升级改造项目工作汇报（精选5篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“编辑晋升工作汇报”。
第1篇：升级改造项目建设情况汇报
三厂升级改造建设情况汇报
07年5月份XX蓝藻爆发，饮用水水质受到影响，6月份以来，为贯彻落实国务院关于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行动、环保优先“八大”行动的要求，加快XX水环境治理，遏制水污染，保护水资源，XX市排水总公司实施了下属三厂（XX污水处理厂、XX污水处理厂、XX新城污水处理厂）升级改造工程，使出水标准由原来的GB18918－2002一级B提高到一级A标准。
三厂升级改造前期准备工作概况：
07年6月份，我公司邀请专家讨论污水厂升级改造方案，7月份委托中国市政工程华北设计院、XX市政设计研究院编制项目申请报告书，8月8日三厂升级改造工程项目申请报告通过了省发改委组织的专家论证，8月20日取得了省发改委开展前期工作的批文、市环保局下发的关于XX、XX、XX新城污水处理厂升级改造工程项目环境影响报告表的审批意见。9月份获得了省发改委关于核准三厂升级改造工程项目申请报告的相关批文。
考虑到XX水环境治理的要求高、任务重、时间紧，为确保改造的效果和合理的投入，我公司借鉴了国外先进成熟的处理工艺（如转盘过滤器过滤法、膜过滤法等处理工艺），根据三厂不同的处理工艺及实际情况会同设计及二十多家科研机构对国内外几十种新工艺、新设备进行了比选。
6月至7月份，具体开展了以下工作：北京环境保护科学研究院关于XX厂厌氧水解池的技术讨论；紫石千年公司在XX厂开展超声波污泥减量及总氮去除的生产性试验；国家水中心实验室在XX污水处理厂进行大规模的全流程试验。8月至9月份，磁分离技术的推广并在XX新城污水厂开展中试；北京环境保护科学研究院与XX污水处理厂合作，开展城市污水处理厂的节能降耗技术及强化除磷脱氮技术的研究和试验；河海大学和XX厂合作,针对A2/ O处理工艺进行节能减排的实验研究。同时委托国家水中心等有关单位进行了现场试验，形成了最终升级改造方案。
9月初XX市排水总公司成立了三厂升级改造项目部，全面负责三厂升级改造项目的实施工作。项目部成立后，委托华北设计院与XX市政设计院编制了三厂升级改造项目工程的初步设计，并于10月25日通过了专家评审。先后办理了国土、规划相关手续及施工许可证。同时，进行三厂升级改造工程中设计、监理、土建、安装、国产设备、进口设备的招标工作，与中标单位完成技术谈判及合同签定，做好三厂开工前的各项准备工作。
三厂升级改造现场建设概况：
（一）XX新城污水处理厂：（5万m3/d）
2007年11月底XX厂施工正式开始，新建构造物有1＃、2＃机械混合池、反冲洗泵房、加药间、鼓风机房、反冲洗排水池、V型滤池；改造构筑物有虹吸滤池、反冲洗排水管、泵房井。
截止目前完成情况：
所有新建、改造构筑物土建已结束，设备安装就位，调试运行结束；5月31日，已投入试运行；总平面恢复基本结束。
目前XX厂土建已结束，设备安装全部完成，并通过单机调试，已完成5万吨／日改造；现已完成工程投资额1238.9691万元。
（二）XX污水处理厂：（15万m3/d）
2008年1月8日XX厂施工正式开始，新建构筑物有鼓风机房、转盘过滤器池、初
沉池、凸轮泵房及初沉污泥贮池；改造构造物有一二期进水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化沟、一二期污泥回流泵房、一二期接触池、三期配电间、变电所、三期脱水机房。
截止目前完成情况：
新建构筑物土建基本结束，开始进入设备安装阶段；
一、二期氧化沟改造完成土建施工、设备安装、工艺管道改造，已投入运行；三期氧化沟改造进入收尾阶段；总平面也在逐步恢复之中。
目前XX厂一二期改造土建、设备安装全部结束，已通过调试，投产运行，现正在进行三期土建、工艺设备、管道改造已完成，准备通水运行，6月底完成XX厂升级改造；现已完成工程投资额2682.6170万元。
