信息管理部团支部关于湖南机场青年思想状况调查报告由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机场综合信息管理系统”。
信息管理部团支部关于湖南机场青年思想
状况调查报告
为全面、客观、准确把握湖南机场青年员工的思想意识状况，了解青年员工的思想道德方面的新情况、新问题、新趋势，有针对性地加强青年员工思想建设，根据公司团委部署，我们对信息管理部青年员工思想状况进行了调研。调研采取了与青年员工与团支部书记交谈、问卷调查等方式，对青年员工思想政治情况、主要关心问题进行了调查，分析了对青年员工思想影响较大的因素，提出了相应的对策建议。现将调研情况报告如下：
一、青年员工的基本概况
此次调查，面向信息管理部全体青年团员，共发放个人调查问卷18张，收回18张，回收率100%，不记姓名。在此次调查中，男性团员占88%，女性团员占22%，团干部占44%。
二、青年员工思想现状的主流特点
1.拥护党的方针政策，对国家大局认识清晰。
由于党团组织坚强有力的政治宣传工作，以及现代社会发达资讯条件下便捷的信息传递，大部分青年员工对改革开放，建设社会主义和谐社会、科学发展观、等方针政策都有较清晰了解。很多青年员工都积极参与集团公司开展的“创先争优”活动
2.关心企业发展，对企业发展前景充满信心。
青年员工对湖南机场的发展非常关注。能将企业的发展与个人前途联系在一起，将企业利益和个人利益紧密结合，对企业发展前景普遍充满信心。大部分青年员工对湖南机场的一系列改革措施表现出理解和支持，大多数青年员工对所从事工作较满意，面对湖南机场各类急、难、险、重任务面前，青年员工都能积极投身到其中，充分体现了青年员工在湖南机场发展中的主力军和生力军作用。
3.对团组织作用发挥提出新的要求
青年员工普遍认为团组织应针对青年员工不同层次的需求和新的特点，不断创新活动载体，切实帮助青年员工解决工作生活中遇到的难题，帮助青年员工成长成才，促进青年员工的全面发展，使共青团工作对青年员工更有吸引力，使思想引导工作在潜移默化中发挥作用。比如加强有针对性的培训，帮助解决职工的后顾之忧，为青年员工搭建交流成长的平台等。
三、青年员工思想状况分析
通过问卷调查，我们认为多数青年员工是积极进取的，主要表现：一是青年员工成长成才的愿望强烈。广大青年员工都渴望在企业发展中施展才能，实现自身的价值。调查显示，80%的青年员工都希望得到培训机会和发展机会。二是青年员工文化素质有大幅提高。调查显示，大专以上学历的占28岁以下青年员工的90％以上。三是青年员工思想活跃，可塑性强。虽然青年员工队伍总体上是积极进取的，但在积极进取主流的隐藏下，也存
在着值得关注的不良倾向。具体表现在以下几个方面：
1.部分青年员工未树立正确的职业观，过度强调个人利益。多元化思潮的冲击，青年员工也形成了多元化的价值观念和理想追求，有的青年员工追求的是自我价值的实现，有的追求的是更多更高的收入，有的追求的是名声，有的追求的是人际关系网。个人追求各有不同，这无可厚非，但是个人的追求必须和组织的目标是一致的，不能有悖于企业的发展。在理想追求方面，我们应该加强教育引导，以企业文化来统一、凝聚青年员工思想，约束青年员工的行为。
2.部分青年员工对工作岗位的态度热情不高，对岗位收入不满。
部分青年员工好高骛远，有自傲心理，过高估计个人能力，夸大个人主观作用，对企业要求多，对自己约束少，缺乏必要的发展目光。多数表现在只追求眼前薪酬收入，不着眼于企业长远发展与个人职业诉求之间的必然联系，缺乏必要的发展目光和长远目光。这种态度的直接表现就是对工作岗位的取舍两难和对奉献索取的态度倾向上，既想跳槽到有发展前景的岗位，又因收入的原因下不了决心，舍不得现有的岗位。
3.部分青年员工对企业发展缺乏信心。
多数青年员工对湖南机场的改革发展进程非常关注，对企业发展前景看好。在调查中，45%的青年员工认为企业的发展前景非常好，53%的青年员工对企业发展前景比较满意，还有2%的员
工为企业发展前景担忧。对企业发展有信心的多数员工，我们认为他们必将逐步成为今后各部门、各单位工作团队的中坚力量，所以各级组织应该给予足够的重视和必要的引导，使之立足岗位尽早成才。更应该引起我们注意的是这2%的员工，其对企业的发展缺乏足够的信心，进而产生消极怠工，只追求收入不关注发展，这必将对于生产管理造成一定的负面影响，我们应该帮助他们深入了解企业的发展历程和发展战略，使其尽快认同湖南机场独具特色的企业文化，重树对企业的信心，提高工作积极性，克服因不了解而产生的悲观情绪。
四、对策及工作建议
1.普及职业生涯规划基础知识，帮助青年员工树立正确的职业观。
通过传播和普及职业规划理念，根据青年员工群体在专业背景、知识结构、社会阅历、成长环境及思想意识方面的显著差异，有针对性地帮助青年员工学习和掌握职业规划的基本方法，帮助广大青年员工尽早树立危机意识，树立正确的就业观和成才观，从根本上帮助青年员工正确处理索取与奉献的关系，引导青年员工以科学的态度规划自己的职业生涯，让青年员工赢在职场起跑线，成为企业渴求的复合型高技能员工，从而强化青年员工在湖南机场生产经营管理和项目建设工作中的主力军和生力军作用。
2.善于发现青年工作中的成绩并及时给予认可和肯定，从而最大程度激发青年的工作热情。
一个企业要迈向卓越，必须拥有一批忠诚、勇于奉献的员工。青年是企业工作团队的中坚力量，青年对企业的归属感、忠诚度、工作热情都直接影响着企业整体的工作质量。为了实现对青年的有效引导，可以根据青年群体的心理特点有针对性地改变固有的管理方式，同时积极发现他们的工作成绩并给予肯定和认可，必定使他们感受到自己的价值所在和成就感，继而增强他们对企业的归属感和忠诚度，也为他们的职业生涯发展提供了准确的目标和定位。此外，据权威调查机构研究，被公司认可的员工通常会自觉提高他们个人的生产力；带动同事的奉献精神；更有可能与企业共患难；客户满意度更高；工作中安全操作记录更高，事故发生率更小。这些对于建塑高效、团结的工作团队是必不可少的。
3.增强与青年员工的沟通，拉近管理层与青年员工的距离。多安排管理层领导与基层青年员工面对面对话，通过这种形式把湖南机场的中远期发展规划、人才培养引进战略、市场营销策略等方面的管理内容准确传达给青年群体，使他们正确理解并掌握这些管理内容，并在充分理解管理规划和举措的基础之上，在企业架构体系内之中能准确定位自己，依托于企业的发展战略科学地制订个人的职业生涯规划，从而消除因不了解而对湖南机场发展前景产生的疑虑，消除他们对管理层的不信任感，这对于打造一支分工明确、职责清晰、团结协作、积极向上的工作团队是十分有益的。
综上所述，我们要加强对机场青年在各方面尤其是在思想上的正面教育，用科学的理论引导青年，以高尚的情操凝聚青年，团结带领青年拼搏进取，成为公司改革发展进程中的生力军。
信息管理部团支部2011年4月8日
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