某单位利益观教育汇报材由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“xx县教育工作情况汇报”。
突出重点
攻克难点
打造亮点 扎实开展正确利益观集中教育活动
中共xx煤矿委员会
集团公司党委组织开展的树立正确的利益观集中教育活动，是促进党风廉政建设的一项重大举措。我们xx煤矿按照集团公司的统一部署，坚持积极主动、循序渐进、注重成效的原则，以突出三个重点、攻克三个难点、打造新亮点为手段目标，精心组织实施了集中教育活动。通过扎实有效的工作，使各级管理人员立党为公、执政为民的意识显著增强，全矿呈现出了政治和谐、队伍稳定、人心思进、共谋发展的良好局面。
一、突出三个重点，解决好利益观教育的关键问题 开展树立正确的利益观集中教育活动，是集团公司党委三季度各项工作的重中之重。我矿在教育活动实施过程中，紧紧抓住加强组织领导、明确重点对象、健全保障机制三个重点不放松，为活动的扎实开展奠定了坚实基础。
㈠解决重视程度问题，打开利益观教育活动的总开关。在集团公司党委作出开展“树立正确的利益观集中教育”活动工作部署后，我矿党政领导高度重视、迅速行动，相继召开了党委常委、班子成员、中层干部等一系列会议进行层层传达贯彻，并结合实际制定了一系列得力措施：成立了以党委书记、矿长任组长的“树立正确的利益观集中教育”活动领导小组，建立了联系点，让班子成员全部对基层单位进行包保。同时，党委书记、矿长还亲自为全矿各级管理人员上廉政辅导课。党委书记、副书记还充分利用每周一政工部门负责人碰头会和党支部书记例会，了解活动开展情况，部署下步任务。我们还把活动列入了三季度行政工作计划，作为工作重点，进一步加强督导，保证了活动开端良好、进展迅速、不断深化。
㈡明确重点教育对象，增强利益观教育的针对性。在开展这一活动中，我矿划分出了三类重点教育对象，一是副科级以上领导干部；二是管人、财、物的人员；三是采购人员。对于领导干部的教育，除集团公司统一下发的“树立正确的利益观集中教育”学习资料外，我矿先后自行购买了学习资料300余本，做到各级管理人员人手一册；购买了预防职务犯罪宣传画册520本，做到副科级以上领导干部、基层单位党政领导人手一册。将管人、财、物的“三管人员”纳入重点教育、监督视野，进行经常抓、反复抓，努力做到勤敲边鼓、警钟常鸣。把采购人员列为教育对象的重中之重，强化教育管理，对所涉及的业务加强审计。三季度共组织比价采购22次，总标的额达358.8万元，直接节约采购成本43.4万元，既节约了开支，又增强了采购透明度。
㈢建立保障机制，为树立正确利益观创造实现条件。一是健全学习教育机制。通过党委中心组学习、支部书记例会、“三会一课”等有效形式，要求所有教育对象必须认真记笔记、写心得，定期交流学习体会，并做到学习时间、人员、内容、检查、考核“五落实”。二是建立修身自律机制。要求各级管理人员加强党性修养，做到洁身自好，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心、常戒非份之想，使“每日必省吾身”成为每日的必修课。同时，利用民主生活会，积极开展批评与自我批评，提高了党员干部自身的免疫力。三是完善监督检查机制。利用矿领导信箱、矿长书记现场办公等形式，广泛听取职工心声，自觉接受职工的监督。坚持每月对区队务进行执法效能监察，对屡查屡犯、职工反映强烈、问题突出的单位负责人进行严肃处理。四是严格考核奖惩机制。进一步健全完善并严格执行党风廉政建设事前预防制度、事后责任追究制度。加强检查督促，对党员干部实行不良积分考核，并将积分结果作为每名党员干部先进评比、职务晋升的主要依据。
