考核科室工作汇报（精选4篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“科室年终考核总结”。
第1篇：科室考核汇报
2009年计划科科室工作考核汇报
一、在精神文明建设方面：
计划科自2009年2月成立以来，在采油厂领导正确领导下，积极组织科室人员参加厂里开展的科学发展观活动等各类学习教育活动，做好学习笔记、心得体会、调研报告。在提高思想觉悟的同时，积极参加个人业务培训、自学等途径提高业务水平。作为厂机关的成员，始终以树立良好的企业形象为宗旨，在科室内部加强个人仪容仪表，在上班期间统一工装及办公环境整齐、卫生。在纪律考勤方面，严格按照我厂要求，做好科室内人员的考勤登记，每月按时报送考勤记载表，严格请销假制度，按规定程序及时办理请销假手续，同时根据考勤抽查进行考核。能按时参加厂里组织的各类会议、遵守会议纪律，遵守保密规定。组织科室人员积极参加厂里集中组织的各类集体义务劳动、卫生清理等，无消极对待，或有缺席、迟到、早退现象。科室人员遵守计划生育法规，按时参加“三查”，无计划外生育现象。在工程项目等计划投资上，按照厂49号文件精神及相关要求，做好档案资料收集、整理、移交工作，按期清理归档，无泄密丢失现象，已建立起较为完备的投资计划档案。科室队伍团结稳定，无不稳定因素；科室人员遵纪守法，无黄、赌、毒现象等。
二、在科室工作业绩
在工作中，科室人员以其高度的责任感和主人翁意识，态度端正，服从领导安排，积极、有效地为基层一线服务，不刁难、不以权谋私，增强工作的执行力。在日常工作中，及时发现问题，积极探索，勇于创新，使其工作高质量、效率高地完成厂里分配的工作。为了切实做好我厂节能降耗，成本控制工作，制定科学、合理、切实可行生产费用计划，深入生产一线进行调研、考核。按照油田公司的要求，我科室总结了今年的实际投资情况，结合我厂长期发展规划，在采油厂的领导和相关部门的密切配合下，抓紧动快、精细核算，编制完成了2010年综合投资建议计划，并以上报油田公司。
为了加强科室管理，制定了详实的岗位职责，如计划科长岗位职责、基建计划岗位职责、生产计划岗位职责、工程管理岗位职责等。使的各项工作能按章办事，井然有序，完成好本科室的工作任务及领导交办的工作任务。
三、职能职责履行情况
能够按照厂22号文件确定职能划分，做好本科室的各项工作。对油田公司2009年给我厂下达的固定资产投资计划进行有序开展，控制成本，掌握投资进展情况。为了全面完成2009年生产经营任务，降低生产成本，深化内部改革，建立内部激励和约束机制，使职工的责、权、利有机结合，我们对各生产单位的经济目标进行了预算、核定。随后油田公司对我厂生产任务从38万吨下调到36.5万吨，我们对生产费用也做了相关调整，形成新的生产费用计划。完成下达全厂每月原油生产任务费用计划，对月、季计划备案，并进行了检查、监督及考核工作，使各
部门生产费用良性运行。对出现较大超计划运行的部门提出警示。按照油田公司的要求，我科室总结了今年的实际投资情况，结合我厂长期发展规划，在采油厂的领导和相关部门的密切配合下，抓紧动快、精细核算，编制完成了2010年综合投资建议计划，并以上报油田公司。对生产单位各类基建工程项目的申请，参与有计划的审核、立项、报批、预决算以及组织竣工验收工作等。
我科室在每位成员的共同努力下，较好的完成了本职能范围以及上级领导交办的任务。每位成员都能树立正确的责任意识、紧迫意识、抓落实意识、大局意识。严格遵守党纪、政纪，廉洁自律情况，无违法、违纪行为，都能以饱满、热情的精神面貌投入到工作当中。
第2篇：科室考核工作方案
附件：3
2017年度科室考核工作方案
按行政后勤科室、临床手术科室、临床非手术科室、医技科室分四类考核。科室年终考核工作采取科室年度考核总分（质控科提供）和民主评价相结合的方式进行。
一、科室年度考核分
科室年度综合目标考核分=目标责任书得分*70%+全年月度考核平均分*20%+季度单项质量考核得分*10%。
二、民主评价
(一)评价范围
1、中层干部评议占60%；（评议临床医技科室时，行政后勤权重60%，临床医技权重40% ；评议行政后勤科室时，临床医技科室权重60%，行政后勤权重40%。）
2、院领导评议占40%。(二)评价等次
1、“好”：按100分赋值；
2、“较好”：按80分赋值；
3、“一般”：按60分赋值；
4、“差”：按40分赋值。
三、考核结果
(一)科室年终考核总分数=科室年度考核分×60%+民主评价分数×40%(二)科室年终考核总分数报考核领导小组研究确定15个先进科室，其中：行政后勤科室3个、临床手术科室5个、临床非手术科室4个、医技科室3个。
科室考核结果采用适当方式与科室见面，排名最后两位的科室主任、护士长接受院领导的诫勉谈话。
第3篇：科室工作情况汇报
科室工作情况汇报
一、第一季度主要工作情况
1、认真做好全市安全事故统计报告工作。每月初及时
统计分析上月各类安全事故情况，按时上报省安监局和市政法委，为上级领导分析和掌握安全生产形势提供详实依据。并且对全市第一季度安全生产情况进行通报，对各县（市、区）指标控制进度完成情况加强了过程控制和考核。
2、组织开展了注册安全工程师注册管理工作。主动与人事部门配合，在其办理执业资格证书的同时，印发了书面通知，安排相关人员的注册申请工作。目前，正在受理注册申请材料，待整理齐全后统一报送省局。
