亚信峰会安保工作汇报（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“亚信峰会安全工作总结”。
第1篇：亚信峰会安保工作总结
2013年安保工作年终总结
一、安保全年工作回顾
1.强化培训及考核机制、提高队员素质、做好商场服务
为了建设一支高素质的保安队伍，服务好商场的广大商户。团队制订了严格的考核标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来团队展开了一系列的培训学习和思想教育活动。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周一次的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过，思想沟通，深入交流，改变队员的消极思想，使得队员的素质和修养得到了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，商户有什么问题往往第一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，保安团队能解决的马上解决，需要其他部门处理的主动联系。对商户的意见及时反馈给公司领导。保安团队把服务作为工作中的主要内容，团队也多次召开会议，共同讨论，讲授经验，使队员们明白服务的重要性和必要性，在日常工作能积极主动和其他部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。2.牢抓防盗、防火、防破坏、防自然灾害、确保秩序及商场装修施工安全 商场安全是商场经营最基本的保证，与商场发展紧密相连。安全责任重于泰山，安全工作任重道远。为了确保商场秩序安全和施工现场无事故，团队制订了一系列工作计划和安全应急方案，以宣传培训为主，先从思想上让每个队员紧绷“安全”这根弦，再确定安全工作重点区域与禾山派出所共同联防，从每一个细小环节入手，周密细致的巡查，及时并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，团队里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。定岗定位，合理调配，尽可能把重要岗位交于经验相对丰富的员工。突出检查，签字环节，当班班长要掌握各岗位人员的工作状态，以检查抽查形势对各岗位进行督导。3.良好处理各种纠纷、维持商场良好经营秩序
由于商场商户较多，出现的各种纠纷也相对频繁，为此团队积极总结处理纠纷的方法，本着无论什么原因，以优质服务为前提，使双方尽量达成一致。在维持商场秩序方面，保安团队严格按照管理条例执行，有效的改善了商场秩序。1.对团队内部进行改革，有针对性的做出了人员变动及岗位调整，团队凝聚力大大提高。2.通过培训使队员提升工作标准，提高工作质量。
个人事迹如下：(1).负一楼道格拉斯展位喷水、李洪州巡场发现迅速采取措施，给商户挽回了巨大损失，多次被公司评为先进，（本年六月份被集团评为先进员工）(2).闵高波带领班组，经过周密安排，在商场四号门外成功抓获盗取铜门者，（上海天奇铜门在调货时不慎将一价值约8000元人民币的铜门丢失(3).邹锦旺在巡场时，工作责任心强，发现五楼b.b.s（施华洛世奇）展位门锁被人为破坏，在控制现场的同时逐级上报，及时杜绝安全隐患，得到商户高度评价，2012年8月份被部门通报加分表扬。(4).张国兴担任班长一周以来，工作标准高、自我要求严格、责任心强，共计查出违规事项24起，其中最为典型的是2012年07月31日在商场二号门查出一起企图将一大桶汽油带入商场，及时杜绝了安全隐患，给团队树立了工作典范。
二、全年工作总结 新年将至，在这一年中保安团队紧紧围绕商场全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高。一年来保安团队始终以“安全第一、预防为主”的指导方针，坚持群防群治、常备不懈、外树形象、内强管理，在公司各级领导的关怀指导下，同事和队员们的帮助支持下，较圆满的完成了公司领导安排的各项安全保卫工作任务，我们在这一年中工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下： 1.安全保卫工作
良好的商场治安安全是商场经营最基本的保证，与商场的发展紧密相连。公司领导对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。我本人对安全工作从未松懈。经常要求队员要警钟长鸣，安全第一、居安思危、不要麻痹大意，绷紧安全这根弦。按照《夜间巡检管理制度》抓好巡逻检查工作，每天不定时巡查各楼层、对商场薄弱环节加强管控，以确保安全无事故；每周一进行军事训练及车辆指挥培训，规范安保队员执勤动作，有效的保证了车辆有序停放，为商场的经营营造了良好的外部环境 2.做好培训工作，提高队员素质
为了建设一支高素质的安保队伍，我们在留住优秀人员的同时，强化管理，力求优质服务，不断进行学习和培训，加强了对全体队员的培训力度；一年来定期开展了一系列的培训学习和思想教育活动，先后进行了多次较为集中的岗位理论培训；每个月的培训达到4个课时。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使红星企业文化深入人心。每周班组学习使队员产生了归属感认同感；每周的军事训练使队员的个人形象发生了改变；通过学习改变队员的个人思想，树立正确的人生价值观，使队员融入我们红星团队，队员的素质和专业技能都有了一定的提高。3.日常工作
保安队员是商场与客人的第一个接触点，保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发，个人能解决要求的马上解决，需要其他部门处理的主动联系，不让客户再多跑路。一年来安保队员在执行职责的同时，对客户给予更加人性化的服务并多次受到了客户的表扬，我们组织队员召开班组会议，共同探讨，讲授经验，使队员们明白服务的重要性和必要性；
由于家居卖场行业的特殊性，安保队员坚持以“服务为先”的宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客户的无故辱骂从不还口，而是尽量让客户有一次愉快的消费体验，经过全体安保队员的共同努力，年度商场无事故，未发生治安刑事案件，确保了商场的正常经营，全年安全服务人员416018人，安全保障停放车辆185975辆，非机动车辆37035辆，夜间安全监管商场施工人员12866人，施工展位3156家。4.工作中存在的不足
在本年度，保安团队在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在了一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一年来工作还有几点不足： 1、队员形象素质需要进一步提高 2、团队管理水平需要提高
3、团队工作离集团要求还有差距篇2：2015年度安保年终工作总结 年终工作总结
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转眼已是2015年年末，这一年过得真快。2015年，在集团公司的坚强领导之下，团队在磨合中推进，以集团战略目标为指引，较好地解决了“最后一公里”的执行问题，工作质量和工作效率较2014年有了明显提升。下面，我就从以下几个方面对2015年的分管工作做简要陈述：
一、2015年主要工作
（一）通过调整组织结构，优化工作流程，提升了工作质量和效率
基层安防工作人员是公司安保的主要力量，受多种因素的限制和影响，在岗的大多是年龄悬殊较大、文化水平参差不齐、素质良莠不齐、民族成份占一定比例的人员，为培养出一支合格的安保队伍，在日常的团队管理上做了多种尝试。1、进一步完善了安保管理架构
作为大安防体系中的一部分，消防工作因专业性强，能力一直十分薄弱。为彻底改变消防工作现状，公司先后更换了三任分管领导，将消防业务从安保并入物业、又从物业交回安保，更换了消防维保单位并加强了对其维保服务的监管力度，使消防工作质量有了明显提高，同时也使安保管理架构得到进一步完善； 2、进一步优化健全了物业管理服务流程
物业服务是为营运招商提供支持和支撑的重要环节。物业服务搞得好、商户满意度高，对招商工作可以起到积极的促进作用。针对新商户进场装修中因存在交底不清、服务不到位被商户投诉等情况，重新梳理了物业管理制度及服务流程，做到事前交
底、过程跟踪，既明确了部门职责，也提升了商户满意度； 3、强化部门协同，明确对外分工，为公司正常营运提供安全和物业服务保障
