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工作总结及工作计划
尊敬的领导：
2011上半年转眼即将过去，在领导的正确领导下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养努力提高综合素质，严格遵守公司规章制度，以100%的热情积极工作，经过半年来的不懈努力完成了自己岗位的各项职责。总结如下：
1、设备管理的方针和目标完成情况
设备利用率100%
设备有效利用率98.9% 设备可开动率达到99.2%
故障停机率0.3% 计划检修完成率100%
主要设备完好率100%
重大设备事故率0
以上数据完全达到公司标准。
2、在日常工作里严格管理，严抓安全。安全是工作的根本，没有安全一切工作均是白费。车间天车工、电工、钳工、焊工、都是特殊工种，对安全要求更是严格，每名特殊工种都取得了安全操作证书。日常加强教育，现在天车工、电工、钳工的安全意识普遍提高，对安全更加重视；
3、在劳动纪律方面严格要求，积极发动班组长的作用，要求班组长对各班成员监督并自律；在技术实践方面，通过管理与培训，现在设备维护人员的整体技术水平正平稳提高，尤其注重对班组长的培训，现在各班组长都不同程度的挑起班组技术与管理的担子。
4、随着设备的老化组织设备全体人员按计划进行设备检修，分别按计划进行了水泵房冷却塔改造、维修压渣机液压缸、维修铸造服务器、安装测渣仪、更换SNIF箱体、等大型工作，组织人员对日常出现的突发事故进行抢修。在全体设备维护人员的共同努力下圆满完成设备维护工作，确保设备的顺利运行，满足了车间的生产需求。
为更好的完成工作确保设备科在未来的一切工作顺利展开，2011年下半年工作计划如下：
1、设备有效利用率≥98%
故障停机率≤4%
检修计划完成率≥98%
设备完好率≥95%
设备可利用率≥98%
2、熔铸车间大多都是进口设备，自动化程度高，技术含量高，要想保障设备正常运行，就必须提高维护人员的技术水平。因此，我们就必须加强对工作人员的管理力度，统一员工思想，加强设备的巡检力度，对设备维护打下有力的基础。
3、强化特种设备管理，预防重大故障发生。
特种设备涉及生命安全，包括危险性较大的感应炉、熔炼炉、保温炉、铸造机、压力容器、天车、厂内机动车辆等，是工厂设备管理的重点；为了保障设备的安全运行，采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法，主要检查设备的性能、电气装置、润滑情况等，确保无重大故障发生。
4、狠抓设备日常使用及维护保养，保证设备运行良好。设备运行中的日常使用维护和保养是保持设备良好状态、预防和减少突发故障非正常停机的基本手段，也是延长设备寿命周期途径之一。设备日常巡检由设备的操作人员负责。操作者必须了解设备性能，按规程操作设备，同时对设备进行检查、清洁，能判断一般故障。在日常检查中，加大对设备操作者的检查力度，对个别设备不整洁，记录不良等情况及时提出并下达整改措施。设备的日常维护由检修、电气人员完成。维护人员必须了解设备性能、原理结构，按操作规程对设备进行检查、润滑、紧固。能判断和处理故障。对个别设备润滑不良、限位不良、震动、温度过高、电流过大、仪表失灵，应及时采取措施，确保设备的正常运行。
5、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点，认真听取他人忠肯意见，更加勤奋的工作，刻苦的学习；努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。
为确保今后工作顺利展开，作为设备科领导应全力为领导分忧为车间负责，要带领全体设备人员共同努力，完成公司交给的各项工作任务。
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