二、攻克三个难点，解决好开展利益观教育的深化问题 ㈠认真解决工学矛盾。如何协调解决好工作与学习的关系，是利益观教育的一大难点。对此，我矿采取集中学与自学相结合的办法，对生产一线的管理人员分期分批进行学习，做到了教育人员、时间和内容的“三到位”。同时，严格学习纪律.在整个教育中,先后对9名未请假不参加宣讲报告会、9名早退、5名未按要求上报心得体会或论文等书面材料的管理人员，分别予以通报批评和罚款，另有2名党支部书记因组织教育活动不力，分别受到停职检查和诫勉三个月的处理，从而进一步增强了各级管理人员学习的主动性和自觉性。
㈡努力创新教育形式。我矿针对部分管理人员人心浮躁、学习动力不足、深入不下去、流于形式等问题，积极探索创新教育形式，使教育活动形式灵活、内容新颖。一是“请进来”，两次邀请xx庄市检察院领导来我矿作“树立正确的利益观，预防职务犯罪”报告，矿领导班子成员、副总师、单位党政一把手及288名管钱、管物、管人等岗位的重点人员听取了报告。二是“走出去”，组织312名副科级以上领导干部、区队党政正职及管钱、管物、管人等岗位的人员到鲁南监狱，听取由服刑的贪污受贿犯罪人员进行“现身说法”。三是开展警示教育，先后组织了36场、2017人观看了廉政警示教育专题片，并由各党总支、支部组织讨论，深入剖析发生违纪违法的原因和教训，引以为戒，吸取教训，每人都撰写了深刻的观后感。四是签定了廉洁从政承诺。306名各级管理人员结合各自工作特点，以书面的形式，做出了廉洁从政承诺并签名。五是开展革命传统教育，通过闭路电视，连续三个月播放《毛泽东和他的儿子》、《江姐》、《生死决择》等革命传统教育片，组织有关人员定期收看。组织由本矿职工自编自演的廉政文艺大型专场演出，使各级管理人员通过寓教于乐的形式，受到了深刻的教育。
㈢建立长效监管机制。我们以开展利益观教育活动为契机，在强化廉政勤政教育的同时，针对违法违纪问题容易发生的时期、腐败现象容易发生的部位和环节，不断健全完善内部经营管理及其他管理制度。一是相继完善了物资采购、设备租赁、外委加工、煤炭运销、财务收支、基本建设等方面的管理制度，制定了《经济考核监督管理办法》、《采购管理办法》、《固定资产管理办法》等几十项管理规定。建立了经济赔偿制度，按审减数额一定比例向相关单位和责任人进行索赔。二是严格执行矿务、区队务公开制度，重点加强对管钱、管物、管人岗位人员的监督，对采购人员实行竞争上岗、职务风险抵押。加大了对截留克扣职工工资、私设“小金库”和商业贿赂等行为的查处力度。我矿还加强了党风廉政建设工作的动态检查，把落实集团公司《关于进一步加强党风廉政建设工作的规定》情况，纳入每周“三个亮点”检查之中，由矿党政领导分别带队，全方位检查有无克扣、截留、虚报冒领职工工资、奖金、津贴，工资分配是否公开、公平、公正，工资分配能否按时上墙公布等10个方面的问题。三是在成立审计中心、法律事务中心，并独立行使监管职权的基础上，对资采购、合同签订、基本建设等环节，实行双向控制、逐级连带，达到相互监督、相互制约的目的，从而增强了各级管理人员的责任心。四是积极推行以财务信息管理为核心的绩效综合评价考核体系，坚持每月召开经营分析会，强化对经济运行情况和经营管理各环节的分析与监控，进一步规范了经营管理行为，提高了内部经济运行质量。五是实行设备、物流、人员信息编码管理，变“人的随意性”管理为“机的原则性”管理，达到了随时监控、及时纠偏，从源头上消除了管理上的漏洞，实现了管理升级，构建了更加系统、更加严密的制度体系和长效机制。