大厦建成已逾十年，电梯、空调等设施设备已陆续进入故障多发期，各种故障时有发生。在许多需要商户整改和配合的工作中，因多头管理，力度不够，问题得不到及时处理。为改变职责不清、责任不明的状况，划分了“大物业”（对物业、安保、消防、停车场的统称）与营运部对待商户管理中的工作职责和权力。对内，公司各部门都是一家，部门业务有交叉应以快速解决问题为原则，不推托；对外，由营运部一个口径对接商户，“大物业”所有需要商户整改和配合的事项统一由营运部负责对商户进行管理和整改督促。这样，即明确了责任，避免了谁都管、谁都不管的现象，也保障了安全管理和物业服务；
（二）实现了对家乐福卸货区进货车辆的分时段管理 2014年底公司收回对家乐福卸货区的管辖权后，为进一步加强安全管理，实现客货车辆分流，及时向家乐福提出了其供货车辆必须于当日上午十二点前完成装卸的现场管理要求，通过多次磨合，这一措施于2015年春节过后正式实施，标志着公司集权管理工作又向前迈进了一大步。
（三）成功清退负一层好运达网吧 ***网吧因存在重大安全隐患，自2014年10月起就多次被公司安保部查处。在反复处罚其整改仍不到位、不履行安全承诺甚至拒不接受公司管理意见的情况下，安保部于2015年4月14日起对其停业整顿，期间一直加强监管，直至7月撤离。好运达网吧的平稳撤场为公司地下室整体改造工作顺利推进打下了良好的基础。
（四）积极主动的做好外协工作
密切保持与关联单位的联系，牢固树立公司依法依规经营的良好形象，为公司持续发展创造良好的外部环境。企业发展需要政府支持。作为水区重点单位，又因毗临市政府的特殊区位，公司的每一项决策都备受各界关注。外协工作，不能临时抱佛脚，遇到问题时才找人，更要注重平时积极向政府相关部门和协作单位传播公司管理理念和发展思路，争取各部门从宏观层面的理解和支持，也就争取到了协调工作的主动权。
这方面的工作在我2015年度的工作中占了较大的比重，也取得了积极的效果，协调解决了多项审批手续及突发事件：
1、**餐吧开业前的消防报备手续； 2、北广场开挖前的占道和开挖许可手续； 3、四楼燃气一期工程后期的设计、改造、验收及供气等一系列工作的完成； 4、七月电力抢修事件的及时协调处理。
二、工作中的感受和体会
经历了2014年跌宕起伏的管理纷争（外有老业主、大客户，内有经营商户的新旧更替），2015年公司逐步建立健全了各项管理制度，规范了服务行为，明确了部门工作职责，各项工作的开展平稳有序。
（一）安全无小事，安全管理更无小事
海恩法则指出: 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。认真
履行工作职责，用心对待工作中的每一个问题，积极面对困难，勇于接受挑战，做好安全防范才能保证安全。
（二）时刻保持高度的责任心、使命感 公司物业、安保（包括消防中心及停车场）两大部门，现有在岗人员85人，承担着大厦安全运转和后勤保障的重要职责，每一位员工都必须具备极强的责任心和使命感，具备发现问题、现场应变和处置问题的能力。1月21日晚11时发生在四楼的****插座起火事件，就是安保部夜间工作人员首先发现情况，最先到达现场，及时安排疏散并扑灭火源，沉稳冷静地在第一时间消除了火灾隐患，未造成人员和财产损失，用行动证明了安保人员的责任和使命。
（三）始终要将公司利益放在第一位
公司大厦属多产权商业综合体，利益关系错综复杂；是已建成十余年的老旧大楼，维修维护项目多投入大，物业服务质量倍受争议；现有管理团队进驻之前，各种纷争不断且影响恶劣，辖区政府及职能部门对原公司极不认同，累及我团队。在各种利害关系并存的情况下，面对艰难的内外部环境，通过对基础设施更新投入、改善经营环境增强客户信心，通过配合职能部门各项管理工作的推进和整改转变工作作风，通过向辖区政府请示、汇报工作阐明企业发展思路，重新树立企业形象，将公司利益放在第一位去工作，大大改善了企业形象。
（四）必须建设一支有战斗力的基层团队
和平年代如何练兵？如何建设一支“能打仗、打胜仗”的安保队伍？这是作为公司安全负责人要经常思考的问题。我非常尊重公司团队的每一个成员，认为尊重和信任是形成战斗力的基础，坚信只有和员工们荣辱与共、耐心友爱，才能带出了一支“能
打仗、打胜仗”的队伍。在这样的思想带领下，一线员工在公司的各项大是大非面前表现积极，传递出了极大的正能量，也涌现出了许多感人的事迹。三、工作中的问题及不足
（一）对建立长效的工作机制做得不够
过去的一年，工作常常是在处理应急事物，对于如何从制度上、机制上进行改进，防患于未然，做得不够。处理问题有急躁现象，虽然是以公司利益为出发点，但也引发了一些人的不理解，增加了工作阻力。
（二）工作过细，对事务性的工作介入太多，不利于后备干部的培养 2015年集团业务发展迅速，****已经在做新三板挂牌前的各项准备，急需大量对企业忠诚、有工作能力的中层管理人员，后备人员的储备严重不足；
（三）需要学习更多的新知识
集团现有业务除国际金融版块以外已全部按计划搭建完成，作为公司高管，对金融业务、房地产销售、经理人的基础财务管理知识、网络营销、法务知识等相关业务的掌握不够，急需加大学习投入和学习力度。
四、2016年的工作计划和建议 2016年将是****飞速发展的一年，又是拟上市前稳扎稳打、有序推进的一年。物业管理工作，要紧扣公司发展的战略目标，紧紧围绕实现年度目标计划开展工作，从严字上下功夫，从细字上要效益。具体从队伍建设和业务改进两个板块来说：篇3：5月小结 长宁建材2014年5月份
安全生产、消防安全、综治保卫工作小结
我公司本月在安全生产、消防安全、综合治理工作方面主要内容如下： 1、“亚信峰会”期间，公司成立了领导小组。公司第一责任人任组长，分管领导为副组长，按照有关要求制订工作方案，全面发动职工认真开展自查自纠的专项行动。根据我公司的特点，对租赁户、各部门发行“关于做好亚信峰会期间安保工作的通知”。层层传达动员，分管领导两次带队进行专项检查，排除隐患。本月19日至22日领导带队加强值班，做到“守土一方、守土有责、守土尽责”，使我公司在“亚信峰会”期间安全生产、消防安全、综治保卫专项工作圆满完成。
2、对消防设施，报警系统加强维护，积极准备迎接消防年检复审。3、编制了2014年度“工作领导小组”，准备组织公司全员安全生产培训，安全生产知识竞赛试题的测试，准备安全月内组织志愿消防员进行消防应急演练。
上海新长宁集团建筑材料实业有限公司 2014年5月27日篇4：安保工作总结 精心筹划 严密组织 扎实做好大项活动安保工作
—石桥街道“美食休闲文化节”安保工作总结 5月24日，为期一周的石桥街道美食休闲文化节圆满落下帷幕。在此次活动中，安保工作组在街道党工委、组委会的正确领导下，坚定为确保美食休闲文化节胜利召开营造良好安全稳定和谐社会环境的工作目标，不断探索实践大型活动安保工作，精心筹划，严密组织，全体人员以高度的责任感和细致务实的工作作风，扎实做好活动期间的安保稳定工作，确保了此次活动的顺利进行。在此次安保工作中，共出动人员687人次，消防车8辆次，救护车3辆次，落实安保经费2万余元。
现将此次活动中安保工作的特点汇报如下：
一、精心筹划，细心准备，做到“五个到位”（一）组织领导到位。此次活动，成立了由街道党工委副书记孙毅任组长，街道办事处副主任朱卫东和石桥派出所所长孔立勇任副组长，综治科长赵云彬等11人为组员的安保工作领导小组，还成立了由安监科长徐振华任队长的安全消防督查队。领导高度重视，全程指挥，统一领导，组织力量强。
（二）方案计划到位。此次活动，是我街道第一次按照相关文件要求，组织申报大型群体性活动。为全面做好此次活动的的安全保卫工作，安保工作领导小组工作人员在申报时间紧迫的情况下，加班加点工作，认真研究了《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省人民政
府办公厅关于加强各类展会和节庆活动安全管理的通知》《、杭州市安全生产责任制规定》和《杭州市大型活动安全管理条例》等相关法律、法规，详细制定了《石桥街道首届美食休闲文化节安全保卫工作方案》及相关申报材料10余份，在短短5天时间内完成了原计划需20天的申报进程，开创了街道首个重大活动安保申报的先河，为下步重大活动的组织申报积累了经验。还根据总的安保实施方案，制订了《安保工作组人员值班表》、《值班情况登记表》等细化表格，并在活动主场地入场处喷绘了《石桥街道“美食休闲文化节”活动安全注意事项》的安全提示，做到了方案周密齐全，任务区分明确，达到了定人定位定责的要求，活动的针对性和操作指导性强。
（三）责任明确到位。此次活动，活动组委会提出并实践了契约化管理的安全监管新理念，即通过与新华集团、兰通商贸、浙天市场管理公司等40余家参加单位签订《安全承诺书》的形式，约定活动组织者与参与商家的责任与义务，告之各参加单位摊位设置要求，使之符合安全生产规定和技术标准，为实现最终的安全目标，相互协作与配合，相互理解与支持。此次活动实践证明，这不仅仅是一个责任问题，更是建立一个良好的参与商家的安全自律机制，尊重了活动参与商家的主人翁意识和主动精神，进一步强化了安全管理工作的规范化、制度化和科学化。（四）隐患排查到位。活动前，安保工作组人员多次前往活动主场地进行现地勘察，进行场地施工的安全情况检查。16日下午，孙毅副书记率领由公安分局、派出所、安监、卫生、交警、工商等部门
