罗坝乡开展基层组织建设年活动情况汇报1_宣传活动开展情况汇报

工作汇报 时间:2020-02-27 08:45:29 收藏本文下载本文
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立足实际,了解实情,解决实事

---罗坝乡党委开展基层组织建设年活动述职报告

基层组织建设年活动开展以来,乡党委按照《全县开展基层组织建设年活动的实施方案》精神,围绕“强基础、破难题、增活力、惠民生、促发展”的主题,结合我乡上亿元重点项目建设实际,科学部署,大胆创新,强化措施,稳步推进,有力地促进了活动的深入开展。现将我乡近期开展基层组织建设年活动的情况做如下述职,请批评指正:

一、基本情况

罗坝乡地处礼县西北部,省道S306线横穿全境,乡政府所在地距县城25公里,是全县矿山工业基地,也是全县贫困乡镇之一。全乡共25个行政村,86个村民小组,2567户10444人,全乡27个基层党支部,442名中共党员。

二、工作思路

为了加快我乡基层组织建设年活动的深入开展,乡党委组织全乡副科级以上领导干部深入各村,调查摸底,实地察看,掌握全乡基层组织建设的第一手资料。并及时召开乡党委扩大会议,研究讨论全乡基层党建工作的现状和问题,按照“基层组织提升能力,基层书记提升素质,党员队伍提升活力,基础保障提升积累,基础阵地提升品位,基层机制提升创新”的总体思路,确定了整合财力以示范点为标准,软硬件齐抓、强力推进全面提高的原则,定职定责,扎实有序地开展了基层组织建设年活动。

三、工作措施

(一)成立机构,加强组织保证

县基层组织建设年动员大会后,乡党委及时召开会议,安排部署我乡基层组织建设年活动,并成立了由乡党委书记任组长,政府乡长、乡党委副书记任副组长,乡党委成员、其他副科级以上干部为成员的罗坝乡基层组织建设年活动领导小组。领导小组下设办公室,副书记兼任办公室主任,办公人员3名,具体负责开展我乡的基层组织建设年工作。

(二)多方筹资,提供物资保障

乡党委积极协调,多方争取,通过上级补助、部门帮助、企业支持村级自筹等方式,筹措资金8万多元。市、县、乡三级示范点中川、田河、王寺、孙王、崖湾、杜沟、关键、酒店、焦赵、梁坪、柯寨等村支部,上下联动全力开展基层组织活动室的软硬件工作,各种牌、表、卡制度上墙,为开展基层党建提供了物资保障。

(三)抓点带面,力求整体覆盖

通过对全乡各支部定标排位,确定中川、田河、孙王、王寺、崖湾、杜沟、关键、酒店作为市县乡三级党建示范点,以“双联”活动为载体,以创先争优活动为动力,从农业结构调整、活动室建设、特色产业创建、基础设施建设、环境治理、文明长廊建设和为企业建设入手入手,狠抓基层组织建设。

四、工作成效

自乡镇换届后,乡党委进一步完善了《罗坝乡干部管理办法》,建立了乡、村干部工作绩效台帐,实行月通报、季排名,半年总结评比,年终综合评比的工作机制。开展“五型”机关建设创建等活动。按照“五个好”、“五带头”的目标要求,一是在全乡27个党支部和442名党员中广泛开展“争星树旗、和谐共建”活动。通过第一季度活动的开展,共评出优秀党支部5个、良好党支部14个,一般党支部6个,较差党支部2个,评选出乡、村“季度之星”各4名,发放奖金800元。进一步增强了基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,同时激发了广大党员干部干事创业的积极性、主动性、创造性。二是着力转变机关工作的作风,开展“务实、高效、和谐、廉洁”创建活动。有效地解决了乡村干部“四不”问题,对迟到、早退的干部实行问责制,累计处罚干部8人次,处罚现金800元。对工作先进者实行奖励表彰,奖励5人4800多元

(一)抓班子建设,强化了执政能力

乡党委结合换届选举工作,按照政治素质好,带富能力强,协调能力好的“一好双强”思路,对6个村的班子进行了调整,选优配强党支部书记2名、村主任3名,文书2名。同时培养储备了63名村级后备干部。鼓励先进,鞭策后进,为掀起全乡干部比、赶、超、退活动带了好头。

