管。
考试过程异常信息处置管理制度
1、所有工作人员要按照规定程序正常操作计算机，时刻关注考试全过程，一旦有异常情况，第一时间上报，并做好记录。
2、考场内所有考试计算机出现故障必须由主管科长报通讯处，由通讯负责人维修，其他任何人不得将考场内计算机带出考场，或擅自维修。
3、操作人员只能在规定权限内使用计算机。
4、当设备出现故障导致误判的，必须申报主管科长，主管科长调去监控录像，确认无误后，签署操作记录，方能由主管科长进行操作。
5、需修改口令或增加口令，必须由考试分场主管填报申请，报于驾管所。主管所长批复后，报车驾处，车驾处同意后，才能由通讯处设置口令。
6、凡是调离本考试分场工作人员，必须在第一时间申报，由通讯处删除口令。
考试系统和考试设备日常检查制度
1、考试场配备专门计算机操作技术人员，负责考试系统和考试设备维修和检测。
2、每天对信息系统的运行状况进行监视，确保系统能正常安全运行，发现异常情况要按有关规定及时处理。如遇重大问题或不能及时处理的问题，要立即向考场主管科长报告。
3、每周进行一次考试系统和考试设备全面的检测保养调试。发现问题，第一时间向远程考试监控中心，车管所微机科报告，拿出解决方案，确保正常考试。
4、未经许可，任何人员不得修改计算机的IP地址；不得攻击系统网络或入侵他人计算机系统；不得对计算机系统的功能和数据进行删除或修改。
5、工作人员要定期地自己的计算机进行病毒检测，发现病毒应及时清除；清除不了的，要立即报告；不得使用来历不明的软盘或光盘，严禁故意制作，传播计算机病毒。
6、考试过程中核对离开计算机，要退出正在使用的程序，防止无关人员非法进入。如预计离开30分钟以上的，要关闭计算机方可离开，考试结束后必须退出所有程序，关闭计算机，并切断电源。
7、每次考试前和考试结束后，对考试设备，网络设备，监控设备进行检查，确认设备是否能正常使用，并及时报备修复。
8、每次考前对场地视频，车内音频存储空间，考试场视频监控覆盖规定区域，考试设备评判准确情，进行检测调试，符合考试标准。
9、做好每次检查数据填写。报备，维修，记录。
考试过程异常信息处置管理制度
1、所有工作人员要按照规定程序正常操作计算机，时刻关注考试全过程，一旦有异常情况，第一时间上报，并做好记录。
2、考场内所有考试计算机出现故障必须由主管科长报通讯处，由通讯负责人维修，其他任何人不得将考场内计算机带出考场，或擅自维修。
3、操作人员只能在规定权限内使用计算机。
4、当设备出现故障导致误判的，必须申报主管科长，主管科长调去监控录像，确认无误后，签署操作记录，方能由主管科长进行操作。
5、需修改口令或增加口令，必须由考试分场主管填报申请，报于驾管所。主管所长批复后，报车驾处，车驾处同意后，才能由通讯处设置口令。
6、凡是调离本考试分场工作人员，必须在第一时间申报，由通讯处删除口令。
考试记录管理制度
为了保证管理工作的规范性、可追溯性和有效性，特制定本制度。
1、记录要从生产管理的实际需要出发，建立相应的原始记录。
2、各岗位应互相配合，做到既能正确及时的记录又要满足有关管理工作的要求，应设立原始记录。
3、记录必须专人负责记录，记录要全面、及时、准确、清晰，不得任意涂改和撕毁，保证记录完整无缺。
4、记录应建立相应的记录台账和整理表，对主要数据进行分类、归纳、登记、使数据台账化。
5、记录应按月收集，分门别类，装订成册，以备查用。
6、各部门应有专人负责记录的立卷归档工作。
7、凡归档的文件资料必须齐全完整，遵循文件的形成规范，进行分类、编目、登记和必要的加工整理。
8、记录的查阅必须严格履行登记手续，不得擅自抽拆、涂改、勾划、损坏记录，借出使用必须妥善保管。
考试场场地运行服务规章
一、各考试场设立导办岗，引导群众办理业务，解答群众的咨询和问题，帮助群众解决办理业务困难。
二、考场工作人员必须端正规章态度，提高服务质量，杜绝“冷硬横推”现象，为考生营造良好的考生环境。
三、定期对考试车辆进行保养维修，确保车况良好，运行正常。
