物流工作汇报(大全14篇)

工作汇报 时间:2023-09-26 06:05:24 收藏本文下载本文
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物流工作汇报篇一

县委县政府将港区定义为xx经济社会发展的“三驾马车”,也是xx十四五规划“八大平台”建设之一,更是xx两化发展的助推器,凸显了港区极为重要的战略地位。

临港物流园区与码头紧紧相依,北至xx,南至x江,有着xx多亩的发展腹地,周边有完善的公路网,在整个xx内河码头中有着得天独厚的优势,凸显和强化了xx港区在整个xx内河航运中的地位。

临港物流园区控制性详细规划经过多轮讨论和修改,现已逐步完善。根据规划,由xx公司先行实施了xx项目,现一期已完工并投入使用。通过xx的交易为企业降低了xx采购成本;通过保税仓建设,也降低了进口xx交易的税收成本,企业受益明显。下步通过整合上下游xx资源,将会进一步提升我县xx业的竞争力。为尽快充分发挥临港物流园区的平台作用,园区建设显得尤为迫切。

2、基础设施配套需尽快完善。目前自来水临时由xx方向接至码头,但供水压力不足、损耗严重;受整个开发区用电量限制,现有电力仅满足一期码头供电使用。随着码头二期和园区的建设水、电均难以满足后期的使用需求。

1、建议由xx作为物流园的投资主体,负责园区内的项目报批、开发建设、政策争取、收益统筹和公共服务工作。对原有县园区建设推进专班进行实体化办公,负责园区建设的决策、协调、招商等工作。

2、及时调整规划区范围内的永农,对符合相关规划的重点项目用地予以保障。县政府在制定土地利用总体规划时统筹安排,在土地利用年度计划中按计划优先安排临港物流园用地,逐年划拨用地指标。

4、加快公路港建设。建立信息交易、仓储配送、停车、汽修、加油、休息、餐饮等服务功能为一体的公路港物流中心,助推临港物流园区的快速发展。

物流工作汇报篇二

2014年在上级部门的正确领导下,在全体干部职工的辛勤努力下,物流公司车队认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,推行hse管理体系,强化责任落实、注重细节管理,严格执行各项安全规章制度,加大隐患排查和治理力度,安全工作紧密围绕生产经营实际,有效增强了全员安全生产意识,全年安全行驶里程50万公里,安全运销周转煤炭7.4万吨,全年安全生产无重大事故,实现了全年安全工作目标,夯实了2015年物流公司安全发展的根基。现将2014年的安全工作总结汇报如下:

一、用“从严管理年”的各类主题活动提高安全管理水平

深刻吸取“11·22”事故教训,坚守“发展不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,把“一切风险都是可以控制,一切违章都是可以杜绝,一切隐患都是可以排除,一切事故都是可以避免”、“安全高于一切、生命最为宝贵”、“四个让位于”等要求落实到实际工作中。按照 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”等要求,建立健全最严格的安全环保管理制度和安全生产责任体系。认真落实“七想七不干”、“两表一卡”、“安全提示”、干部带班等制度;建立安全隐患排查的常态化机制;加大北斗系统管理力度,形成所有车辆运行的安全过程实时监控;落实应急预案演练,提升应急处置能力;严格驾驶员千分制考核,规范员工安全行为;以“零容忍”的态度落实安全环保责任追究制度;强化设备管理,确保了本质安全。

二、用多种安全活动提升全员安全意识和安全保障能力。

hse管理的宣贯力度,坚持进行多种形式的安全教育:开展每周一题安全竞答题,通过一问一答一解的形式让驾驶员牢记安全知识要点,提高安全驾驶的能力,在安全例会上对国家和自己身边附近的重大和典型事故案例进行深入透彻的专题分析,通过讨论一起认识惨重的事故后果,深挖事故原因,结合公司实际情况吸取经验教训总结预防措施,通过一系列重特大事故的分析讨论让驾驶员心灵受到触动,认识到习惯性违章操作,安全意识淡薄带来的惨痛教训。定期组织驾驶员观看“危在瞬间”系列视频教育片,在驾驶员面前重现瞬间发生的惨烈事故,目睹猛烈撞击下车毁人亡残骸遍野的骇人场面,结合视频中解说对事故的分析,让驾驶员深刻认识到酒驾、超速、抢道等违章操作的严重后果。

在2014年全国第十三个的“安全生产月”中,公司紧紧围绕“强化红线意识 促进安全发展”的活动主题开展了一系列安全教育活动:开展了由营运部、综合部、市场部、煤炭运销部四个代表队参加的安全知识竞赛;观看视频教育片“生命的红线”,并召开事故反思会;组织驾驶员参加潜江交警支队领导讲授的安全课,解读新法规、宣传交通安全管理知识、分析事故案列及行车安全技巧;开展针对不同季节的系列安全教育和培训;进行lng车辆操作的安全培训,提升安全防范和操作能力;二路煤场开展了防自燃应急救援预案演练,成功组织10名煤场员工通过模拟煤堆的自燃,进行预警、隔离、疏散、降温、抢险等实际操作。

全年累计开展安全教育45次,视频教育3次,组织参加现场演

练2,安全活动试题答卷1次,安全知识竞赛1次,通过多种形式的安全教育让驾驶员不仅在安全操作能力上持续得到提高,而且使驾驶员在思想上主观自发的杜绝侥幸心理遵守交规。

三、用“三检制”强化全员安全意识和安全行为。

为提升驾驶员的安全风险防控能力,抓好车辆的日常维护和一级维护十分重要。为此我们要求驾驶员切实做好“三检制”,按照“润滑、紧固、清洁、防腐、调整”十字方针,定期对全部车辆进行隐患排查,对查出的问题限期进行整改,全年累计检查出隐患153个,117个现场解决,36个限期整改。对抽查的车辆存在相同或严重问题的,要给与批评教育并责令立即整改。通过这种“严、紧、细、实”抓工作,保障行车安全。

四、用制度规范长途车辆和人员的管理。

长途任务百余次,均优质、高效、安全完成任务。

五、用干部带班制约束督导员工安全行车。

干部带班制是有效促进安全生产的重要途径,我们执行生产任务点多,线长、面广,既有长途运行车辆的管理,又有外请车辆的管理,干部督导的作用显而易见,所以分公司车队干部始终坚持干部带班制度,只要是5台以上大型长距离设备拉运和交叉作业施工就安排干部随车带班,通过深入现仔细观察,及时发现问题,解决问题,并提出建议和防范措施,督促员工履行安全职责,这样切实做到了隐患提前防范,问题提前解决。全年分公司领导和车队干部累计带班35次,发现制止行车隐患和习惯性违章69个。

六、用“千分制”考核杜绝习惯性违章。

成立2014年千分制考核领导小组,全面负责考核的组织、领导、监督、协调工作,物流公司第一安全责任人担任组长,每月5日前,考核小组全体人员讨论,根据督查记录按照千分制考核细则对上月驾驶员违法违章违规行为进行考核,并对考核结果记录存档并进行公示,每月第一周安全例会对上月千分制考核结果进行宣布点评,让每位驾驶员充分了解千分制考核的重要性和严肃性。全年评出一类驾驶员9名,二类驾驶员4名,三类驾驶员1名。

七、用专业化要求提高hse现场安全意识和hse安全环保水平。 为加强煤炭转运交叉现场的安全管理,我们积极学习煤炭运装现场先进管理经验,要求现场管理人员要做煤场生产管理中的多面手,精通煤炭运输储存中的各个环节、流程,熟练装卸设备使用、操作、维护和故障排除方法,明确不同存放库中煤炭的各项物理指标,以便优质高效、安全正点的指挥现场运输装卸人员完成煤炭的运转任务。及时发现和纠正煤场生产运行中违章现象,及时整改各类事故隐患。严格落实劳动防护制度,并对现场所有参与煤炭运转人员的劳动防护进行检查和监督,严防高温雨雪极端天气、车辆碰闯、高空跌落、粉尘吸入等侵犯人身安全和健康的现象发生。分别在6月12日开展防自燃消防演习、11月9日开展煤场消防演习,提高了煤场员工对煤炭自燃事故和火灾事故的处理、预防、报警和前期应急处理能力,锻炼了应急救援队伍的实战能力。在办公区域安装监控摄像头,确保公私财务安全。设置车辆轮胎清洗池,确保每一粒煤留在煤场,即减少了煤炭损耗,又防止煤炭遗留在道路造成污染。

八、用“党员安全责任区”带动大家共创安全文明行车。

“党员安全责任区”是既“我要安全”之后,运输公司重点推出的一项具有运输鲜明特色的主题活动,在安全生产中,党员班长,党员骨干活跃在各个班组,充分发挥着党员的先锋模范作用,在安全生产上不仅自己主动将事情干好,还带动班组成员共同将工作干好。无论是在大型搬迁的作业现场,还是在长途发运的路上,党员安全责任区的作用更为明显,做到了现场督导安全,防止跌、落、损、伤的事件发生,每次任务都是党员、骨干第一个到达装货现场,帮助大家加固货物的捆绑,协调相关货物的装运,最后一个离开装货现场,保驾护航。

九、用季度安全工作重点查隐患防事故。

针对季节和气候的不同,我们确立每季度的安全工作重点。一季度面临俩个重大节日—元旦和春节,员工容易产生麻疲大意,放松安全生产,安全意识在思想上滑坡;同时一季度又是天寒地冻的季节,更要防止冰雪道路的行车安全,所以一季度要防“滑”。二季度气候适宜,行车容易犯困,造成注意力下降,极易发生事故,所以二季度要“防乏”。三季度气候炎热,司机在工作中容易产生急躁情绪造成行车安全隐患,所以三季度要“防燥”。四季度到了要收获的时候了,员工紧张了一年觉得应该放松下自己了,容易产生骄傲自满情绪,安全意识在大家的头脑中有所放松,在行车中极易造成事故,所以要“防傲”。

十、用完善的消防制度杜绝火灾、职业病的发生。

一、用北斗监控系统加强车辆行车过程监控

有效利用北斗监控系统,建立北斗监控制度,加强对生产运行的过程监控,安排专人对生产环节中的重点人员、重点车辆、重点路段、重点现场作业进行24小时严密监控,不仅确保了安全隐患的及早发现及时消除,同时对驾驶员形成一定威慑,有效避免了行驶途中“低老坏”现象的发生。对重点线路设定限制最高时速,每月根据北斗系统的危险驾驶分析功能进行查询,将确认的危险驾驶行为纳入千分制考核。今年包括自用车的电子眼违章为8车次,相比去年的25车次减少了68%。

一年来,经分公司全体员工的努力,在确保了车辆及人员基本安全的情况下较好的完成了各项工作任务,但安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还很多不足之处。新的一年物流公司会继续加强以下几点,争取使安全工作登上新的台阶。

1、加强全员安全教育,增强驾驶员安全识别和防范意识。重点加强驾驶员安全培训学习,利用现有条件组织多种形式的安全教育活动,进一步掌握最新交通法律法规及季节性安全生产特点,摒弃驾驶陋习,杜绝习惯性违章。