（三）XX污水处理厂：（20万m3/d）
2008年1月初XX厂施工正式开始，新建构造物有鼓风机房、脱水机房、加药间、二氧化氯消毒间、变电所、膜过滤车间、微滤布滤池(两座)、紫外消毒池、一体化除磷、高位出水井；改造构造物有一二三期生物池、曝气沉砂池、三期脱水机房。
截至目前完成情况：
新建构筑物土建结束，部分设备安装已完成；变电所高压、低压改造全部完成，已运行；滤布滤池正在进行上部钢结构安装。二期生物池改造完成池内所有改造施工，已投入运行；二期曝气沉砂池改造完成细格栅更换、调试；一期生物池完成清淤工作，开始进入池内改造阶段，主干道道路正在恢复之中。
目前XX厂二期5万吨改造土建已结束，已投入运行；深度处理方面：新建构筑物土建（除紫外消毒池）已结束；进口设备已全部到货，国产设备已落实供货时间，计划到6月底完成所有设备安装及调试；一期生物池改造已完成，下半年实施三期生物池改造，力争年内完成；现已完成工程投资额6340.2323万元。
存在困难：
三厂升级改造中，XX厂改造难度最大。由于XX厂为一个老厂，地下管线纷繁复杂，设备运行时间较长，且已满负荷运行。根据现场情况，变电所改造、出水管改造需涉及全厂或局部减产、停产，给厂内运行及管网上造成很大压力，预计停产6次，截止目前，已停产2次：
1、总出水管改造需停产3次
a.总出水管第一次改造：进行一二期和三期出水水泥管上2个阀门的安装及接管工作，需停产10万吨。（3月19日已完成）
b.总出水管第二次改造：进行微滤布滤池及膜过滤出水管与一二期总出水管对接；原一二期出水水泥管更换成钢管；一二期及高位出水井出水管在交汇井中碰通，需停产10万吨（5月6日已完成）。
c.总出水管第三次改造 ：碰通微滤布滤池及膜过滤进水管，需停产10万吨。
2、三期工艺管改造5月下旬需停产10万吨。
3、变电所改造需停产2次
a.原变电所低压柜改造5月29日需停产10万吨。（已完成）
b.新建变电所高压设备安装及外线改造 6月中下旬全厂停产。(已完成)。
三厂升级改造工程工期紧、任务重、涉及面广，特别是XX厂改造工作量最大、难度最高、停水次数最多，至今还有很多工作没有完成，我项目部将全力以赴，争分夺秒抢抓工期，确保升级改造工程按计划完成。
XX市排水总公司升级改造项目部
2008年6月29日
第2篇：污水厂升级改造项目建设情况汇报
&&厂升级改造建设情况汇报
07年5月份太湖蓝藻爆发，饮用水水质受到影响，6月份以来，为贯彻落实国务院关于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行动、环保优先“八大”行动的要求，加快太湖水环境治理，遏制水污染，保护水资源，**市排水总公司实施了下属三厂（&&污水处理厂、？？污水处理厂、？？新城污水处理厂）升级改造工程，使出水标准由原来的GB18918－2002一级B提高到一级A标准。
&&厂升级改造前期准备工作概况：
07年6月份，我公司邀请专家讨论污水厂升级改造方案，7月份委托中国市政工程华北设计院编制项目申请报告书，8月8日&&厂升级改造工程项目申请报告通过了省发改委组织的专家论证，8月20日取得了省发改委开展前期工作的批文、市环保局下发的关于&&、城北、太湖新城污水处理厂升级改造工程项目环境影响报告表的审批意见。9月份获得了省发改委关于核准&&厂升级改造工程项目申请报告的相关批文。
考虑到太湖水环境治理的要求高、任务重、时间紧，为确保改造的效果和合理的投入，我公司借鉴了国外先进成熟的处理工艺（如转盘过滤器过滤法、膜过滤法等处理工艺），根据&&厂的处理工艺及实际情况会同设计及二十多家科研机构对国内外几十种新工艺、新设备进行了比选。
6月至7月份，具体开展了以下工作：国家水中心实验室在&&污水处理厂进行大规模的全流程试验；河海大学和&&厂合作,针对A2/ O处理工艺进行节能减排的实验研究。同时委托国家水中心等有关单位进行了现场试验，形成了最终升级改造方案。
