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参观红豆集团感想
-----刘沁芬
红豆是有形的情，情是无形的红豆。情是红豆文化的主旋律，从最初启用蕴涵丰富民族情思的红豆作为商标的那一刻开始，红豆集团不仅把“情”文化作为企业文化的核心，还把企业文化作为企业的核心竞争力，不断丰富“红豆”一词的内涵，赋予它深远的象征意义。
红豆，大家可能都已经有所耳熟，但是真正了解它、它幕后发展史和它的其工作流程的人可以说是屈指可数。红豆以创民族品牌为己任，从企业草创的1957年，到走出困境的1983年，再到目前产业相对多元化，走过了辉煌的创业历程。企业的产品也从最初的针织内衣，发展到服装、机车轮胎、地产、生物制药四大领域。2001年1月，“红豆股份”在上交所交易，企业开始迈入资本经营。集团现有九家子公司，其中一家为上市公司，在柬埔寨建立了11.08平方公里的工业园，拥有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司，员工20000多人，大专以上学历2250多名，间接带动就业10万人。产品出口20多个国家和地区。目前，红豆茄克、T恤、内衣、西裤、油箱、摩托车轮胎等6个项目产品在全国同行销量第一。
今天有幸来到红豆集团，步入金碧辉煌的大厅，立刻就让我感觉到王者之气。步入二楼的庄重而单调的红豆历史的展览厅，里面陈列的有关发展史的内容、解说、衣物等让我感觉我已经身临红豆的发展过程中了。听导游介绍红豆艰辛的创斗史，周林森—红豆集团的前身，艰辛的创办红豆；到后来他的儿子周耀庭把红豆从一个名不经传的乡办小厂发展壮大成为国务院120家深化改革的试点企业集团；再到后来，周耀庭之子周海江-现任红豆集团总裁，在上任后导入全新企业形象、加快集团转型升级、推进竞争上岗、制度选人等一系列大胆的改革创新，使红豆企业形象、品牌形象、集团业绩迅速上升，并且开始走向国外。
接下来的红豆工业区的参观更是使我大大的开阔眼界，首先在红豆杉育陪中心游赏大大小小60多万盆各种品种的红豆杉，呼吸由红豆杉净化后的空气，让我深感红豆杉3年发芽，5年开花，10年结果的不易，小到刚刚发出嫩芽的红豆杉，大到已种15年的到红豆杉，不论大小，每一盆都是生机勃勃的，这可以看出工作人员的勤勤恳恳，一丝不苟的工作态度。
红豆文化的内涵，是弘扬做好一个自然人、做好一个企业人、做好一个社会人的中华传统美德，尤其要克服“对人不知感恩，对己不知克制，对事不知尽力，对物不知珍惜”这四种弱点。在红豆，员工做人和做事同样重要，一个不会做人的员
工，做事也会存在欠缺。集团文件明文规定，对父母不孝的员工不能担任集团的领导职务。为了能够形成共同的价值观、理念，规范员工的言谈举止，红豆通过每周的晨报会或专门培训对员工进行思想教育，特别是新员工进入企业，集团将进行一系列企业文化方面的培训。周海江说，企业文化分为精神文化、制度文化、物质文化和行为文化，红豆要做的就是让他们四个方面很好地融合，形成红豆的文化利益共同体。
在返校的途中，我回味一天的收获，能深切的感受到要想以后有好的生活，现在目前要做的就是努力的学习，吃得苦中苦，方为人上人。虽然红豆的工人月薪是很丰厚，但是他们的实习期是非常的痛苦的，红豆通过这种试用来选拔出真正的吃苦耐劳，德闲兼备的人才，我想红豆的蒸蒸日上也这也是脱不了关系的。总之内内外外，层层相套，严谨的管理才使得红豆能有如此灿烂的今天。总结这一天的企业参观，开阔了我的眼界，也增长了很多的知识，收获颇多，或许以后当我想起时又能翻出另一番感悟。
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