人员组成的联合检查组，前往现地及周边进行了拉网式的隐患排查工作，对一些商家存在的消防设施隐患进行了限时整改，及时有效地消除了安全隐患。
（五）预测预防到位。为了切实做好安全防范工作，安保工作小组在活动之前组织了骨干人员召开了讨论会议，大家在会上提建议、献对策，针对因食物不洁引发的食物中毒、消防防范或操作不当引起火灾、过度拥挤引发人员挤踏等七种可能出现的突发情况进行了预测防范，并制定了就对预案，做到预防在先，预有准备。
二、严密组织，灵活处置，做到“三个结合”。（一）人防物防技防相结合。为加强活动的现场安保工作，安保小组在活动现地对面的钦川酒店6楼设立了指挥协调中心，对活动的安保工作进行实时的监控、指挥和协调。活动期间，统一调动8个社区综治队员、民兵应急分队、辖区单位保安、外请保安人员共同担负安保任务，共出动安保人员632人次。各个分队点位均配备了无线对讲机，建立了顺畅的通信联络。在现地设置了隔离安全栏，对现地的安全进行了安全强化设置。如在东侧地面上的电线上，加装了安全橡皮垫，有效防止绊倒事件和用电安全。在指挥中心的六楼，安装了摄像机，对每天活动过程中的现场进行了全程监控摄像。
（二）方案计划与灵活调整相结合。7天的活动，安保工作组人员每一天都在不断总结，不断提高安保和服务的质量。如在活动的第一天，现场采用的是安全防护警戒带进行人员进出的疏导和控制，经过实践，安保人员发现有少数观众从警戒带强行进入，同时原计划
中的场地设置既不利于安保工作的组织也不利于观众的观看。第二天，安保工作组就协调人员换上了铁防护栏，同时调整了舞台前侧的核心活动区的安保方案和现场设置，通过几天的实践检验，这个方案比较切实可行。在此后的几天活动中，没有再出现人员拥堵和强行进入的现象。５月23日晚，在活动进行时，突然出现了停电事件，安保工作组配合电力保障组迅速启用预案，及时通知电工检修电路，用对讲机通知各点位人员做好群众提醒疏导工作，有效防止了意外情况的发生。（三）守点与控面相结合。根据活动的现地道路、场地建筑物和此次活动的特点，安保工作协调组对现地场地和辖区进行了点面划分，划分了演员休息准备区、领导休息区、舞台核心区、停车区和入口区等区域，安排了派出所及外请保安重点负责核心区域的保卫工作，社区综治队员负责外围的巡逻、秩序维护工作，同时，协调交警进行车速调控，做到守点与控面相结合，确保了此次安保任务的顺利进行。
三、密切配合，成效明显，顺利实现安全的大目标
（一）强安全，密切配合。在此次活动中，各个部门能加强协调，通力配合。5月16日，区公安分局、安监局、卫生监督所、行政执法中队、交警中队、工商所等职能部门单位在街道举行了活动协调会。通过会议和活动中的合作配合，大家树立了“一盘棋”的意识，加强了共享和反馈机制，形成了上下互动，密切配合的良好工作氛围。各个部门单位均建立了值班制度；各部门和单位间建立碰头会制度，进
行沟通协商，同时落实情况及时上报制度。
（二）强纪律，提升形象。此次活动安保任务，来自不同社区、不同单位的安保工作人员，把思想和行动统一到街道的决策部署上来，按照安保小组在会上提出的“加强纪律、完成任务、提升形象”的要求，在做好安保任务的同时，不断强化思想认识，自觉树立好纪律严明、专业敬业的安保工作者形象。在七天的安保工作中，保安人员身着制式服装，统一佩戴红袖章。民兵应急分队身着荧光背心，着装严整，消防人员在消防车旁认真待命，做好了各项应急准备。安保人员在维护现场秩序时，文明执勤，对一些群众的不安全不文明行为，采取有效措施，采取疏导、劝说为主的做法，得到了大部分居民群众的支持与配合。（三）强执行，成效明显。美食节期间，辖区派出所、各社区均加强了安全措施，人员值班、巡逻等安保工作措施。加强了人员出动率、见巡率，有效地遏制了人员大量聚集、报警数、发案数上升的不良苗头，确保了美食节期间辖区秩序的安全稳定和美食节的圆满成功。据统计，在此次美食休闲文化节一周期间，街道辖区的刑事案件受理数为39件，与上周相比环比减少25%，报警数（299件）与上周（365件）相比环比减少18.1%，治安案件（9件）与前期（24件）相比环比减少62.5%。安保工作在活动期间实现了“零伤亡 零事故”的安全大目标的实现。通过任务的锤炼，每一个人的思想得到了一次教育和升华，提振了干事成事的热情。
四、相关建议篇5：亚信峰会期间治安保卫工作方案
上海物资贸易股份有限公司
百联集团有限公司生产资料事业部
亚信峰会期间治安保卫工作方案
亚洲相互合作与信任措施会议第四次峰会（以下简称“亚信峰会”）将于5月在上海召开。为切实加强亚信峰会期间本市企事业单位内部治安保卫工作，确保峰会安全顺利举办，根据国资委和百联集团的总体部署要求，结合公司（事业部）实际情况，制定本方案。
一、工作目标
按照“谁主管、谁负责”和“三防结合”（“人防”、“物防”、“技防”相结合）的原则，进一步加强和规范亚信峰会期间公司（事业部）企业内部治安保卫工作，落实完善单位内部整体防范与重点防范、动态防范与静态防范相结合的治安防控运行机制，对法人、单位主要负责人和直接责任人的安保责任追究机制，坚决防止发生恐怖袭击和破坏活动，坚决防止发生影响社会稳定的重大案（事）件，坚决防止发生影响重点单位安全运营的重大安全事故。
二、工作重点
1、公司（事业部）确立重点监控单位为上海燃料、晶通化学品、动力燃料。2、公司（事业部）确立重点联系单位为百联汽车、有色交 易中心、森联木业。
三、职责任务
1、加强组织领导，开展风险评估
要高度重视亚信峰会安保工作，强化组织领导，结合企业实际制定本企业治安保卫工作方案，逐级落实责任，明确工作重点和职责分工，严格安保措施。对本单位内部安全防范情况开展风险自评和隐患排查，查找薄弱环节和治安隐患，有针对性地落实整改措施。制定突发事件应急处置预案，组织专门力量，落实安全防范和应急措施，切实提升企业整体防控能力。
2、加强安保力量，完善技防设施
要加强治安保卫机构和治安保安队伍建设，进一步落实治安责任制，完善防范规章制度，严格保安人员培训上岗。建立企业治安保卫机构与属地公安机关派出所的协作联防机制，形成工作合力。按照国家标准、行业标准、和上海市地方标准，严格落实人防、技防、物防等安全防范措施，加强技防、消防设施的维保。特别对重要部位要按先关规定添置技防设施，做到无死角、全覆盖。
3、加强内部排摸，落实维稳机制
要对内部的不安定因素和各类重点人员进行排摸研判，主要是企业内部劳资、动迁、员工待遇等引发的不稳定因素。要组织维稳队伍，落实人员积极防控，全面梳理，及时疏导和化解矛盾，切实将矛盾解决在初始萌芽阶段，严控个人极端事件和大规模群
访等影响社会稳定大局事件的发生。4、加强治安检查，落实隐患整改
要加大检查督导力度，持续开展明察暗访，特别是以油库、危化品存储运输、人员密集场所等企业的安全消防大排查、大整治，对查出的问题要实行“零容忍”，把重大隐患视为事故处理，按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”的要求，全程动态跟踪，确保安全消防隐患整改到位。
5、落实值守责任，严格信息报送
要按照“谁当班、谁负责“的要求，加强值班值守，严格落实门卫、值班、巡查等安全管理制度。特别是在亚信峰会期间必须建立24小时值班制度，值班人员必须每天将值班守卫、安全检查和安全隐患整改等情况记录备案，不得“电话值班”“异地值班”、。要严格执行案（事）件报送制度，一旦发生突发案（事）件，必须第一时间报辖区有关部门和公司（事业部）安全保卫部，坚决防止瞒报、漏报、误报的现象发生。
第2篇：亚信峰会安保工作总结
2013年安保工作年终总结
一、安保全年工作回顾
1.强化培训及考核机制、提高队员素质、做好商场服务
为了建设一支高素质的保安队伍，服务好商场的广大商户。团队制订了严格的考核标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来团队展开了一系列的培训学习和思想教育活动。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周一次的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过，思想沟通，深入交流，改变队员的消极思想，使得队员的素质和修养得到了一定的提高。
