督导评估工作汇报(精选3篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“督导评估工作汇报材料”。
第1篇:督导评估工作汇报
督导评估工作汇报
7月31日——8月2日,经过紧张的三天督导评估工作,我们走访了16所中小学校。对整个督导评估项目我们作了具体分工,每人负责其中的一大项,我主要负责的是中小学教学教研档案建设。通过这几天深入学校认真仔细地查看,我们了解到了一些情况,下面就本次下乡督导情况具体汇报如下:
从整体来说,各学校教学教研档案建设都有所进展,也就是说或多或少都补充了新内容。(原先各学校档案建设已基本进入正轨,有了前面的基础,把近段时间的工作内容续进去就可以了)。为迎接省督导评估曾开过几次专门会议,也下发过不止一次文件,但有的学校还是引不起重视,进展不大,从我们所查的几所学校来看,天口学区北定小学、永福庄乡中、辛店学区桥西小学,教学教研档案做的较好。首先,能把各项工作及时地入档,并且档案内容很充实,较为规范,真实。教学教研档案做的较差的是固城学区郭村小学、齐村小学、天口学区天口小学,主要体现在新学期该入档的没有入档,档案内容项目不全,质量不高。
督导评估是对学校整体工作的一次检验,也是对学校走向规范化的一种督促。如果没有上级部门的督导,学校的各项工作就没有了前进的方向和目标,将会停止不前,犹如一潭死水,慢慢地会失去了生机与活力。所以,定期地进行督导是非常必要的。希望各学校不要把督导评估看做是一项多余的事情,甚至,临时应付一下了之。那样的话对人对己都是不好的,既欺骗了领导又苦了自己,劳民伤财,百害
而无一利。
总之,我们每一所学校都应把目光放远一些,既然做,就认认真真地做,踏踏实实地做。形成一种良性循环,努力按标准去做,你的教学就一定能搞好,教学搞好了教学档案自然也就越来越充实。这是我个人的一点看法,如有不妥,希望领导批评指正。
教研室:宋晓玉
2012年8月2日
第2篇:督导评估工作汇报
南宫市实验中学 教育督导评估工作汇报
一、简介
南宫市实验中学(原第四中学),实验中学始建于2009年10月,成建于2013年。由市委、市政府投資8000余万元,兴建的我市规模最大的一所示范性初级中学,是南宮市十大民心工程重要组成部分。学校位于南宫市朝阳街以南,腾飞路以西,占地面积156亩,建筑面积48186平方米。学校现有48个教学班,在校生2129人。教职工164人,学历配置合理,其中研究生1人、本科125人、专科38人。师资力量雄厚,其中高级教师14人,一级教师或技师65人,二级教师或高级工83人,三级教师或中级工2人。学校教学评估教师自评结果:优秀70人,占42.7%;良好94人,占57.3%;队伍年龄结构合理,师资水平较高。教师教学较严谨,热爱学校,集体荣誉感强。校园内有现代化的教学楼、学生餐厅、学生公寓楼,及正在建设的高标准综合楼,图书室、实验区、艺术区、和各功能室正在紧张的装修建设中,预计2013年底投入使用。教学区,每间教室配备电子白板,正在调试进行外网对接,实现教学办公网络化、信息化。
校园风景秀丽、教学设施完备、办学行为规范、教育教学优质。以“尊重规律、追求卓越、敢为人先”为办学主导思想;以“对学生终身发展负责,为学生幸福人生奠基”的办学理念;秉承“厚德博学,爱俭韧诚”校训,团结勤奋,求实创新,力争打造特色高效中学模式。学校先后被省、市级教育部门命名为“河北省创新实验学校”、“河北省安全文明校园”、“河北省教育教学管理先进学校”、“河北省教育教学先进集体”、“邢台市文明单位”、“邢台市卫生校园”、“邢台市智能管理示范学校”、“邢台市平安和谐校园”、“南宫市教育工作先进单位”等荣誉称号。
二、发展变化及措施
实验中学自成立建制四年来,坚持以全面推进素质教育为中心,努力提高教育教学质量,逐步形成以特色高效课堂为模式,普通教学为依托,小班化教育为特色的市内领先特色学校。
教学模式建特色:全面创新课堂教学模式,实行112课堂教学模式(即10分钟导入明标、自学质疑;10分钟合作交流;20分钟精讲点拨·训练拓展),目前已在全校推广实行,涌现了一批该模式学科带头人,形成实验中学独有的教育教学特色。
管理制度创特色:发挥住宿制优势,打造年级组24小时监护、学校督查组督导监护的规范、科学、安全的无缝隙管理模式,结合学生心理、身体健康和日常生活习惯等细节进行跟踪管理,2
惠泽学生和家长,将逐渐发展成为管理模式示范校。
