工作总结汇报(员工)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“半年工作总结汇报”。
2009年度工作总结汇报模板(其他员工)汇报人姓名:职位:
一、个人岗位职责
1、组织部门相关人员完成投标项目的成本测算;
2、组织部门相关人员完成投标项目的投标报价;
3、做好与甲方及咨询公司的沟通工作;
4、做好投标过程中与公司相关部门的协作与配合工作;
5、完成自己的预算编制工作;
6、审核投标中相关人员编制的成本测算文件;
7、审核投标中相关人员编制的预算文件;
8、及时向领导汇报投标项目的重点难点及主要问题,并提出有效的解决方案;
9、向领导汇报投标项目的情况、成本;
10、协助议标组长完成投标项目的议标工作;
11、了解材料市场价格;
12、指导和培训新员工的业务水平;
13、积极响应并执行公司及部门的政策和要求。
二、09年工作总结(数字、亮点和心得,需逐条对应职责内容,含结果和重点事项)
三、10年业绩提升策略和目标2、10年我部门将实行项目负责制,项目主管人员要跟进从投标到项目结算工作,把项目的经营工作做到更好;
3、完善成本测算的编制,尤其提高园建工程的成本准确性,使投标与项目实际
操作相挂钩,将项目上的经营工作准确的运用到投标中来,这样不仅能提供成本编制的准确性,还能提高项目的利润;
4、自己的预算水平努力提升到第八段(有很强的成本控制思路,对公司每个环节的成本控制很清楚,且能运用自如,并能达到很强的控制效果,对公司有极强的归属感),多参加业务方面的培训,工作中知难而上,不断完善自己;
5、多到市场或厂家了解材料,对市场上材料的熟悉和掌控是提高毛利率的关键;
6、提高各预算员的专业知识和沟通能力,先要“会做事”再引导他们去说,到会说,说的好。及时发现问题并纠正,使各预算员尽快达到预算主管水平。
7、自己向预算经理目标迈进,站在高点上看问题,抓住主要矛盾,认真耐心的对待每一项工作,主动为领导分忧,更进一步提高组织协调能力和团队精神。
2011年上半年工作总结汇报模板(其他员工)汇报人姓名:职位:汇报人上级姓名:汇报人部门:事业部中心 汇报时间:一、个人岗位职责1、2、3、4、5、二、2011年上半年工作总结(取得的成绩及......
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2011年是成就的一年,2011年是辉煌的一年,2011是我们公司及全体员工不断努力创新取得佳绩的一年。在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来......
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