由于保安工作的特殊性，商户有什么问题往往第一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，保安团队能解决的马上解决，需要其他部门处理的主动联系。对商户的意见及时反馈给公司领导。保安团队把服务作为工作中的主要内容，团队也多次召开会议，共同讨论，讲授经验，使队员们明白服务的重要性和必要性，在日常工作能积极主动和其他部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。2.牢抓防盗、防火、防破坏、防自然灾害、确保秩序及商场装修施工安全 商场安全是商场经营最基本的保证，与商场发展紧密相连。安全责任重于泰山，安全工作任重道远。为了确保商场秩序安全和施工现场无事故，团队制订了一系列工作计划和安全应急方案，以宣传培训为主，先从思想上让每个队员紧绷“安全”这根弦，再确定安全工作重点区域与禾山派出所共同联防，从每一个细小环节入手，周密细致的巡查，及时并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，团队里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。定岗定位，合理调配，尽可能把重要岗位交于经验相对丰富的员工。突出检查，签字环节，当班班长要掌握各岗位人员的工作状态，以检查抽查形势对各岗位进行督导。3.良好处理各种纠纷、维持商场良好经营秩序
由于商场商户较多，出现的各种纠纷也相对频繁，为此团队积极总结处理纠纷的方法，本着无论什么原因，以优质服务为前提，使双方尽量达成一致。在维持商场秩序方面，保安团队严格按照管理条例执行，有效的改善了商场秩序。1.对团队内部进行改革，有针对性的做出了人员变动及岗位调整，团队凝聚力大大提高。2.通过培训使队员提升工作标准，提高工作质量。
个人事迹如下：(1).负一楼道格拉斯展位喷水、李洪州巡场发现迅速采取措施，给商户挽回了巨大损失，多次被公司评为先进，（本年六月份被集团评为先进员工）(2).闵高波带领班组，经过周密安排，在商场四号门外成功抓获盗取铜门者，（上海天奇铜门在调货时不慎将一价值约8000元人民币的铜门丢失(3).邹锦旺在巡场时，工作责任心强，发现五楼b.b.s（施华洛世奇）展位门锁被人为破坏，在控制现场的同时逐级上报，及时杜绝安全隐患，得到商户高度评价，2012年8月份被部门通报加分表扬。(4).张国兴担任班长一周以来，工作标准高、自我要求严格、责任心强，共计查出违规事项24起，其中最为典型的是2012年07月31日在商场二号门查出一起企图将一大桶汽油带入商场，及时杜绝了安全隐患，给团队树立了工作典范。
二、全年工作总结 新年将至，在这一年中保安团队紧紧围绕商场全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高。一年来保安团队始终以“安全第一、预防为主”的指导方针，坚持群防群治、常备不懈、外树形象、内强管理，在公司各级领导的关怀指导下，同事和队员们的帮助支持下，较圆满的完成了公司领导安排的各项安全保卫工作任务，我们在这一年中工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，继往开来为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下： 1.安全保卫工作
良好的商场治安安全是商场经营最基本的保证，与商场的发展紧密相连。公司领导对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。我本人对安全工作从未松懈。经常要求队员要警钟长鸣，安全第一、居安思危、不要麻痹大意，绷紧安全这根弦。按照《夜间巡检管理制度》抓好巡逻检查工作，每天不定时巡查各楼层、对商场薄弱环节加强管控，以确保安全无事故；每周一进行军事训练及车辆指挥培训，规范安保队员执勤动作，有效的保证了车辆有序停放，为商场的经营营造了良好的外部环境 2.做好培训工作，提高队员素质
为了建设一支高素质的安保队伍，我们在留住优秀人员的同时，强化管理，力求优质服务，不断进行学习和培训，加强了对全体队员的培训力度；一年来定期开展了一系列的培训学习和思想教育活动，先后进行了多次较为集中的岗位理论培训；每个月的培训达到4个课时。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使红星企业文化深入人心。每周班组学习使队员产生了归属感认同感；每周的军事训练使队员的个人形象发生了改变；通过学习改变队员的个人思想，树立正确的人生价值观，使队员融入我们红星团队，队员的素质和专业技能都有了一定的提高。3.日常工作
保安队员是商场与客人的第一个接触点，保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发，个人能解决要求的马上解决，需要其他部门处理的主动联系，不让客户再多跑路。一年来安保队员在执行职责的同时，对客户给予更加人性化的服务并多次受到了客户的表扬，我们组织队员召开班组会议，共同探讨，讲授经验，使队员们明白服务的重要性和必要性；
由于家居卖场行业的特殊性，安保队员坚持以“服务为先”的宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客户的无故辱骂从不还口，而是尽量让客户有一次愉快的消费体验，经过全体安保队员的共同努力，年度商场无事故，未发生治安刑事案件，确保了商场的正常经营，全年安全服务人员416018人，安全保障停放车辆185975辆，非机动车辆37035辆，夜间安全监管商场施工人员12866人，施工展位3156家。4.工作中存在的不足
在本年度，保安团队在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在了一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一年来工作还有几点不足：
1、队员形象素质需要进一步提高
2、团队管理水平需要提高
3、团队工作离集团要求还有差距篇二：2015年度安保年终工作总结 年终工作总结
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转眼已是2015年年末，这一年过得真快。2015年，在集团公司的坚强领导之下，团队在磨合中推进，以集团战略目标为指引，较好地解决了“最后一公里”的执行问题，工作质量和工作效率较2014年有了明显提升。下面，我就从以下几个方面对2015年的分管工作做简要陈述：
一、2015年主要工作
（一）通过调整组织结构，优化工作流程，提升了工作质量和效率
基层安防工作人员是公司安保的主要力量，受多种因素的限制和影响，在岗的大多是年龄悬殊较大、文化水平参差不齐、素质良莠不齐、民族成份占一定比例的人员，为培养出一支合格的安保队伍，在日常的团队管理上做了多种尝试。
1、进一步完善了安保管理架构
作为大安防体系中的一部分，消防工作因专业性强，能力一直十分薄弱。为彻底改变消防工作现状，公司先后更换了三任分管领导，将消防业务从安保并入物业、又从物业交回安保，更换了消防维保单位并加强了对其维保服务的监管力度，使消防工作质量有了明显提高，同时也使安保管理架构得到进一步完善；
2、进一步优化健全了物业管理服务流程
物业服务是为营运招商提供支持和支撑的重要环节。物业服务搞得好、商户满意度高，对招商工作可以起到积极的促进作用。针对新商户进场装修中因存在交底不清、服务不到位被商户投诉等情况，重新梳理了物业管理制度及服务流程，做到事前交
底、过程跟踪，既明确了部门职责，也提升了商户满意度；
3、强化部门协同，明确对外分工，为公司正常营运提供安全和物业服务保障
大厦建成已逾十年，电梯、空调等设施设备已陆续进入故障多发期，各种故障时有发生。在许多需要商户整改和配合的工作中，因多头管理，力度不够，问题得不到及时处理。为改变职责不清、责任不明的状况，划分了“大物业”（对物业、安保、消防、停车场的统称）与营运部对待商户管理中的工作职责和权力。对内，公司各部门都是一家，部门业务有交叉应以快速解决问题为原则，不推托；对外，由营运部一个口径对接商户，“大物业”所有需要商户整改和配合的事项统一由营运部负责对商户进行管理和整改督促。这样，即明确了责任，避免了谁都管、谁都不管的现象，也保障了安全管理和物业服务；
（二）实现了对家乐福卸货区进货车辆的分时段管理 2014年底公司收回对家乐福卸货区的管辖权后，为进一步加强安全管理，实现客货车辆分流，及时向家乐福提出了其供货车辆必须于当日上午十二点前完成装卸的现场管理要求，通过多次磨合，这一措施于2015年春节过后正式实施，标志着公司集权管理工作又向前迈进了一大步。
（三）成功清退负一层好运达网吧 ***网吧因存在重大安全隐患，自2014年10月起就多次被公司安保部查处。在反复处罚其整改仍不到位、不履行安全承诺甚至拒不接受公司管理意见的情况下，安保部于2015年4月14日起对其停业整顿，期间一直加强监管，直至7月撤离。好运达网吧的平稳撤场为公司地下室整体改造工作顺利推进打下了良好的基础。
（四）积极主动的做好外协工作
