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立足新起点实现新跨越
2013年教师节暨表彰会上阶段性工作总结
尊敬的张仲良局长，各位领导、同事们：
大家好！值喜庆之际我再一次向我的同事们道一声：节日快乐！也再一次对沧州渤海新区中学迁入新址表示诚挚的祝贺！“百年大计教育为本，教育之基教师为本”，简洁之语道出了教师在整个教育乃至国家发展进程中奠基性作用。毋庸置疑，组织此次活动也充分体现了上级领导对教育工作支持的一贯性，正是政府对新区教育发展的前瞻统筹与主管领导的正确带领下，几年来，包括渤海新区第一幼儿园在内的我区教育工作收获硕果。借此机会向各位介绍我园阶段性工作，旨在抛砖引玉，促进共同进步。渤海新区第一幼儿园现状
渤海新区第一幼儿园建园刚好满2年，现有36个教学班（个大班个中班个小班）计名幼儿，入园人数已达到饱和状态。现有名教职工，其中专任教师人。学历达标率为100%，后勤、卫生保健人员均持证上岗。两年来，园领导班子带领全体教师发扬5+2，白+黑的精神在新的起点上创造了一个个记录，实现了新的跨越。2011年2月我园被定为“河北省学前教育研究实验基地”，11月份被沧州市教育局定为城市一类园，12月份顺利通过省普三复检，2013年被定为河北省示范幼儿园。
目前我园办园思路清晰，目标明确。建园两年来不断规范完
善83项制度并已汇编成册。主要涵盖：考勤管理、教学评价、一日常规、工会活动、后勤保障、安全卫生等方面。形成“事事有人管，人人有事干，定期有督导”的校园规范管理机制。
队伍建设。“打铁还需自身硬”，业务上要求中层干部成为教师群体中的骨干、行家里手，只有熟悉业务才有话语权，才能让人心悦诚服；作风上要求领导干部严于律己，常照镜子正衣冠。公生明，廉生威。两年来园领导干部在群众中树立了风清气正、廉洁高效的形象。干好我们这一行离不开奉献、博爱，否则师德就成了无源之水、无本之木。杜绝教师假期办各种辅导班；杜绝教师各种形式收受家长财务等成为我们铁的纪律。努力维护教育这片净土从我园做起，从我们每个人做起。2012年我园被评为沧州市师德先进集体。多名德行高尚的教师已成为一幼的一张张名片。
教科研。两年来，我园逐步完善并推广园本教师成长工程计划，与沧州二幼建立合作关系，强化教师培训、实际操作、教学服务等业务本领。教师梯队建设已见雏形，保育水平进一步提高。今年5月份我园成功对黄骅市幼儿园名教师进行天的培训。目前优秀教师市级参赛教师课题申报
安全卫生。不能确保百分之百无安全问题，但我们能从机制运行上做到百分之百执行上级有关安全要求，能常态化做实安全工作。我们将主管安全的负责人兼职后勤工作，从财力投入的角度分析，这样能及时处理园内各方反馈上来的有关安全问题，减
少了不必要的环节，将安全隐患整改落实到“快”字上。放学时，上千名幼儿在短时间内有家长接完，又要保证100%不出差错，难度之大可想而知，我们就此实行了家长凭接送卡接送幼儿办法，但随之而来的问题又出现了——上千名家长从园门一拥而入，接送卡无法一一看到，且很混乱。我们创造性地设置了家长接送孩子通道，前后又经不下3次改进，最终成为现在持卡接送、秩序井然的样子。众所周知校园食堂工作是一项最为棘手的工作，涉及卫生防疫、学生管理、食品安全等诸多方面，是校园长们一块难啃得骨头。我园经过几年的摸索，积累了一定的经验，两年来我园主副食以营养搭配合理、饭菜价格适中、操作安全卫生赢得了家长的认可。园食堂的的开办方便了上班族更完善了园功能，成为了名副其实的日托制幼儿园。
我们清醒地认识到教育是一项百年大计工程，任重道远；是一个不断探索、积累的过程，厚积薄发。所以办好教育必须要尊重科学，立足实际。征途上我们仍有待改进的地方：
1、各项管理制度需修枝剪叶
我园现有的83项制度在今后应用中仍需修改、完善，做到准确、易操作。不断细化园内各项工作，相应制度要跟进，使校园管理变人治为法治。
2、教科研有待向纵深拓展
目前我园的教科研工作虽取得了一定成绩，但与省示范园的要求还是有一定距离，教师培训重训不重测，教研根基浅；名师少，辐射带动影响小，短时间内难以形成连点成片的效应。教研课题立足服务课堂教学活动，立足于解决实际问题，有必要向纵深拓展，我们这方面仍处于肤浅层面。以上问题，我们将请区研训中心把脉，多措并举，攻坚克难，力争取得实质性进展。
3、加强教职工思想作风建设任重道远
古人云：“心衰则志衰，志衰则不达”，可以说明成功的秘诀在于心气、精神和志向。教师个人的发展乃至全园的发展离不开思想作风建设。面对社会上金钱至上、功利主义现象和我园多数教师为新上岗教师这一现实，我们将围绕“个人利益与集体利益的关系”、“如何杜绝各种形式的虐童事件发生”、“一名优秀教师离我们有多远”等话题经常性开展教育。继续做实师德考核工作，其中将家长意见作为重要考核依据。
4、省示范园达标后应从“实”、“细”二字上下功夫
省示范园的达标是对我园软件、硬件水平的一个肯定，也凝聚着我园上下全体人员的心血。我们也认识到新区第一幼儿园还没有因省示范园的达标而成为品牌园，办园特色还未那么凸显。后期我们考虑的是在现有基础上精心把各项工作做实、做细，自我加压、自我超越，最终办成品牌园。
努力方向
1、向精细化迈进，争取建园5周年之时，把我园建成市级品
牌幼儿园；7周年之时按照自己的办园模式走出去办自己的分园。
2、多年后，建成在省范围内有影响力的幼儿园。
各位领导、同事们，我园离以上目标虽还有距离，我认为并不是遥不可及。李克强总理的一句话让我记忆犹新——“喊破嗓子，不如甩开膀子”，我相信在我们渤海新区第一幼儿园名怀揣强园梦职工的齐心协力下，继续发扬5+
2、白+黑精神，我们一定能够实现也必将实现我们共同的梦想。谢谢！
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