2、强化各项制度的落实。今年公司出台多项从严安全环保管理的制度,分公司积极响应努力推进也取得了很好的效果,但制度细节的贯彻执行需要更彻底,并耐心对驾驶员进行各项制度条款的反复宣讲,积极借鉴其他车队制度执行落实中好的经验。

3、加强违章违纪的整治力度。进行更严格的千分制考核,对习惯性违章、屡教不改、明知故犯的违法违章违规行为和“低、老、坏”

现象加倍处罚。

4、进一步完善北斗监控管理制度。利用定位系统对车辆运行动态进行实时监控和数据收集,对驾驶员违章违规驾驶进行及时告警,为单车各项考核提供有效数据,最大限度发挥现代科技的作用,协助车队做好安全生产管理。

5、建立健全博科安全管理系统信息平台,将车辆各项安全信息详细准确进行录入,定期维护,利用先进网络平台对安全基础信息进行高效管理。

2014年12月20日

物流工作汇报篇三

一.实习目的:

为了以后能更好的适应工作和学习,学校安排我们每个物流专业的大三学生进行为期六个月的实习。主要是熟悉物流的作业流程,掌握物流的工作流程,以便对我国的物流业能有更深的了解。20xx年12月7日,怀着一颗激动而兴奋的心,我和同学一同来到了武汉好运通物流有限公司。

经过几个月的实习,对物流公司的作业流程、管理状况及发展态势有了一定了解,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。实习的过程中,我进一步了解到物流运输与管理的相关知识,做到学以致用,把从学校学到的理论知识与实际人作中的实践贯穿起床,从社会实践中,逐步完善自我、发展自我,最终完全融入现实生活当中,做一名言出必行、知识与能力兼备、符合社会主义发展目标的合格大学生。

二.公司简介:

武汉好运通物流有限公司位于湖北省武汉市舵落口大市场,这家公司交通方便,是个天时地利人和的地方,虽是个小型的物流公司,人员不多,但服务周到细致。各部门相互配合得很好,密不可分。它是个从事公路零担和整车货物运输的第三方物流企业。

三.实习过程

(一)业务熟悉

第一天走进好运通物流公司时,心情特别激动,期待着成为其中的一员。当走进办公室的一刹那,就遇见了公司的经理,他带着我们两个人认识了一下公司的业务人员,他们很热情地介绍了自己的职务和姓名,这使得我和同学两个人感到非常温馨。简单聊了几句后就开始介绍我们的人作性质和人作任务安排,最后经理还做了简短的讲话欢迎我们的到来,并祝我们人作顺利。

接下来就是让我们熟悉业务,公司专门找了一位老员工岩姐来给我们介绍,从他那里获悉业务的基开内容。我们要做的很全面,包括整个公司的运作。我们要慢慢地了解公司的业务,熟悉业务流程,了解公司经营整车与零担货物运输。我们要慢慢地学会录单,将发货单制成报表,制定表格,录入跟踪单,接听客户电话等等,最重要的是需要我们能做一个合格的货物看管员,做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积,把仓库的工作做的十分妥当。

从以上的介绍中,我深悉我们工作的艰辛与繁琐,必须处理好每一个细节与环节,否则就会酿成大祸;更艰难的事是还没有定期的休假,因为我们做的是货运专线,各个地区的业务都要做好,不能有丝毫的怠慢。这些更是一个刚出校门的大学生所不熟悉的,因此,要想在最短的时间内适应眼前的人作,就必须付出百倍的努力,做到不怕吃苦,不怕受累,坚持到底。

(二)业务操作

第一阶段:

在业务熟悉当中已经作了简单的介绍,那仅是从同事口中获悉,以下是通过实践,自己的体会所得。我们公司主要从事的是从武汉到荆门,宜昌,当阳等地的货运转线,距离属于比较短的,所以更要要求速度快,效率高,质量好。因为是个比较小的物流公司,所以也没有安排我们具体去做哪一方面的事。

只要是好运通物流公司的,大大小小的事我们都会去做,大到去跟客户谈合同订立价格,小到跟同司机去加油等。因为公司各方面的业务流程等原因,我前期所从事的主要任务就是到武汉的各大市场,物流园区做公司的宣传并联系客户,到最后就是洽谈业务、签定合同。

具体业务操作如下,以我们做的第一笔具体业务,也是自己第一次做的业务为例,简单的介绍一下其过程。

1、订立业务关系

我们主要是通过到各大市场、物流园区做公司的宣传,与办事处或者个体营业者交换名片,然后将名片反馈回公司,再通过电话联系来确定业务合作关系。他们需要发货的时候,会提前给我们记电话,我们会按照货物的数量联系车。量少的货物会直接送到公司在各大时常附近设立的收货点,要是量大的时候公司会派车去接货。

2、报价与确认

我们会根据货物的价格、规格、含量、数量等具体情况给出具体的价格,因为刚开始对市场的价格了解不够,自己不能报出价格的时候,我们会让经理直接联系客户做出回答或者是客户和经理联系。当经过双方的友好协商对价格达成共识后,接下来又到了下一步签订合同。

3、签订运输合同

签订运输合同这一环节并不是很复杂,只是存在一方要与我公司签订运输合同,也就是货主;签合同要注意的事项有:合同条款要求严谨,责任风险要求划分清楚,违约及补救要求详细明确,纠纷解决办法要求得当得体,合同有效期限等等。商榷了有关运输、装卸、仓储等事宜,还规定在接收到我方的提货通知后要即使提货,否则后果自负。

4、付款与收货

等到货物从货主那里换装完毕后发往目的地后,大约需要一到两天的时间。货物到站后,返回到货通知,同时在目的地提供发货通知,以便双方及时提货。若出现短量现象,应该按照合同条款作出处理。当对方提货是我们会收取运费,当然收取的运费会比给司机的运费要多的多,公司就是从货物运费与司机运费的差价中获取利润。

以上是我前期所在公司所从事的工作,这些工作让我学到了很多,很有收获。

第二阶段:

公司业务需求等方面的原因,我被调到了办公室工作,和岩姐一起处理公司内部的事务,并协助外部使公司更好的发展。起初,我感觉自己什么都不会,什么都不懂,看到岩姐能非常熟练地操纵公司的大小问题,顿生羡慕及敬佩之情。后来岩姐也非常耐心的教会了我很多,我真的很感谢她,她是我工作生涯大第一个导师。

我们公司员工不多,只有几十个人,虽然看似公司规模小,但是其业务量十分可观,每天都有来洽谈、咨询,办理各项业务的客户络绎不绝。在办公室里,我和岩姐从事要工作有:

1、每天必做工作:开、关公司门、扫地,倒垃圾、清理烟灰缸,并帮忙整理员工及总经理办公桌上的凌乱的资料。

2、整理档案室的档案,并对资料进行抽拿、放回去、打印、分顺序摆放等工作。

4、每天对各类货名,规格做详细登记,并将各点的货单整理好,制成报表。

5、在电脑上录入物流台帐,以便于以后更好地查询。

6、接听电话,帮来电客户查询货物的托运清况,根据货物的收取时间与货名,数量查询。

以上是我在公司第二阶段所做的事,每天都是办公室里,虽然会有些无聊,但也过的很充实很开心。

第三阶段:

最后一个阶段我被调到了公司附近的汉正西大仓库,并一直工作到今。因为公司的师哥师姐都说,要成长就一定要到汉正西那边去。所以我对于自己有幸派到大仓库那边是非常开心的。在汉正西也的确学到了很多东西,它们跟书本上的理论知识也是有很大的联系的。在那里,我的角色就是货物看管员,主要是从事仓库的各种管理工作。其工作的实现过程如下:

1通过资料查询和实地观察了解货运问题

仓储系统服务

市内、国内配送,单品、综合配送,各有各式的车型,承运商品包括:百货商品、冷藏保温、特殊商品。

贵重物品配送,提供到门服务,确保商品安全抵达用户手中。

隔日零担物流,对于零担配送,公司承诺,货物隔日上车发货。

上架陈列,对于市内各商场、各类超市、连锁网点的配送服务,公司还提供协助客户商品上架陈列的服务。

常温、恒温仓库存储,高层、堆垛货架存储

存货及时控制,有效地货卡登记制度,可随时了解库存商品的数量,确保商品质量,随时检查,出现问题及时上报调整。

定时观察库房条件,确保库房内温,温度不超标。

加工调整,提供完善的分炼、换包装等加工服务。

订单处理,对订单处理要求做到及时准确、高效。

退货处理,全力协助货主公司通行退货收获作业,并填写好单据,及时反馈货主公司,一边货主公司尽快对退货做出处理。

信息系统服务

物流信息系统设计,分析客户物流流程,提供物流系统设计,系统咨询,依据客户对仓储条件的要求和储存商品的特点,进行仓储管理系统化,个性化设计。

运输配送管理系统设计,针对不同配送系统,专门设计了配套送订单管理系统,以适应各种客户配送的要求。

其他信息管理要求秉承客户至上的服务理念提供全方位的系统服务。

2在货运信息部了解情况并实际工作

信息管理应该是物流管理很关键的一部分,要及时处理好物流相关信息才能辅助的把其他事情做好,这份工作需要细心认真才能避免货物的损坏和利润下降。

3工作职责

在货运信息部了解如何进行信息处理,并做一些简单的实践工作。

在其他部门稍做了些了解。

仓库看管员的工作让我感受到了工作的艰辛,货物的每一步都要一一了解,具体是先将货物入库,核对入库的物品是否与采购的单据相符,清点入库,输入系统,然后分类存放,然后就是领料和发货,也是根据领料单或者发货单进行发放,一定要核对物料得种类和数量。这些都要认真地去完成去落实好,每一部都要认真对待.虽然有时候会感觉到很累,有时候也会工作的很晚,但是却很开心很充实.苦中作乐,我很享受这种感觉.

四.对实习单位的建议及改进措施:

1企业要发展,企业抽象至关重要,因而每个企业都非常重视本人的企业抽象,宁可花多点的钱去租用高贵的美观的古代化仓库,也不愿去租用那些老式陈旧的仓库,因而能够花费点资金整修老式的仓库,使企业本人本身的抽象进步,这样客户会愈加愿意来租用仓库了.

2货堆放货物时不过只顾着一时的方便,应考虑出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。严格按照仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联系,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉,应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方存储。

3目前物流中心正面临许多问题。批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点。国内的物流利润太低,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益。

4仓库高层货架的利用率过低,野蛮装卸导致货损、货差率过高。商品的大类要分分明,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存.若把食品与化装品放置在一同,化装品包装如若决裂,其化学精神会净化到食品的卫生.

5加强各部门之间的沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度的减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

6应多重视专业人才的培养,进步员工的分析能力及素质.应多进修和自创国外的保守技术,使企业更好地向前发展..

目前物流核心正面临许多成绩,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点.产前物流,企业内部物流,出售物流,在供给链的管理上如何掌握住这三块之间的关系.国际的物流成本太低,仅占5%,如何把成本搞上去.面临一系列的难题,物流核心还得多自创国外的物流战略,进步本人企业的效益.