四、及时对车载系统进行测试、检修，减少考试当中的误报现象。
五、加强对考试各个环节的管理，严肃考风考纪，确保考试公开、公正、公平。
六、维护考试秩序，原理非法中介，杜绝与“二道贩子”产生任何形式的关联。
考试场服务人员工作职责
一、考试场巡查人员对巡场民警负责，受巡场民警监督。巡场民警不在场时，独立完成各项工作职责，每日工作情况及时向巡场民警汇报。
二、协助考试场对各个考试环节加强监督，严肃考风考纪，确保考试公开、公平、公正。
三、协助考试场维护考试秩序，搞好环境卫生，加强门卫管理，严禁与考试无关的人员随意出入考试场。
四、协助考试场打击非法中介，净化考试环境，杜绝与“二道贩子”产生任何形式的关系。
五、引导群众办理业务，解答群众的咨询和问题，帮助群众解决办理业务困难，及时与监控中心取得联系。
六、端正服务态度，提高服务质量，提升工作效率，为考生营造良好的考试环境。
系统管理员工作职责
一、负责计算机网络系统的正常启动与关闭，并将运行状况登记日志。
二、定期对系统进行维护、确保整个系统的畅通。
三、判断、排除网络系统和各类软、硬件故障，掌握系统的恢复操作技能、若需要开发商协助解决，则应及时负责联系，争取系统在最短时间内恢复。
四、每月月底对网络主要硬件设备进行定期检查与维护。
五、负责对网络各类系统软件的管理，熟练地进行调试以及对系统故障的准确分析、排错、恢复。
六、每天定时检查系统技术状态。如果发现异常，应及时分析原因并进行处理，消除故障隐患，记录备案、每天定时查看系统运行日志，了解系统运行状况，保证系统安全运行。
七、负责系统优化、杀毒，使系统始终处于良好运行状态。
八、负责网络系统数据的日常安全备份操作。每日对数据备份进行检查。
九、严格执行各项保密制度，做到授权机密绝不外泄。系统管理人员名单：马士强
田国新
考试场安全管理人员岗位职责
为保障考试场的安全运行，设立专职的安全管理人员，其岗位职责如下：
1、安全管理员必须专职，佩戴上岗证上岗。
2、制定考试场安全预案，组织考场人员按预案进行演练。
3、负责考试场地的安全检查，排查安全隐患。
4、负责考试车辆的安全检查工作。
5、考试过程严格按照考试要求操作，做好安全防护措施。
6、负责考场用电设备的安全运行。
7、考试场应配备安全防护设备，每月固定检修三次。
8、负责参考学员的安全管理工作，遇学员因紧张过度引起不适的马上停止考试，工作人员及时观察现场，有无人员伤亡。如有，第一时间拨打急救电话120，工作人员协助救治伤员。
9、搞好消防管理工作，如遇火灾，第一时间疏散人员，根据火情采取现场灭火或拨打119，确保消防安全。
第3篇：驾校考试场制度机动车驾驶人考试工作纪律
机动车驾驶人考试工作纪律
一、严禁为不符合驾驶证许可条件人员、未经考试或者考试不合格人员办理考试合格手续或者核发机动车驾驶证。
二、严禁减少考试项目、降低评判标准或者缩短考试间隔周期。
三、严禁参与、协助或者纵容考试作弊。
四、严禁伪造、篡改机动车驾驶证档案或者计算机信息。
五、严禁接受机动车驾驶证申请人、驾驶培训单位工作人员的礼金（含有价证券、支付凭证）、礼品或者宴请。
公安民警及有关工作人员违反上述规定之一的，予以纪律处分；经教育不改又不宜给予开除处分的，予以辞退；构成犯罪的，依法追究刑事责任。对所在单位的直接领导、主要领导予以纪律处分。
第4篇：驾校考试场制度机动车驾驶人考试须知
机动车驾驶人考试须知
一、严格遵守公安部«机动车驾驶证申领和使用»有关考试规定和考试纪律。
二、考生凭有效身份证明进行签到，有序进入考场；身份确认后按随机分配的考试车辆和考试线路，由计算机考试系统下达开始考试指令；考试结束签名后，必须立即离开考场，严禁在考场内逗留。
三、考生必须参加当天的考前告知、考前纪律宣布及了解考试注意事项。
四、申请人在考试过程中有贿赂、舞弊行为的，取消考试资格，已经通过考试的其他科目成绩无效；申请人在一年内不得再次申领机动车驾驶证。
五、考生不得携带学习资料、手机、包或其他无关物品进入计算机考试场和考试车辆。违反规定的，终止考生考试，取消当天考试资格，重新预约考试。
