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在2012年农村中小金融机构监管工作会议
上的汇报材料
（XX村镇银行行长XXX）
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好，根据会议安排，现将XX村镇银行2012年度工作目标计划和主要工作措施报告如下。
一、本年度主要经营任务指标
2012年是我行实现未来三年发展规划的开局之年，我们将以加快有效发展为主题，以《XX村镇银行股份有限公司2012-2014三年发展规划》为指引，认真贯彻落实国家宏观金融方针政策，围绕XX县经济金融发展大局开展工作，以服务民生为导向，以提高经营效益为中心，以提升员工素养为抓手，以建立健全内控机制及执行力为突破点，以三农、城镇居民、小微企业和个体工商户为目标客户，寻求与地方政府和中小企业的合作，努力实现经济效益和社会效益的双赢，各项经营任务指标如下：
（一）继续推进存款持续增长。2012年全行存款计划净增12000万元，存款总量达到20955.54万元；力争净增15000万元，余额达到23955.54万元。
（二）进一步加大信贷投放力度。全行各项贷款计划净增 10000万元，贷款余额达到16046.03万元；力争12000万元，余额达到17966.65万元，存贷比例控制在75%内。
1（三）全力促进经营效益稳步提升。全年实现营业收入1172.55万元，其中贷款利息收入1116.05万元，金融机构往来收入55万元，手续费收入1.5万元；全年营业支出880万元，营业税金及附加55.8万元，营业外收入85万元，所得税85万元，实现净利润236.75万元，股金分红达到123万元，每股0.12元。
（四）取得代办银联业务新突破
代办XX银行银联业务存款净增500万元，余额达到1037.7万元，发行借记卡720张。
二、2012年度主要工作措施
一是拓宽资金来源渠道，大力充实信贷资金。存款是立行之本，效益之源，我们将时时抓紧存款不放松，采取有效措施，促使全行存款总额持续增长。一要在争取当地政府支持方面实现新突破。二要在寻求银企合作方面实现有新突破。三要在尝试争储揽存新路子、新举措方面实现新突破。四要积极申请支农再贷款，填补我行服务三农资金缺口。
二是加强信贷管理，着力提高资产质量。
我行将坚持慎审经营、稳步发展的经营理念，着力强化信贷人员的规范操作意识、岗位责任意识和风险防范意识，做好信贷管理工作，提升信贷资产质量，科学把握信贷投放节奏和授信金额，充分发挥自身经营优势，勇于履行社会责任，关注弱势群体，积极配合地方政府的产业政策和惠民举措，为地方经济发展做出
自己应有的贡献。我行计划将信贷资金的百分之六十用于支持XXXXX等乡镇的农户、农机销售企业、农资供应站及其它涉农小微企业等目标客户的信贷需要；百分之四十的资金用于满足下岗失业人员、中小企业、个体工商户及城镇民户等的资金需求。
三是继续开设网点，提高金融网点覆盖率。
2012年我行将在时机成熟的条件下，争取各方面的支持，力争在XXX三个乡镇设立三个营业网点，进一步解决广大农村地区金融供给不足，竞争不充分，金融服务不足等问题，改善农村地区金融服务环境，逐渐打破农村金融垄断状态，与农信社、邮政储蓄所等金融机构形成一定程度的竞争，形成多元化、多层次、充满竞争的农村金融市场，更好地促进农村经济的发展。
四是强化内控管理，认真落实从严治行。
我行将继续严格内控管理，严肃工作纪律，强化各种内控制度的执行力，确保全行稳健、持续、安全运营。一将加强员工职业道德教育，在各员工中牢固树立合规经营意识。二将加强内审稽核工作，发现问题及时纠改。三将重点做好安全保卫、守库、接送库和运钞等方面的工作。
谢谢大家。
二○一二年三月二十三日
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