9月初**市排水总公司成立了三厂升级改造项目部，全面负责三厂升级改造项目的实施工作。项目部成立后，委托华北设计院编制了&&厂升级改造项目工程的初步设计，并于10月25日通过了专家评审。先后办理了国土、规划相关手续及施工许可证。同时，进行三厂升级改造工程中设计、监理、土建、安装、国产设备、进口设备的招标工作，与中标单位完成技术谈判及合同签定，做好&&厂开工前的各项准备工作。
&&厂升级改造现场建设概况：
&&污水处理厂：（20万m3/d）
2008年1月初&&厂施工正式开始，新建构造物有鼓风机房、脱水机房、加药间、二氧化氯消毒间、变电所、膜过滤车间、微滤布滤池(两座)、紫外消毒池、一体化除磷、高位出水井；改造构造物有一二三期生物池、曝气沉砂池、三期脱水机房。
截至目前完成情况：
新建构筑物土建结束，部分设备安装已完成（国产滤布滤池、加药间设备、二氧化氯、鼓风机、脱水机、进口滤布滤池、一体化除磷设备）；二期生物池改造完成池内所有改造施工，已投入运行，好氧区进口填料正在逐步投加；变电所高压、低压改造全部完成，已运行；加药间设备已投运；二期曝气沉砂池改造完成细格栅更换、调试；国产滤布滤池于7月8日通水试运行；滤布滤池上部钢结构安装完成，滤布滤池设备安装完成；一期生物池完成清淤工作，池内导流墙砌筑完成，曝气管、曝气头拆除完毕，正在进行新曝气管安装；主干道道路基本恢复。
目前&&厂二期5万吨改造土建已结束，已投入运行；深度处理方面：新建构筑物土建（除紫外消毒池）已结束；进口设备、国产设备大部分到货且完成安装，计划到8月份完成所有设备安装及调试；二期生物池改造已完成，一期生物池改造正在进行，8月下旬实施三期生物池改造，力争11月份完成。
存在困难：
三厂升级改造中，&&厂改造难度最大。由于&&厂为一个老厂，地下管线纷繁复杂，设备运行时间较长，且已满负荷运行。根据现场情况，变电所改造、出水管改造需涉及全厂或局部减产、停产，给厂内运行及管网上造成很大压力，已停产6次，：
1、总出水管改造需停产3次
a.总出水管第一次改造：进行一二期和三期出水水泥管上2个阀门的安装及接管工作，需停产10万吨。（3月19日已完成）
b.总出水管第二次改造：进行微滤布滤池及膜过滤出水管与一二期总出水管对接；原一二期出水水泥管更换成钢管；一二期及高位出水井出水管在交汇井中碰通，需停产10万吨（5月6日已完成）。
c.总出水管第三次改造：碰通微滤布滤池及膜过滤进水管，需停产10万吨。(已完成)
2、三期工艺管改造7月下旬需停产10万吨。（7月29日完成）
3、变电所改造需停产2次
a.原变电所低压柜改造5月29日需停产10万吨。（已完成）
b.新建变电所高压设备安装及外线改造 6月中下旬全厂停产。(已完成)。三厂升级改造工程工期紧、任务重、涉及面广，特别是&&厂改造工作量最大、难度最高、停水次数最多，至今还有很多工作没有完成，我项目部将全力以赴，争分夺秒抢抓工期，确保升级改造工程按计划完成。
**市排水总公司升级改造项目部
2008年7月29日
第3篇：农贸市场升级改造建设项目总结
柳州市十大农业工程——三江县老堡
农贸市场升级改造建设项目总结
根据柳州市委、市人民政府关于实施“农业十大工程——农业服务体系完善工程乡镇农产品集贸市场升级改造”的工作部署，为解决老堡乡长期以来当地经营户及农民自产自销农副产品街边占道经营的现状，经老堡乡政府申请，县人民政府决定，要求县经贸局必须将老堡集贸市场项目建设列入2011年柳州市十大农业工程——乡镇集贸市场改造建设项目。县经贸局与有关部门经多次深入老堡实地考察，报县人民政府同意，决定利用老堡供销社场地进行项目建设。该项目通过公开招标，由三江县建筑公司承建，于3月底进场施工，由于受到雨季的影响，项目建设于5月底全面竣工，现已投入使用。
项目预算总投资：老堡集贸市场建设项目预算总投资为814，155元(含拆除老堡供销社已安排给职工作为安置的经营场所)。
项目计划建设内容：⑴拆除老堡供销合作社，宿舍、仓库、厨房、水池、热水房、洗澡房、烤房、厕所等地面建筑；⑵平整及水泥硬化地台1137平方米；⑶建造镀锌铁皮瓦钢架结构圩亭面积430平方米；⑷新建固定摊位30个；⑸新修排水沟80米；⑹安装市场内水电设施；⑺修建30米连接码头；⑻修建进入市场通道两处，回建安装不锈钢拉闸门1扇；⑼改造及硬化老堡旅社负一楼门窗地台等。
