西山底乡中心校上半年工作汇报及新学期工作思路_乡工作总结和工作思路

工作汇报 时间:2020-02-25 19:42:54 收藏本文下载本文
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西山底乡中心校新学年工作思路及重点

工作安排

尊敬的各位领导、教育同仁:

大家好!

上学年,西山底乡中心校严格按照教育局下发的“特色学校建设、作风转变年活动、平安教育建设”等文件精神要求,做了大量深入而细致的工作,取得了显著效果。现将我乡上半年工作开展情况及新学年工作思路及措施汇报如下:

上年工作总结:

一、特色学校建设活动有序开展,学校“特色”培育效果明显。孙洞小学的“书法校园”、南洞小学的“诵经典诗文,建书香校园”是我乡的亮点。孙洞小学特色学校创建主题是“以字立人、以艺辅德、以德辅教”,该校的特色学校建设为我乡此项工作开展摸索出了新模式。3月份,该校邀请县文联主席张光杰和县书法协会主席王建涛等10余名知名书法家到校举办“以字立人”书法教育讲座。此次讲座的举办,使广大师生受到了中华民族博大精深的书法艺术的熏陶和教育。知名书法家们还即兴泼墨,为孙洞学校“书法展室”赠写书法墨宝。

二、以“中招”工作为龙头,促中小学教学工作上台阶。实行“中心校成员包校、校领导包级、班主任包班、教师包学

生”的工作责任制,将各项指标层层分解,任务到人,形成了人人心中有指标、个个肩上有压力的局面。今年中招考试我乡超额完成了教育局下达的指标任务,其中优秀生上线19人,超额完成2人,重点高中上线73人,超额完成6人。在今年教育局组织的小学教学质量评估中,我乡取得优异成绩。

三、中小学管理重心下移,督促学校管理工作不断提高。新学年伊始,中心校实行包校制,要求中心校人员每周至少一天到分包学校进行调研,检查安全、指导教育教学工作。通过此项制度,中心校安排布臵的各项指令性工作得到了较好的落实,保证了各项工作得以扎实持续地向前推进。

四、信息化建设有序推进,新设备带来了新成效。上一学年我们共配备教师用笔记本电脑84台,电子白板24套,实现了每一所成建制学校至少有一套先进教学设备的目标。全年共组织教师参加各类计算机培训7次、共计100多人,极大地提高了教师应用先进教学设备的能力,有15名教师在市电教馆组织的课件、优质课评比中获得佳绩。

五、优质课评比有声有色,比学赶超氛围日益浓厚。从三月初开始,全乡130多名教师,人人备一节优质课参加中心校组织的优质课大赛。要求参赛教师必须利用电子白板授课,中学使用“洛阳二外五环节”教学模式,小学使用“洋思中学先学后教”教学模式,所有参加教师集体听课、相互评课。中心校最终评选推荐出的各科第一名教师,在参加教育局组织的优质课大赛中都取得了较好的成绩。

六、狠抓“教学质量提升”不放松,运用激励机制深挖教师潜能,促进教学成果积极转变。中心校实行教学效果与绩效工资相挂钩的激励机制,岗位工资与教师业绩成正比的评价方式,使全乡教师的工作积极性得到了提高,为我乡的教育质量提升提供了保障。中心校上学年共组织了四次质量检测,卷子制定和评估由中心校校长亲自负责。检测活动共设臵乡中、乡小等6个考点,32个考场,全乡应考的学生全部参加,中心校拿出了资金5000元奖励在检测中取得优异成绩的师生。

七、以 “平安教育”建设为契机,安全工作常抓不懈。中心校每周下校检查一次安全工作,对全乡存在的3处安全隐患做了相应处理,中方小学闲臵的10间土木结构老校舍进行了隔离,并设臵了警示牌;彭洼小学南侧院墙严重裂缝,目前已经拆除,并设臵了隔离带;洪岭小学西侧围墙倾斜,学校采用木桩支撑固定,并设臵了隔离带。针对上述隐患,中心校要求责任学校教育学生远离危险区,积极协调村委和有关部门进行修缮,并由校长负责监管。通过不间断排查,确保学校无安全事故发生。

八、大课间活动形式多样,效果明显。全乡各个学校都有特色明显的大课间活动,如乡中的“三赛、两操、一游戏”活动,三赛即跳绳比赛、兔子舞比赛、篮球比赛,两操即眼保

健操、广播操,游戏即贴人游戏,这些活动的开展极大地丰富了学生的课间生活,锻炼了身体,陶冶了情操,有利于学生全面发展。

新学年工作思路及重点工作安排:

