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腾晖煤业文明创建活动汇报材料
各位领导：
2016年是“十三五”开局之年，是集团公司的“安全强化年、管理提升年”，按照两级集团公司及晋南公司的总体要求，我矿以“腾晖海圣联合试运转”为主题，以全员素质提升为根本，以打造优美环境为基础，狠抓“五项教育”、“五项整治”，深入开展文明创建活动，努力创造干净整洁的矿区环境、文明和谐的人际环境、健康向上的文化环境，为顺利完成全年各项任务，推进矿井安全和谐发展提供强有力的政治保证、环境保证和人文支持。
一、精心组织，认真安排，确保工作扎实开展
我们借两级集团公司及晋南公司对文明创建活动要求严、标准高、声势大、安排部署具体的促动力，迅速成立了以矿长为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员的工作领导小组，由副书记牵头负责“五项教育”，经营矿长牵头负责“五项整治”，文明创建领导小组下设办公室，全面落实文明创建各项工作任务，按照活动要求，下发了《腾晖煤业文明创建活动的实施方案》，并分别由政工科制定了“五项教育”实施细则，后勤制定了“五项整治”细则，配套了《考核制度》，形成了主要领导亲自抓、班子成员负责抓、领导小组成员具体抓，人员分工明确，层层落实责任制，形成一级抓一级，一级带一级，上下联动，齐抓共建的格局。并把创建工作纳入到我矿年度工作责任制中予以落实，1
确保创建工作深入开展。
二、以学为基，注重效果，着力夯实“五项教育” 在“五项教育”工作开展过程中，我矿遵循“干什么、学什么、专什么”的学习原则，致力于打造“学习型”队伍，加强职工自身修养，全面提高职工素质。
一是细化了“五项教育”内容，针对干部理论教育，每月至少组织一次中心组学习，组织科队级干部进行一次学习，今年以来，共组织了五次中心组学习，五次干部理论教育，学习过程中我们抓住学习目标、内容、方法、效果四个关键，重点针对习近平总书记关于严明党的纪律和规矩论述摘编、两级集团公司安全工作会、职代会等内容进行重点学习，要求人人谈感受，书写心得体会，切实提高领导干部的决策能力和解决实际问题的能力；针对职工道德教育，我们通过正反面警示教育增强道德教育的感召力和影响力，活动开展以来组织科队级干部职工观看了《德不配位》《全国道德模范事迹展播》短片，同时扎实开展寻找“霍煤好人”活动，对助人为乐模范陈剑锋及孝老爱亲崔晋彪进行宣传报道；针对党风廉政教育，重点对《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、中纪委六次全会报告及两级集团公司会议精神进行学习，并在各种会议上时时提廉政，时刻敲响廉政警钟，下发了反腐倡廉教育宣传月活动方案，细化了内容，在四月份扎实开展活动；针对形势任务教育，我们充分发挥好思想引领工作，层层围绕求生存谋发展主题，突出“自建、自养、2
自我积累、自我发展”的工作思路，大力在“正视危机强本领”、“主动出击求生存”、“改革管理挖潜能”、“综合提升谋自强”四个方面鼓劲加油，组织科级以上人员通过联点包队形式，利用区队周一、周三会进行形势任务教育，引导广大员工迎接挑战，自觉与企业同呼吸、共命运。同时敞开诉求通道，认真解决职工群众热点难点问题；针对文明行为教育，在矿区周边要道制作了15块文明行为教育警示牌，并开展文明宿舍评比活动，下发了争创文明宿舍倡议书。二是分层次的下发了“五项教育”计划，由矿政工科组织科队级以上领导干部进行集中学习，各区队组织职工进行集中学习，同时我们还将学习要点进行摘录，对学习资料进行汇编，通过OA系统及矿qq群进行下发，为全体职工及领导干部配备了学习笔记本，确保学习效果。三是在“五项教育”开展过程中我们紧紧抓住党员干部这一关键，要求副处级以上党员干部要发挥表率作用。在学习教育过程中要做到“三个一”、“三带头”。即，先学一步、多学一些、学深一点；带头参加学习、带头授课、带头讨论；为全矿党员开展教育活动作示范。四是在“五项教育”开展过程我们做到了“一细化、三坚持、七形式”。“一细化”，即细化活动内容，我们制定了详实的活动计划和日程安排；“三坚持”，即坚持学习签到制；坚持支部书记及科室负责人督查考核制；坚持学习笔记按期检查制；“七形式”，就是在活动过程采取了七种形式，即自学、集中学习、中心组学习、观看影像资料、知识问答、体会交流、夜校学习等。五是为了保 3
证全体干部职工真正学到东西，我们对于不认真参加学习、学习笔记代写的干部职工进行严厉考核，累计处理通报13人次，处罚1300元，同时通过早调会对学习要点进行提问，从而确保学习效果落到实处。
三、真抓实干，美化环境，切实落实“五项整治” 按照集团公司“五项整治”工作安排部署，我矿把矿区环境卫生综合整治作为一项重要工作来抓，坚持以宣传教育为先导，以整治脏、乱、差为突破口，以基础设施建设为重点，周密部署、积极行动、狠抓落实。一是突出重点，集中进行整治。坚持以“布局合理、设施配套、环境整洁、矿区美化”为目标，以治脏、治乱为抓手，重点对腾晖煤场内的废旧杂物进行集中清理，对供应库内的废旧材料进行回收，用黄土进行填充，对井口绞车房进行改造，对原腾晖磅房进行拆除。二是以矿区道路整治为重点，对海圣煤场道路及小二楼门前道路进行硬化，海圣至腾晖道路两旁安设砖墙护栏420米，腾晖矿区大坡统一安设1.5米高砖墙护栏，并对道路两旁进行绿化，共计栽植树木150棵，并组织人员对腾晖大坡护栏内落石进行集中清理。三是以乱贴乱画整治为重点，对腾晖工业广场内的建筑物集中进行粉刷，对办公楼内的对联、灯笼及装饰物进行清理。四是以公共设施整治为重点，对矿区内的宣传牌版全部进行更换，并安排专人对牌版定期进行清洗，对办公楼院内的杂草进行清理，树木进行填充。五是以义务劳动为抓手，坚持每旬组织科室人员进行一次义务劳动，对矿区死角垃 4
圾进行清理。六是完善各项基础资料，以活动记录卡的形式对“五项教育”及“五项整治”工作进行记录，完善了记录台账，配套图文资料。
各位领导，在总结工作的同时，我们也清醒的认识到工作中的不足，一是面对当前低迷的煤炭形势，职工思想不稳定，酗酒闹事、打架斗殴、故意破坏等现象还时有发生，在职工思想教育方面做的还远远不够，在形势任务教育中注重形式而不注重效果。二是矿区环境综合整治是一项系统工程，涉及面广，整治难度大，需要大量的人力、物力和财力，不可能一蹴而就，需要长期不懈地努力。三是矿区职工环境卫生意识较差，需进行长期教育、培养，宣传教育的深度和广度需进一步加强。下一步工作中，我们将严格落实两级集团公司和晋南公司安排部署，调动各方面的积极因素，以“五项教育”和“五项整治”为抓手，以创新思想观念，创新监管机制，创新工作作风，坚持不懈地抓好文明创建工作，进一步提升全体员工的文明素质和企业文明形象，为建设廉洁、安全、绿色、活力、法治、和谐“六型”霍煤提供源动力。
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