五.实习心得及体会:

经过了这几个月实习,学到的东西的确很多,通过观察公司的设施与设备我们就能更快的获得信息,使我们将书上的东西与实际结合起来能达到最好。在实习的过程中,我们能感受到我们所学的知识东西的确很浅的,并没有很深入的去学习,所以我们只有亲身的去实践后才知道的。因此,我们必须认真的、细心的、仔细的更要有耐心的去学才有可能学到更多的东西。

通过这段时间的学习我受益匪浅,我不仅把我所学的知识与实践相结合,同时也我学到了书本上学不到的东西,这对于我来说是一个很好的补充,对于我们今后是有很大的帮助的。

在实习的过程中我也懂得如何与人交往是很重要的,刚去那的时候,我也觉得很拘束,不喜欢和别人主动打交道,特别是面对客户,非常的紧张,但是学会这一点是有必要的。这段时间我在我见到的客户身上学到了很多,品质、气质、吃苦耐劳、脚踏实地,这都是他们成功不可缺少的,也是我们必须学习的。我在那里实习这么久发现公司内部的员工与员工之间,老总与员工的关系都是处理得很好,经常看到他们有说有笑,即使是经理也能与员工打成一片,工作地时候能相互合作,休息的时候能一起打牌、“吹水”有说有笑的。可见在工作当中处理同事及老总的人际关系式十分重要的,“人脉处理的好去到那都好办事”这是卢总给我的一个忠告。

现在有些年轻人做事不踏实,喜欢换工作换来换去也许就丢掉了最好的工作,有时候不一定开始就做得很好,但只要一心一意、踏踏实实,就会有成功的一天。“任何工作只要你肯去认真去学,去多问,都不会是很难的”,这是卢总给我的忠告,让我认识到了做事只要抱着谦虚的学习态度去做一件事,肯多去问,任何工作都会变得容易。学哪门就要爱哪门,这样,在激烈的竞争环境中才能立于不败之地.

通过近六个月的实习,我深刻的感受到自己各方面的不足,从学校里学到的知识的确不少,但是来公司后发现用处不大,一切都得从头开始。即便这样,我人作的非常开心,整日弥漫在人作的气氛当中,使我的神经放松,我知道人作的过程中会遇到很多困难,但我相的前途是光明的,机会总会给那些准备充分的人。

实习期间我收获颇丰,商务礼仪的实践运用,例如待人接物的方式、商务人士的着装等;合同条款的商议与确定,例如责任风险的划分、纠纷美化的解决、付款时间与方式、合同的有效期等;让我懂得了人与人之间是平等的,是应该相互尊重的;以上在公司的学习到的知识是无法从学校获得的,因此我很珍惜来之不易的人作,不管将来如何,我都会以此为荣、以此为戒,教育自己,做人作要诚实守的、敢作敢当。

物流工作汇报篇四

(一)促进了非公有制经济快速发展。几年来,市委组织部指导各非公有制企业党组织积极工作,开展活动,凝聚人心,得到了广大职工和企业主的拥护和支持。各企业党组织在做好党建工作的同时,积极围绕企业改革和发展,组织动员职工提合理化建议,为企业出主意,想办法,帮助解决生产经营中的难题,从而推动了企业的不断发展壮大。x年全市非公有制经济完成营业收入x亿元,增加值x亿元,实交税金x亿元,民营经济占全市gdp的比重达到x%,成为全市经济和地方收入增长中最具活力、增长最快的成分。市委组织部也被市委、市政府评为国民经济和财政收入实现“两个翻一番”突出贡献单位。

(二)促进了非公有制企业精神文明建设。非公有制企业党组织,在党员中深入进行党的基本知识教育和现代经营管理知识培训,在员工中开展形式多样的技术技能竞赛和文娱活动,通过开展丰富多彩的党建活动,企业主和广大员工不断受到熏陶和教育,企业员工学习技术、钻研业务、争当岗位标兵、积极要求政治进步的热情高涨,展现出全新的精神风貌,促进了企业精神文明建设。近两年来,全市非公有制企业中先后有x多人向党组织递交了入党申请书,x多名符合条件的生产骨干和技术人员被吸收到党内来,壮大了党的队伍,为党增加了新鲜血液。同时,党建工作在非公有制企业的开展,提高了非公有制企业主的政治觉悟,使他们逐步树起了致富思源、富而思进、回报社会的思想。据统计,两年来,在全市农村建校、修路、架电、打井、城镇建设、支援灾区等各项社会公益事业中,非公有制企业主动捐献钱物达x多万元。

(三)巩固了党的阶级基础、扩大了党的群众基础。一方面,各级党组织注重发挥思想政治工作优势,用先进的思想和文化培养一支市场竞争意识强、蓬勃向上的职工队伍,最大限度地把职工群众凝聚在党组织的周围。另一方面企业党组织注重维护职工群众的合法权益,帮助他们解决工作、生活中遇到的实际困难,党员普遍感到党组织是自己的“家”,员工普遍感到党员是自己的“贴心人”。在座谈中,许多党员深有感触地说:现在,是开展党的活动使我们找回了感觉,感受到了作为一个共产党员的光荣,增强了党组织的凝聚力和向心力。同时,注重做好私营企业主的教育引导工作,注重发挥党员业主的示范带头作用,注重为企业营造好的投资环境和经营环境,不仅团结凝聚了广大职工群众,而且使许多新的社会阶层人员增强了对党的感情,巩固了党的阶级基础,赢得了最广大人民群众的拥护和支持。

从总体上看,我市非公有制企业党建工作经过几年的实践和探索,取得了很大进展,积累了一定经验。但是,我们还清醒地认识到非公企业党建工作仍是党的基层组织建设中的一个薄弱环节,还存在着一些亟待解决的问题。一是少数同志思想认识不到位的情况仍然存在。一些经营者(业主)由于各自经历不同、知识层次不同、对党的感情不同,对巩固党组织的组建和提高覆盖面还有一定难度。二是党的力量和党组织的自身建设还比较薄弱。非公有制企业党务工作者相对短缺,党员人数偏少。全市非公有制企业党员数仅占从业人数的x%,明显低于全市党员占人口x%的比例,发展党员工作的力度需要进一步加大。三是党组织的地位作用还不够充分体现。一些企业党组织对职责任务还不够明确,较难发挥应有的作用;有的企业党组织在维护职工合法权益、监督企业依法经营的力度还不够,号召力和凝聚力不强。党的活动经费在一些企业还得不到保证,效益好、业主开明的企业,虽然党工团活动经费能实报实销,但缺乏长期性和可靠性。

从今年开始,我市非公有制企业党建工作的重心逐步向纵深拓展,我们将通过深化工作内涵,完善工作机制,提高工作实效,使公有制企业党建工作提高到一个新的水平。下一步打算重点抓好以下几项工作:

一是抓好党建工作覆盖网建设。在非公有制企业中建设以组织覆盖和工作覆盖为基本内容的党建工作覆盖网。组织覆盖的重点是x名职工以上的企业和没有党员的企业,要做好入党积极分子和发展党员工作,努力使x名职工以上的企业全部建立党组织,x名职工以上企业都有x名以上党员。工作覆盖面的重点是划分好覆盖区域,对没有建立党组织的企业安排好党建工作指导员,对其他规模较小、党的工作力量薄弱的企业落实好党建工作责任单位,使党的工作覆盖到每一个企业,确保每名党员都能编入一个党组织并正常参加党的活动。

二是抓好党组织作用发挥。按照对非公有制企业党组织规定的“六句话”的要求,积极探索非公有制企业党组织发挥作用的途径和方法。特别是要围绕企业生产经营开展党的活动,把“企业需要、党员欢迎、职工拥护、企业主理解和支持”作为基本要求,把开展党的活动与企业文化建设、提高员工素质、社会公益活动结合起来,提高党的活动的针对性、可行性和实效性。重视在非公有制企业中发展壮大党员队伍,继续实施“双培双推”,把技术骨干和经营管理骨干中的优秀分子培养成党员,同时把党员培养成技术骨干和经营管理骨干,使党员成为企业的中坚力量。

三是抓好示范点建设。按照“班子精干高效、党员形象突出、政治优势明显、促进发展有力、自身建设过硬”的目标,坚持边探索、边总结、边提高,高标准高质量抓好示范点建设。认真制定示范点党建工作规划,实行党建工作目标管理。市委组织部将重点选择x个企业作为市级非公企业党建示范点,进行重点培植,使之成为全市乃至全省、全国非公企业党建工作样板,充分运用示范点的经验指导面上工作,发挥示范点的引导和辐射作用。

物流工作汇报篇五

****年,我有幸在一家物流公司工作。在这样一个既优秀又舒适,又能充分发挥个人智力的环境中,我已经工作了将近一年。在这一年的工作中,深深感受到了领导的无微不至的关怀,公司两级管理人员认真务实的工作作风,以及同事团结拼搏的干劲。我体会到了做先锋的艰辛和坚定,这让我刚开始工作的时候受益匪浅,也为我走向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我简单总结一下这三个月的工作。

思想上,我深刻体会到,从其他行业转到物流行业,新环境,新领导,新同事,新岗位,对我来说是一个很好的发展机会,也是一个锻炼和提升自己各方面能力的好机会。在工作之初,我认真了解了公司的发展情况,学习了公司的规章制度,熟悉了物流部办公室的日常管理事务和物流行业的一些基础知识。同时,我也努力从各方面探索工作方法和手段,积极锻炼自己的工作能力,努力尽快完成角色转换,以全新的姿态迎接新工作的挑战。

工作上,主要从事办公室的日常工作。物流部办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员,我清醒地认识到,办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、内外沟通、左右协调、全方位联系的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室里有很多任务,如文件处理、文件管理、文件审批、会议安排、迎送等。面对大量复杂琐碎的事务性工作,我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,从容处理一切事务,力求全面、准确、恰当,避免遗漏和错误。在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了一切搞定,一切落实。

一年来,在主管领导的指导下,基本保证了后勤处办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理和传阅,饭票和油票的发放,以及办公室主办的其他事情。这一年来,我参与起草了一些文件,比如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等。起草和撰写部分工作材料,参与公司两级机关总经理的年度绩效考核和评价,积极完成上级交办的其他任务。

一年转瞬即逝。虽然我做了一些工作,但仍然存在很多问题,主要表现在:

1.刚到公司的时候,业务能力和思想意识都有很多不足,每天工作都觉得很累。尽管如此,我在很多方面得到了公司领导和部门领导的正确指导和帮助,所以我在短时间内适应了新的工作。

2.缺乏创新精神。我们不能主动发挥自己的聪明才智,只能被动适应工作的需要。领导交办的事情基本上都可以完成,但不会主动领导工作,很被动。缺乏认真学习和开拓精神,忙于日常事务,工作没有上升到一定高度。

3.这项工作不够扎实,跟不上时代的步伐。作为一个刚步入社会的大学生,他缺乏年轻人应有的活力,光学习新知识,掌握新东西是不够的。我也有自卑,做事懒的问题。我不能集中精力工作和学习。虽然知道的知识很多,但并不精。