三、不断打造新亮点，增强了利益观教育活动的实效性 通过开展树立正确的利益观集中教育活动，全矿各级管理人员受到了一次很好的党性、党风、党纪教育，较好地做到了“立党为公、执政为民”，进一步增强了各级党组织的向心力和战斗力，在执行力、凝聚力、生产力上打造出了新亮点，从而带动了全矿整体工作的全面发展。㈠领导干部普遍做到了常修为政之德，打造了强势执行力。廉政建设重在执行。我矿把提高各级管理人员的执行力，作为搞好廉政勤政建设的着力点，提高了各级管理人员执行制度的自觉性，形成了令行禁止、政令畅通，各项制度、措施得到了有效落实的良好局面，促进了整体工作的顺利开展。在活动中，矿与各基层单位、基层单位与党员干部分别签订了《党风廉政建设目标责任状》和《党风廉政建设包保书》，形成了纵到底、横到边的责任落实体系和层层联保、互保的包保机制。对工作不负责、不尽职，特别是在党风廉政建设和反腐败工作中有失职、渎职行为的领导干部进行了严厉的惩处。今年以来共立案６起、查结６起，对６名违规违纪人员进行了党纪政纪处理，案结率达百分之百。通过一系列的学习教育，全矿各级管理人员对正确的人生观、世界观、价值观、利益观有了全新的认识，对党纪政纪有了深入的理解。
㈡坚持群众利益至上，增强了队伍凝聚力。党的宗旨是全心全意为人民服务，人民的利益至高无上。我矿坚持以人为本，着眼于为职工群众办实事、办好事、解难事，大力实施“十大”民心工程，为职工购置了班车，在基层单位办公室和职工公寓安装了空调，给予职工10%的就餐补助。后勤物业全部实行“宾馆”式管理，使职工享受到了星级服务。同时，我矿认真落实“为民、务实，清廉”的要求，关注弱势群体，在党员干部和困难职工群众中开展“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”活动，以支部为单位开展“多帮一”、救助活动。为党委民主生活会和职代会征集职工群众意见建议，倾听职工意见，维护职工权益，及时整改存在的问题。首届七次职代会征集的16条提案全部得到了落实。同时还为困难职工发放救济款6350元，为两名特困生救助了6000元的助学借款。
㈢抓好发展第一要务，促进了企业生产力。一个季度的集中教育，进一步激发了全矿各级管理人员和全体员工的工作热情，为推动“三个亮点”建设做出不懈努力，全矿呈现出了安全高效、富美祥和的喜人局面。矿井安全生产和经营管理连创佳绩。截止9月底，我矿安全形势持续稳定，共生产原煤256.1万吨，同比增加16.6万吨，完成集团公司计划的122%；产销精煤93.9万吨，同比增加11.9万吨；实现利润28615万元，提前一个季度完成集团公司下达的全年27313万元的利润指标。综采单面日产、月产在集团公司继续保持了最高纪录，生产成本、产值利润、全员工效等各项经济指标均居集团公司首位，成为集团公司第一创利大户。二是环境面貌持续提升。我矿按照“十化、四十无”的目标要求，致力消除生活区卫生盲点、死角，通过采取防尘、降噪及加大生产设备技术改造和防尘设施投入，对尘源、噪音进行集中整治，努力减少流动粉尘源污染和噪音污染，为全矿职工营造了怡人环境。三是企业文化建设迈向了新阶段。继我矿在集团公司今年上半年“三个亮点”建设考核中位列第一，并获得全国文明煤矿殊荣之后，在集团公司“国庆”军训会操表演和企业歌曲大赛中，我矿又获佳绩，勇夺“两金一银”，充分展示了员工良好的精神风貌。在前几天闭幕的全煤系统企业文化建设推进会上，我矿的创建成效，得到了中煤正研会领导及与会各单位的高度评价，从一个侧面反映了集团公司企业文化建设的丰硕成果。
各位领导和同志们，开展树立正确的利益观集中教育活动，是一项长期而艰巨的政治任务，我矿将继续按照集团公司党委的要求，以扎实有效的党风廉政建设工作，确保每名管理人员都能够廉洁自律、安全从政、安全从业，把满腔的热情化作工作的动力，为建设安全高效、富美和谐、永续发展的现代化xx煤矿，为实施大集团战略做出更大的贡献。
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