密切保持与关联单位的联系，牢固树立公司依法依规经营的良好形象，为公司持续发展创造良好的外部环境。企业发展需要政府支持。作为水区重点单位，又因毗临市政府的特殊区位，公司的每一项决策都备受各界关注。外协工作，不能临时抱佛脚，遇到问题时才找人，更要注重平时积极向政府相关部门和协作单位传播公司管理理念和发展思路，争取各部门从宏观层面的理解和支持，也就争取到了协调工作的主动权。
这方面的工作在我2015年度的工作中占了较大的比重，也取得了积极的效果，协调解决了多项审批手续及突发事件：
1、**餐吧开业前的消防报备手续；
2、北广场开挖前的占道和开挖许可手续；
3、四楼燃气一期工程后期的设计、改造、验收及供气等一系列工作的完成；
4、七月电力抢修事件的及时协调处理。
二、工作中的感受和体会
经历了2014年跌宕起伏的管理纷争（外有老业主、大客户，内有经营商户的新旧更替），2015年公司逐步建立健全了各项管理制度，规范了服务行为，明确了部门工作职责，各项工作的开展平稳有序。
（一）安全无小事，安全管理更无小事
海恩法则指出: 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。认真
履行工作职责，用心对待工作中的每一个问题，积极面对困难，勇于接受挑战，做好安全防范才能保证安全。
（二）时刻保持高度的责任心、使命感 公司物业、安保（包括消防中心及停车场）两大部门，现有在岗人员85人，承担着大厦安全运转和后勤保障的重要职责，每一位员工都必须具备极强的责任心和使命感，具备发现问题、现场应变和处置问题的能力。1月21日晚11时发生在四楼的****插座起火事件，就是安保部夜间工作人员首先发现情况，最先到达现场，及时安排疏散并扑灭火源，沉稳冷静地在第一时间消除了火灾隐患，未造成人员和财产损失，用行动证明了安保人员的责任和使命。
（三）始终要将公司利益放在第一位
公司大厦属多产权商业综合体，利益关系错综复杂；是已建成十余年的老旧大楼，维修维护项目多投入大，物业服务质量倍受争议；现有管理团队进驻之前，各种纷争不断且影响恶劣，辖区政府及职能部门对原公司极不认同，累及我团队。在各种利害关系并存的情况下，面对艰难的内外部环境，通过对基础设施更新投入、改善经营环境增强客户信心，通过配合职能部门各项管理工作的推进和整改转变工作作风，通过向辖区政府请示、汇报工作阐明企业发展思路，重新树立企业形象，将公司利益放在第一位去工作，大大改善了企业形象。
（四）必须建设一支有战斗力的基层团队
和平年代如何练兵？如何建设一支“能打仗、打胜仗”的安保队伍？这是作为公司安全负责人要经常思考的问题。我非常尊重公司团队的每一个成员，认为尊重和信任是形成战斗力的基础，坚信只有和员工们荣辱与共、耐心友爱，才能带出了一支“能
打仗、打胜仗”的队伍。在这样的思想带领下，一线员工在公司的各项大是大非面前表现积极，传递出了极大的正能量，也涌现出了许多感人的事迹。
三、工作中的问题及不足
（一）对建立长效的工作机制做得不够
过去的一年，工作常常是在处理应急事物，对于如何从制度上、机制上进行改进，防患于未然，做得不够。处理问题有急躁现象，虽然是以公司利益为出发点，但也引发了一些人的不理解，增加了工作阻力。
（二）工作过细，对事务性的工作介入太多，不利于后备干部的培养 2015年集团业务发展迅速，****已经在做新三板挂牌前的各项准备，急需大量对企业忠诚、有工作能力的中层管理人员，后备人员的储备严重不足；
（三）需要学习更多的新知识
集团现有业务除国际金融版块以外已全部按计划搭建完成，作为公司高管，对金融业务、房地产销售、经理人的基础财务管理知识、网络营销、法务知识等相关业务的掌握不够，急需加大学习投入和学习力度。
四、2016年的工作计划和建议 2016年将是****飞速发展的一年，又是拟上市前稳扎稳打、有序推进的一年。物业管理工作，要紧扣公司发展的战略目标，紧紧围绕实现年度目标计划开展工作，从严字上下功夫，从细字上要效益。具体从队伍建设和业务改进两个板块来说：篇三：5月小结 长宁建材2014年5月份
安全生产、消防安全、综治保卫工作小结
我公司本月在安全生产、消防安全、综合治理工作方面主要内容如下：
1、“亚信峰会”期间，公司成立了领导小组。公司第一责任人任组长，分管领导为副组长，按照有关要求制订工作方案，全面发动职工认真开展自查自纠的专项行动。根据我公司的特点，对租赁户、各部门发行“关于做好亚信峰会期间安保工作的通知”。层层传达动员，分管领导两次带队进行专项检查，排除隐患。本月19日至22日领导带队加强值班，做到“守土一方、守土有责、守土尽责”，使我公司在“亚信峰会”期间安全生产、消防安全、综治保卫专项工作圆满完成。
2、对消防设施，报警系统加强维护，积极准备迎接消防年检复审。
3、编制了2014年度“工作领导小组”，准备组织公司全员安全生产培训，安全生产知识竞赛试题的测试，准备安全月内组织志愿消防员进行消防应急演练。
上海新长宁集团建筑材料实业有限公司 2014年5月27日篇四：安保工作总结 精心筹划 严密组织 扎实做好大项活动安保工作
—石桥街道“美食休闲文化节”安保工作总结 5月24日，为期一周的石桥街道美食休闲文化节圆满落下帷幕。在此次活动中，安保工作组在街道党工委、组委会的正确领导下，坚定为确保美食休闲文化节胜利召开营造良好安全稳定和谐社会环境的工作目标，不断探索实践大型活动安保工作，精心筹划，严密组织，全体人员以高度的责任感和细致务实的工作作风，扎实做好活动期间的安保稳定工作，确保了此次活动的顺利进行。在此次安保工作中，共出动人员687人次，消防车8辆次，救护车3辆次，落实安保经费2万余元。
现将此次活动中安保工作的特点汇报如下：
一、精心筹划，细心准备，做到“五个到位”
（一）组织领导到位。此次活动，成立了由街道党工委副书记孙毅任组长，街道办事处副主任朱卫东和石桥派出所所长孔立勇任副组长，综治科长赵云彬等11人为组员的安保工作领导小组，还成立了由安监科长徐振华任队长的安全消防督查队。领导高度重视，全程指挥，统一领导，组织力量强。
（二）方案计划到位。此次活动，是我街道第一次按照相关文件要求，组织申报大型群体性活动。为全面做好此次活动的的安全保卫工作，安保工作领导小组工作人员在申报时间紧迫的情况下，加班加点工作，认真研究了《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省人民政
府办公厅关于加强各类展会和节庆活动安全管理的通知》《、杭州市安全生产责任制规定》和《杭州市大型活动安全管理条例》等相关法律、法规，详细制定了《石桥街道首届美食休闲文化节安全保卫工作方案》及相关申报材料10余份，在短短5天时间内完成了原计划需20天的申报进程，开创了街道首个重大活动安保申报的先河，为下步重大活动的组织申报积累了经验。还根据总的安保实施方案，制订了《安保工作组人员值班表》、《值班情况登记表》等细化表格，并在活动主场地入场处喷绘了《石桥街道“美食休闲文化节”活动安全注意事项》的安全提示，做到了方案周密齐全，任务区分明确，达到了定人定位定责的要求，活动的针对性和操作指导性强。
（三）责任明确到位。此次活动，活动组委会提出并实践了契约化管理的安全监管新理念，即通过与新华集团、兰通商贸、浙天市场管理公司等40余家参加单位签订《安全承诺书》的形式，约定活动组织者与参与商家的责任与义务，告之各参加单位摊位设置要求，使之符合安全生产规定和技术标准，为实现最终的安全目标，相互协作与配合，相互理解与支持。此次活动实践证明，这不仅仅是一个责任问题，更是建立一个良好的参与商家的安全自律机制，尊重了活动参与商家的主人翁意识和主动精神，进一步强化了安全管理工作的规范化、制度化和科学化。
（四）隐患排查到位。活动前，安保工作组人员多次前往活动主场地进行现地勘察，进行场地施工的安全情况检查。16日下午，孙毅副书记率领由公安分局、派出所、安监、卫生、交警、工商等部门
人员组成的联合检查组，前往现地及周边进行了拉网式的隐患排查工作，对一些商家存在的消防设施隐患进行了限时整改，及时有效地消除了安全隐患。
（五）预测预防到位。为了切实做好安全防范工作，安保工作小组在活动之前组织了骨干人员召开了讨论会议，大家在会上提建议、献对策，针对因食物不洁引发的食物中毒、消防防范或操作不当引起火灾、过度拥挤引发人员挤踏等七种可能出现的突发情况进行了预测防范，并制定了就对预案，做到预防在先，预有准备。
二、严密组织，灵活处置，做到“三个结合”。
（一）人防物防技防相结合。为加强活动的现场安保工作，安保小组在活动现地对面的钦川酒店6楼设立了指挥协调中心，对活动的安保工作进行实时的监控、指挥和协调。活动期间，统一调动8个社区综治队员、民兵应急分队、辖区单位保安、外请保安人员共同担负安保任务，共出动安保人员632人次。各个分队点位均配备了无线对讲机，建立了顺畅的通信联络。在现地设置了隔离安全栏，对现地的安全进行了安全强化设置。如在东侧地面上的电线上，加装了安全橡皮垫，有效防止绊倒事件和用电安全。在指挥中心的六楼，安装了摄像机，对每天活动过程中的现场进行了全程监控摄像。