在以后的工作中,我会努力改正自己的缺点,以更大的热情投入到工作中。首先,加强学习,主动学习。在今天的知识经济时代,我必须永远学习,以免落后。因此,我将把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德作为一项重要的日常工作。我会以认真的态度、饱满的热情、严格的纪律投入学习,为工作积累必要的基础知识和技能。其次,提高服务意识和工作作风。作为办公室的一名工作人员,我将本着为人民服务的原则,热情积极地做好自己的工作,为前来工作的人提供满意的服务。第三,提高工作能力,勇于创新。虽然办公室的工作琐碎而复杂,但我会努力从各方面进一步提高自己的工作能力,以积极的态度面对日常任务。同时,我也会注重培养自己的适应能力、协调能力、组织能力和创造力,在工作中不断学习、进取、提升自己,从而更好地完成自己的工作。

以上是我一年来的工作总结,不多说。但我觉得用实际行动更有说服力。“路漫漫其修远兮,修远人来人往,我自上而下寻找。”在以后的工作中,我会努力克服自己的缺点,弥补自己的不足,争取更好的工作。

物流工作汇报篇六

我段即将迎来安全生产3000天的安全奋斗目标,建党90周年工作汇报。这个成绩来之不易,值得我们为之欣慰和高兴。同时,7.1我们还将迎来建党九十周年,今天站在这里,我的心情无比激动。作为洛阳供电段的一名职工,我要感谢洛阳电段,是洛阳供电段的成立,才给了我这么多展示才能的机会。同时,我也愿意用我的所学,为洛阳供电段实现新的发展而出一份力。刚刚过去的一年,是充满挑战、喜获丰收的一年;是干得很苦、令人欣慰的一年;是洛阳供电段发展史上具有里程碑意义的一年。可以说全段上下坚定信心、迎难而上,同舟共济、砥砺奋进,开创了安全稳、经营好、建设快、面貌新、队伍宁的良好局面。截至2月7日,郑西高铁安全运营一周年,3.15我局实现安全生产1000天,同时我段连续5年被路局、路局党委授予安全优质标杆单位和标杆领导班子荣誉称号。在“创先争优”、“岗位成才、实现价值”两大主题教育的激励、引导和效应下。我段被国家、部、局和其它上级组织表彰认可了“20项荣誉”和“10大亮点”的做法,刷新了建段以来各项成绩和荣誉的新记录。今天相聚在这里,共叙洛阳供电段的美好明天,共迎段6.15安全生产3000天的喜庆日子.真可谓多喜临门,几年来,我们广大洛供青年见证了洛阳供电段从起步走向辉煌的坎坷历程,见证了洛供职工为路局的改革发展付出的辛勤汗水。成绩和荣誉的背后,凝结着全段上下的心血汗水、印证着洛供发展的铿锵步伐、展现着“精细管理、负责到底”的精神动力。在此,我要用最真诚的感情向洛供致敬、向洛供的工人师傅们致敬。

这些年来,我段党委广泛开展岗位成长,实现价值活动,为青人人才广铺平台,大洛阳供电段这个大熔炉中,我们也在不断的成长和历练,并稳步提高,下面我就自己成长的经历跟大家交流一下,主要有以下几个方面:

一、加强学习充电,提高自身素质

1、由轨道车向接触网的转变

我上班后在运输车间干了一名轨道车司机,当时自己才18岁,对知识的渴望和对未来的向往使自己清楚的知道,要追求进步,要努力学习业务,于是上班后首先对行规、安检规进行学习,记得那个时候我和我们一批的轨道车司机杨林,对安检规、行规基本上可以全文背诵,每次考试都能考满分。同时我们还以经常代表班组到段上进行演讲比赛,加强技术攻关。我记得那个时间台帐全部是手写的,由于自己写的字还不错,平时又喜欢写些东西,于是班长高定顺让我来管理台帐,在整理台帐的工作中也加强了对轨道车理论知识和管理技术资料的认识,那时候我提出的加强车机联控的建议曾得到了车间主任赵玉龙的表扬有采纳。工作两年后,我感觉到了自己知识的不足,需要进一步加强学习才能提高,趁着自己年轻,领导也比较支持,我选择了脱产学习,到西安进行了三年的大专学习,在学习重操旧业,学习了铁道电气化专业,毕业后回到单位,结合专业的进一步学习,选择了对口专业,干起了接触网。正赶上轵城站场改造工程,这种难得的学习业务的机会对我来说千载难逢,同时车间主任、书记对我们这些刚毕业的学习也比较重视,给了很多机会。于是我天天跟着胡红旗、张永明等领导看图纸,到现场倒锚、架线、立杆,包括后来的接地装置改造等一系列工程,正好那个时间我搞的毕业设备是软横跨豫制计划,于是我跟着张永明一起进行测量并一边完成毕业设计,使自己接触网方面的理论知识跟业务得到了有机的结合,对自己在接触网技术方面的提高起到了很的作用。在这里我要感谢胡主任跟张书记给我的帮助和提高。

2、由技校生向本科生的转变。

上班后我深深感到自己知识的欠缺将会对自己的进步有很大的影响,在学校的时候由于自己本身学习在班里成绩还不错,由于当年选择的错误没有上大学,始终是自己的一个遗憾。来到铁路部门,发现单位对人才学习有很好的一套管理制度,职工可以脱产进行进修,于是我珍惜机会,先后报名在郑州参加了大专、本科的成人高考,并以优异的成绩考上了西安铁路运输学校,然后又考上了北京交通大学进行了进修,那时很多朋友和家人亲戚不理解,说已经有工作了,为什么还要上学呢?有什么用呢?我知道,只要肯学习,做事才无敌。那个时候一个月只带200多块钱的工资,过的很拮据,但我知道,物质上的损失跟精神上的获得孰重孰轻,同时我也更加努力的学习,要对得起自己的牺牲与付出,于是在我从北交大顺利毕业,毕业设计优,并拿到了工学学士学位,工作汇报《建党90周年工作汇报》。完成了自己学业的追求。

3、由团员向党员的转变

我入党是在学校的时候入的,那个时候在西安铁路运输职工大学要入党,竞争非常激烈,不光要学习好,在德智体美劳等各方面都要发展,那个时候我们段去西安学习的同事们都非常的用功。我记得那个时候我参加了学生会,任学宣部部长一职,同时正好赶上非典,全校紧闭,我知道,我也正好是给了学习宣传部一个很的契机,那个时候我组织各班级宣传委员学习委员广泛宣传,组织演讲比赛,板报比赛,并邀请老师到我校开展普通话培训班等各种各样的活动,得到了学员科和教务科的广泛好评,我们那一届一共入了8名党员,自己也有幸成为了其中的一员。

二、理论联系实际,搞好科技攻关

1、处处留心皆学问

读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。来到单位后,我先后遇到了我的一个个指路人,他们以自己务实的作风、优秀的业务素质把我折服。我知道,我一定要加强业务学习。在班组后我成为了一名材料员,我首先对材料进行了认真的梳理,由于自己干这个岗位时间短,我坚信勤能补拙,于是在大家忙完活在休息的时候,我开始分类整理我的'材料,该上架的上架,该维修的维修。同时有些材料怎么摆都显得有些乱,我和工具员,工长共同想办法,自制焊接了一些材料架子,用来放腕臂,绝缘子、验电器等,使材料看起来整整齐齐,同时自己设计对抢修箱进行了重新制作,制作完成后放在轨道车上,比以前又小巧又剩东西多,使空间充分利用,对平时作业起到了很的后勤服务的作用。

2、勤学勤想勤总结

在工作中,要多想多思考。针对济源管内鸟害严重的现象,尤其是5月份因鸟害引起了设备的跳闸后,我和车间技术员、工长多次进行研讨,最后总结出了一套管理鸟害的办法,通过巡、惊、封、堵、管的办法来管理鸟害,设计出了防鸟挡板,惊鸟刺等方法,节约了成本,又对鸟害管理起到了很好的作用。同时制定出了动管管理表,用柱状图、折线图等方式分析哪些部位,哪些区段是最应该重视的鸟害高峰重点地段,给班组以很好的指导作用,同时代表车间到路局参加了消灭鸟巢引起的设备故障,曾获得了河南省优秀奖。

三、完成角色转变,提高管理水平

1、起步的艰难,角色的难适应

我被调到阳城供电车间任技术员。这种角色上的转变对我来说是一个挑战。我记得刚刚到阳城一个月,8.19盘古寺站定位钩烧断引起设备跳闸,对我来说是一个很大的打击。当时我们积极组织进行了处理,同时对管内嘉丰、阳城磨滩站场排查有无类似盘古寺东岔区这种取流方式的情况,因扩能改造后使机车启动位离股道电连接较远或根本就缺少电连接的情况,要及时进行整治,该移位的移位,该加装的加装。当时心里对各级领导充满了歉意,觉得对不起领导的重托,这个下马威对我来说给了我压力也给我了动力,在技术员这个重担面前,我是迎难而上退缩不前?于是,我提高了认识,下来后对存在的问题进行了深入的分析,并请教老师傅们制定措施,从根源杜绝事故的发生,同时也意识到,干技术工作,必须加强务实的态度去严格管理,严格执行设备检修工艺,必须加强班组设备检修、巡视质量的监督,对发现的问题严格按照车间设备质量跟踪考核办法执行,必须每年的全面检查工作中加强检查,消灭漏修现象才是保证好设备的正常运行。于是每一项重点工作我都亲自去抓,亲自去落实,逐步提高了生产管理的有序进行。

2、从基础管理抓起,用勤奋来补拙

当时阳城的基础管理相对来说还比较薄弱,在09年的第三季度的对规管理中,成绩是倒数第一。我认识到基础管理是我们首先应该加强的工作,于是我组织在接触网专业开展的基础台帐整治月活动,对基础台帐专治整治,车间每个班组由包保干部负责,组织台帐标准学习培训班,并对台帐管理员和四级人员进行考试,纳入考核。每天对台帐完成建立情况进行检查,每天一小结,三天一个总结会,对查出的问题进行通报,一个月来,共查出基础台帐问题50多条,并逐一进行了整改,使没有建立的台帐建立起来了,使填写不规范的台帐重新填写了。同时对所有的台帐进行归类,张贴标签,每本台帐第一页贴上台帐填写样本,规范了填写的标准和时间,对测量的数据车间对照台帐,利用自控型验收的机会进行现场抽查,避免台帐造假的现象发生。逐步提高了基础管理水平。在去年第三季度,我们在技术科的对规检查中进行到了前三名的行列。

3、加强设备整治,提高设备质量

来阳城后,我加强设备调查,积极开展设备专项整治,其中09年专项整治3项,专项整治7项,均在规定的时间按时完成,有效的提高了设备质量。加强对外围环境的治理,对管内21处三线除规定进行巡视外,严格按照技术科要求联系产权单位签订三线安全协议,截止11月30日管内三线协议除济源炉业专用线(已发过函)未签订完毕,其余已全部签订完毕。对鸟害、轻飘垃圾的处理,我除按段要求及时填写外,还制定了工作票模板挂在车间网项上用于指导班组工作,规范了工作票的填写。

