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***县提高组织工作满意度工作情况汇报
中共***县委组织部
自2011年2月18日“全市组织部长会议暨2011年***市提高组织工作满意度动员会”召开以来，***县委高度重视，加强组织领导，深入调研查找影响组织工作满意度的深层原因，提出了提高组织工作满意度的对策与措施，现将有关情况汇报如下。
一、主要工作
（一）高度重视，加强领导
成立了以县委书记为组长，以县委组织部部长为办公室主任的领导机构和工作机构，领导小组每季度召开一次专题汇报会，分析存在问题，完善工作思路，推进整改提高。由县委组织部抽调人员落实“群众满意度工作办公室”，负责组织开展宣传发动、工作推进、督促检查等日常工作。
（二）组织学习，提高认识
2月21日，我县专门组织召开县委常委会，认真学习市委刘书记“在全市组织部长会议暨2011年***市提高组织工作满意度动员会上的讲话”精神，针对我县组织工作满意度现状，就如何提高我县组织工作满意度工作展开分析、讨论，并进行研究和部署。3月3日，县委中心组召开学xxx自治区和市委的换届纪律要求、党政领导干部选拔任用工作条例、责任追究办法等文件以及提高组织工作满意度工作专题学习会。3月4日组织全县乡镇党委书记、分管党务副书记、组织委员以及县直各单位一名主要领导召开了全县提高组织工作满意度动员会，县四家班子领导成员参加了会议，对提高全县组织工作满意度进行了动员部署。
（三）加强沟通汇报
自治区党委组织部关于我县组织工作满意度民意调查结果公布后，我们及时将民意调查结果和满意度调研分析报告向县委书记、副书记、县长等县委主要领导作了汇报，并就我县组织工作的现状、存在的问题、原因及下一步的整改计划与县委主要领导进行了沟通、商议，听取了领导的重要意见，将组织工作融入到全县工作大局中去，在领导的指导下扎实有效地开展满意度提升工作。同时，建立提升组织工作满意度专项工作定期汇报沟通制度，定期向县委主要领导汇报工作开展情况，及时反映工作开展过程中遇到的困难，争取领导对工作的重视与支持。
（四）深入调研查问题
组建调查组分别深入我县12个乡镇和部分县直单位，采取个别谈话、召开座谈会、发放征求意见表、查阅相关资料等方式开展调研。通过对调查资料的汇总分析，结合国家统计局广西调查总队的调查结果，我县进一步梳理了导致组织工作满意度低的突出问题，主要有：组织工作透明度不够。选人用人公信度还有待于进一步提高。干部的交流力度不够大、干部“能上能下”的渠道不够畅通，影响了干部队伍的生机和活力。对基层干部的待遇问题重视不足，影响了广大村级干部工作的积极性，同时也淡化了他们对党委政府的认同感和归属感。
（五）制定措施抓整改
针对存在的问题，县委组织部制定了分类整改方案。一是研究制定部务公开制度，凡是全县党员、群众关注的重大事项和热点问题，只要不涉及党内秘密，不违反党的组织原则的，一律列入部务公开内容，通过***党建网、电视、宣传展板、各乡镇和村党务公开栏等及时进行公开。二是加强组织部门自身建设。根据自治区•关于印发†打造阳光组工、公道组工、服务组工提高组织工作满意度行动方案‣的通知‡‣（桂组通字„2011‟23号）要求，制定了部机关加强自身建设工作方案，对学习、培训的内容、时间、方法措施和达到目标等方面进行全面的细化和明确。落实专项经费，统一订购政策法律法规、组织工作等相关书籍供组工干部学习。制定部内工作人员纪律要求，加强对组织工作行为和组工干部行为的监督，对工作中出现的不规范、规范要求不到位的问题，及时加以指正和教育，针对存在的问题限时整改，切实做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。坚持开展“组工干部下基层”活动，对所挂点联系对象中存在的困难、问题予以协助解决。三是关心爱护基层干部，提高村干部待遇。制定出台了•***县提高村干部待遇方案‣，全面提高村干部待遇，“一肩挑”的村干部月补贴标准由500元提高至800元，专职村支书、村主任月补贴标准由400元提高至600元，副主任月补贴标准由370元提高至520元，非定工村干部月补贴标准由210元提高至360元，任期年限15年以上（含15年）的退职村干部，每月按每年工龄6元的标准发放养老补助金。
二、下一步工作打算
提高组织工作满意度不是一项一蹴而就的工作，必须通过长期细致的开展实际工作和不懈的努力才能一点一滴的积累起来。下一步，我们将紧紧围绕上级党委工作要求和县委工作大局，从以下几个方面全力抓好提高满意度工作。