通过改造老堡集贸市场力求达到：⑴设置明显商品区域标志，摊位设置明显合理，鲜、活、生、熟、干、湿商品严格分开；⑵交易大棚没有吊顶、棚中棚及乱拉线的现象；⑶地面平整干爽，设置排水暗沟；⑷摊台
统一规划，统一制作；⑸公厕有冲水设施，有专人打扫；⑹市场内设有明显分区交易摊位牌、安排专人负责清洁卫生。
老堡市场主要完成项目建设内容：新建钢架结构渡锌铁皮高度为4米的交易棚420平方米，；硬化场地1158平方米；防护栏27米；排水主道暗沟35米，附排水沟70米；连接码头50立方米；建设日杂行、水果行、蔬菜行、肉行等固定摊位23个，鱼池4个，设有独立的活离经营场所150平方米；改造原旅社负1楼墙体、地台硬化等设施。
经过近3个月的施工，老堡集贸市场建设项目工程已全面竣工完成。整个市场设固定摊位26个，临时摊位30个，临时摊位为免费提供给当地农民自产自销的一个交易平台，新增从业人员160人；新增市场带动农户数(货源来自农户数)240户，新增带动就业人员420人；年农产品年交易量达200万公斤，交易额预计在300万元以上，每年可增加税费10多万元，对拉动三江县老堡乡社会内需发挥积极的作用，也改善了人民群众的交易环境，消除安全隐患，确保人民群众生命财产安全，得到人民群众的交口称赞。老堡集贸市场的改造获得良好的社会效益和经济效益。
经济效益：农贸市场的建成，可为经营户提供27个经营摊位，解决部份人员的就业和收入，更重要的是为老堡乡2万多群众日常生活需要提供公共交易场所。同时老堡供销社通过管理和服务，也将取得一定的经济效益。因此市场的建设，对促进老堡乡经济发展、市场繁荣将起到积极的推动作用。
社会效益：该项目建成，对于构建新农村服务网络建设、治理老堡乡马路市场具有重要作用。对推动乡镇基础设施、加快农村流通网络建设步伐、繁荣乡镇和改善乡镇市容市貌等有很大的促进作用。
老堡市场项目建设结算：老堡农贸市场工程建设项目总投资
⑴市场土建工程总额(工程结算审核报告（天立建审字［2012］026号）；⑵拆除老堡供销合作社改制作为职工安置的经营所，经评估折价188512.00元【三江县价格认证中心（三价认证［2011］13号）】；⑶项目建设前期费用24019元(其中：设计费用3315元、预算费2438元、资产评估1900元、招投标费10300元、标志牌制作费元、工程结算审核费)。
广西三江侗族自治县供销合作社联合社二○一二年六月二十五日
第4篇：市场升级改造项目建议书
一、项目概述2006年白山市政府落实国家十一五规划，立足市民消费需求，完善农村流通体系，推进农产品批发市场建设和改造，实施“万村千乡市场工程”，建立鲜活农产品“绿色通道”网络。
2006年白山市商务局大力扶持白山市星泰路桥有限公司（吉林星泰集团有限公司前身）投资新建商品流通市场一期工程项目---星泰农产品批发市场，项目选址临近中心城区，东起长白路、南至东华街、西至靖宇路、北至建设东街区域，建设用地2万平方米，建设规模1.5万平方米，投入资金8000万元，设水果交易厅、蔬菜交易厅、精品库、干调区等交易专区，场内地面全部硬化，周边绿化带3000延长米，安防监控布点200多个，2007年业户们迁移至崭新的交易市场，彻底解决了原交易场所因建筑老化、设施陈旧、场地破损、积水、垃圾、噪音、交通拥堵等因素给周边市民的起居和出行造成的严重影响。
星泰农产品批发市场内有24小时安保巡逻，有专门的保洁队维护卫生，有专业的装卸队提供服务，运营后因硬件设施完善、物业服务周到、交易秩序井然，保证了市场繁荣，当年实现交易额10亿元，随着市场知名度的提高和交易量的逐渐加大，市场不断的投入资金进行软硬件的升级和改造，陆续新建钢结构室外交易棚三座、钢结构封闭交易棚一座、恒温库、冷库3000平方米，建设LED信息发布大屏幕、信息采集系统、食品检验检测系统。改造消防系统、安防系统、水、电、采暖系统等。星泰农产品交易市场已经成为白山市农产品交易规模最大、场内管理标准最规范、服务功能最全面的农产品交易场所，丰富了市民的菜篮子，促动了当地与外省市农副产品的流通，提高了农户的养种植热情，深受市民及业户的好评。