4、抓住重点设备,卡控设备安全

在作业中,做到勤巡重测加保养,牵牛要牵牛鼻子。于是我们对全管内的重点设备进行了分析,对重污区绝缘子,到检修周期的分段、分相、线岔等重点设备进行了重点卡控的监督,并制定好抢修方案和行车路线路,组织大家共同学习,结合季节性特点对设备进行重点卡控,才能有效的保证好设备的正常运行。

以上就是我的工作汇报。

物流工作汇报篇七

我们刚去_的时候,是我们学校的负责人接我们的,帮我们安排宿舍,打点行李。麻烦了他不少,在此向他表示感谢。祝他在工作上步步高升。

我们加入到_,前三天是培训,因为我们进入的是电子公司,我们不是计算机系的,对pcb板。色环的阻值计算。线路板上的零件名称等等都是一窍不通。所以透过以培训的方式让我们先了解这个企业涉及的一些东西。在这几天我们明白了这个企业大致规章制度,生产规模,还有车间里的生产环境。

我们培训结束的当天,去宿管那领了静电服。之后去了车间。看到那里面的人工作时候的状态,工作的时候禁止空手拿板,不是带静电手环,就是要带静电手套。

之后开始了我们的工作生涯,我被分在二楼的洗衣机线,二楼有电视机线。洗衣机线。模组,但是每条线都是有合作的,哪条线急着出货需要帮忙的,其他线要去支援。

因为我是学物流的,本来打算去仓库的。但是还是留在了制造课,我想,把洗衣机板子制造出来比把它发出去更有值得人学习的东西。之前学习课本的时候就觉得物流的范围太广了,实在是很难拿捏,尤其是我还没有掌握物流核心的的职能。只能透过企业物流来侧面了解物流企业的工作。

刚开始去的时候,什么都不懂。总是在想这和物流有什么关系呢,为了完成实习而工作,前几天只是和老员工一齐学习和习惯那些工作。我们那条线是d5线,前端从插件开始到扎扎带装箱,后端是从灌胶到装箱。前端的工作流程是物料员从楼下拉来在tsmt打过键的板子来插件,在标准作业指导书(sop)上每个键都有型号和位置,务必严格按照sop来,为了插件方便,通常小键在前面插,每个人,检查上一个工序作业是否正确,插好了自我的键,检查无误流给下一个人。在板子上锡前,有炉前目检,检查每个人是否漏插错插,检查无误,让板子过锡炉上锡。

过锡炉后还有零界面目检,检查是否有漏插。错插。浮高等问题。看出问题的让烙铁修,感觉没问题的流线,之后有锡面目检,检查锡面是否有短路。空焊。漏焊。包焊等等。确认无误后有ict测,透过的就流线做功能测试,不透过的就找问题然后修,通常ict测但是去的原因有短路不良。开路不良和零件不良等。造成短路不良的主要是锡面有连锡的构成短路,开路不良主要是零界面的跳线问题,而零件不良主要就是前面插的零件的问题。后面的还有总检检查,总检不仅仅需要检查零界面还需要看锡面,检查无误后可流线装灌胶盒打上螺丝,待做功能测试(ft),ft的资料有c1灯是否全亮,c2是否正反转,c3排水等5秒撞桶是否报警然后能否解除警报,之后测进水等等。只要功能能测过,外观又是好的就能够流线了。然后在老化房呆呆就能够进入后端的工作了。后端工作经过opqc检查合格盖章后就能够进行缴库。

透过这次学习我明白了一个道理“实践是检验真理的标准”,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的好处。在这几个月的实习中,我学到了很多东西,很多在学校所学不到的,我对人际关系有了新的认识。在工作上不是你不喜欢谁,就不与他交流的。不能单凭自我的喜好就能否定对方的工作潜力,只要站在对方的角度就能理解了。站在不一样的位置所做的事也就不一样。在这次实习过程中我成长了不少。对工作本身,工作环境以及与同事上司之间处理关系的技巧有了新的了解感悟和体会,这对我以后的工作大有裨益。

物流工作汇报篇八

[摘要]要建设富裕和谐秀美江西,实现进位赶超,绿色崛起,发达的物流产业是必不可少的。物流基础设施滞后、物流企业发展水平偏低、信息技术和专业物流人才缺乏成为制约江西物流产业发展的瓶颈。要促进江西物流产业的健康发展,就应该以加快社会物流人才培养、打造促进物流发展的制度环境为基础,依托物流园区支持物流企业发展,推动物流信息平台和物流标准化运作,切实提高基础设施运营效率。

[关键词]物流产业;物流设施;信息平台;物流园区

目前,江西正处于新一轮经济景气上升期,江西要依托自己的生态、区位、资源等方面的比较优势,实现进位赶超、绿色崛起,必须发展物流产业。本文将以江西的物流产业发展现状分析为基础,提出促进江西物流产业发展的对策措施。

一、江西物流产业发展现状分析

(一)物流基础设施滞后。物流业务得以开展的首要条件就是具有完善高效的物流基础设施,比如公路、铁路、水路、航空仓库等。纵观美国等物流产业发达国家的物流发展历程,在物流产业发展之初无不重视基础设施。

只有率先突破基础设施的瓶颈,物流产业的发展才能步入快车道。

目前,从公路、铁路、水路和航空等方面的基础设施情况来看,江西比其他省市还有一定的差距。如江西公路运输承担的货物运输量占到全社会货运总量的70%以上,高速公路营运里程数在中部地区程仅次于河南。

但同时,部分公路受规划不尽合理等因素的影响,存在盲目投资现象,致使其在使用过程中增加了不合理的物流成本。再加上一些运输企业和货主在自身利益的驱动下,超载运输现象严重,直接导致公路使用寿命降低。铁路经过几次提速之后,在一定程度上提高了铁路营运效率,但铁路承担的货运量占江西货运总量的比例只有20%左右,很难满足产业发展的要求。在航空和管道运输方面,江西更是异常薄弱,航空货运量占全年货运量的比重只有0.1%,客运量占全年客运量的0.5%,在总量上明显不足。

交通运输是一个完整的系统,需要各种运输方式相互之间合理衔接,协调配合,以提高运输效率,形成整体区域运输优势。[1]目前,江西各种运输方式之间除了公路和铁路以及公路和机场之间有部分的衔接外,其他方式彼此间协调配合能力较差,甚至还存在彼此相互竞争、缩小盈利空间的现象。因此,为促进物流产业发展,必须加强基础设施的合理规划与建设。

(二)物流企业发展水平偏低。江西交通运输物流协会的调查数据分析显示,物流企业从业人员数量普遍在20人以内,注册资金大多也在100万元以内。中国物流与采购联合会公布的主营业务收入前50强的物流企业中,排名第一的物流企业主营业务收入高达1200亿元,最低的企业也达到7.4亿元,前50强的企业平均主营业务收入为83.5亿元。而居江西物流企业首位的江西京九物流公司主营业务收入仅4亿元左右。此外在仓储面积上,据调查,南昌市物流企业仓库面积总计约为10多万平方米,仅相当于发达国家一家物流企业的一个物流中心。可见,江西省物流企业规模小、营业收入有限、仓储面积不足,只是在物流企业数量上存在所谓“优势”。而这样的数量“优势”还可能会影响物流产业的市场集中度,容易使竞争恶化,很难形成规模经济,不利于开展企业间的整合重组。

现代物流的核心特点是依据信息和物流专业知识,以最低的`成本给客户提供深入其价值链各个环节的物流管理和服务,从而尽可能地降低企业的物流费用、节省成本,巩固其核心竞争力。而江西省大部分物流企业由于在注册自金、经营规模、设施等方面有明显不足,很难为客户提供满意的物流增值服务。

(三)信息技术和专业物流人才缺乏。现代信息技术的发展是现代物流发展的前提之一,没有internet、intranet、edi,现代物流将不复存在。[2]由此可见,现代信息化是现代物流的前提条件也是必要基础。[3]而江西省的物流企业信息化程度低,现代科技应用少。

首先,现代网络通信技术、卫星定位技术(gps)、电子数据交换技术(edi)等在江西省物流产业中的应用率不到10%,大多企业采取的是传统的看板记录物流相关信息(如库存数值等)。这种物流信息处理方式往往盘点麻烦、工作量大、错误率高,很难为客户赢得时间上的优势。再加上采用原始的管理手段使其提供的物流服务很难符合现代物流业关于jit的要求,自然也就很难适应现代物流业发展的需要。其次,在经营方面,小企业由于业务量有限,企业间的竞争致使彼此缺乏联合,统一的标准很难得到推行。再加信息化投入不足,企业内部信息管理和技术手段较落后,导致发展潜力有限。最后,在政府层面,没有构筑公共物流信息平台,极大地影响了企业运作效率和行业竞争力的提高。

在专业人才方面,由于我国物流概念引入较晚,专业人才培养起步自然也晚。据统计,江西省每年只有500名左右的物流专业大学毕业生,明显难以满足快速发展的物流业需要。而且,江西省还没有物流专业硕士教育,高端研究创新型人才匮乏。总的来说,当前江西省物流人才的储备无法满足物流产业快速发展的需要。

二、促进江西物流产业发展的对策分析

现代物流业作为国民经济发展的基础产业,其发展水平已成为影响一国经济发展水平和综合国力的重要因素。江西物流产业存在的所述问题如不加以解决,就势必成为江西国民经济发展的“短板”,从而影响江西经济整体发展。

(一)打造促进物流发展的制度环境。在发达国家发展物流行业过程中,政府起着主导作用,致力于为物流产业发展营造宽松的法制环境。比如,美国政府早在20世纪60年代末就分别制定了协调政府物流管理职能的一系列政策、法规,1977年制定了《航空规制缓和法》,后来又先后通过了《运输安全法》、《危险品材料运输法》等。[4]这些法规的出台有效地促进了物流产业发展,也减少了物流发展对自然环境和生产生活安全构成的威胁。纵观江西省物流产业规划,虽然从整体上对物流产业发展有所把握,但是,大多都是指导性的意见,很少考虑到各个地方发展的特点,操作细则不明确。因此,首先要切实按照《江西省物流业调整和振兴规划》要求,做好统筹协调、改革相关体制、完善相关政策、加强企业重组、优化产业布局、工程建设等各项工作,优化物流产业整体布局。其次,要切实考虑各个地市特点,在确保《规划》目标实现的前提下,形成符合自身特点的制度,促进各地市区域物流业的健康发展。

为能更好地在国家中部崛起的宏观背景下,抓住国家大力发展物流产业的机遇期,政府有关部门还应调查研究、科学论证,制定出更适合江西省情、并且能和周边地区密切配合形成良性互动关系的江西物流产业发展规划,而且要特别注意规划的可操作性和针对性。