（一）在落实“一把手”责任上下功夫。我们已经成立“提高组织工作满意度工作领导小组”，制定了提高组织工作满意度工作方案，明确各乡镇、各单位把提高组织工作满意度作为重点工作来抓，党委（党组）书记是提高组织工作满意度第一责任人。从今年3月10日开始，县组织工作“满意办”将到乡镇、县直单位开展督促检查和民意调查工作，对乡镇、县直单位的民意调查结果进行排名和反馈，对连续排名靠后的乡镇和单位，由县委主要领导进行谈话提醒。满意度偏低、问题比较突出的乡镇和县直单位，县委组织部直接参与整改工作。
（二）在进一步提高选人用人公信度上下功夫。坚持把进一步提高选人用人公信度作为干部工作的首要任务，坚持德才兼备、以德为先的原则，将干部政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德四个标准贯穿于干部考察的全过程，着力把选人用人的标准和要求、程序和步骤设臵得更合理、更科学，真正把那些政治过硬、政绩突出、群众公认、有发展潜力的干部适时地推荐选拔上来。加大公开选拔和竞争上岗工作力度，完善•***县全程差额选拔干部暂行办法‣，积极配合好全区开展的区、市、县三级统筹联合竞争上岗工作，切实增强干部选拔任用的公开性和透明度。结合换届工作，进一步加大干部交流力度，特别是对一些长期在同一个地方同一个岗位工作的乡镇干部进行换岗交流任职，激发干部干事干事创业活力。
（三）在进一步增强组织工作透明度上下功夫。无论是配备领导班子、选举基层组织，还是选拔领导干部、选拔各类人才，都离不开广大干部群众的有序参与和有效监督。但是，由于目前组织工作公开度、透明度还不够高，在不同程度上影响了群众对组织工作了解和参与的程度，进而影响到组织工作的满意度。我们将通过***电视台、***党建网、***组工等多个平台，加大对全县组织工作的宣传力度，让人民群众更多地、更好地了解全县组织工作的主要内容、基本职能和方式方法，尤其是要对干部选拔任用的规定、资格、各类结构比例等硬性规定和程序让群众了解，切实把提高组织工作满意度的工作内容覆盖到组工干部队伍建设、选人用人、干部教育培训、基层党建、人才工作、防止和纠正用人不正之风工作等方面。把提高组织工作满意度的工作对象范围涵盖至全县所有机关、企事业单位干部职工、农村（社区）干部、“两代表一委员”、普通群众以及到我县务工经商人员，努力使这些工作横到边，竖到底，全覆盖，不留死角。同时，探索试行建立新闻发言人制度。定期举办新闻发布会，向媒体通报组织工作的重大决策、重点工作、重要活动以及基层党组织和党员队伍建设、干部工作、人才工作中需要公开发布的有关信息。
（四）在加强组织部门自身建设上下功夫。一如既往地加强自身建设，着力打造阳光组工、公道组工、服务组工，努力提高干部群众对组织工作、干部工作、组工干部形象的满意度。坚持巩固和提高“讲党性、重品行、作表率”活动成果，深入开展“重塑组工形象，实施满意工程”活动，努力转变目前组织部门测评满意度低的劣势，重塑组工干部形象。强化服务意识，树立形象。加强学习型组工干部队伍建设，加强对干部职工开展教育培训，解决“真学、真懂、真信、真用”的问题。加强公道正派型组工干部队伍建设。认真落实组工干部“十严禁”纪律要求，进一步规范组工干部工作行为和生活行为，引导组工干部改进作风，切实树立组织部门“好办事、办好事”、公道正派的良好形象。加强组织部门与其他部门、乡（镇）基层的沟通交流。紧紧围绕组工干部个人在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的问题，广泛开展问计于民，征求一线党员干部对组织工作的建议和意见。
（五）在关心爱护基层干部，帮助基层干部解决实际困难上下功夫。建立以财政支出为主的村干部报酬机制，逐步提高农村基层干部待遇。对正常离任村党支部书记，根据任职年限和贡献给予一定生活补贴。推荐符合条件的优秀村党支部书记参加乡镇公务员、乡镇领导干部公开招考，让基层干部“干好有希望、离任有保障”。加大经费投入，改善乡镇基层的住房、工作条件，逐步解决乡镇办公用房和职工住房困难问题。加大对村级活动场所的建设力度，逐步完善村级活动场所办公条件，提高综合利用率，真正把办公活动场所建设成为党员学习活动的基本阵地、村民议事办事的重要场所。同时，进一步扩大谈心谈话对象范围，除了与在职领导干部、后备干部、一般党员干部谈心谈话外，还要深入农村，广泛与村（社区）“两委”班子成员、困难党员、老党员、贫困户、退伍军人及待业大中专毕业生等进行约谈，全面准确地了解和掌握基层广大群众对组织工作的反映。
（六）在抓督查，完善监督考评机制上下功夫。建立组织工作满意度考评机制，实行一月抽查，一季一测评的方式，分析各乡镇、县直各单位组织工作满意度情况，并将抽查和测评结果上报县委。同时，实行约谈问责制，强化督查测评结果运用，对测评结果达不到要求的乡镇、县直各单位等进行通报批评，并对主要负责人进行约谈，对因工作不力、措施不到位导致影响全县满意度提高的要追究相关责任人责任。
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