一、工作目标:

1、以安全稳定工作为前提,确保我乡无一例安全事故及不稳定事件发生。

2、以提高教育教学质量为目标,遵循教育规律,扎实深入地开展基础教学工作,加强教学常规管理,小学全面推广洋思的“先学后教、当堂训练”模式、中学全面推广洛阳二外的“五环节”教学模式,确保全乡中小学教学质量有明显提升。

3、提高中小学校长的管理水平,举办不少于两次的培训,组织校长不少于两次的外出参观学习,认真开展不少于四次的“校长讲学”活动,促进管理队伍的专业化发展。

4、加强学校管理,在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使学校管理专业化、规范化。

5、为师生创设广阔的发展空间,每学期定期举办不少于5种的形式多样的竞赛、比赛活动,促进教师和学生个性发展,为师生搭建展示的舞台。

6、做好控辍保学工作,小学和初中入学率达99%、95%以上;辍学率分别控制在1%、3%以内,学前教育入园率达

96%以上,残疾儿童入学率达85%以上。

7、搞好职教、成教工作,超额完成县教育局对我乡下达的职业学校招生任务,做好农村劳动力转移培训工作。

8、认真贯彻落实信息化建设的相关要求,确保超额完成今年的班班通建设任务。

9、强力推进校园文化建设,深入开展特色教育,确保全乡各学校文化建设出亮点,特色教育有突破。

二、主要工作和措施

(一)创新管理模式,加强学校管理,提高教育质量。

1、要进一步完善校长队伍管理体制,激发校长干事创业的热情。我们将在认真考察各中小学校长业绩的基础上,探索实施小学校长竞聘制和考核积分制,每学期要对校长进行两次的考核评选,硬起手腕强力实行能者上、庸者下的用人制度,激发校长干事创业的决心和信心。确保每一名校长都能成长为教学的能手、管理的健将。

2、管理重心下移,提高管理效能。在去年实施的中心校人员分包责任制的基础上,对分包责任制进一步细化、量化,确保每个分包人员每周至少到分包学校检查指导一次,切实解决教育教学中的存在实际问题,中心校还将组织专人对分保人员的工作情况进行监督检查,并定期通报检查情况。在教学管理方面,中心校严格落实每学期两次的教学常规和教学质量检查,检查督促全乡各学校认真做好教学工

作;再次,探索实施“校长讲学”活动。我们将在借鉴县教育局组织的“校长讲校”活动的基础上,探索新模式,开办新活动。新学年,我们每学期将定期开展不少于两次的“校长讲校”活动,要求校长对教育教学工作中的经验和不足进行交流,相互学习,取长补短,共同提高,要通过讲促落实,通过比促赶超,确保该活动有实效、有特色。

3、加强师资队伍建设,提高教师整体素质。一是加强师德师风教育。组织教师认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》,通过学习和开展师德活动,要求全体教师树立“学高为师、身正为范,教书育人,为人师表,爱岗敬业”的从业准则,增强法规意识、服务意识和奉献意识。二是提高教师学科培训,鼓励和支持教师参加各级各类的继续教育。三是树立正确的选人用人观,以质量论英雄,以质量定使用。四是做好优秀、骨干教师培养选拔工作,让骨干教师的优质资源分享于山底乡中小学教育。

4、加强与名校的联系,学习名校的成功经验,提高自己的办学水平。各学校要在原有结对帮扶的基础上,进一步深化合作帮扶的领域和力度,从管理到教学,从课堂到作业,都要进行全方位的学习借鉴,同时要积极探索与名校教师的交流制度,初步建立名校教师到我乡指导教学、我乡教师到名校跟班学习的交流机制,促使学校和教师向着名校、名师的方向快步前进。

5、加强校务、政务、财务工作管理,更好的服务于教育教学。中心校和各学校将继续实行校务、政务、财务的“阳光工程”,严格执行财务管理制度,接受教师监督,杜绝乱收费和违法违纪现象的发生,以确保把最多的资金用到教育教学上。

(二)加大教学教研改革力度,提高教学质量。

1、抓课堂教学模式革新。中学继续使用“洛阳二外五环节”教学模式,小学使用“洋思中学先学后教”教学模式,积极实施新课程理念下的素质教育,提高课堂效率,培养学生的创新精神和实践能力。各学校要充分利用先进的电子白板设备,每学期开展一到两次电子白板模式下的优质课大赛,逐步使教师实现堂堂用、课课用,培养和提高教师的现代教育技术能力,促使教师用新理念指导教学、用新方法教授学生。