校园文化亮特色:学校以“育智、辅德、健体、塑人”为目标,从物质文化、制度文化、精神文化三个层面个加强校园文化建设,目前学校已着手从教育手段、教育内容、课程建设、学生成长等方面打造具有儒雅特色的育人体系,形成学校特色。
德育教育展特色:育才先育德,学校不断完善德育机制,强化德育教育教研,开展特色教育活动,不断提高学生的思想道德素质和道德修养,让德育成为树人之基。不断深入、创新德育方法,实行“实践、体验、感悟道德”为主旨的德育教育。使道德风尚良好的校风、教风、学风形成合力,改造学生的精神面貌。
教师发展育特色:学校实施教师专业发展的“1236”工程(即一年合格,两年优秀,三年骨干,六年名师),不断提高教师学历层次,提升全员育人层次,70%以上的中青年教师能胜任班主任工作。
三、未来三年发展规划
实验中学将在未来三年通过“九个一工程”,实现一流的目标、一流的队伍、一流的模式、一流的科研、一流的德育教育、一流的质量、一流的管理、一流的设施、一流的幸福教育等办学目标,为实验中学教育和为南宫教育书写新的篇章。
1、目标确立工程,明确一流的目标:
明确学校中长期发展目标、明确各部门工作目标、明确个人目标。努力使教师成为学生终身发展的引领者和开发者,对学生终身发展负责,为学生成功人生奠基,形成人人有理想、会做人、有个性、教师专业发展与学生全面发展齐头并进局面。
2、队伍建设工程,打造一流的队伍:
实施领导干部队伍建设工程、党员队伍建设工程、教师队伍建设工程,形成全体教师能上能下、能高能低、能进能出的多元人才,打造一流团队。
3、课程改革工程,创新一流的模式:
通过开展观念的转变、备课方式的转变、教学模式的转变、打破传统的班级模式、编制具有《学科导学纲要》、开展教学观察和教学反思、建立年级工作对接制度、定期开展教学论坛等工作使实验中学的课堂更自主、更高效。
4、科研实施工程,开展一流的科研:
采取全面树立人人都要参与科研工作的思想、加强教师教育教学研究能力的培养、积极构建导学课堂范式、完善《教科研工作条例》、设立科研课题、示范与推广实验成果等方法,坚持科研立校科研兴校的指导方针,促进学校的各方面建设长足发展。
5、完善德育制度,开展一流的德育:
根据现代学校德育改革的理念,实践诱导、师生互动、体验 4
感悟,德育工作多元化、立体化、套餐式、多角度、全过程、全方位,构建与社会生活相适应、与法律规范相协调的德育工作管理体系,促进学校进一步和谐发展,促进学生人格完善、健康成长。
6、质量提升工程,创造一流的质量:
明确以教学为中心,以质量为重心。实行年级目标管理体制,明确教学模式,提高教学的有效性;通过《集体备课观察量表》、《课堂教学观察量表》对教学的有效进行过程性引领和反馈;通过《年度教学质量考核方案》对教学质量进行终结性监控与反馈,提升了教师专业水平和教学能力,以雄厚的师资力量和独特的教学模式保证一流的教学质量。
7、制度建设工程,实现一流的管理:
实施经验管理、制度管理、内涵管理三个层次管理模式,制定并实施课堂观察、德育观察、集体备课观察、教师值班观察等八项评价量表,使实验中学的管理实现“行为规范、运转协调、公正透明、科学高效”的目标。
8、校园建设工程,建设一流的设施:
以打造“园林式校园”为建设目标,建立数字化校园文化体系,逐步建成数字化网络覆盖的现代化校园环境。
9、幸福校园建设工程,享受一流的幸福教育:
开展让教师享受教育幸福,让学生体验幸福教育,为师生终身幸福奠基的幸福指数提升工程。让老师因幸福的校园文化而幸福,因学生的幸福成长而幸福,因集体的和谐发展而幸福;让学生因为自主管理而幸福,因自主发展而幸福,因享受爱与被爱而幸福。
四、存在问题与反思
纵观我校近一年的工作,广大教职员工都倾注了大量的心血,使学校的发展开始步入良性发展的快车道,同时也对我们今后的工作提出了更高的要求,我们需要更加明晰地看到我们的工作中还存在着不少缺点与不足:
一是教学质量还需进一步提高,今后我们将加大教学管理力度,充分调动教师教学积极性,充分112课堂教育教学模式,尽全力把我校教学质量推上新的台阶。
二是学校的功能室建设速度较慢,老旧器材更换不及时。造成个别相关学科的一些实验不能按时正常操作。无形中影响了教学质量的提高,特别是中考成绩,受到了很大的制约。计划将在以后的工作中,加快各功能室的建设速度,全力对老旧器材进行大批更换和改造,使实验中学各种条件更加完善。
