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东西湖区供销联社再生资源回收体系建设工作汇报
2010-4-27
为了贯彻落实“大力发展循环经济，完善再生资源回收体系”的要求，东西湖区供销联社在区委、区政府和市供销合作总社的领导下，加快建设与发展循环经济相适应的再生资源回收体系，大力开展绿色文明回收进社区、进村湾活动，2007-2009年三年时间共建设绿色文明回收站66个，拟建全区再生资源集散交易中心1个，为我区“两型社会”建设作出了积极的贡献。
一、主要工作做法
（一）、成立专班，进一步推进标准化管理
为进一步推进对全区再生资源行业的标准化管理，拟成立再生资源办公室，充分发挥管理办公室和行业协会的协调、管理作用，制定行业特许证制度，完善行业准入标准，科学规划，统筹安排，积极争取政府资金与政策支持，切实保障全区再生资源回收网络健康有序的发展。
（二）、以吴家山地区为重点，加快城乡生活垃圾“三化”处理工程建设
以吴家山街各社区为中心，逐步向场（镇）、村延伸，以新建、加盟、收编等多种形式，规范发展再生资源回收网点66个，进一步扩大全区再生资源回收网络体系的辐射范围；2010年将全面完成再生资源回收网点100个的总体目标。
全区再生资源回收网点的设置根据各街、场（镇）所辖区域的人口等实际情况统筹安排，按照“便于交售”的原则，城区每1000—1500户居民设置1个回收网点；场（镇）每1500—2000户居民设置1个回收网点，回收网点营业面积原则上不得少于10㎡。纳入再生资源回收网点必须严格实行“七统一，一规范”管理。“七统一”：统一规划，统一标识，统一培训，统一服饰，统一计量器具，统一收购车辆，统一管理；“一规范”：规范经营。2009年6月6日，“东西湖区人民政府为民办实事暨绿色文明回收站运输工具发放仪式活动”在区广电局广场隆重举行，由东西湖区供销联社承办，区委常委、区人民政府副区长黄华同志，区委常委、区委组织部部长王筱武同志，市供销合作总社主任许甫林同志、副主任姚擎同志、副主任胡道发同志，区人大、区政协、区直有关部门领导，市再生资源行业协会、各区社领导，东西湖区再生资源各网点负责人参加仪式活动，受到社会各届的高度好评。
（三）、完善回收利用体系，建设集散交易中心
构建再生资源回收网络体系，实现再生资源回收储存、集散、加工、交易、回收利用产业化，是再生资源回收的最终目的，也是我社实施“培育龙头企业，增加新的经济增长点”战略的重要组成部分。
本着“科学规划、统筹安排”的原则，积极推动全区再生资源集散交易中心建设，在做好前期项目认证、申报和组织实施工作的基础上，及时解决工作中有关问题。目前，在市、区有关领导和部门大力支持下，拟征用区武装部原打靶场约30亩土地作为全区再生资源集散交易中心集散加工交易地，计划投入4240万元，建设为集散交易区和综合利用处理区，细分为“六区一带”，形成以废旧回收、分拣加工、综合处理三个层次的回收利用体系。一期建成后，年回收交易废旧汽车5000辆，废纸1万吨，废塑料6000吨，废钢铁2万吨，废电子产品1000吨，可实现年交易额9000万元。
（四）、以再生资源为平台，加快再生资源信息网络建设
一是积极构建跨行业、跨地区的再生资源行业信息平台，通过收集、整理，为企业和行业发展提供周全、细致的服务，促进全区再生资源流通规范化和现代化发展；二是通过集中分析处理经营过程中的各种信息，达到合理配置、资源共享；三是利用信息网络平台，加
快建立再生资源回收行业统计指标体系，准确把握行业的经营、管理和发展情况，进一步密切行业与政府、企业的联系。
二、2010年工作安排
（一）进一步发展再生资源回收利用网络。
充分利用东西湖区作为全国13个循环经济试点区和我市“两型社会”试验区为契机，坚持可持续发展战略，坚持提高再生资源回收利用率为目标，紧紧抓住再生资源回收网络建设、市场集散和综合利用处理等环节，以实现无害处理和资源最大化利用为目标，依托市再生资源行业协会和区再生资源市场，努力建设城乡一体化的再生资源经营服务网络。争取2010年在全区现有再生资源回收利用网络66家的基础上，再规范发展34家，共达到100家。
（二）进一步加强再生资源回收网络
一是积极构建跨行业、跨地区的再生资源行业信息平台，通过收集、整理，为企业和行业发展提供周全、细致的服务，促进全区再生资源流通规范化和现代化发展；二是通过集中分析处理经营过程中的各种信息，达到合理配置、资源共享；三是利用信息网络平台，加快建立再生资源回收行业统计指标体系，准确把握行业的经营、管理和发展情况，进一步密切行业与政府、企业的联系。
（三）加快再生资源建设步伐
坚持科学发展观，结合自身实际情况，认真做好目前的工作。一是要加快再生资源集散中心（项目）建设步伐，加强与区委、区政府衔接与沟通，积极争取政策，争取再生资源集散中心（项目）建设列入区政府2010年全区项目建设计划。二是要充分结合全区新农村建设，利用社有闲置资产进行综合开发，引进项目，保持社有资产保值增值。三是做好项目的策划，论证和推介工作，力争抓住1-2个起点高、见效快、后劲足的项目建设，实现供销社突破性发展
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