(二)抓阵地建设,优化了活动场所

按照“高标准、高起点、多功能”的原则,通过项目新建,部门帮建,筹资自建的方式,全乡新建崖湾、柯寨、楼底、双渠、苗河、梁坪六村的基层组织活动室,并进行了规范化布置,配齐了办公设施,制作了牌表制度。同时自筹资金,发动群众,维修了中川、田河、孙王、王寺、酒店、关键、杜沟七村的基层组织活动室,硬化了院落,配齐了办公设施,为开展农村党建工作和创建“五好”支部提供了基本条件。

(三)抓队伍建设,提高了党员素质

一是强化党员教育。各支部驻村指导员充分利用远程电教设备,定期对党员进行党的理论和农村科技实用技能培训,提高党员的理论水平和自我创富能力。二是规范党员发展。遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、量力发展”的方针,严格程序,均衡发展。去年共发展党员14名,培养入党积极分子18名,把8名党员培养成了致富带头人,提高了全乡农村党员的整体素质。

(四)抓机制建设,保证了建设实效

一是建立“两委”关系协调制度。全乡全力推行“四议两公开”和“3+5”工作法,积极落实“一制三化”运行机制,即:党支部领导下的村民自治运行机制,使党支部工作规范化,村民自治法制化,民主监督程序化。二是全力解决乡村干部“四不”问题,在各村普遍开展村务公开和民主管理工作,增加村务工作透明度,保障农民群众知情权、决策权、参与权和监督权,做到给群众一个明白,还干部一个清白,促进了农村的稳定。三是健全激励制约机制。结合乡村两级干部考核结果,表彰先进,鞭策落后,严格奖惩,营造“争先创优”的良好氛围。

(五)抓党委自身建设,提高了指导水平

一是长期开展“立足乡情,为企业服务”的党委中心组学习制度,提升乡党委各成员抓党建的理论和为企业实践的水平,细化工作措施,强化工作质量各成员各负其责,率先垂范,全力抓好各自负责的示范点创建和业务工作。二是将基层组织年建设活动与干部思想纪律作风整顿相结合,制定完善了规章制度,对全体干部设岗定则,按照当前工作职能分为四大块,即驻村干部、项目办人员、为民服务大厅人员、机关办公人员,要求相互之间无缝对接、紧密配合,提高了工作效能。

(六)以基层组织建设为契机,全力推进各项工作,做好几个结合一是与当前的中心工作相结合,促进了计划生育“百日清查”在村医疗“一卡通”,农村养老保险收缴等工作。二是与两个上亿元投资项目建设相结合使征地、拆迁、迁坟工作,有效扎实平稳推进,抽调群众工作经验丰富、能吃苦、不怕累的干部专门负责项目协调工作,并成立了项目协调工作领导小组。目前共征地500亩,迁坟18座100多棺,做到了纠纷乡内解决,无一例群众越级上访。并启动了青峰石材300亩征地搬迁项目建设,三是联村联户发放宣传品3000余份,书写宣传标语80余副,动员乡直32名联系干部深入15个行政村32户贫困户224户普通农户家中了解联系户的生活,按乡党委要求做到一看:看联系户家最缺什么?二问:问需要解决的问题和困难是什么?三了解:了解强农惠农资金兑现了没有?兑现了多少?四确定:确定帮扶的困难户,出点子,找路子。通过以上措施的落实,实现了“常规工作有创新,重点工作有突破,整体工作有特色”,全面推动了基层党建工作再上新台阶。四是结合联村联户,承诺为民办实事4件:

1、完成双渠村便民桥列项,河堤维修加固工程。

2、新修养护阴山片5村村组道路工程。

3、解决杜沟、李坝、巩河、焦赵四村群众安全饮水工程。

4、七一前组织慰问困难党员、困难群众30户。

五、今后工作打算

一、立足乡情,教育群众,培养干部。形成乡、村、组一体的管理模式,减少和杜绝主次不分,利益不明的事情发生。

二、多方筹资,夯实村级活动室建设项目的健康发展。

三、查漏补缺,将基层组织建设年活动引向深入。

中共罗坝乡委员会 2012年6月14日

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