（二）方案计划与灵活调整相结合。7天的活动，安保工作组人员每一天都在不断总结，不断提高安保和服务的质量。如在活动的第一天，现场采用的是安全防护警戒带进行人员进出的疏导和控制，经过实践，安保人员发现有少数观众从警戒带强行进入，同时原计划
中的场地设置既不利于安保工作的组织也不利于观众的观看。第二天，安保工作组就协调人员换上了铁防护栏，同时调整了舞台前侧的核心活动区的安保方案和现场设置，通过几天的实践检验，这个方案比较切实可行。在此后的几天活动中，没有再出现人员拥堵和强行进入的现象。５月23日晚，在活动进行时，突然出现了停电事件，安保工作组配合电力保障组迅速启用预案，及时通知电工检修电路，用对讲机通知各点位人员做好群众提醒疏导工作，有效防止了意外情况的发生。
（三）守点与控面相结合。根据活动的现地道路、场地建筑物和此次活动的特点，安保工作协调组对现地场地和辖区进行了点面划分，划分了演员休息准备区、领导休息区、舞台核心区、停车区和入口区等区域，安排了派出所及外请保安重点负责核心区域的保卫工作，社区综治队员负责外围的巡逻、秩序维护工作，同时，协调交警进行车速调控，做到守点与控面相结合，确保了此次安保任务的顺利进行。
三、密切配合，成效明显，顺利实现安全的大目标
（一）强安全，密切配合。在此次活动中，各个部门能加强协调，通力配合。5月16日，区公安分局、安监局、卫生监督所、行政执法中队、交警中队、工商所等职能部门单位在街道举行了活动协调会。通过会议和活动中的合作配合，大家树立了“一盘棋”的意识，加强了共享和反馈机制，形成了上下互动，密切配合的良好工作氛围。各个部门单位均建立了值班制度；各部门和单位间建立碰头会制度，进
行沟通协商，同时落实情况及时上报制度。
（二）强纪律，提升形象。此次活动安保任务，来自不同社区、不同单位的安保工作人员，把思想和行动统一到街道的决策部署上来，按照安保小组在会上提出的“加强纪律、完成任务、提升形象”的要求，在做好安保任务的同时，不断强化思想认识，自觉树立好纪律严明、专业敬业的安保工作者形象。在七天的安保工作中，保安人员身着制式服装，统一佩戴红袖章。民兵应急分队身着荧光背心，着装严整，消防人员在消防车旁认真待命，做好了各项应急准备。安保人员在维护现场秩序时，文明执勤，对一些群众的不安全不文明行为，采取有效措施，采取疏导、劝说为主的做法，得到了大部分居民群众的支持与配合。
（三）强执行，成效明显。美食节期间，辖区派出所、各社区均加强了安全措施，人员值班、巡逻等安保工作措施。加强了人员出动率、见巡率，有效地遏制了人员大量聚集、报警数、发案数上升的不良苗头，确保了美食节期间辖区秩序的安全稳定和美食节的圆满成功。据统计，在此次美食休闲文化节一周期间，街道辖区的刑事案件受理数为39件，与上周相比环比减少25%，报警数（299件）与上周（365件）相比环比减少18.1%，治安案件（9件）与前期（24件）相比环比减少62.5%。安保工作在活动期间实现了“零伤亡 零事故”的安全大目标的实现。通过任务的锤炼，每一个人的思想得到了一次教育和升华，提振了干事成事的热情。
四、相关建议篇五：亚信峰会期间治安保卫工作方案
上海物资贸易股份有限公司
百联集团有限公司生产资料事业部
亚信峰会期间治安保卫工作方案
亚洲相互合作与信任措施会议第四次峰会（以下简称“亚信峰会”）将于5月在上海召开。为切实加强亚信峰会期间本市企事业单位内部治安保卫工作，确保峰会安全顺利举办，根据国资委和百联集团的总体部署要求，结合公司（事业部）实际情况，制定本方案。
一、工作目标
按照“谁主管、谁负责”和“三防结合”（“人防”、“物防”、“技防”相结合）的原则，进一步加强和规范亚信峰会期间公司（事业部）企业内部治安保卫工作，落实完善单位内部整体防范与重点防范、动态防范与静态防范相结合的治安防控运行机制，对法人、单位主要负责人和直接责任人的安保责任追究机制，坚决防止发生恐怖袭击和破坏活动，坚决防止发生影响社会稳定的重大案（事）件，坚决防止发生影响重点单位安全运营的重大安全事故。
二、工作重点
1、公司（事业部）确立重点监控单位为上海燃料、晶通化学品、动力燃料。
2、公司（事业部）确立重点联系单位为百联汽车、有色交 易中心、森联木业。
三、职责任务
1、加强组织领导，开展风险评估
要高度重视亚信峰会安保工作，强化组织领导，结合企业实际制定本企业治安保卫工作方案，逐级落实责任，明确工作重点和职责分工，严格安保措施。对本单位内部安全防范情况开展风险自评和隐患排查，查找薄弱环节和治安隐患，有针对性地落实整改措施。制定突发事件应急处置预案，组织专门力量，落实安全防范和应急措施，切实提升企业整体防控能力。
2、加强安保力量，完善技防设施
要加强治安保卫机构和治安保安队伍建设，进一步落实治安责任制，完善防范规章制度，严格保安人员培训上岗。建立企业治安保卫机构与属地公安机关派出所的协作联防机制，形成工作合力。按照国家标准、行业标准、和上海市地方标准，严格落实人防、技防、物防等安全防范措施，加强技防、消防设施的维保。特别对重要部位要按先关规定添置技防设施，做到无死角、全覆盖。
3、加强内部排摸，落实维稳机制
要对内部的不安定因素和各类重点人员进行排摸研判，主要是企业内部劳资、动迁、员工待遇等引发的不稳定因素。要组织维稳队伍，落实人员积极防控，全面梳理，及时疏导和化解矛盾，切实将矛盾解决在初始萌芽阶段，严控个人极端事件和大规模群
访等影响社会稳定大局事件的发生。
4、加强治安检查，落实隐患整改
要加大检查督导力度，持续开展明察暗访，特别是以油库、危化品存储运输、人员密集场所等企业的安全消防大排查、大整治，对查出的问题要实行“零容忍”，把重大隐患视为事故处理，按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”的要求，全程动态跟踪，确保安全消防隐患整改到位。
5、落实值守责任，严格信息报送
要按照“谁当班、谁负责“的要求，加强值班值守，严格落实门卫、值班、巡查等安全管理制度。特别是在亚信峰会期间必须建立24小时值班制度，值班人员必须每天将值班守卫、安全检查和安全隐患整改等情况记录备案，不得“电话值班”“异地值班”、。要严格执行案（事）件报送制度，一旦发生突发案（事）件，必须第一时间报辖区有关部门和公司（事业部）安全保卫部，坚决防止瞒报、漏报、误报的现象发生。
第3篇：亚信峰会思想汇报
篇1：思想汇报(三季度)韩正:上海千万不能出方向性失误 同志们：
这次全会圆满完成了各项议程，开得很好。大家围绕学习贯彻习近平总书记考察上海时的重要讲话精神，联系当前改革发展实际，谈体会、讲问题、议工作，进一步统一了思想，明确了任务。下面，结合会议中同志们讨论发言，针对如何更好地做好工作，我讲三点意见。
一、坚持不懈狠抓作风建设
作风建设是永恒主题。新形势下党的作风建设，比以往任何时候更紧迫、更重要。目前，作风建设有了好的开头，全市上下凝心聚力，各项改革推进有力，经济社会发展平稳健康，半年工作取得预期成效。但是，我们必须清醒地看到，作风建设只有进行时，改革发展稳定工作更艰巨的任务还在后头。我们要按照习近平总书记对上海干部“三个进一步”的要求，着眼于解决问题，坚持不懈抓作风，做到抓常、抓细、抓长，直至好作风成为我们大家的自觉和习惯。要以更加过硬的作风，进一步增强改革创新意识。改革进入深水区、攻坚期，每向前推进一步，都会碰到复杂难题、触及深层次利益，考验我们的担当责任，检验各级干部的作风。教育实践活动中，广大群众和基层干部反映我们一些领导干部、领导班子、领导机关的作风有问题，比较突出和集中的就是敢于担当、敢闯敢试的勇气少了，改革创新劲头小了，这使我们很受触动，引发我们深入思考。作风不过硬，就是干部的担当精神不够，遇到困难矛盾和危险不敢挺身而出，不愿主动作为，害怕承担责任。我们正处在改革发展的关键时期，面对的风险考验很多，肩上的担子很重，各级领导干部要有更强的担当精神，坚持原则、认真负责，敢闯、敢干、敢担当，敢抓、敢管、敢负责。面对新的形势，习近平总书记特别强调领导干部要敢于担当，上海的各级领导干部应当深刻领会、自觉践行。作风过不过硬，敢不敢担当，关键还是干部的头脑、肩膀和脚跟的问题。理想信念坚不坚定，党和人民的事业与个人的荣辱得失在头脑中排位，决定干部有多大担当的定力、勇气和魄力；本领过不过硬，肩膀上能够承担什么样责任、有什么样的负重能力，决定干部敢担当、不怕难的决心和信心；脚跟能否始终立在人民立场想事情、做决策，决定干部敢于担当的情怀和胸襟。各级领导干部要不断加强自我改造，增强思想自觉、理论自觉、行动自觉，用更加过硬的作风，放开手脚去追求改革发展的新突破。要以更加坚韧的作风，进一步坚定攻坚克难决心。我们常说，共产党人是用特殊材料制成的，突出的就是共产党人不屈不挠、坚忍不拔的精神。中国共产党领导的革命历经千难万险能够成功，新中国成立后很多大坎大沟都能够跨过，就是有老一辈共产党人、有我们党的老领导、老同志始终对我们的事业充满信心，带领人民不怕挫折，不懈奋斗。实事求是讲，现在我们各方面条件好了，但在一些党员干部身上却少了攻坚克难的信心、勇毅笃行的品格。我们要向老一辈共产党人学习，向党的老领导、老同志学习，向我们身边许许多多先进模范人物学习，培养坚韧的作风，保持昂扬向上的精神状态。各级领导干部要敢于直面矛盾，不怕艰难险阻，坚持不懈地为改革攻难题，为发展破瓶颈，为群众办实事。要看到上海已站在更高的发展平台上，基础很好、潜力很大，碰到的问题和挑战也可能更复杂，我们必须坚定必胜的信心，用“钉钉子”精神，攻难题、破难关，善始善终、善做善成，抓好各项工作。