2、抓教学常规落实。中心校每月定期到各学校检查教学常规落实情况,做到有检查,有记录、有总结、有通报,各学校每两周检查一次,确保教学常规落实在书面上、体现在教学中。

3、抓知识的内化检测。中心校严格落实每学期两次的教学质量检测,各学校要定期开展单元过关、月考等,确保学生所学知识消化吸收,进而体现在素质和能力的提高上。

4、抓校本教研。各校要以全体教师的培养为基础,以

青年教师和各级骨干教师培养为重点,实行分层培训,提高教师的教学水平和综合素质。积极开展优质课赛讲、示范、推广活动和学科竞赛活动,打造名师团队,培养特长拔尖学生。各校要在新课标的指导下,结合学校实际和学生特征,积极探索适合本校的教法和学法,实现高效学习的目标。要创造条件让肯钻研勇于创新的有潜力的教师尽快成长为骨干教师,可以聘专家或教研员对这些教师跟踪指导、重点培养,让他们逐渐形成自己的教育思想,独特的教学风格,成为学科带头人。

(三)做好控辍保学工作,确保在校生数量。全面贯彻落实《义务教育法》,依法保证适龄少年儿童接受义务教育权利,努力做好“控辍保学”工作,把“控辍保学”纳入学校责任目标管理体制,进一步完善实施中心校人员包校、领导包级、班主任和教师包人的层层分保责任制,确保每一个学生都能得到多层分包,严防学生流失和辍学。在小升初工作上,我们充分发挥各小学校长和中学校长的作用,通过宣传动员,鼓励和引导小学毕业生全部就近进入本乡中学学习,两所中学要通过抓管理、保质量等多种办法,确保生源,增加生源,高标准完成控辍保学工作。

(四)、继续做好信息化建设工作

硬件建设方面,到2013年,所有成建制学校要配齐电子白板,实现“班班通”、“堂堂用”的目标,全面提升各

学校的课堂教学信息化水平。用三到五年的时间建成校园网,远程教育、学校网站、办公网络、互联网和各班级有机相联,做到班班通。

软件建设方面,各学校要把现有的教学资源进行整合,把优质的教学资源进行分类整理,初步建立网络教育资源,用两年时间组织全乡骨干教师组建课件库、课例库、教学设计库、习题库、学科素材库、分类图片库等,完成学科资源数字化,实现资源共享。

(五)继续推进校园文化建设,深入开展特色教育。一是以开展文艺活动为载体,丰富校园文化内涵。要以开展演讲比赛、“中华经典诵读”、“校园文化节”等活动为契机,大力开展有助于学生身心发展的文体艺术活动,营造文化校园;

二是完善文化设施,建设立体化育人校园。优美、高雅的环境能美化学生的心灵、陶冶学生的情操,对学生起到潜移默化的作用。要对各学校的教室、花圃、道路、食堂进行美化,通过张贴字画等方式完善这些地方的育人功能。

三是巩固扩大现有特色学校建设成果,创建更多个性鲜明的特色学校。孙洞小学的“书法校园”和南洞小学的“诵经典诗文 建书香校园”是全乡的亮点,要在原有基础上,进一步巩固活动成果,要把书法名家请进校园,定期开展书法讲座,要完善学生的书法学习档案,记录学生的成长轨迹,并与经典诵读等相联系,编排书法歌、书法操,真正促使学

生全面发展,其他学校也要有创新和突破,在深入参观学习的基础上进行借鉴创新,结合学校实际情况,探索适合本学校的特色,把乡中、乡小、孙洞小学、南洞小学等学校办成县内特色明显的校园,其他学校也要在原有基础上出亮点、见成效。存在问题:

一、部分偏远学校校长思想重视程度不够,对中心校安排的各项工作不能按时高标准完成;

二、中小学教学模式推广工作进展缓慢,部分年长教师因循守旧,对新教法领悟、接受较慢,电子白板等现代教育手段不能得到充分利用;

三、在作风转变年活动中,虽然各校教师都能按要求记笔记、写心得体会,但在部分教师身上存在敷衍塞责现象,需进一步完善制度,使广大教师真正转变思想,付诸行动。

新学年新气象,新学年新作为,目标已经明确,关键在于落实,今后,我们定当反思加压,争先创优,以更加务实的工作作风,创造更加辉煌的业绩。

西山底乡中心校 2012年8月16日

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