2010年白山市星泰农产品批发市场有限公司在星泰农产品批发市场西侧开工建设市场二期工程项目---白山市星泰文化园，是白山市首座以长白山地方特色的奇石、根雕、花卉和手编制品等商品提供交易平台的市场，建设投资1亿元，建筑面积16,804.02平方米，其中：商品交易展示区14000㎡、培训基地1300㎡，是我市设施最完备、展示规模最大、服务功能最齐的艺术、文化品交流的集散中心和手工艺品加工的培训基地，为残疾人、下岗女工、大学生等提供创业培训服务平台。2012年成功投入使用后，迅速成为促进长白山地区文化商品流通的重要平台。通过网络宣传和开办展会等多种形式的营销，推动了文化商品的销售量，实现年销售额3亿元。成为拉动白山市旅游经济的重要途径。
一、二期交易市场项目的成功为三期工程项目的谋划奠定了坚实的基础，2014年星泰集团开始规划交易市场第三期工程项目，经过一年多的调研考证，将三期工程定位为大型商超项目---星泰六三农场，计划投资4.5亿元，建设规模3万平方米，建成后将成为白山地区单店面积最大的超市，与一、二两期项目组成商贸流通及服务行业集聚区域，实现吉林星泰集团商品流通市场项目投资10亿元目标。星泰六三农场已经与包括吉林、辽宁、黑龙江、北京、山东、河北六个省市和我市向阳村、七道江村、红石村的三个合作社达成战略合作关系，成为生鲜、农产品安全供给的主要来源，以“农超对接、产地直供”的形式，消除流通环节中间成本。积极筹备成立网络销售公司，建设电子商务平台，充分利用线下一、二、三期实体交易的经营数据、配送体系、商品供应链，实现线上精准营销，做大商品交易量和成交额。
二、项目背景及必要性 据政府部门统计2015年白山市总人口125.4万人，全市城镇常住居民人均可支配收入达到19879元，全年实现社会消费品零售总额266.2亿元。2015年浑江区总人口33.72万人，城镇常住居民人均可支配收入28420元，全年完成社会消费品零售总额114.64亿元。
通过以上数据可以看出浑江区作为白山市政治经济中心区域，人口占比27%，全年完成社会消费品零售总额占比43%，城镇常住居民人均可支配收入对比高出1.43倍。白山市主要的消费群体都集中于浑江区内，目前，白山市的购物商圈普遍设置于浑江区辖区中部的原政府广场附近，而人口居住相对密集的辖区区东部尚无规模化的农产品及日用品零售业态。市民需要一个便利、舒适、高品质的购物场所来满足日益增长的消费需求。
三、项目前景分析
1、项目选址在浑江区东部中心区，周边有住宅小区20个（星泰花园、汇宝名郡、和谐家园等）居民约4万人，中、小、专科学校8所（白山市卫校、雷锋小学、解放中学、师范学院），临近白山市客运东站、白山市火车站，固定及流动人群较大。
2、项目周边城市基础设施完备，电信、移动、联通等通讯网络全面覆盖，水、电、暖等管网配套齐全。3、项目拥有一期项目（星泰农产品批发市场）做强有力支撑，全部生鲜商品实现产地直采专供，供货数量、质量、时限、低价有保障。
4、利用互联网+商超实体店+配套服务的运营模式，拓宽服务领域，扩大消费人群。
5、星泰六三农场商超项目的设施配备和运营模式已经打破了传统商超提供商品的单一功能，将兼顾消费者对购物感受的需求，购物的过程将升华为的物资和精神的双重享受，项目将食品体验区和线上销售平台及线下配送链条相整合，打造出新型的商超模式，场内设置中央休息区，免费提供宽带上网、即时小点和茶饮；带有各种民族特色的美食小吃在全透明化的加工区内制作，让消费者看的舒心、吃的放心。未来六三农场将在专业化、个性化和生活方式体验等方面大力探索，大胆创新，将惠民、利民的宗旨始终贯穿在超市的经营活动中，使消费者享受到健康、愉悦的多元化服务。
6、项目实施后，在未来的五年中，还将继续扩大经营渠道，对外拓展连锁经营空间，计划在吉林省拓展连锁门店3000家（包括社区便利店），计划建立10万平米的大型配送中心（含2万平方米冷冻冷藏食品的储存与配送），并利用先进的电商网络平台，集合长白山地区的优越资源，走出白山，面向全国，把六三农场打造成独具特色的“绿色食品加工基地、配送基地和集散基地”。
四、项目建设内容
1、项目实施地址