要以更实的作风，进一步增强落实“三严三实”要求的自觉性。全心全意为人民服务、实实在在干活做事，是我们党对党员特别是党员领导干部的一贯要求，也是各级干部应当践行的基本准则。习近平总书记对各级干部提出了“三严三实”的要求，上海的干部要时刻牢记，自觉主动找差距，高标准严要求解决作风不实的问题。要从严治党、从严管干部、从严带队伍，认真解决一些党组织软弱涣散、战斗力不强的问题，从小事、平常事和具体工作入手，认真抓一切庸懒散混现象的治理。用更高标准、更严要求，抓好执法监管部门和窗口单位的服务与管理，更好地为企业和群众服务，让百姓放心满意。落实“三严三实”，领导机关和各级党政主要领导要率先垂范，在严抓严管严要求、动真碰硬上下功夫；在深入群众、深入实际、深入基层，察实情、谋实事、求实效上下功夫；在强化制度和长效机制建设，严格按制度、规则和程序办事上下功夫。
要以更严的作风，进一步增强重自律、讲规矩、守纪律的自觉。现在社会各种利益诱惑、权力诱惑和考验挑战很多，领导干部坚持慎权、慎微、慎独是基本考验。上海纷繁多彩、五光十色，领导干部要“守身如玉”面对的考验很现实。有的干部就是由于自我要求不严，从小事小节不注意开始，破了规矩、犯了纪律，一失足成千古恨。作风严是干部抵御诱惑、战胜考验的基本功，这点功夫都没有，不可能当好官、做好人。有些党组织和领导干部政治纪律、组织观念淡薄，在处理一些应该由中央和市委统一决定的重大问题时，事前不请示、事后不报告。还有的领导干部个人重大事项不如实向组织报告。这些都是作风不严的表现，必须认真解决。胜人者力，自胜者强。领导干部要增强自律，时时处处自省、自警、自重，严格要求自己。各级党委党组织要严格遵守党的纪律，敢抓敢管，坚持有纪必执、违纪必究。要认真贯彻执行党章和党内各项制度规定，努力提高党内政治生活的原则性和战斗性。任何一级组织、任何党员和干部都要严格遵守党的组织纪律，对党忠诚，光明磊落，公道正派。
二、不断提高干部队伍素质
事业发展，关键靠人，尤其要建设一支德才兼备的高素质干部队伍。形势发展，环境变化，改革发展稳定任务重，也要求上海的干部必须拓宽视野，更新知识，提升本领。视野要更开阔。视野决定眼界。干部的视野有多宽，展位就有多高，谋事就有多远。上海的干部只有不断拓宽视野，才能跟上时代前进的步伐。必须要有国际眼光。经济全球化背景中的结构调整和发展竞争，是国际经济竞争和全球产业洗牌。这既是上海的机遇，更是挑战，对各级干部是考验。这就要求我们的领导干部必须要有国际眼光，更加熟悉国际规则、国际市场，善于借鉴国际经验与智慧，敢到国际上去比较、去竞争，努力在科技经济发展、城市建设与管理等方面向世界先进水平看齐。必须要有大局意识。国家对上海的发展有明确的要求、清晰的定位。上海的发展必须放在全国大局下思考谋划。我们的领导干部想问题、办事情，要立足上海，更要超越上海，多算国家账、战略账、长远账。凡是有利于国家全局利益、大局发展的工作，我们要毫不迟疑地做，坚持不懈地抓；凡是中央确定的战略谋划、布局和任务，我们要主动承接、积极做好工作、自我加压；凡是符合可持续发展和造福子孙后代的事，我们要乐于做打基础、聚人才、建机制的活，不求功成在我。必须要有前瞻思维。我们正处在新科技革命的孕育期，引发和助推未来变化的因素更多更复杂，要正确研判大势，就要前瞻思维。各级领导干部想问题、做决策、办事情，都要站高一步、想深一步、看远一步，透过现象看本质，研究变化观趋势。上海正处在改革发展和“四个中心”建设的关键期，我们要以只争朝夕的精神推进发展，要用超前意识把准方向，千万不能出方向性失误，确保实现到2020年的发展战略目标。
学习要更勤勉。学无止境。学习的敌人，是自己的满足。新时期的各级干部，更要把学习当做经常修炼的必备功夫。不勤勉学习，一定会落伍。要静心学。读书要心静。心静才能看得进文章，读得出道理，悟得出真味，学有所得。心静才有真闲暇，取消不必要应酬，减少没有实质内容的会议、活动，有更多时间阅读。读书既要杂，各种知识都有所了解；也要专，精读经典著作，不断更新知识、优化知识结构。要学用结合。学习的目的在于运用，解决问题。书到用时方恨少。要结合工作实际加强学习，借用人类积累的知识和智慧解决实践中的难题。领导干部读书学习，不是为再多个更高学位，不是为口才好能说会道，不是为显示学识渊博，是要陶冶情操、益智醒脑，更加智慧地攻坚克难、改革创新、推进工作、造福人民。要拜人民为师。三人行必有我师。人民群众是我们最好的老师。各级领导干部不管职务多高、资历多深，都要不忘向人民群众学习，多到基层去、到群众中去，问需于民、问计于民、问政于民，从人民群众火热实践创造中汲取智慧和力量。
三、要努力在培育和践行社会主义核心价值观上走在前列。
富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善，是社会主义核心价值观。长期以来，我们一直重视精神文明和价值观体系建设，大力弘扬“海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和”的城市精神，倡导公正、包容、责任、诚信的价值取向。我们必须更进一步，把培育和践行社会主义核心价值观工作，做得更细、更实、更深入人心，努力走在全国前列。
要虚事实做，重在落细、落小、落实。细节决定成败。过去，我们抓“七不”规范，就是在社会公德培育上，以小见大下功夫。今天，我们培育和践行核心价值观，要坚持实实在在抓，使道德约束、精神追求日常化、具体化、形象化、生活化。宣传教育要善用群众身边的凡人善举说事明理，激浊扬清，弘扬正能量。媒体要深入下去，发现报道更多像梁慧丽、陈德骅那样的基层好干部，增强宣传的感召力。知行结合要以行促知，用好各种实践载体。要坚持世博会、亚信峰会的好办法、好经验，抓住筹办重大活动，运用志愿服务等方式，倡导我为人人、人人为我的理念，宣传守秩序、重礼仪、讲文明的风尚，让更多市民自觉践行核心价值观。
要标本兼治、综合施策，德治与法治相结合。对影响城市运营安全和市民生产生活的陋习顽症，诸如乱停车、乱设摊、乱倒垃圾，违章占路、违法搭建、非法营运等，既要进行道德谴责，形成强大舆论压力；还要加强依法管理，完善法规规章，形成综合整治的高压态势。要强化正向激励，奖励见义勇为；也要强化反向约束，惩罚败德行为。去年，我们加强诚信体系建设，把地铁逃票、违反交通规则以及各种欠费行为都存入个人信用记录，有力地遏制了不诚信行为。
培育和践行社会主义核心价值观，上海的各级领导干部要带好头，作表率。领导干部的道德水准对社会风气的引领作用非常明显，领导干部的言行举止直接影响党在人民群众中的形象。保持和提升领导干部在人民群众中的好形象不容易，在今天的环境下更加不容易。但是，稍不注意，领导干部的形象在人民群众心目中一旦崩毁了，要重新树立形象就困难了。各级领导干部一定要头脑清醒，自觉践行核心价值观，始终加强党性锻炼和道德修养，堂堂正正做人、老老实实干事、清清白白为官。各级党政一把手要负起培育核心价值观的领导责任，把这项工作抓紧、抓实、抓住成效，以各地区、各部门、各单位的风清气正，带出整个城市的精气神。
同志们，让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，按照当好改革开放排头兵和科学发展先行者的要求，着力提高城市核心竞争力，把各方面工作抓实做好。篇2：亚信峰会 亚信峰会
共同建设和平、稳定与合作的新亚洲
5月20日至21日，亚洲相互协作与信任措施会议(亚信)第四次峰会在上海举行。这是亚信成立以来规模最大的盛会，这是亚洲国家主导解决亚洲事务，致力加强对话、信任与协作，谋求共建和平、稳定与合作新亚洲的重大契机。
共同的利益、共同的命运、共同的责任，亚洲国家走到一起。
历史遗留问题、现实利益摩擦、领土权益争端、地缘政治博弈，长期影响着亚洲安全形势。有的国家虽已进入21世纪，脑袋却还停留在冷战思维、零和博弈的老框框内；有的国家刻意渲染他国威胁，借以强化军事同盟，寻求个别国家的绝对安全；有的国家不但不反省侵略历史，还肆意透支其他国家对其信任，甚至试图冲破和平的?束缚?；还有国家不断挑起事端，有恃无恐，威胁地区稳定。热点问题、新兴问题层出不穷，考验着亚洲国家的应对能力。朝核、伊核、阿富汗和叙利亚问题尚未解决，经济金融安全、能源安全、粮食安全、网络安全等非传统安全挑战不断出现，深刻影响着亚洲的未来发展。办好亚洲的事情，要靠亚洲人自己。46个国家和国际组织派团参加亚信第四次峰会，12位国家元首和政府首脑、10位国际组织负责人莅临上海。亚信发展史上具有里程碑意义的盛会，助推亚洲安全与合作进程。
