巴野公路GJ01百日大会战工作汇报由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“百日大会战工作总结”。
巴野公路GJ-01标“百日大会战”工作总结 尊敬的各位领导、各位同仁：
下午大家好!
恩施州华泰交通建设公司承建的巴野公路茶店子改建段自2013年6月份开工以来，得到了巴东县交通局、巴野公路指挥部、河南海威路桥工程有限公司巴野公路总监办、及茶店子政府的大力支持，现我标段工程顺利完工，履诺了业主所要求的质量、进度、安全目标，这些成绩的取得，是我项目部团结一致，上下一心、辛勤拼博的结果，更是交通局、指挥部、监理站、镇政府的英明领导下和正确指挥的结果，在此，我谨代表恩施州华泰交通建设有限公司对关心和支持巴野公路GJ-01标各级领导表示衷心的感谢和诚挚的谢意！
大家知道，本工程时间紧，任务重、协调难度大，但在指挥部的正确部署下，我公司全面动员，精心部署，掀起百日大会战的建设高潮。在活动期间，我部精心组织、合理安排，圆满实现百日大会战目标。现将此次大会战总结报告如下：
一、完成的目标任务
9月份目标任务为：完成路基土石方5万方、填方3万方、涵洞3道、挡土墙7500方
实际完成工程量为：完成路基土石方5.2万方、填方3.3万方、涵洞3道、挡土墙8000方
10月份目标任务为：完成路基土石方5万方、填方4万方、涵洞3道、挡土墙7500方
实际完成工程量为：完成路基土石方5.5万方、填方5万方、涵洞3道、挡土墙9000方
11月份目标任务为：完成路基土石方5万方、填方5万方、涵洞1道、挡土墙6000方
实际完成工程量为：完成路基土石方6.2万方、填方6.1万方、涵洞1道、挡土
墙6200方9、10、11月三个月我标段顺利完成了巴野指挥部的下发的目标任务，计货币工
作量为1530万元，工程量完成占合同量的46.0 %
二、施工总结交流
1、我项目部有精干高效强有的管理和详细的、可执行的规章制度
2、紧抓现场管理，安全、质量隐患不过夜
现场管理贯穿于整个施工过程，是实现百日大会战目标的重要手段。为确保安全、质量、进度目标的实现，我部倡导了人人是安全员、质检员的口号，严把安全关和质量关。对于安全、质量建立了隐患不过夜的制度，发现问题及时纠正处理。
对于安全管理我部提倡了人人要安全、人人会安全的理念。让全体人员学会安全，了解在施工过程中人的不安全因素、机械的不安全因素、物的不安全因素，如何在复杂的施工条件下保障安全。在施工现场，除了专职安全员排查安全隐患外，还要求所有工程技术人员、作业班组长进行安全检查。
对于工程质量从源头抓起。对进场的原材料进行严格的检验，确保进场的材料都是合格的材料。提倡工人抵制不合格的材料，让工人主动不使用不合格的材料、部件。对工程实体质量实行严格的自检制度，实行严格的过程控制制度，确保每件工程都是合格工程。我部所施工的工程经项目部自检、监理抽检，全部合格。
3、总公司领导重视和大力支持，项目要人给人，要钱给钱，做到了公司一把手、分管领导对工地进度、质量情况一清二楚，总公司也给项目部下发目标任务，做到有奖有罚，积极的调动项目部的积极性、责任心和使命感
4、巴野指挥部、茶店子政府给我们创造了好的施工环境，我标段驻有指挥部专门协调人员、镇政府组成了专门协调专班，能够及时的处理工地上的纠纷，不记得有多少次他们在工地上给老百姓苦口婆心的做工作、不记得有多少次他们放弃节假日为我们排忧解难、不记得有多少次他们被不理解和辱骂，有这些人辛勤付出，才有我标段工作的顺利开展。
我们华泰公司有能力有信心能为巴东县交通建设添砖添瓦，谢谢大家!
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