项目选址在浑江区建设东街与靖宇路交汇处，此地址地势平坦、道路宽阔，周边居住人群密集，与一、二期市场毗邻。
2、建设年限及目标
项目总建设周期为三年，分为两个阶段：
第一阶段：2015年5月至2016年11月，达到商超实体具备营业条件；电子商务平台调试完成；同城短途配送体系完成；仓储库具备使用条件。
第二阶段：2016年12月至2017年12月，电子商务平台平稳运营；长短途物流配送体系运营；恒温库、冷库投入使用。
3、项目基础设施
项目用地1.5万平方米，建筑面积3万平方米，其中： 框架结构营业厅1.5万平方米，砖混结构超市办公区及电子商务中心、物流配送调度中心0.12万平方米，地上及地下仓储、恒温库、冷冻库1.5万平方米。
3、公共服务体系
（1）食品安全检验检测系统
建立食品安全检验检测办公室，聘请专业检测人员坐班检测，与白山市商务局、白山市农委、白山市食药监管理局保持联动，凡是存在安全隐患的商品一律禁止人场。
①检测项目和检测效率。均与相应的大中型蔬菜水果批发市场、畜禽产品批发市场、水产品批发市场所确定的检测项目、检测频率相同。具体如下：
②蔬菜水果检测检验系统
a、检测项目。主要检测农药残毒，包括有机磷和氨基甲酸脂类农药；
b、检测效率。农药残毒日检测样品100个，检测时间为每次4小时。
③畜禽产品检测检验系统
a、检测项目。主要包括：盐酸克伦特罗快速检测、挥发性基氮、过氧化氢、甲醛、感官检测（包括注水肉）；
b、检测效率。盐酸克伦特罗每天检测45个样品，过氧化氢每天检测20个样品。
④水产品检验检测系统
a、检测项目。主要包括：感官、净含量、甲醛和VBN检测； b、检测效率。通过对水发、鲜、冷冻水产品感官、净含量、甲醛和VBN检测，以最快的速度确定产品的新鲜度。
（2）信息采集发布系统
建设以手机APP客户端、微信公众号、互联网网站、供应商网上服务平台等电子信息工具，即时发布商品信息，供消费者浏览查询所需商品及服务，准确采集交易数据和供求信息，提高交易成功率。
对接各商业银行银联系统，将支付宝、微信等消费者普遍认同的支付方式纳入到电子交易结算中。建立科学、严谨、安全、快捷的结算和交易方式。
（3）安防系统
建设全天候的电子监控系统，排除外在不利因素对消费者购物过程的影响，保护消费者权益和商超的经济利益不遭受侵害和损失。
（4）物流（冷链）配送系统
建设互联网物流调度系统，实现产地长途陆路运输和鲜活空运的快速调配，满足消费者同城送货和短途大宗采购的保鲜要求，努力实现产地到餐桌的连续过程中对温度的正确控制。
五、项目投资估算及资金方案
1、投资估算依据及参数
设备购置费，依据厂家报价或合同价格；
建筑工程费，依据《吉林省建筑工程预算定额》及同行业指标；
安装及其它工程费，依据《吉林省安装工程计价定额》和地方有关规定；
2、项目总投资
经估算，本项目总投资4.5亿万元，具体构成如下： 土地、拆迁等前期费用：0.5亿元 建筑工程费：0.7亿元 设备购置费：1亿元 安装工程费：0.3亿元
定制功能软件开发费用：0.1亿万元 网络推广及运营费用：0.3亿万元 各服务体系运营费用：0.3亿万元 其它费用：0.3亿元 流动资金：1亿
3、资金方案 本项目总投资4.5亿元，全部自筹。
六、效益分析
1、经济效益
三期项目建成后，将与一、二期项目联结成为供应—配送—仓储—销售一体的商业链条，促进商品快速流通的商业闭环，2015年一、二期项目年交易额已达14亿元，2017年三期项目全面启动后联合一、二期项目能够形成年交易额20亿元的大商圈，整合冷链配送、仓储、加工、和电子商务功能，实现商业与服务业产业的融合互动发展，能够形成“定位科学、特色鲜明、功能完善”的商贸集聚区。
2、社会效益
本项目建成后，可带动并促进当地相关行业的发展，首先经济上具有极强的辐射性，可激发当地农户种植养殖的积极性，使农民增收，发展农业产业化经营，带动农户实行专业化、标准化生产；其次可为城市增加就业岗位500个，对构建和谐社会，发展服务经济、提升城市功能发挥极大的作用。
七、建设单位情况