六、保持考场的严肃性，严禁围观、大声喧哗起哄，影响他人正常考试。服从考场工作人员管理，考场秩序混乱，考试员有责任停考整顿。
七、爱护公物，损坏公物照价赔偿；维护待考区的环境卫生，严禁乱扔垃圾。
第5篇：河北蓝天驾校场外考试注意事项
河北蓝天驾校
场外考试注意事项
（电子考试）
——谨以此文感谢张志东教练和王同会教练，希望后来的学弟学妹
们顺利通过考试
1.上车前：逆时针绕车一周半。
2.上车后：（1）调座椅，（2）系安全带，（3）调整后视镜，（4）检查仪表，（5）检查档位，（6）检测手刹。
3.起步：（1）踩（离合），（2）挂（档），（3）打（左转向），（4）鸣（喇叭），（5）抬（离合），（6）看（左中右后视镜），7松（手刹）。
4.靠边停车：（1）打右转向，（2）看左中右后视镜，（3）踩刹车减速，（4）踩离合器、刹车停车，（5）拉手刹，（6）挂空挡。
5.过路口：（1）减速，（2）看（左右路况），（3）通过。
6.过公交车站：（1）减速，（2）看（左右路况），（3）通过。
7.换车道：先示意（左右转向示意），后观察（左右后视镜观察），再打盘（减速和缓慢到位），回转向灯。
8.掉头：先减速减挡（1档或2档），后示意（转向灯示意），再打盘（车头挡住人行道外边线时打盘）。
9.交通指示灯等待：（1）踩离合，（2）踩刹车，（3）拉手刹，（4）回空挡，（5）等待。中途交通指示灯。
第6篇：手机卖场工作汇报
篇一：工作总结(手机卖场经理)八月工作计划
在七月份，牡凌志共销售手机？？台，完成销售额？？元。随着市场环境的变化和公司的经营现状，本着先赢利再发展、稳中求胜的方针，我们先调整了经营点位，关掉了费用过高的广汇分店和步行街分店。在选址和增加市场份额上，我们会继续努力。七月的重点放在一店的经营管理上，公司以人为本，我先后对人员进行了优化调整、店面业务知识培训和岗位竟聘，在共计十二次的培训中，员工的素质得到了普遍提高，对工作的内容、方向以及责任，有了清晰的见解，为今后销售的控制、利润结构的调整打下基础。八月份，我的工作重点放在：
1、抓销售，在关注进货价格和厂商政策的同时，要放大流水机的销量，增加利润机销量,结合厂商的单品政策和活动支持，与店内的主推模式有效的结合，争取带动利润增长。
2、外部宣传，店内现有三处广告牌，室外两处墙体广告，以“买正品行货、首选凌志”为主题，对凌志的品牌、公司实力、信誉、价格低等方面进行宣传，有效的利用厂商联合宣传和促销。
3、店庆，在本月利用店庆达到宣传和销售提高，利用现有人员组织店庆的筹备工作和备货，争取厂商最大支持、力求扩大影响。
4、加强内部管理和与总部的对接工作，市场现状，更需时
刻报有责任感和危机感，逆水行舟，不进则退。在整合完牡分公司的产品资源、人力资源和客户资源后，要更进一步的完善经营模式下的每一个细小模式，加强员工的向心力，加强服务理念的升华。使每一位顾客对凌志有信任感和忠诚度。在与总部的对接上，要有改变，保持勤汇报、勤沟通、勤关注，使总部更了解分公司的经营状况和发展方向，从而有效的指挥和改进分公司的运营。
总之，在八月份围绕着销售计划和目标，我会不断加强店面管理，寻找更有效的盈利模式，为了凌志的品牌推动和整体发展做出自己的努力！
牡丹江分公司 金海涛
2006-8-1篇二：手机卖场相关工作情况汇报 **手机卖场工作落实情况汇报
为促使**厅手机卖场成为渠道的销售标杆，近日在领导的指导下，与市场部渠道终端中心一行及**手机卖场的三家卖场老板进行了座谈沟通。现就沟通会上指示的各项事宜，落实情况暂汇报如下：
一、卖场基础管理与能力提升
1、专场培训：11月1-25日共组织三家卖场及员工开展8场培训，主要培训内容为基础业务、服务、当前营销重点、卖场管理规范、软件使用、经营业绩通报等；不包含日常沟通碰头协调等多次的细节指导。
