综掘一队快速掘进汇报材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“综掘机快速掘进方法”。
纳二矿天地华泰综掘一队优秀区队汇报材料
纳二矿天地华泰综掘队从2006年12月份成立至今，共掘巷道45820米巷道，平均月掘进727m，无论从生产进尺，到现场管理，从工程质量，到安全生产，为其它区队做出了表率。
在6煤的生产过程中我们使用了比较先进的EBZ160TY型掘进机，运输系统有0.8m皮带上1m皮带，再有1m皮带上面挂一部30多m的 溜子，然后上了大皮带。在打注锚杆和锚索的机械上使用风钻。在这样的配臵中大大的提高了我们的工作效率，为我们的掘进中省了更多的时间，完成更多的工作。我们做到设备在带病的情况不下生产，做到了有问题立即处理。
我们为了提高管理水平，结合生产实际，制定并实施了一系列强有力的管理措施，对安全工作高标准，严要求，坚持了管理和教育工作者并重的原则，坚持安全生产相统一的原则。秉遵安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产。在生产过程中注重质量，盯住细节，勤于检查，抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。用制度管理，打破人情网，坚持用制度管事，不留盲区、死角，结合每月三次的质量标准化大检查，进行同步整改，要求在检查中的问题不能二次出现，实行凭工效计资，提倡多劳多得，能者多得的工资分配制度。工作上分工明确，责任上奖罚分明。管理既要靠制度严明，又要有经济处罚，把责任与绩效挂钩。做到责任无处不在。
管理上刻苦学习，钻研技术，言传身教，带领工友努力成为掘进的行家里手和技术能手。从班组到个人展开学习白国周管理法，并结合天地华泰企业文化精神，全面提升职工全员素质，不光是队干要提高，工人更要有过硬的个人技术能力。这样才能打造出一流的队伍，才能创造高产高效。
坚持以人为本，亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力。努力作到“三勤”、“三细”、“三到位”，工作中生活上从细微处入手，在生产中突出“严”，在生活中突出“宽”。具体做法是生产中从一颗螺丝抓起，也就是工作面、巷道内不能看到一颗螺丝被任意丢弃，材料点不能有一颗螺丝摆放不对，管路上螺丝不能缺少一颗。正是这种点点滴滴的要求，才有了综掘一队精细化的管理模式。
在精细化的管理中我们分别设臵了以队长抓全面工作，几个副队长配合队长的工作，又给每个副队长明确的分工，下面又分设了专门管机和管电的技术员，他们各负其责，在遇到不懂得问题时，共同商讨，以致更好的完成工作，在他们的带领下我们的班长们也有了很充足的劲头，带领着自己班的工友一块完成自己班的工作，上班的时候井下的工友也和别的班的比工作，自己有做的不好的地方，下班后去别的班问他们怎么干的好的，谁有什么好法子，都互相学习。在一队的全体成员共同努力下，使他们的工作蒸蒸日上！
公司为了建立更高素质的队伍，提高职工基本技能，每年组织技术比武，去外矿交流学习，开展“五小成果”评奖活动，并设立青年
专项基金，对项目部内部生产科研项目提供资金保障。激励职工创先争优，从技术到管理，从业务提高到技能评优，无不体现公司领导对项目部的支持和关怀。无论生产条件如何变化，但区队管理从不放松。
一、进入4-1煤前期准备
综掘一队一直承担6煤掘进任务，自从2012年2月结束了6煤掘进工作，要从6煤掘进转入4-1煤。无论从地质条件、支护方式、劳动组织都发生了很大变化。6-2煤边界探水巷回撤时，从检修班抽调技术能手，对综掘机、运输机等设备进行升井拆检大修，该维护的绝不放过，该换件的绝不能省钱，只有设备运转正常，工作才能顺利展开，才能保证完成掘进任务。
要很快适应4-1煤掘进，首先要对4-1煤地质状况做深入了解，只有掌握了地质条件，做到心中有数，确保工程质量，才能完成生产任务，才能确保安全生产。
要提高，最有效的办法是从学习贯彻《41-02辅运顺槽作业规程》入手，三个生产班利用班前班后会进行讲解学习，并抽查提问，最后进行了考试。从理论上熟练掌握，让每位工人牢记操作规程和注意事项，对自己要施工的作业环节了然于胸，这样，从另一个侧面培养起工人们的自信心。
二、进入4-1煤后适应是关键
要适应全断面支护，就得先慢后快，给他们一个完全适应的过程。4-1煤顶板为泥岩，且含水。卡钻，锚杆报废增多，如何提高队伍的操作能力，如何加快速度，成了综掘一队急需解决的问题。在他们不
断的研究摸索下，总结了一套提高掘进速度的有效办法：缩短割煤和支护两道工艺流程之间接续，提高单位时间内综掘机掘进速度。具体做法是，在综掘机快停机时，转载机司机准备支护材料和钻机，停机后，综掘机司机和看帮工两人迅速打好前探梁，挂网，支护工两台钻机同时在两边开始打眼，打注锚杆，等挂上梯子梁后，其他两人开始联网。支护工打完所有锚杆后，网也联结好了。这样就完成了一个作业循环。
割煤时司机充分提高切割效率，割底、割帮和其它部位进刀运刀方法有区别，割底时一刀压一刀，割帮时用半刀。这样可以保证巷道良好的成型。支护人员相互间配合，这就要默契，不是简单的整合。因此，就要在割煤、支护这两大工艺上下工夫。4煤支护工艺是掘一排支护一排。这在工序上又有更高的要求：工艺统畴安排，环节的接续，人员分工定位，各工种间相互配合，班长、队长要心中有数。
三、质量是效益的保证
以质量标准化要求进行生产，不单方面追求高产，要高产也要高效更要高质量。这是综掘一队生产原则。数量上去了，质量安全还得长抓不懈。如果质量上不去，安全没保障，那么就是触动了安全生产的底线。怎么能即有产量又有质量这才是重中之重。
以上是综掘一队在生产中共同取得的一点心得体会，取得这样的成绩，与公司各方领导的大力支持和各部门相互配合是分不开的，成绩是大家的。成绩面前更要戒骄戒躁，努力提高，始终把安全质量放在第一位，干优良工程，干放心工程。
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