驻某镇工作组情况汇报包千村联万户由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“镇驻村工作管理汇报”。
驻**镇工作组情况汇报
各位领导、同志们：
全市“包千村、联万户”活动开展以来，我们驻**镇工作组，按照市委活动要求，以解决好群众最关心、最迫切、最盼望的热点难点问题为突破口，摸透村情民意，理顺发展思路，赢得了广大党员群众支持，活动扎实有效开展，取得了良好成效。现将有关情况汇报如下：
一、深入调研、吃透村情，找准发展症结
这次活动，**镇共有8个驻村工作组以及23个包村工作组，这些村总体上存在问题较多，情况比较复杂。驻村后，我带领工作组的同志，和群众面对面交谈、心连心沟通，做到行动驻村、思想驻村、感情驻村，以实实在在的工作赢得群众的信任。在前期宣传发动的基础上，工作组重点围绕村级班子现状、村集体经济状况、党员队伍建设、制约农村经济发展的因素、村内突出矛盾纠纷、社会治安和信访情况、当前影响农村稳定的突出问题及农民群众的思想情况等六个方面进行了认真排查摸底，工作组深入田间地头、农户家中访民情、摸实情、增感情。整个调查摸底阶段，工作组共设立意见箱12个，走访群众1000多人次，发放征求意见表1500多份，排查出涉及村级班子建设、民生欠账、土地调整、宅基地、村内账目、尾欠等六类 13个急需解决的突出问题，找准了制约村级发展的“牛鼻子”。并在综合分析基础上，根据工作轻重缓急，划分为班子涣散型、班子薄弱型、信访稳定突出型等三大类型。1
二、找准抓手，统筹推进，破解发展难题
针对排查出的问题，工作组与镇党委密切配合，本着先主要后次要、先急后缓的原则，对症下药，分类化解，统筹推进，合力破解发展中的难题。
一是建强村级班子。“农村富不富，全看党支部；农村强不强，关键领头羊”，村“两委”换届选举开始后，全力配合镇党委做好村“两委”换届选举工作。我们制定了日常学习和联席会议制度，每天坚持学习1个小时，做到换届知识成熟于胸；每天与镇党委分管领导通气一次，加强协调沟通；同时，在前期摸透村情的基础上，有针对性的对村级班子状况、群众矛盾现状、村级发展情况进行再排查，制定选举预案，换届工作平稳顺利进行。整个换届期间，未出现一起群众集体来信、来访事件，促进了社会稳定。务本村多年班子瘫痪，村内突出矛盾纠纷复杂，群众集体上访量大，村情复杂，工作无法开展，换届期间工作组全体同志，放弃节假日，连续二十多天吃住在村，走访了村中全体党员，召开座谈会20次，制定出有效选举预案，顺利选出了以李振明为班长的开拓能力强、观念气象新的村一届“两委”班子，彻底扭转了该村多来年班子瘫痪无力工作无法正常开展的局面。
二是清理遗留问题。村级经济、财务问题是群众关心的焦点，各种历史遗留问题不解决，党员群众不答应，班子威信树立不起来。换届结束后，工作组及时协调村两委处理好历史遗留问题，赢得群众支持。务本村投资450万元的公寓楼自去年10月竣工以来，由于配套设施不健全卖不出去，资金收不回
来，村委欠账太大，工作组多方协调，投资4万元为该村建设了给排水系统，投资2万元新上压力罐，并积极发动群众认购新房，目前已有26户购买。同时投资14万元，为该村新建高标准幼儿园，对村内大街小巷进行了彻底整理，群众生活环境全面提升。驻和平工作组帮助新任班子顺利进行村级财务交接，并及时向群众公开，理顺各种承包合同5分，清理、清除各种违规账目10笔，涉及资金15000元，还群众明白、干部清白；协调国土、城建等相关部门，制定完善了村庄发展规划，增强了发展后劲；驻丰二工作组帮助村委清理土地承包款4万元，用于农村环境整治。
三是解决民生难题。村级集体经济薄弱，社会事业欠账较大是这些村存在的共性问题。工作组多方协调，积极运作，着力解决好群众最关心的上学、就医、出行、吃水、用电难题。芦营村由于由于供水管道老化，村民吃水面临严重困难，解景治组长积极争取科技局在资金方面给予支持，利用不到一个月时间为该村铺设供水管道4000米，解决了村民吃水难题；财政局驻贾家工作组，经过与村干部协商，结合农村环境综合整治，开工了投资200万元的村内道路改造工程，其中工作组筹资80万元，村集体筹资120万元，硬化村内街道5.2千米，对村庄2.3千米的主干道进行了硬化、绿化、亮化，彻底改善群众出行条件，提升了环境面貌；规划局驻辛旺工作组，针对群众夏季用电难题，多方争取资金50万元，为该村新上变压器一台，对部门线路进行了整改，妥善解决了群众生活、生产用电难题。
三、立足优势，因地制宜，找准发展途径
一是加快土地流转。“授人以鱼不如授人以渔”，只有找到一条符合当地实际的特色产业发展之路，才能激活村级集体经济活力，实现农民致富增收。贾家村紧邻大西环，近年来，周边村抓住市里发展大西环绿色走廊的有利优势，大力发展农业园区，贾家村民看在眼里急在心里，而前任村班子领导无力，延误了发展时机。驻村工作组在王新海组长的带领下，因势利导，挨家挨户宣传土地流转政策，利用一个月时间，流转土地700亩，引进占地500亩有机蔬菜基地1个；同时，依托蔬菜产业集团蔬菜示范基地技术和规模，发挥自身优势，发展韭菜种植大户1家，建成300的无公害韭菜种植基地，增加了村集体收入，带动了农民致富。
二是带动规模经营。农民“单打独斗”的传统种植模式，不但难以形成规模效应，而且抵御市场风险能力差，不适应现代农业的发展要求。中李村是**有名的黄瓜种植村，但大都是“散户”种植，管理方式不统一，种植效益差，在工作组组长林立忠的大力协调下，中李村成立了中李水果黄瓜种植销售协会，实行统一种植、标准管理和规模销售，黄瓜产业化迅速发展。同时驻村工作组带动广大农户，积极开拓省外市场。据统计，在河南郑州市场、山西太原蔬菜市场中李黄瓜份额占到了30%以上，充分带动了农民致富。
三是开展农民培训。辛旺工作组立足该村韭菜种植实际，创新工作思路，以培养“有文化、懂经营、会管理”的现代农业为目标，创办了“辛旺韭菜大讲堂”，开设了“韭菜科学管
理”“化肥合理使用”“违禁农药监管”三个板块，每月定期邀请农业专家为村民讲授等知识，目前已举办了13期；累计为村民免费印发《蔬菜种植技术宣传册》500多份，使村民在家门口就可以学到种植韭菜新品种、新方法。
四、下步工作打算
下一步，我们将继续围绕市委确定的“包千村、联万户、解民忧、帮民富、促和谐”的活动主题，进一步夯实作风，开拓思路，扎实工作，推动活动取得圆满实效。一是在解决好民生问题的基础上，铺下身子，一包到底，下定决心逐村解决影响当地发展的深层次问题，帮助所在村制定出符合实际的村级发展规划；二是积极配合好镇党委政府，加强政策宣传，做好土地流转，帮助所在村再发展1-2个有机蔬菜园区，增强发展后劲；三是创新群众工作思路，深入开展基层矛盾纠纷排查调处，当好基层群众的“调解员”，确保社会稳定；配合镇党委全面开展“幸福寿光”大宣传、大讨论活动，促进社会和谐。
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