2、日常管理：为提升软实力，加强内部基础管理与规范，11月8日起卖场人员即参与营业厅早班会，早班会上对三家卖场销量进行点评，对销售较佳的营销案例进行共享，以营造健康的比赶超的销售氛围；同时对业务发展过程中的短板及注意事项进行重点强调。
3、其他方面：因店老板时间不一，不定期与老板电话及面对面沟通解决卖场中现场人员表现及业务发展等事宜；
4、为提升卖场每位员工的服务及基础业务能力，拟定长期培训计划，一会一事，即一次培训针对一类业务，会后考试。
二、宣传计划安排
为使该卖场能持续辐射到更广泛的客户群，拟通过三个方面加强对客户的宣传，主要为：
1、户外宣传：通过对周边入住率较高的7个小区挂横幅、周边较繁华路段5个站台做户外广告、沿街人流密集区发放宣传单页及厅内展架、爆炸贴等营造厅内外较浓的营销氛围；除户外5处站台需宣传主管协调且费用待定外，其他费用约需5000元，具体安排详见附件一；
2、短信宣传：已提取**片区apru>30元的目标客户群3.8万户，由营业厅用mda从11月27日起每天向200名客户推送，逐渐吸引人气（结合4g终端、换卡及流量等排序发送），发送短信语言参考市场部统一拟定口径；
3、户外营销及路演：从12月第一个周末开始直到春节前夕约三个月的时间共安排三家卖场在厅店门前或武商、万联等核心商圈开展户外营销及路演；其中双
12、平安夜、圣诞节及元旦节等重要节假日要求有正规主持人及表演队伍。目前与卖场老板沟通其反映户外营销困难主要卡在城管协调有一定难度，涉及到5个部门，每个部门审批流程较繁琐，建议若长时间开展经费方面公司能给予适当考虑；同时在营销政策方面建议公司当月能有一到二款机型给予优惠，以吸引客户进店。户外营销具体安排详见附件一。
三、卖场业务流程及人员安排情况
1、业务流程微调整：为更好的服务客户，缩短手机销售中用户办理业务时的等候时长，目前三家卖场可办理4g补卡、4g流量套餐及4g资费套餐变更等不涉及收费类业务的基础业务，方便客户一站式完成手机销售、换卡、流量套餐开通等业务。
2、卖场人员：微调整，针对前期卖场分给营业厅的三名工作人员，鉴于其进行补卡及套餐等业务办理工作，本周一交接后已回到各卖场自行安排。
四、其他
厅内部分灯箱宣传内容的上架及线路整改工作仍在进行中，预计26日-27日两个晚上可整改完毕。灯箱变压器体积较大且每根柱子都有一个，较影响美观，建议优化。
五、需协调事宜
门前场地协调：户外营销需要场地支撑，春节前的营销旺季已经来临，能否尽快协调好**厅门前车辆停靠划线事宜；若短期内无果，建议临时另请两个保安维持店前场地，确保春节前的户外营销。
特此汇报，请各位领导不吝指教为感！
附件一：卖场宣传及户外营销安排表篇三：移动卖场工作总结 2008年移动八一卖场工作总结
随着手机卖场越开越多，移动八一手机卖场面临着巨大的竞争，我市场班作为这个手机卖场的管理职能部门，维护市场良好的经营环境，让移动八一卖场在竞争中处于不败之地是至关重要的，在这严峻的形势中，我市场班在2008采取了一系列管理措施，并取得良好成效，现将工作情况汇报如下：
一、提升卖场形象，规范管理
移动八一手机卖场重新装修开业，进驻了手机经销商29家，提升卖场形象，营造良好的经营环境是首要任务之一。我们的经销商无论从外表、形象、素质等各方面和主营业厅的人员相比有一定差距,对于移动八一卖场人员较多的情况，采取了统一编号管理的方法，对各个营业员进行登记入档编号，并佩戴工号牌上岗，服装上进行统一规范管理，为了让市场管理更完善，我们制定了规范的服务准则，在大厅内开展了优质服务，如各个柜台选出1名店长，负责处理日常用户的投诉和监督自己的服务，各店各负其责，这样就形成了投诉有专人接待处理的良好局面，经销商老板管店长，店长管店员，厂家督导管促销，一级管一级，通过阶梯式管理模式，让服务做得更完善规范。
二、整合市场，对入场品牌手机规范管理
面对卖场内多家经营，进货渠道多，手机统一管理有一定难度的情况，为维护卖场形象，杜绝水货、假货、三码机、五码机、假冒伪劣、未经信产部许可、无入网许可证的手机在场内销售，特规定了各经销商进场销售必先进行“贴标管理”，进入卖场手机品牌需经卖场管理办认可，并对八一移动手机广场卖场进行活动支持，方可在场内进行销售，同时每日要求经销商对销售出去的手机进行销标登记，以便对经销商每日销售的数量做更好的统计。