(二)加快社会急需的物流人才培养。人作为组织中的关键因素,对物流产业发展有着至关重要的作用。随着社会主义市场经济的确立,江西省物流教育业取得了一定的成绩,部分高校也相继开展了物流相关专业。但是总体上看,专业人才的缺乏仍然是制约江西省现代物流产业发展的重要因素。首先,要学习发达国家在物流专业设置上的先进经验,开设相关的专业及课程,发挥高校在物流人才培养中的关键作用。其次,江西省重点发展的物流企业及行业协会要与高校联系起来,建立高校在这些企业的实训基地或者物流研究机构,依托高校这个理论创新平台,加速物流理论创新向生产力转变的速度。最后,行业协会要加强培训机构设置,对所有从业都进行相关的培训然后上岗,充分提高江西省物流产业从业人员的专业素质,进而也有助于吸引大型物流企业进入江西。

(三)依托物流园区支持物流企业发展。政府规划合理的大型物流园区可以带动园区内物流企业间服务的对接,从而使物流产业在园区的规划下更具规模、更集成化、系统化,实现信息等资源的合理配置和基础设施的综合利用。[5]为此,江西要加快建设具有不同功能的现代物流园区,尤其是服务于江西南昌、赣西、赣南、赣北、赣东五大物流中心的综合性、专业性、服务性强的物流园区,并且要注意这些物流园区与各区域产业之间相互配套。物流企业是物流活动参与的主体,其发展水平决定着一个地区物流产业发展水平。因此,在发展物流产业时要充分考虑物流企业的主体地位。鉴于江西省物流企业所存在的多、单、小、散的特点,可以鼓励这些物流企业通过联合、兼并、拍卖、合资、合作等多种形式整合现有资源,优化供应链管理。加快培育和发展重点骨干型物流企业,发挥重点企业的示范作用,在骨干企业带动下实现大企业带动小企业跟进的联合经营,从而发展多式联合运输,提高综合效率,推动传统的物流企业向现代物流企业过渡转变。另外,在继续通过引进外资、股份合作、调整重组等方式,吸引跨国物流公司和国内知名物流企业落户江西,将其先进管理经验在江西省内物流企业中推广,加速提高江西省物流企业自身软实力。

(四)推动物流信息平台和物流标准化运作。物流信息化是现代物流的核心。欧美的物流发展过程一直注重信息化和标准化。如果能够实现现代物流产业信息的及时传递和资料的共享,就能使处于产业链中的企业在共享信息的基础上实现运输的无缝对接和资源的充分利用,也能促使先进的物流理念第一时间转变成为可操作的实践模式。由此,在物流信息平台建设过程中要注意以下几方面:首先,相关部门要建立全省性公路运输信息网络和航空货运公共信息系统,以及其他运输与服务方式的信息网络。其次,建立物流公用信息平台。可由物流行业协会牵头,先向拥有信息系统的企业推广现代信息管理技术,比如erp、mrp等,全面提升这些企业的信息管理水平,并在此基础上推广edi、gps、barcode等技术的应用。从此为基础建立公共信息平台,运用现代的技术手段实现单体物流企业联网。此外,还要将商业、交通运输、工业、邮政通讯等相关政府部门逐步纳入,建立全省物流配送信息网络中心。对内实行信息共享,对外提供物流信息服务、在线教育培训和承接物流业务,推动物流企业合作。还可与周边发达省份的物流信息平台相连接,进行信息交流实现资源共享。通过加快物流信息网络的建设,带动现代物流业的发展。

(五)切实提高基础设施运营效率。目前,江西全省“水陆空”立体运输网络已基本形成。但是,一些地方政府在当前“物流热”形势下盲目跟风,在没有合理布局的情况下抢着上项目搞建设,造成布局不合理、重复建设和资源浪费等问题。

首先,政府部门及大型物流公司要加强引导,推动制造、运输、仓储、物流等企业对现有物流设施的整合利用,从而提高现有物流设施的使用效率。对这些设施中功能不完善之处给予补充,并对所有上马的物流基础设施建设项目进行充分的论证。其次,完善包括铁路、公路、内河航运、航空的综合运输网络体系,提高江西的货物聚集输送能力。努力建设依托九江港口的港口物流枢纽、依托铁路运输的铁路物流枢纽、依托昌北机场的航空货运枢纽、依托高速公路网框架的公路物流枢纽,从而加速推进“陆海空”运输体系的完善。第三,引入市场机制,通过制定优厚的税收及相关政策,积极吸引各路资金从事公路、货仓等物流基础设施建设,充分发挥私营及外资企业在基础设施建设上的作用,从而改变过去政府主导投入基础建设的情况,把政府的注意力集中到整体的规划把握上。第四,依托已规划的产业基地和商品集散地,努力发展辐射力强、服务功能全的大型批发市场和农副产品专业市场。利用这些市场建设具备先进标准化设施的立体仓库,并对现有仓库的面积进行排查,合理规划整合利用。同时,加快九江保税区和南昌出口加工区的建设步伐[6],积极争取设立保税物流中心,吸引国际大型的物流企业进驻物流园区,从而促进国际物流服务发展。

物流工作汇报篇九

一、不辱使命。做好当值的带头人。

只有不强的领导。日常多与员工坦诚交流,没有不好的员工。给他精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他平时采取措施为他排忧解难,做好服务工作。让他时刻感受到有困难,首先想到值长,这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式。

改变以往的工作方式,一年来。夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他遵章守纪完成8小时的工作任务。

三、勤联系。做好调度工作。

工作中做到多指导,日常严格执行“两票三制”并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到问题。少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。

四、遇事冷静。有效避免事故。

工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,一年来。非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生,巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。

五、自我加压。确保安全生产。

始终认为我当班的8个小时,生产管理的伸缩性很大。身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我信任,既然领导赋予了这一使命,要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到首先自己做到不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。

六、存在问题和今后努力的方向

主动查找生产管理中出现的漏洞,1管理方法上力求创新。及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的.顺利完成。

新技术,2积极主动学习新知识。和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

故障率的逐年升高,3随着设备的老化。逐步加大操作及维护的监督力度。

提高对突发事件的应变能力,4常做多做事故预想。保证生产安全。

发现问题责任到人;加强设备的故障”管理工作,5加强人员责任心管理。对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

提高工作效率,6充分发挥调度职能。工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

物流工作汇报篇十

xxxx物业服务有限责任公司成立于20xx年,通过一年多的运营管理,公司各项工作得到了长足的发展,现有物业从业人员16人,其中物业站长2人,保洁5人,保安6人,专业维修工1人,兼职财务人员2人。在这一年里,名轩物业服务公司在沙湾县建设局物业办及名轩房产公司各级领导的关怀与支持下,公司全体员工团结一致、开拓进取,紧紧围绕年初制定的工作目标开展工作,小区物业服务品质稳步提升,始终遵循“业主至上,服务第一”的原则,根据各小区物业站的实际情况,在做好物业管理服务的同时,使小区物业管理工作逐步走上规范化、制度化、专业化、人性化管理。

20xx年公司物业服务项目有两个,分别是:名轩嘉苑小区和名轩·逸景苑小区,项目物业服务具体情况如下:

1、名轩嘉苑小区

名轩嘉苑小区位于沙湾县三道河子镇奎屯路,总建筑面积23000㎡,小区起建于20xx年,于20xx年建设完毕,小区建有8栋住宅楼,总计22个单元,218户住宅,设有停车位57个,并设有专用物业办公室,业主入住率为100%。

公司在名轩嘉苑小区下设站长一名,物业服务人员5名,小区为封闭式智能小区,物业收费按照每平方米每月0.3元收取,全年应收费72900元,实际收费为60500元,收费率为83%,小区物业服务标准为自治区物业服务四级标准。

2、名轩·逸景苑小区的轨道。

名轩·逸景苑小区位于沙湾县三道河子镇体育场西、古道西街南侧,总建筑面积33000㎡,小区期间于20xx年,于20xx年建设完毕,小区建有7栋住宅楼,总计30个单元,360户住宅(含12套廉租房),设有停车位77个,并设有专用物业办公室,业主入住率为80%。

公司在名轩·逸景苑小区下设站长一名,物业服务人员7名,小区为封闭式智能小区,物业收费按照每平方米每月0.3元收取,全年应收费172500元,实际收费为172500元,收费率为100%,小区物业服务标准为自治区物业服务四级标准。

名轩嘉苑小区自20xx年一期工程完工后,小区物业服务始终是名轩房产公司下设物业办进行前期物业管理,根据小区物业管理工作的开展,在现有经费不足的情况下,配足服务人员岗位。为了保障小区物业管理工作能够正常顺利进行,物业服务工作能够正常有序开展,名轩嘉苑小区的物业长期依靠名轩房地产公司补贴得以生存,而20xx年以后,由新成立的物业公司接管物业服务工作,小区物业人员增至6人,设有专职的物业站长,物业人员进行定期培训,提高物业从业人员职业素养,确保小区物业服务管理质量。

名轩·逸景苑小区自20xx年完工,为了保证小区物业服务质量,小区物业管理延续由名轩房产公司下设物业办进行管理,20xx年以后由物业公司接管物业服务工作。

20xx年名轩物业服务公司全面强化“以业主为中心”的服务意识,力求最大限度地满足业户需求。推出的各项维修服务得到业主的好评,大大提高了业主对小区服务的满意程度。对物业工作进行的调查,业主对我们维修服务的满意程度达到了95%。针对小区存在的日常维修问题,先后从公司抽调工程师、维修人员充实到小区物业站,给予人力资源的支持,使小区各项管理工作步入正轨。

20xx年至20xx年面对名轩·逸景苑小区新物业在物业服务管理上存在入住、装修、业主生活同时并存的环境条件下,为加强小区的物业服务管理,规范装修行为,保证物业的完好和安全,保持小区物业的整洁美观,维护全体业主的合法权益,物业公司全力以赴提供一流的现场管理,入住前与业主的主动沟通及规范的入住手续办理,服务导向化的装修管理,尤其是做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务,保障已入住业主的生活的正常化、小区秩序的井然化。为加强小区内装修搬运的监管,避免违章搬运装修材料的情况,针对新物业名轩·逸景苑小区从20xx年下半年起,小区物业站严抓管理、坚决杜绝材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章情况基本得以杜绝。

抓好制度建设,制定“封闭式管理规范标准”,全面推行封闭式管理,加强对各物业小区的安全,采取各项措施,对小区内实施安全防范。根据工作岗位人员的情况合理调整,为保障小区安全管理工作打下了坚实的基础。

1、小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全、舒适的生活环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,始终贯彻“预防为主,防消结合”的方针。小区保安人员为义务消防员,对保安人员定期进行岗位培训、考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认巡查、文明执勤、礼貌服务,完成了公司安排的各项安保工作任务。继续执行定时定岗进行对小区的巡查,在一定程度上极大地提高了小区安全管理,收到了良好的成效。

在消防安全管理上,物业公司严格按消防管理制度要求,小区物业站安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,重要部位均已按要求配备了灭火器。加强小区业主安全用电、用水、管道燃气使用宣传。

