AA镇BB村后进村整顿情况汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“村后进村整顿情况汇报”。
在全县开展后进村整顿及城乡党组织结对帮扶全面推进村级组织活动场所建设的工作推进会议上的发言
××镇××村党支部书记、主任 ×××
（2011年2月8日）
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我是××镇××村党支部书记、主任×××，根据会议安排，我就本村后进整顿情况做一简要汇报，不妥之处，请批评指正。
××村地处××镇东南部，全村共计468户，1780人，人均耕地面积1.25亩，人均山林面积3.26亩。主要种植蔬菜、油菜、水稻等农业作物，资源匮乏，加上山高路窄，交通不便，农民农业增收增效难的问题十分突出。2011年以来，我们村以加快农村发展、增加农民收入、维护农村稳定为目标，以理顺村两委班子关系、规范村级组织运行、解决突出问题为重点，在上级领导部门的大力支持下，开展后进村整顿工作，以发展带整治，以整治促发展，切实推进了我村各项事业的稳步提升。
一、积极开展了问题梳理工作，认清后进原因
我们对本村存在的具体问题进行了梳理，共有三个方面：一是自然条件差，资源匮乏，土地以丘陵山坡地为主，村民沿袭传统以种田为生，增收困难。基础设施落后，用电受负荷限制，农田水利灌溉设施年久失修，交通闭塞，出行不便；二是无村级集体经济，缺乏发展基础，很难有效的带领村民发家致富；三是党员队伍老化，整体素质不高，先进性作用发挥不够，没能很好的起到党员应有的先锋模范作用。
二、着力配强了村级领导班子，奠定发展基石
健全组织，配齐班子，是我村整顿的重点，也是工作的难点。一个村的强与弱、乱与稳、穷与富，关键是看有没有一个战斗力强的党支部班子和一个好的带头人。为此，我们以村“两委”换届为契机，牢牢抓住选人用人这个关键，从抓班子入手，实施组织整顿，彻底解决软弱涣散和瘫痪半瘫痪班子的问题。目前我村“两委”换届工作已经全面完成，由我任党支部书记、主任，“两委”班子成员共4人，其中2人交叉任职。班子成员得到精简，并呈年轻化、高学历化趋势，具有较强的致富带富能力。
三、全面寻求上级结对帮扶，探索发展路子
2011年，由县委常委、副县长××担任组长，县委办主任担任副组长的后进村整顿工作组进驻我村指导工作，在水利基础建设、村村通公路、改水改厕等建设项目上进行了资金资助，在干部培训、民政优抚、低保、农业科技培训、文化卫生等方面加强了对我村的政策倾斜。截止目前我村村部大楼已封顶完工，主干道水泥路覆盖率达100%，支道达95%，村民改水改厕率达到85%以上。同时工作组还指导我们理清发展思路，制定好发展规划，拓宽增收门路，鼓励我们要采取多种形式积极争取上级部门的政策支持，努力开发建设一批，切实增强村集体经济。
通过后进村整治工作，我们取得了一定的成效，在取得成绩的同时，我们也清醒的认识到后进村整顿工作中还存在许多问题和不足，在今后的工作中，我们将不断巩固和提高整顿成果，争取早日摘掉后进村帽子。
以上发言完毕，谢谢大家！
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