吉林星泰集团有限公司历经三十年的发展和升级成为跨建筑业、房地产业、机械制造业、服务业、商贸流通业、典当金融、矿产整装等行业的综合性集团企业，拥有十一个分子公司，固定资产达10亿元，集团成立以来连续被省、市两级工商局授予“守合同重信用”奖牌、“AAA级信用企业”、“白山市知名商标”，省质监局颁发“吉林省服务名牌”荣誉，曾获得省、市五一劳动奖状、省模范集体、全国安康杯优胜企业等荣誉。
2006年集团公司出资设立白山市星泰批发市场有限公司，被国家商务部授牌“绿色批发市场”、被全国农贸联评为“全国批发行业百强企业”、获“吉林省十大批发市场”、“吉林省龙头企业”称号。
2016年4月集团公司出资设立白山市星泰六三农场有限公司，取名“六三农场”的寓意，“六”是指超市内的外采农产品，来源于吉林、辽宁、黑龙江、北京、山东、河北六个省市的定点签约农户；“三”是指自供地产果蔬及农副产品源自我市向阳村、七道江村、红石村的签约农户，以“农超对接”的形式，消除了流通环节里中间商的加价，将产地商品直供于消费者。产地签约特供加上统一物流配送，保证了农产品从产地到餐桌的即时供应和价格上的绝对透明，实现农产品购销体系一体化，让老百姓买的实惠，买的放心，推动农商产品快速消费。
八、结论及建议
本项目建设是满足市场需求，保障居民“菜篮子”、提高人民生活质量的需要，让利于民的利民工程；是传统商贸业向互联网+转型升级的代表工程；本项目交易方式更为先进，设施更为健全，服务质量更加优质，可促使白山市东部区域市场流通体系向更高的台阶迈进。
本项目经济效益、社会效益明显，恳请上级部门在项目的建设资金、政策上给予大力扶持。
第5篇：农网改造升级工程工作汇报
2011年农网改造升级工程
工作汇报
[字幕]
（一）加强领导，健全组织
为确保临泉县农网改造升级工程顺利实施，公司推行“分级责任制”，成立了以总经理为组长，党委书记和分管副总经理为副组长，有关部门负责人为成员的农网改造升级工程领导小组，下设农网改造升级工程办公室。农网办配置专门办公地点，制定工程进度表，按期在全公司范围内进行通报，以确保公司领导可实时掌控农网工程进度。
农网办下设项目管理、施工管理、财务管理、安全管理组、验收管理组、监审管理组、物资管理等7个专业工作组，明确了各专业组的管理职责，由农网办统一指挥协调相关工作，抽调精兵强将，确保各专业工作有效衔接、高效运转、规范运作，逐步形成一支严密组织、能打硬仗、高素质、高效率、具备高度责任感和使命感的队伍，为农网改造工作打下了坚实的基础。建立领导包点制度。按照公司领导干部联系点制度的要求，农网办公室将127项工程项目划分给班子成员，班子成员定期进行施工进度、工程质量、整改效果进行督察，督促工程的规范运作，解决工程中的问题与困难，深入基层争取地方支持，有力保障了工程进度及各环节的高效运作。
（二）精心规划筹备，认真打造新型农村电网
在省、市公司的领导下，公司以“安全可靠、经济适用、符
合实际、因地制宜”的原则，将农网改造升级工程作为解决临泉县农网发展投入不足、促进“三农”工作、服务新农村建设、落实家电下乡政策，提升我县农网技术水平的重要途径和战略机遇。为全面落实国家投资政策，保证资金高效使用，公司农网改造优先解决电网与主网联接薄弱、满足重要用户负荷和供电可靠性需求、解决供电设施过载、“掐脖子”和“低电压”等突出问题，提高电网安全供电水平，努力打造安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。
在工程实施过程中切实贯彻落实国家、国网公司和省公司有关技术标准，以农网典型设计为基础，积极采用“四新”技术，加强升级工程技术和设计标准的管理。结合省公司“农网改造升级工程技术导则”，设计标准体现“升级”，设计标准适度超前，同时根据三年持续改造的思路，健全工程项目的储备，工程技术标准要高、改造务求彻底，杜绝重复投资现象的发生。
加强人员培训，为农网改造提供可靠的智力支持。在工程实施前期多次组织有关人员进行培训，生产部、安保部、计量中心等有关单位技术人员就工程配变、表计安装工艺、标准及施工中需要注意的安全问题进行认真讲解，多次走进样板工程，现场规范施工要求、工艺标准，统一了施工要求。