2002年，美丽的阿拉木图。?9〃11?事件发生后不到一年，亚洲反恐怖主义任务艰巨。亚信首次峰会，通过了《关于消除恐怖主义和促进文明对话的宣言》，向国际社会表明，亚信成员国坚定不移倡导和实践以互信求安全的新型安全观。2006年，亚信成员国领导人再次聚首阿拉木图。诚心开展对话，积极促进合作。亚信第二次峰会宣言，肯定亚信进程作为建设性对话推动者的意义，提出将亚信发展成为政治对话论坛，并将10月5日定为?亚信日?。一年后，《亚信信任措施落实纲要》出台，7个国家愿担任落实信任措施协调国。2010年，地跨亚欧大陆的伊斯坦布尔。亚信更加成熟，影响日益扩大。第三次峰会发表《建立亚洲相互协作和合作安全》的宣言，为亚信的未来作出进一步规划，亚信愿成为开展包括政治对话与互动在内的多边论坛。
经过22年发展，亚信已成为亚洲地区在安全领域最大的多边论坛，成员国增至24个，覆盖亚洲面积和人口的近90%，观察员国或组织有13个。
黄浦江畔云萃各方智慧、凝聚各方共识。习近平主席将在峰会上阐述中方对亚洲安全形势的看法，提出中方对加强亚洲安全对话与合作的主张，呼吁亚洲国家共同维护亚洲地区和平稳定，并将宣布中方担任亚信主席国期间推动亚洲安全和亚信发展的主要举措。
中国是亚洲新安全理念的积极倡导者，也是真诚实践者。理念与实践相统一，中国积极营造亚洲和平发展环境，坚实推进亚洲合作共赢。
中国坚持和平发展道路，不走西方?国强必霸?的历史老路，彰显中国人民实现自身发展目标的自信和自觉。中国?和?文化源远流长，蕴涵着天人合一的宇宙观、协和万邦的国际观、和而不同的社会观、人心和善的道德观。和平、和睦、和谐是中华民族一直追求和传承的坚定理念。15世纪初，郑和率强大的船队7次下西洋，没有占领一寸土地，播撒了和平友谊的种子，促进了中国与沿途各国的友好交往；60年前，中国与印度、缅甸共同倡导?和平共处五项原则?，成为指导国际关系发展的基本原则；冷战结束后，中国提出互信、互利、平等、协作的新安全观，积极寻求实现综合安全、共同安全、合作安全、可持续安全。
?中华民族的血液中没有侵略他人、称霸世界的基因，中国人民不接受‘国强必霸’的逻辑，愿意同世界各国人民和睦相处、和谐发展，共谋和平、共护和平、共享和平。?习近平主席的话掷地有声。中国有走和平发展道路的战略定力，也有坚定维护国家主权、安全、发展利益的能力。中国这头狮子已经醒来，它是和平的、可亲的、文明的狮子，国际社会有目共睹，普遍欢迎。当然，中国的原则和底线不容挑衅，中国决不会以牺牲国家核心利益为代价，这也是和平发展的应有之义。至于有人用心叵测地藉此端出?国强必霸?的逻辑，硬往中国头上套，还妄称不断崛起的中国威胁亚洲安全，不外乎是告白其?遏制?中国的目的。?中国过去不曾、未来也不会对区域和平产生威胁，中国的发展将惠及周边地区和整个世界。? ?中国从不恃其强势来安排国际秩序，是维护地区与世界和平稳定的坚定力量。? 中国致力于维护亚洲和平发展大局。对于中国作用，国际社会有公允的评价。
中国正朝着?两个一百年?奋斗目标前进，努力实现中华民族伟大复兴的中国梦；正在全面深化改革的中国必将更添和平发展的活力。追求和平的中国梦，继承?天下太平、共享大同?这一中华民族绵延数千年的理想，给世界带来的一定是和平而不是动荡，一定是进步而不是倒退。追求幸福的中国梦，以共享梦想成真的机会为突出特征，同亚洲乃至世界各国人民的梦想息息相通。奉献世界的中国梦，展示着?穷则独善其身，达则兼善天下?的品德和胸怀，中国已经并将继续尽己所能，为世界和平与发展作出贡献。
21世纪的?亚洲世纪?，必定是一个彰显合作主题的世纪。亚洲取得今天的发展成就，得益于和平稳定的大环境。亚洲未来的繁荣发展，仍然需要和平稳定的环境来支撑。篇3：思想汇报
2014年apec峰会继2001年在上海举办后重回中国，于11月10日至11日在北京召开，包含领导人非正式会议、部长级会议、高官会等系列会议。此次峰会的主题是：共建面向未来的亚太伙伴关系。其中领导人峰会在北京怀柔雁栖湖举行，中国国家主席习近平主持峰会。亚太经济合作组织（简称“亚太经合组织”，asia-pacific economic cooperation--apec）成立之初是一个区域性经济论坛和磋商机构，经过十几年的发展，已逐渐演变为亚太地区重要的经济合作论坛，也是亚太地区最高级别的政府间经济合作机制。它在推动区域贸易投资自由化，加强成员间经济技术合作等方面发挥了不可替代的作用。亚太经济合作组织始设于1989年现有21个成员经济体。亚太经合组织是经济合作的论坛平台，其运作是通过非约束性的承诺与成员的自愿强调开放对话及平等尊重各成员意见不同于其他经由条约确立的政府间组织。经过十几年的发展到2011年已逐渐演变为亚太地区重要的经济合作论坛也是亚太地区最高级别的政府间经济合作机制。
亚太经合组织采取自主自愿、协商一致的合作原则，所作决定必须经各成员一致同意认可。亚太经合组织的组织机构包括领导人非正式会议、部长级会议、高官会、委员会和专题工作组等。其中领导人非正式会议是亚太经合组织最高级别的会议。
亚太经合组织总人口达26亿，约占世界人口的40%，国内生产总值之和超过19万亿美元，约占世界的56%，贸易额约占世界总量的48%。这一组织在全球经济活动中具有举足轻重的地位。亚太经合组织在推动区域和全球范围的贸易投资自由化和便利化、开展经济技术合作方面不断取得进展为加强区域经济合作、促进亚太地区经济发展和共同繁荣做出了突出贡献.本次会议通过了《北京纲领：构建融合、创新、互联的亚太—亚太经合组织领导人宣言》、《共建面向未来的亚太伙伴关系—亚太经合组织成立25周年声明》，这是两份成果文件。《共建面向未来的亚太伙伴关系—亚太经合组织成立25周年声明》是亚太经合组织历史上第一份纪念性声明。
习近平主席表示，apec各成员在会上决定启动亚太自由贸易区进程，批准亚太经合组织推动实现亚太自由贸易区路线图，这是朝着实现亚太自由贸易区方向迈出的历史性一步，标志着亚太自由贸易区进程的正式启动。apec各成员决定实施跨境教育、商务旅行卡、跨境旅游等领域的新倡议，让太平洋两岸的更多普通民众从中受益。apec会议无疑使中国成为全球瞩目的中心。看起来，apec会期不长，其中的领导人会议只举行了一天，总计不超过5个小时。这5个小时将对历史有多大影响，对中国的发展进程有多大影响，对中国在世界大格局中的地位产生什么作用，我们现在都无法预知，但有一点可以肯定，通过apec会议和g20峰会，中国将发生自改革开放以来最为明显的变化，中国声音将成为不可或缺。apec会议和g20峰会透出的信息，首先是中国将更加积极主动地推动和影响世界发展的进程。从2012年11月中央新一届领导机构产生到2014年11月，短短两年时间，国人感受到极大的变化.政治上强力反腐，老虎苍蝇一起打；经济上主动调整，用时间换空间，以利于中国有更健康的未来。最为突出的是在国际事务中，中国一改以往不温不火的中庸姿态，主动积极建设性地提出促进地区发展和全球发展的构想，以互联互通为中心思想，以融合发展为操作理念，力促各国在相互理解的基础上携手合作。这种主动、积极的做法，既是出于大国责任的使命感，又是源于自身能够把握局势的自信。中国完成了向应有的世界发展引领者的蜕变。
其次是敢于向世界表达中国自己的心声，也就是“我们做了什么，我们还想做什么，我们希望世界是什么样子”。11月15日，习近平主席在二十国集团领导人第九次峰会第一阶段会议上发言说：“中国经济增长是世界经济增长的重要动力，根据国际组织测算，中国是二十国集团全面增长战略的最大贡献者之一。这样的贡献，源自中国自身稳增长、调结构、促改革、惠民生的政策措施。”在这个峰会非正式讨论会时，习主席又强调：“中国经济进入新常态，增长动力充沛，发展前景光明。”他还敦促其他领导人，要通过努力，“让二十国集团走得更好更远，真正成为世界经济的稳定器、全球增长的催化器、全球经济治理的推进器”。这些话，我们以前很少听到，甚至没有听到过。这是一个大国应有的声音。2014年的apec会议主题为“共建面向未来的亚太伙伴关系”，互信、包容、合作、共赢是“伙伴关系”的重要注脚。“伙伴关系”不仅促进亚太地区经济合作，同时也向区域发展提出要求：首先是“和平发展”，伙伴即意味着相互尊重、求同存异，要求apec各经济体寻求互利合作；其次是“融合发展”，要求伙伴间寻找和扩展利益共同点，形成合力拉近利益纽带，实现融合发展；最后是“共同发展”，伙伴不是赢着通吃而是各方共赢，是达到各经济体的共同得益。
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