2、在小区治安防范管理工作上,名轩嘉苑小区在沙湾县率先引入小区智能安防监控系统。9个固定式夜视摄像头、3个可调式夜视球形摄像头,24小时智能值守成为小区治安防范管理的另一道防线,保障防范小区业主的人身财产安全。20xx年新物业小区名轩·逸景苑小区也相继配备安装了智能安防监控系统。物业小区智能安防监控系统的引入,全天候智能值守系统,加之24小时警卫巡更制度,保全着物业小区业主的人身财产安全。

小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是小区物业管理工作重点项目,又是小区物业管理的工作点。为此我们实施了以下管理措施:

1、建立起小区公共设施、设备管理制度。制定明细化制度、责任化管理,明化到细节,责任化到人,定期巡查,设备的运行性能得到了极大的改善,确保小区公共设施、设备正常运转,保障小区业主正常生活。

2、实施了设备定期巡检制度。做到设备巡检及养护工作规程制度化,维修人员定期对设施、设备进行巡检工作,并做好巡检工作记录,达到了公共设施、设备问题及时发现及时处理,杜绝设备隐患的工作目标。

3、建立设施、设备定期维护、保养制度,推行制度化、程序化管理建设。

1、在环境卫生管理上,小区物业站制定了严格的保洁工作程序、卫生责任区制度和巡检制度。由物业站站长组织安排相关区域的保洁工作,并每天开展巡检整改工作,经过保洁人员不辞劳苦的付出,小区的环境卫生逐步完善,确保小区业主居住环境的舒适度。

2、在小区车辆管理上,小区业主车辆间进出停放问题、外来车辆治安管理问题,时时影响着小区业主正常生活秩序,也困扰物业管理人员。为了更好的为业主服务,使之更多精力投放到为业主服务和小区管理上,公司领导为了彻底解决小区车辆管理问题,深入乌鲁木齐市、石河子市各大物业小区进行实地考察审定后,在20xx年至20xx年,在小区业主车辆登记管理和车位划分管理的基础上,先后在名轩·逸景苑小区和名轩嘉苑小区两物业小区投入10万余元,率先引进先进的车辆道闸智能管理系统。车辆ic智能感应卡、车辆远程感应器、车辆进出智能文字、影像登记系统进入了小区,车辆道闸智能管理系统一时成为小区的另一道风景线,改变着小区业主的生活。进出有序、停放合理、人车分行、道路畅通、安全便捷。

虽然,我们在20xx年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。

1、物业人员整体素质不高,服务意识不强,实际处理事务的能力和应变能力还有待提高。

2、与业主的沟通不够,了解不足,这在新物业名轩·逸景苑小区尤为突出,在往后的工作中应予以加强。

3、设备、设施管理力度还需加强,以确保设施设备的安全正常运行,避免因此而对业主的正常生活造成影响,引至业主对管理服务工作的不满。

4、保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定,工作执力度严重欠缺的情况,需要在实际工作中作出改善。

5、20xx年突显的消防安全问题,显现出在消防安全上管理的不足,需要提高管理人员消防安全认识,加强小区消防安全宣传,提升消防安全管理意识。

6、物业服务费用收取标准较低,直接造成物业服务管理经费的不足,成为制约物业服务提升和扩展,物业公司生存及发展的瓶颈。高标准化物业服务质量的要求及诉求,低标准化物业服务取费,物业服务费用贴补化的操作。在现有的实际条件下,怎样更好的进行、开展物业服务管理,使之物业服务管理工作能够正常、有序进行,成为我们在20xx年度另一工作重点。

7、在车辆管理上,业主常与物业管理人员无理取闹、不服管理而发生争执,业主对物业管理工作的不理解造成车辆管理难度,同时也激化了车主间的矛盾,影响了小区其他业主正常生活和小区和谐秩序。在此类问题上我们真诚希望社区与片区民警能够协助处理,有利于更好的解决根本问题,安定一片小区,和谐一方社区。

针对以上几个问题,在20xx年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工服务技能与管理水平,把工作做到更好。在此感谢沙湾县建设局领导和物业办各级领导,对我们物业服务管理工作的支持与关怀。

在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善各物业管理工作,严格管理、创新管理,努力成为行业中的优秀单位。

物流工作汇报篇十一

铁塔车间是线路器材厂的一个重要成生产车间,xxxx年我们铁塔车间青年突击队在公司团委、厂团支部和各级领导的正确指引下,在全体队员的共同努力下,团结协作,努力拼搏,再次创造了一个又一个的工作佳绩。为了保证车间上生产的顺利进行,我们全体员工全身心地投入到工作中。,每道工序在保证安全与质量的前提下抓紧时间,加快速度,给下一个车间留出足够的加工和试组时间,保证工程的工期,使全年的各项任务都顺利完成。

通过生产来“提高自我、完善自我、发展自我、挑战自我”。xx年7月,我厂搬入新厂区,现正值车间生产繁忙和紧迫时期。7月份、8月份、9月份这几个月对车间的生产是一个大挑战:有两个工程承德西工程和顺德站工程。这两个工程的生与否关系到我厂未来的发展和市场的占有率。承德西-承德、承德西-平安城两个工程,共20个塔型7465吨,xxx占共约685吨钢架构加工任务。工期只有三个月,这对我车间的确是一个巨大的挑战。但挑战面前,我们并没有退缩,而是积极努力的面对。

7月、8月时天气最炎热的两个月,车间温度最高达到三十八九度,为了按期保质保量完成生产,我们铁塔车间青年突击队在王士强的带领下,排除万难,齐心协力,加班加点地完成上级交给我们的任务。技术科资料一下来,我们车间就紧张起来了,从资料的分发到配料,再到资料下车间,不浪费一分一秒,保证第一时间进行生产。由于“两德”工程多为q420高强钢,工期紧,钻孔量非常大,q420钢占到总加工量的40%左右,工序多。铁塔车间青年突击队在王士强的带领下及时调整工作方法,制定了数钻24小时不停地进行钻孔,青年团员挑大梁,人员大倒班,并且技术能手带徒弟的生产策略,对成批焊件采取分段加工来满足组点的需要,通过几个月的顽强拼搏,再次发扬了铁塔车间青年突击队能打硬仗的.光荣传统,使“两德”工程按厂里的生产工期顺利完成。

标准化建设把车间内各项工作推到了一新的水平。xxxx年10月省公司召开“车间、班组”标准体系建设大会后,送变电线路器材厂为了扎实有效地开展标准体系建设工作,推动厂里各项工作再上新台阶,我们立即行动起来,在全厂范围内开展,车间、班组标准化建设,把标准化建设的重要意义,指导思想、目标、要求都作了详细的安排。为了更好的做好标准化建设,铁塔车间青年突击队积极配合上级领导安排,抽调车间多名青年团员成立铁塔车间标准化小组,专门负责班组标准化建设创建工作。

通过开展标准体系,更加完善了班组的各项管理制度,明确各项管理目标,规范各项管理流程,强化管理责任,加强了工作考核与落实。使得班组在生产管理、安全管理、环境卫生、精神面貌都发生了深刻的变化收到良好的效果。我们车间的广大青年团员要不断总结经验,努力自己发展唱一支高标准,高素质的员工队伍。为了构建和谐班组,促进企业持续发展贡献我们的力量。

为了充分发挥团员青年在工艺创新和降本增效中的积极性、主动性和创造性,铁塔车间青年突击队队长王士强组织突击队人员,围绕着标准化建设、安全生产、工程质量、工艺创新和俄“三节约”活动,开展了《班组建设》。通过开展班组建设,加强了班组管理制度,建立和完善了班组组织结构。增强员工的创新意识,使员工立足岗位搞创新,尤其是广大青年团员,通过搞创新提高了工作效率,降低了劳动强度。使青年团员的聪明才智得到充分的发挥。如:“两台破口机安装传送装置连接,改变了一个工序的作业方式,提高了工作效率近5倍”。通过开展此项活动调动了全厂员工当家作主的生产积极性,为企业赢得了效益。

xxxx年我们铁塔车间青年突击队人者难找公司、厂里的部署,通过全体队员的努力拼搏、团结协作,落实上级安排的各项任务并取得许多佳绩的一年。我们铁塔车间青年突击队会总结xx年的各项工作,找出不足,秉着以“认识自我,发现自我,完善自我,挑战自我”的发展历年,在xxxx年里继续发扬特别能战斗的精神完成上级安排的各项任务。

物流工作汇报篇十二

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时间一晃__的海运生活就快过去了。首先,很感谢领导能给我这样一个机会,让我能进入__华贸国际物流有限公司项目工程部担任客服一职。

这周是我入职的第七个星期,在这段期间,领导和同事们都给予我很大的帮助和支持,他们的热情和关心,让我很快的能融入华贸这个大家庭,对于之前这六周的工作,我做了如下总结。

了解和初步掌握海运系统和大件部系统的使用,熟悉订舱、打印配舱回单、报关单证派送等环节,熟悉公司硬件设施的使用。

初步掌握和了解肠衣、中设等大客户的要求,做到耐心服务于客户,有问必答,有事必解决,给予客户及时的回复,在领导和销售的指导下,修改语句,注意用词,让客户感觉到我们十分优质的服务。

从审核报关单开始,在黄经理的帮助下,协助客户完成报关单据的准备,校验单据的正确性,在以前的公司里没有这样的审单,虽然这样的工作比较繁琐,但是也可以从审单中学习到很多知道,例如hs归类,基本注意的事项等,以便更好的开展后续报关工作。

陪客户前去散货港区视察货物情况,这是自毕业一来第一次去到港区学习,了解了货物的吊装,并配合客户做好货物出运准备的各项工作。

虽然刚入职__,却已经学到了之前工作中没有接触过的新知识,新事物,在领导和同事的帮助下,我相信能更好的投入到未来的工作中,不断的掌握,不断的充实自己,为更好的服务于客户做准备。

物流工作汇报篇十三

1、了解_商贸有限公司物流中心的运作结构和配送业务;

2、加深对物流配送中心和分销经营的认识和理解;

3、对物流有更加深入的理解。

二、实习单位概况

_商贸有限公司,前身为“_贸易商行”,主要经营饮料、食品、日用百货、酒类等的分销物流业务,代理和分销近百个国内外著名品牌,网络覆盖整个珠三角州,员工人数800多人。是目前华南地区最大的快速消费品分销企业。

20_年_商贸行成立,成功取得了百事可乐、杨协成等产品的_分销权。

20_年成为怡宝纯净水_地区的独家代理,并从饮料批发向全面代理制转型。

20_年成立_商贸公司。

20_年导入品牌代理制,逐步拓宽跨区域分销网络,建立佛山等分公司。

20_年与怡宝公司、珠江啤酒结成战略合作伙伴,为公司壮大发展奠定了更为坚实的基础。

20_年在_投资建设了占地10万平方米的物流中心。

20_年斥巨资引进国际先进的物流信息管理系统。

20_年与日本住友商事、加藤产业等国际大公司合作,改制成中日合资企业。

“巩固分销,发展物流”是公司的发展战略,经过十多年的辛勤耕耘,得到了社会各界、各级政府的大力扶持与关爱,公司已成为集饮料、日用百货、食品、酒类为一体的大型物流分销企业。