（三）科学安排部署，稳步推进农网工程建设工作
加强时间管理，提升项目效率。农网办以ERP系统为平台和载体，实行节点时限的流程管理考核，抓工程的流程管理。确定
设计、项目、物质等每个工作小组的工作流程和时限，时时进行通报，确保流程畅通，真正实现从职能管理向流程管理转变。
加强项目组织，规范工程管理。实施三级项目经理联动制，抽调一批有专业技术基础，管理经验丰富的农电管理人员组成一二级项目经理，对每个工程项目从立项设计、过程实施、验收归档，实行全过程的跟踪管控。推行工程的周例会汇报制度，掌控工程进度，制作农网升级工程简报、项目经理督查通报，有效保障了农网工程的有序、规范运作。
推行样板工程，狠抓工艺管理。公司严格按照上级典型设计建立示范样板工程加以推广，工程项目验收合格与否对该项目经理和施工队同样奖惩考核，确保在事中监督和验收环节严把工艺关，确保将每个工程都打造成精品工程。
（四）各部门齐动，做好工程后勤保障
完善财务管理，做好工程资金保障。财务部严格按照相关规定，坚持农网工程专款专用、专项核算，确保不发生挤占、挪用和套取工程资金等违法现象。在审计结束三天内完成财务决算并及时结转固定资产，及时进行资金支付。
加强监察审计，确保改造健康运作。工程监审小组严格按照管控要求，创新审计方法，对照省、市公司文件模板，结合ERP流程进行审计，实施全过程监督，有效提高审计工作效率。跟踪开展验收核查、青苗补偿、废旧物资回收等项目监审工作，确保了工程的健康运作。
注重档案管理，确保档案资料齐全完整。公司坚持工程立项、档案整理同步走的原则，开展工程档案资料的建档工作，明确各类档案资料填写人和提交人，档案资料按省公司《10千伏及以下农网改造升级工程项目档案示范模版》要求进行收集，按照“一工程、一档案”，全部归档在农网办公室。工程档案设专人管理，确保各项工作资料齐全完整、时间节点清晰、符合建设程序。
（五）加强农网宣传，积极营造良好的外部环境
农网改造政治责任强、投资规模大、工期要求紧，工程实施过程中会遇到许多具体困难，必须紧紧依靠当地政府的支持与指导。为取得临泉县政府在本轮农网改造中施工协调等方面的大力支持，营造良好的建设环境，公司通过正式发文和多次沟通，将农改涉及的镇、村报备给政府，并提出农网建设过程中的突出问题，请县政府予以大力支持，协调各有关镇、乡政府帮助解决青赔、阻扰和走廊协调等问题。
在今年施工关键时期，公司邀请县人大代表走进改造现场调研电网建设，邀请“在线”资深网民亲历农网这一德政、惠民工程对我县农村带来的巨大变化，邀请县摄影家协会会员采风农网改造捕捉员工农网建设风采，通过一系列“走进电网”活动，进一步增强社会各界对农网改造工程的了解，拉近供用电之间的距离，加深社会各界对电力部门的理解与信任，不断提升企业品牌知名度、认知度和美誉度。公司多次联合县电视台对农网改造进行专题报道，借助县“政风行风热线”宣传农网改造，通过声屏
电波将这一“惠民、利民”的喜讯带入千家万户。
三厂升级改造建设情况汇报07年5月份XX蓝藻爆发，饮用水水质受到影响，6月份以来，为贯彻落实国务院关于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行动、环保优先“八大”......
总结是对自己成长的一种必要认知，也是自我提升的一种方式。如何充实自己的业余生活是追求全面发展的重要方面。掌握一些总结技巧和写作方法对于写好总结很有帮助。升级改造工......
第1篇：农网改造升级工程工作汇报2011年农网改造升级工程工作汇报[字幕]（一）加强领导，健全组织为确保临泉县农网改造升级工程顺利实施，公司推行“分级责任制”， 成立了以总经理为组......
总结可以帮助我们梳理知识结构和提高记忆能力。总结是对过去所取得成果和失败的一种自省和总结，它有助于我们提高和成长。总结范文中的语言简练，通篇流畅，值得我们认真思考和模......
总结是一种思考的方式，有助于我们更好地认识自己。可以借鉴他人的总结经验，但要保持个人风格。接下来，让我们一起来了解一些相关的专家观点和研究成果。升级改造工作汇报篇一一......
