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调研报告
在深入开展“创先争优”活动中，根据我矿“一个机制、四个载体”的活动要求，结合我队的工作特点和具体情况，广泛开展以做好队组管理、保持生产稳定为目标，加强生产班子建设，提高党员队伍素质为重点，构建了和谐队组，并成立了以支部书记为组长的专题工作组，深入到各作业地点和生产班组，以落实党员“五个好、五带头”为主要任务，充分发挥党员先锋模范作用，广泛征求各方面意见，查找问题。
在活动中，我支部紧紧围绕安全生产这个中心，突出重点，强化措施，以不断加强、改进领导班子建设和党员干部教育管理为突破，努力培养建立了一支素质高、能力强、会做事的干部队伍，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力，为全队安全生产提供坚强有力的组织保证。
一、努力建设一支讲奉献、有本领、重品行的党组织队伍,是本次调研的重中之重。
1、加强对党员的德、能、勤、绩、廉的考核力度。
通过本次调研，针对党员各方面工作表现进行监督，重点考察其德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，以班子建设、生产工作、班组管理等情况进行考察，全面了解其组织生产和工作方法、程序、质量、成效等方面的情况。
2、提高党员责任感、使命感，增强党员责任心。
教育引导全体党员干部充分认识党支部队伍建设的重要性和紧迫性，增强政治责任感和工作进取心。加强和改进对党员的管理监督，增强党性，提高素质，本着“从严治党、从严管理”的原则，坚持正常的党员生活，严格组织纪律。对不遵守党的纪律，不执行党的制度、不履行党员义务的党员，及时进行批评教育，并限期改正，针对当前党员队伍中出现的新变化，采取灵活多样的管理办法
3、健全制度，抓好干部监督管理。
严格程序，完善机制，不断提高党员监督管理水平。强化对跟班党员的监督，重点放在工作作风落实、生产工作落实、对班组注重加强安全监督管理、履行岗位职责和遵纪守法等方面的监督检查。在党员中开展以“思想建设、班子建设、队伍建设、作风建设”为主要内容的四项建设，进一步完善我支部队伍议事、决策、规划、执行、分工的工作制度。重大决策征求意见制度，党员岗位责任制等制度，把监督贯穿于决策和执行的各个环节，严格进行监督检查。
二、本次调研存在的问题：
1、部分党员还处在思维定势，习惯于用“老办法”开展工作，工作方法简单、粗糙。
2、在考核中发现部分党员，在工作中存在不积极、不主动，不能把握正确的原则立场，有的思想观念保守，工作被动，缺乏开拓精神。
3、部分党员缺乏活力，事情能推就推，能拖就拖。
三、针对以上问题，制定整改措施和解决办法。
1、在党员中开展批评与自我批评，解决工作作风问题。带头剖析党性党风、工作作风等方面存在的问题。围绕我队生产中的重点问题，深入研究，想领导之所未想、谋领导之所未谋，切实做好本职工作，为我队如何做好最后一个月的安全生产献计献策。
2、加强对部分党员的培训，提高党员责任心、使命感，切实解决一些党员在工作中，存在的安于现状、不求上进、不注意学习提高，政策理论水平和能力不适应煤矿工作的问题。
3、激励党员，对在安全生产中表现突出的党员要给予公开表扬，坚决杜绝对工作研究不深不透，工作要求低、标准低，牢骚满腹、怨天尤人的问题；监督党员干部及时改正，安全意识淡泊、宗旨意识模糊的问题；解决见事迟、反应慢，完成工作效率低、延办拖办、推诿扯皮的问题。
4、党员之间平时都要多谈心交心，遇事多沟通，增进了解，加深团结互相关心，互相支持，构建团结协作的良好氛围。形成一面旗，站成一面墙，充分调动广大党员干部的积极性和创造性，为搞好我队安全生产及各项工作不懈努力。
开拓二队宋爱兵
2010 年11月23日
调研报告
开拓二队宋爱兵2010年11月23日
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