三、实习内容(包括岗位状况、岗位内容等)

参观配送中心,并且在参观过程中同简经理交流,了解整个物流中心的工作流程和具体情况。

四、实习心得体会(报告重点)

参观_商贸有限公司物流中心,负责讲解和接待的简经理在整个过程中向我们耐心讲解了此物流中心的工作流程和具体的设施制度等。参观过后的公司介绍和简经理的解答环节没能进行不免有些遗憾,但是整个过程还是收获良多。

首先是对整个物流中心的了解。与其说这是一个物流中心,我更愿意称它为配送中心。因为_集团在华南地区的业务主要是分销,其中涵盖了怡宝、可口可乐、百事可乐等食品饮料类的大品牌,所以在海珠区的物流中心主要负责的是这些货物的分箱配送,也就是担任从供销商到零售商之间的分销角色。

因此,这个物流中心的主要功能在于拣货。而在这个过程中,自然需要大量的人力或自动化和良好的物流系统管理。_商贸有限公司物流中心(以下简称_物流)大部分工作都由人工操作,包括拣货等一系列活动。

这可能是由于_物流作为一个分销商,本身的规模和利润不支持大规模自动化设备的更新,但是机械化或者自动化拣选货物可以大量减少人力所造成的失误和工资的发放,是一个值得考虑的方向。而且,在仓库内部,由于大量的空间都用于存放货物,能够走动的空间比较小,人工拣选相对来说比较低效。此外,_物流的物理管理系统是相对完善的,员工所拣选的货物数量都是经过电脑进行统计的,在一定程度上降低了出错率。

在整个参观仓库的过程中,我们可以看到,_物流对货物保存环境的要求比较高。除了一般物品的保存,另辟了隔间来恒温保存特殊货物。这样不仅可以保证货物的质量,而且还可以延长货物在配送过程中的保存时间,从而减少整个订单周期的波动所造成的损失。这也体现了_物流在分销方面细节的注重。

说到细节的注重,_物流将货物放入仓库中时,考虑了货物是否为热销产品而决定其在仓库中的摆放位置,将比较热销、订货周期比较短的产品放于方便拿取的位置。这样提高了拣货的工作效率,也为补货等操作提供了方便。

但是可以观察到许多产品包装有挤压损毁,虽然有些产品需要拆箱分销,但是如果整箱配送的话不美观,而且会对产品包装的完整性和产品的质量造成威胁。除了通用的托盘,_物流可以考虑加入高强度材质的特质货架对每个托盘上大量堆积的产品进行保护,或者减少堆积量。

除了在配送中心内部进行的活动,_物流在供应商往本物流中心的运输方面外包给了第三方物流。这对_物流来说是可以节省成本的,比如汽车租赁或者购买,减少固定资产的投入带来更大的资金灵活性。而从物流中心到零售商的运输是本公司来进行的,这保证了零售商方面数据的收集和统计,也有利于树立公司的公共形象。

简经理在参观过程中对我们说:“在分销这个行业,只有把企业做大了才有资格和产品供应商谈条件。”_物流不仅掌握着多家公司生产的产品的独家分销权,而且和很多公司都建立了很长时间的合作关系。

目前,分销商和供应商之间还只是基于战术性的合作关系,而非战略性的。我认为,未来的趋势必然是在产品的线下销售中,环节得到精简,分销商应该扩大其业务范围,而且应该与合作商家建立起战略性的友好的长期合作关系。

_物流作为华南地区最大的分销商,是有资格向这个方向努力的。举个例子来说,分销商在进行往零售商的'配送时,往往需要拆箱。如果_物流能努力争取到产品包装环节的工作,按照零售商的要求进行包装,就避免不必要的包装所带来的浪费,也可以提高订货的自由度等。

更重要的是数据共享。如果能和公司建立起长期的合作关系,那么_物流就可以针对特定的公司进行专门的分销服务。数据的共享可以为供销商提供大量的信息,提高公司利润的同时也增进分销商的发展。

从长远来看,线上销售所占的比重越来越大,线下销售所能做到的就是提供更为细致及时的服务来满足顾客需求。分销商作为供销商和零售商之间的纽带,不仅负责了产品的分拣销售,还可以进行数据的收集分析,这对于大数据的时代而言,是极其重要的。

参观_物流,让我对课本上的内容有了更加深刻的理解。物流是供应链的一部分,而_物流的存在保证了产品从供销商到零售商的顺利进行。物流不仅要注重仓储和运输,拣货也同样重要。每个环节都是产品、服务和信息的流动与传递,每个环节的效率都影响着整个订货周期的长短和稳定。对_物流来说,对细节的注重和目标的明确成就了华南地区最大分销商的声誉。

这次的参观同样激起了我对物流浓厚的兴趣。大一学习的《物流学导论》是对整个物流学框架的介绍,而那些更深入的研究在前面等着我们。

比如说,如果将_物流的人工操作变成自动化拣货补货,所带来的效益是否会大于更新和维护设备所造成的花销?_物流将恒温隔间设在仓库门口,是否会影响热销品的补货和拣货?如果设计用来保护产品包装的货架,怎样设计才能达到最好的效果?作为主要经营食品饮料类分销的公司,自然要应对食品饮料淡旺季的变化,此时如何改变仓储策略……这些对于现在的我来说都是未知的,等待解答的。希望在进一步的学习中得到答案。

对_物流来说,这个物流中心承担着仓储和配送两个主要任务。如何最大限度地提高仓库的空间利用率,同时实现仓库的吞吐量最大化,在这两者的权衡之中,又用到了系统的方法。整个物流运作过程中存在着数学建模、管理决策、路径最优规划、成本权衡……对我而言是极具吸引力的。

中国的物流业在世界来说并不发达,所占gdp的比重依然很大。而先进的技术和深入的研究是推动其进步必不可少的工具。_物流——华南地区最大的分销商,能够让我们窥到中国整个物流链的一角,希望通过对物流学的学习和更多的实践实习活动,能够让我真正了解中国的物流业,也能够让我为之而努力。

五、对实习单位改进的意见和建议

4、考虑与各公司建立长期的战略合作关系,对供销商采取专门的分销策略和服务,变成“公司系统内的外部分销公司”。即在和供销商及时交流的同时,高效率配合供销商活动,但是保证自己企业的主动性和灵活性。

物流工作汇报篇十四

检查组领导:

自xx物流园区成立以来,在上级部门的正确领导下,在全体干部职工的辛勤努力下,致远物流认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,强化责任落实、注重细节管理,严格执行各项安全规章制度,加大隐患排查和治理力度,安全工作紧密围绕生产经营实际,有效增强了全员安全生产意识,全年安全生产无重大事故,实现了全年安全工作目标,夯实了物流园区安全发展的根基。现将2015年和2016年上半年的安全工作

总结

汇报如下:

一、用各类主题活动提高安全管理水平

组织园区安全相关人员定期学习了新《安全生产法》、《黑龙江省安全生产条例》和交通战备知识学习,组织开展了新《安全生产法》网上答题活动;2015年6月份参加了由局安全战备科组织的《安全生产法》学习;2015年8月份派出5名同志参加安监局组织的安全责任人和安全管理人员培训,取得了相应的资格证书;2015年9月份由公司副总带队参加了安全战备科组织消防安全知识培训;2015年10月份组织公司各部及物流人员观看安全警示教育片。特别“8.12”天津特大爆炸事故发生后,公司集中开展危爆物品仓储物流清理整顿专项行动和危险化学品基础知识培训,进一步加强了仓库管理人员、装卸人员的安全教育,不断强化从业人员安全意识,使其进一步了解危化品危害特性,能够有效识别易燃易爆危险化学品。

二、用多种安全活动提升全员安全意识和安全保障能力。

安全意识的强弱决定着安全保障能力的强弱,为切实提升园区全员的安全意识,根据安全工作的新形势、新情况,坚持进行多种形式的安全教育:开展安全培训活动,在培训中对国家和自己身边附近的重大和典型事故案例进行深入透彻的专题分析,通过讨论一起认识惨重的事故后果,深挖事故原因,结合公司实际情况吸取经验教训总结预防措施,通过一系列重特大事故的分析讨论让安全员心灵受到触动,认识到习惯性违章操作,安全意识淡薄带来的惨痛教训。

在2015年7月物流园区开展了消防应急救援预案演练,成功组织全公司职工30余人,进行了预警、隔离、疏散、降温、抢险等实际操作,进一步提高了园区员工对火灾的预防、报警和前期应急处理能力,锻炼了应急救援队伍的实战能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。今年四月份,总公司在应急保障队伍中精选出以身体素质好和退伍军人为主的应急小分队,共20人,集中进行训练,以应对突发事件时机动、灵活的快速反应和处置能力。将园区安全抓到实处。

三、加大隐患排查和治理力度,用完善的消防制度和管理办法杜绝火灾和安全事故的发生。

建立重点消防部门巡查机制,成立物流园区安全领导小组,在重大节假日如“春节”、“两会”、“五一”、“十一”期间对园区安全工作进行部署,安排人员值班值宿,组织安全员排查隐患,设专人重点定期对办公区和库房进行消防安全检查,进行隐患排查治理,对发现的国家禁运物品进行隔离,对排查结果建立了台帐。此外园区配备足够的消防器材,建立了消防器材和应急物资台帐,把园区消防器材、灭火设施、应急物资进行统计,登记造册,并确定消防器材存放位置,并设专人维护保管。为确保公司能够在安全的环境中正常运转,创造良好的安全经营环境。

四、加大安全资金投入,签订安全生产责任状

建立了安全专项资金账户,专款专用,在原有的消防设备基础上又增加了20具灭火器、2个灭火毯和三套消防工具,增强了公司的消防能力;为园区库房、办公室、gps中心、食堂设定安全防火责任人,专人负责安全防火;制作致远物流办公室应急疏散指示图5张,为园区库房制作“仓储重地、严禁烟火”、“严禁吸烟”警示标志。2016年2月份落实物流活动实名制,与各货站法人签订了安全责任状。

虽然得到了一定程度的提高,但还很多不足之处。在以后的工作中致远物流园区会继续加强以下几点,争取使安全工作登上新的台阶。

1、加强全员安全教育,增强园区相关人员的重大危险源的辨识能力和防范意识。重点加强消防安全培训学习,利用现有条件组织多种形式的安全教育活动,进一步掌握最新站场安全生产特点,捉补安全漏洞,防患未然。

2、强化各项制度的落实。今年总公司出台多项从严安全环保管理的制度,园区经营部积极响应努力推进也取得了很好的效果,但制度细节的贯彻执行需要更彻底,并耐心对园区安全相关人员进行各项制度条款的反复宣讲。

3、加强违章违纪的整治力度。进行更严格的安全巡检工作,对习惯性违章作业、屡教不改、明知故犯的违法、违章、违规行为现象加倍处罚。

4、进一步完善园区监控管理制度。对园区内老化线路设备进行检修,增加新的监控点,对园区重点监控部位进行24小时监控,做到重点监控部位数据随调随取。

年月日

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