感谢上级领导一直以来对实验中学的关怀和支持,今后我们将继续坚持求改革之真,务发展之实,团结一心,励精图治,创 6
建“省级育人特色名校”为目标,抓住发展机遇,在思索中变革,在奋进中自强,励精图治,创造实验中学辉煌未来,谱写南宫教育历史新篇章。
二0一三年十一月
第3篇:督导评估汇报材料督导评估汇报材料
督导评估汇报材料-督导评估汇报材
料
范文一:
在上级主管部门、各级党政的领导下和社会各界的关怀下,四年来,我校办学条件不断改善,教育、教学工作取得优异成绩。下面,由我代表学校向各位领导作简要的工作汇报。
一、学校基本概况
1、师资队伍
现有在校教师49人,农村支教14人,其中本科学历7人,大专学历35人,学历达标率100%,小学高级职称51人;教学班12个,学生408人。督导评估汇报材料
2、办学条件
学校占地面积13117㎡,生均占地面积㎡;建筑面积为㎡,生均建筑面积㎡。督导评估汇报材料
配备计算机教室、多媒体教室、图书阅览室、语音室、卫生室、自然实验室、仪器室、体育器材室、劳技室、音乐教室、美术教室、电子备课室、心理咨询室、少先队活动室、党员活动室等专用教室。
自然实验室、仪器室全部按照省标准配备器材,水电到桌、装备多媒体设备,实验教学开设率达100%。学校微机室配备学生机25台,教师机2台,建成了校园局域网。学校现有图书15995册,生均40册,实现了学生全天开架借阅。12个班级全部建立了图书角,运动场地有200米环形跑道,具备6组100米直道。
我们充分利用专用教室这一主要阵地,加强管理,努力提高使用效率,发挥应有的效能,积累了丰硕的活动成果。
二、狠抓四率达标,体现四个巩固
根据学籍管理规定,全面加强义务教育资料和学籍管理。每一学年末,都及时从派出所调出适龄儿童入学名单,组织好新生入学,对于没有到我校入学的儿童,学校及时通过向社区居委会了解、入户调查或与有关学校沟通联系等形式,及时掌握服务区内适龄儿童入学状况,保证适龄儿童100%入学;认真做好义务教育过程管理,完善转出转入和休学手续办理,保证巩固率达到100%。
三、以班级“每日故事”活动为特色,打造学校发展品牌
我们把开展班级“每日故事”特色活动与学校文化建设、学生读书活动、德育工作、教学工作融为一体,成为学校各项工作的主线。
首先,在学校形成浓厚的环境氛围,设立了伟人故事长廊,班级通过牌板、黑板报、板报等设立了故事专栏。
第二,特色活动与书香校园建设活
动紧密结合,通过学校图书馆、班级书吧、家庭书柜三级网络构建学生读书平台,广泛开展读书活动。
第三,结合德育教育重点,以故事为载体创新教育形式。班级开展“每日一故事”,学校每月开展“故事点播”、“故事会”等活动,每学期通过“故事擂台”、评选“十佳故事大王”,举行特色活动成果汇报会,把故事活动贯穿于每天、每周、每月、每个学期的活动之中。
第四,特色活动与学校教学有机融合,让故事在课堂上说话。开设了故事校本课程,编写了校本教材,纳入了教学计划。
第五,把讲故事活动延伸到家庭、社会,开展故事进家庭、进社会活动,开辟了广阔的故事活动空间。
第六,采取成长袋激励、“明星”激励、考级激励等多种评价机制,激发了学生参与的兴趣,搜集整理各类故事50多册,故事征文2000多篇。
通过开展班级“每日故事”特色活
动,使学生的道德品质、行为习惯、综合能力都得到了显著提高,特色活动也取得了丰硕的成果。xx年科普故事剧获得河北省一等奖1个,二等奖3个;xx年被教育局评为书香校园,三个班级被命名为书香班级。xx年7月,在“河北省首届未成年人思想道德建设工作创新案例评选”中,班级“每日故事”活动,在全省2000多个案例中脱颖而出,获得一等奖,这也是此次活动中唐山市获得的唯一一个一等奖。
四、创新德育形式,注重实效,促进学生全面发展
1、抓德育队伍建设,拓展德育渠道,形成全员育人格局。校内重点抓好班主任队伍建设,校外积极发挥家长委员会、校外辅导员队伍作用。开展了创建法制特色学校活动,校区模拟法庭参加唐山市德育现场会,受到各级领导好评。
2、抓校园文化建设,营造和谐育人氛围。把工作重点放在校园文化建设
上,体现环境建设与安全文化建设、班级文化建设同步,不断提高学校文化建设水平。
3、抓常规教育,彰显德育功能。严格落实常规管理制度,建立起严格的师生日常行为规范督查制度,并坚持实施管理公示制度,坚持开展“星级”队员、文明教师评比活动。
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