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培训心得体会
为期三天的村民主任培训班结束了，这次培训时间虽短，但使我受益匪浅，主要有以下几点体会：
一、利用好学习机会
充分利用这次学习培训机会，搞好交流，互相学习，共同提高。我乡有9个村，经济发展水平参差不齐，有的村虽地理位置、经济基础相似，但经济发展水平却相差较大。为什么工作开展差别这么大，我认为这里面，一个是思想观念和工作思路问题，一个是工作方法和领导艺术问题。同时也涉及到依法行政，变管理为服务的问题。
二、妥善处理好两个关系
首先，处理好村委会与党支部的关系。村委会是村民自治组织，我们这些村民主任通过民主选举当上了村委会主任，说明群众信任我们，我们必须为群众办实事、办好事，这与加强党的领导并不矛盾，实行村民自治，并不是要削弱党的领导，而是要加强和改善党的领导，村委会要自觉接受党支部的领导，更要服从乡党委、政府的领导，决不能自行其是。必须摆正村党支部和村委会的关系，主动接受村党支部的正确领导，凡是大事都要主动向村党支部汇报，共同研究决策。
其次，要正确处理村委会主任与村党支部书记的关系。
做为村委会主任，首先是要学会正确发挥村委会的职能作用，认真履行村委会的职责，同时也要学会按规章制度办事，从严要求自己，注意与支部书记的协调和配合。要注意团结村委班子一班人在党支部的领导下开展工作，要有所作为，不要胡做非为。作为一名合格的村主任。一是要想事。就是要有一种高度负责的精神，要有一种使命感，要对得起全村的父老乡亲和生我养我的这片热土，在任期间，认真研究本村的发展思路，积极地为群众办实事，做好事，不负众望。二是要懂事。不管是决定问题，还是讨论工作，都要把自己放到一个适当的位置，干什么事情都要讲究原则，不能随心所欲，不乱说闲话，不拉帮结派，不搞阴谋诡计。三是能压事。压事，不是怕暴露矛盾，不想介入是非，而是为了把事情处理得更好。四是会管事。凡是村委会应该管的事，就要主动去管，主动去做，主动调动村委会全体成员积极工作，办事要处以公心，做人要正大光明，工作要讲究方式方法，只有这样才能真正树立起自己的威信，赢得班子成员和群众的好评。五是肯干事。要认真研究和确定几个能够实现的目标，要注意突出重点，要符合当地实际，积极地带领班子每年都能为群众干几件看得见摸得着的对得起自己也对得起本村村民的事。
综观这次培训，使我对目前的发展形势、工作的要求有了更加深刻的认识。在今后的工作中我一定会不断的反思与
总结，副区长刘希泉在培训中提到“要求村主任带着责任学习，带着任务学习，学以致用”，也就是说把学到的东西带到实际工作中去。我要把这种精神带到将来的工作中去，不断地提升自己的能力，完善自我。
2007年8月30日
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