三、加大宣传力度，增加卖场人气
在众多的手机卖场中，提升形象、知名度，增加卖场人气，提高手机销售量，才能让移动手机卖场在竞争中立于不败之地，对此开展了各种宣传促销活动，如在春节、五
一、电信日、节日假日、十一、中秋、圣诞期间，在卖场开展购机抽奖、一元竞拍、极品超低价位、限时抢购手机等一系列活动，并通过报纸、电视媒体宣传，场内悬挂条幅，设临时产品导购区，路演厅手机秀等等措施进行宣传，同时对于夏季天气热，很多用户在晚上出行购物的情况，在卖场内开放了夜市，并抓住暑期学生市场这一契机，开展了学生购机可凭准考证、录取通知书进行抽奖的促销活动。
四、及时下发宣传资料，推动号新市场
众所周知，作为一个对外的服务性窗口，移动广场拥有众多的消费用户，用户在选购手机的同时，则有更多的号卡随机销售出去，此时如果营业员资费不清，业务不熟悉，就无法向用户推荐。为此，我们对于新业务通知宣传资料及时下发，做到经销商人人知晓，并在大厅醒目位置张贴宣传单，同时我们会在晨会时对更改后的业务进行一一通知，力争做好新业务的宣传及推广工作。
第7篇：职场汇报工作技巧
汇报工作谈结果，请示工作谈方案！
汇报工作谈结果！汇报工作一般分为阶段性和成果汇报，无论是那种形式的汇报，作为听取汇报的人都是想听取事情的最终结果。但我们却惊奇的发现，大多数人在汇报工作的时候，却都习惯性地先从原因说起，最后得出结果，这是一种因果思维。在我们大多数人的思维观念中，任何事情都是事出有因的，先有因后有果。所以，我们在汇报工作的时候，也习惯于先说原因、过程，再说结果。然而这种汇报工作的方式，往往让我们忽略了对结果的重视，把本来要听取工作结果汇报的会议，变成了大家找原因找理由的会议，变成了对因果关系的考证，最终无果而终。
要想真正提高工作汇报的效果，建议我们在汇报工作的时候，首先要有果因思维，先汇报结果。如果领导想要了解事情过程，你再叙说缘由，否则不必过多赘述，浪费口舌。然而结果的汇报最好以数字和表格的形式呈现，这样便于领导看起来的更为直观，易于理解。结果不论好坏，关键的是结果，而不是理由和借口。有些人由于结果不好，而想方设法找些冠冕堂皇的理由和借口来搪塞蒙蔽领导，试图掩盖真正的结果。这无非是一个很愚蠢的做法，这样做不但不利于问题的解决，也会影响你在领导心目中印象，还会惹怒领导。
请示工作谈方案！在实际的工作中，我们经常看到下属向自己的上级请示工作。而往往请示的这些工作都是应该由下属去思考和解决的问题，他却理直气壮地把问题抛给了自己的上司。下属抛问题，无非有两种用意：一是寻找答案；二是推卸责任。然而有些管理者在这一点却没有意识，自认为下属有问题找领导解决，事属天经地义、理所当然。殊不知，如果下属一旦养成给你抛问题的习惯，他就失去了独立思考和解决问题的能力，没有任何的进步和提高，相反你却没有上下班和周末，团队也得不到应有的发展。站在一个为自己负责，为工作负责的角度，我们在请示的工作时候，应该首先有自己的想法，有对解决问题的方案，并有推荐方案和理由。所以，当我们在向别人问该如何做的时候，首先问问自己，如果是我我会怎么做？这就是思考！可能你的想法方案不是很成熟，也有可能离题万里，不过没关系，这正是你提高思考力的一个表现。一个不会自己主动思考问题的人就相当于一个白痴。随着你一个又一个的思考，你的想法变得越来越多，你的思维也会变得越来越活跃，那个时候你就具备了解决问题的能力了。汇报工作谈结果，请示工作谈方案。是我们职场中每个人都要遵守的职业准则。
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高速公路行车，遇能见度小于100米时，车速不得超过每小时40功力，并应与前车保持50米以上的距离。√ 车辆超车时，当后车发出超车信号时，具备让车条件不减速靠右让行，考试评判为扣10分......
