在2024年全市紧密型医联体建设
推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
党的*******强调，“推进紧密型医联体建设，强化基层医疗卫生服务。”近年来，**县持续深化医药卫生体制改革，紧紧抓住**市第一人民医院与**县人民医院紧密型医联体建设机遇，创新打造紧密型医联体深度融合新模式，推动城市医疗资源向基层下沉，让基层群众在家门口享受到高质量的医疗服务。
创新同质化管理模式，提升院区管理水平。实行“第一院长”制度。2019年3月，**市第一人民医院与**县人民医院结成紧密型医联体，**县人民医院挂牌“**市第一人民医院**院区”，总院区选派得力干将担任**院区“第一院长”，定期到**开展医院管理及对口支援工作指导，形成“第一院长”参与医院决策机制。实行“管理融合”制度。**院区职能科室不定期到总院区相关科室融合学习，组团学习项目方法，总院区将管理经验、管理工具、创新办法倾囊相授。推行“科室主任”制度。重点临床科室直接聘任总院区下派专家担任科室主任，全面负责科室管理、专科建设及业务发展，其他科室聘任总院区下派专家担任专业主任，主要负责业务技术提升。通过医院、职能科室、临床科室三级管理模式创新，**院区管理体系不断完善，医院管理水平显著提高，在2021年度二级公立医院绩效考核中，**院区获得全省第24名、全国第134名的优秀成绩。
创新对口帮扶模式，提升科室诊疗水平。启动博硕医疗团行动。为确保帮扶效果，总院区组建博硕医疗团，启动帮扶行动计划，五年来共分7批选派107位博硕医疗团专家到**院区开展常驻式帮扶。实行组团式帮扶。根据**院区学科发展规划，总院针对心脑血管、呼吸消化、微创介入、肿瘤等重点学科选派帮扶人员，同时遴选本专业或相关专业医护人员实行组团式帮扶；帮扶专家全面参与科室查房、门诊、会诊、手术，指导科室医疗质量管理，帮助健全完善规章制度及操作流程，带动学科实现快速发展；开展手术操作注重言传身教，实行手把手教学，带动科室医疗技术水平快速提升。开展常态化学术交流。**院区发挥上级专家理论实践优势，组织开展“博硕大讲堂”及科室培训活动，以帮扶专家为纽带，联合总院区开展学术交流，提高专科区域影响力。今年1-7月份，帮扶专家在**院区诊治11885人次，会诊98次，手术904例次；出席各类培训60余次，培训医务人员2159人次。在总院区的全面帮扶下，**院区科室诊疗水平显著提升，胸痛、心衰中心顺利通过国家级验收，“pccm规范化病房”获评国家优秀建设单位。
创新人才培养模式，提升医护技术水平。推行“名医一对一传帮带”机制。为进一步提高骨干人员的理论水平、实践能力和业务素质，**院区选取中青年业务骨干，作为**市第一人民医院名医传承人，通过“名医一对一传帮带”，推动16名中青年业务骨干快速成长为技术精湛的创新型人才。推行“名医工作室”培养机制。设立9个知名教授名医工作室，带领专业团队定期到**开展病例讨论及业务培训，带动**院区相关专业学科快速发展，专科人员技术水平迅速提高。推进“科室深度融合”机制。开通两院直通车，接送医护人员、管理人员到总院区对口科室跟随查房、观摩手术操作、学习管理理念及方法；根据院区发展规划，选派业务骨干到总院区进行规培、进修及短期学习。五年来，**院区派到总院区短期融合学习人员2300余人次，长期进修规培人员110人次。
创新资源下沉模式，提升医疗服务水平。开设周末专家门诊。为满足群众就医需要，在“博硕医疗团”常驻支援的基础上，开设周末专家门诊，邀请总院区相关专业知名专家，每周六到**院区坐诊。截至目前，周末专家门诊已开展1350诊次，惠及**百姓2.8万余人次。开展新技术新项目联合攻关。帮扶专家对口指导，联合开展新技术新项目攻关，近三年共推出新技术新项目40余项，其中急性缺血性脑卒中动脉取栓术、经尿道前列腺钬激光剜除术等均填补了县域空白。在新技术新项目的带动下，**院区临床诊疗技术水平不断提高，心脑血管介入治疗、内镜手术、关节置换等技术现已日趋成熟，有效满足了县域内群众相关疾病的诊疗需求。拓展专家资源下沉渠道。通过多学科团队合作、专科联盟、专家会诊、专家手术日等多种形式促进专家资源扩容下沉，对名医团队能力提升、疑难病例救治、高难度手术操作等提供全方位技术帮扶。同时，常态化邀请帮扶专家深入社区、镇村开展专家义诊公益行、专家走基层等活动，今年以来开展各类公益活动8次，受益群众1000余人。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家！
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