3、认真做好市安全生产专家组充实调整工作。在原专家队伍的基础上，通过广泛推荐介绍，目前已收集到专家人选XXX人，经筛选后，将拟定专家成员报请局领导审核，由市政府颁发聘书，并发文公布。
4、积极督促鲁西应急救援中心筹建工作。先后到齐鲁石化公司、鲁北化工集团公司参观学习，并指导鲁化集团制定了建设方案，以加快救援中心建设步伐。
5、认真参与了全市安全生产会议的筹备工作。期间负责起草并印发了《关于全市安全生产主要工作和目标管理考核情况的通报》、《安全生产目标管理责任状》、表彰决定以及控制指标分解落实等四个文件材料。
7、参与了对各县（市、区）目标管理考核工作。配合完成了市考核委员会对我局有关内容的年度考核。并及时完成了局领导交办的各项工作任务。
二、第二季度工作计划
1、做好08年度注册安全工程师组织报考工作。通过印发通知、发布公告等形式，督促引导全市企业单位安全管理人员和专业技术人员的积极报考，进一步提高全市安全管理队伍业务水平。
2、认真完成市安全生产专家组的换届调整工作。通过部门推荐、社会招聘等途径，真正把一批思想觉悟高、业务能力强、热衷安全工作的专业人员纳入到专家队伍。同时，进一步完善有关工作制度，采取灵活多样的工作形式，进一步发挥专家的技术支撑作用，提高安全检查等项工作的实效性。
3、部署开展对“黄牌警告”单位的专项检查活动。采取听取工作汇报、查阅文件资料、抽查生产现场等方式，对有关单位的整改工作情况进行全面细致的检查验收，对存在问题较多，仍未达到工作要求的继续实行重点管理，并对有关情况予以通报。
4、做好安全事故统计报告工作。及时汇总道路交通、公安消防以及各县（市、区）企业安全事故情况，对有关事故情况进行分析，并按时上报。
5、积极推进全市安全生产应急救援指挥平台和安全信息化建设工作。加快局网站建设的所有准备工作，争取尽早将局网站开通并投入使用。
6、积极组织安全生产科技成果推广应用工作。与有关部门和业务科室加强配合，重点推广阻隔防爆技术应用。积极组织大专院校、科研单位、生产企业和中介组织开展各项安全生产科学技术工作，实现依靠科技进步保障安全生产的目标。
7、加快应急救援中心建设工作。结合我市实际，对相关应急救援力量进行有效整合，尽快提升全市应急救援能力。
8、积极完成上级领导交办的工作任务。
三、下一步工作建议
1、强化业务科室之间的协调配合，定期（每月或每季）召开工作例会，通报有关工作信息。对有关工作部署，各科室应加强配合，相互支持，相互促进，以提高市安监局整体工作效果。
2、加大目标管理考核工作力度，切实用好考核结果，该“一票否决”的一定要否决到位，不能姑息迁就。要积极争取增加安全生产在全市目标管理考核工作内容中所占的份量，适当提高分值。
3、建立安全生产有奖举报制度、信息联络制度等，严肃查处瞒报、谎报或者迟报生产安全事故等违法行为，督促企业规范安全生产行为，不断提高安全生产管理水平。
4、积极推进安全生产风险抵押金制度、安全费用提取制度等相关政策的实施，充分发挥经济杠杆管理作用。
5、积极向市政府争取资金和技术力量支持，尽快启动全市应急救援指挥平台建设工作。
第4篇：本周科室考核工作总结
本周科室考核工作总结
一、考核成绩
见附页
二、考核出现的问题
1、部分考核人员，打分不认真，出现全部的满分现象，2、职责、制度不规范，有些科室的出现临时写在黑板上，存在电脑里，在档案
盒里面等
3、活动记录五花八门，难以检查。
4、科室的周工作计划和总结，有的没有，有的说交给主管校长。
5、科室工作性质不一样，业务档案难有统一的标准。
6、科室文化较少。
三、解决预案
1、召开考核工作总结会，统一思想，提高认识。
2、职责、制度，统一入镜上墙。如：工作职责，分工岗位职责，工作流程等。
3、活动记录，会议记录统一设计表格。
4、确定每前周三检查时间，让科室提前把工作日志、会议记录，活动记录，放
在办公桌上备查。
5、为防止周工作计划和总结，出现为了检查而补写的现象，每大周的后周五交
到办公室。
6、由于各科室业务不同，让科室结合主管校长的意见，列出业务档案的名称和
分值。
7、提出科室文化的具体要求。
补充：
1、本总结下周碰头会通报，并发给各科室，2、加强抽查，方法可由办公室牵头组织，每次由三个科室打分，办公室汇总，办公室汇总，办公室本身评分次数，不超过其他科室平均数。
巨鹿五中办公室
2011-11-20
附件：32017年度科室考核工作方案按行政后勤科室、临床手术科室、临床非手术科室、医技科室分四类考核。科室年终考核工作采取科室年度考核总分（质控科提供）和民主评价相结合的......
2009年计划科科室工作考核汇报一、在精神文明建设方面：计划科自2009年2月成立以来，在采油厂领导正确领导下，积极组织科室人员参加厂里开展的科学发展观活动等各类学习教育活动，......
2011年9月份食品监管股工作汇报一、监管工作1、餐饮示范店创建：制定了创建餐饮安全示范单位实施方案和创建餐饮示范店标准。成功推选县蓼都国际大酒店、霍邱中学食堂为市级餐......
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里......
刀豆文库小编为你整合推荐4篇医院科室工作汇报，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
