对外汉语系岗位职责(精选7篇)_对外联络部岗位职责

岗位职责 时间:2022-06-26 07:30:30 收藏本文下载本文
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第1篇:对外汉语系毕业论文参考题目

西方节日在当今中国的接受与变形 跨文化交际中的礼貌原则

论对外汉语的现状与发展趋势 文化因素对对外汉语教学的影响 对外汉语的目标定位与课程设置 中外习语中动物的象征意义之比较 探索中英文颜色词的文化差异

论对外汉语在展示国家形象中作用与意义 对外汉语中的成语教学 论现代汉语中的外来词 汉语字典的偏旁和部首 汉字文化研究

词义发展演变规律研究 禁忌语与委婉语研究 新词新义研究 外来词研究

词语文化义研究

数量的重叠式及其所表达的语法意义 助动词“会”与“能”的比较 “没”“没有”与“不”的比较 副词“都”的词义指向问题 副词“就”的词义语用分析

副词“就”和“才”的词义语用分析 现代汉语句尾“了”的语法意义

动态助词“着”的结构特点的调查与分析 广告语言研究

商品命名问题研究 《淮南子》成语调查 《韩非子》成语调查 《史记》成语调查 《汉书》成语调查

《吕氏春秋》成语调查 古汉语今译中的问题调查 家乡方言调查 汉语新词语研究 汉语外来词语研究

汉语媒体语言特点研究 汉语修辞研究 汉语多音字研究

现代汉语成语变化研究

当代汉语词语语音形式的发展变化 汉语惯用语研究

当代汉语新谚语研究

当代汉语青年流行语研究 当前我国社会称谓的使用问题

“女士、先生、小姐、太太”使用情况调查 书名和社会文化心理

店名和中国文化(说明:本题中的“店名”也可换成“人名”、“姓氏”、“地名”、“菜名”、“品牌名称”等等词语,分别成为不同的题目).鬼神名称和宗教文化

命名和艺术世界——谈小说《西游记》的人物、地点命名在艺术建构中的作用 成语和中国文化(说明:本题中的“成语”也可换成“歇后语”、“惯用语”、“俗语”等词,分别成为不同的题目)汉语动物名称研究 汉语植物名称研究

“X吧”类新生店名研究 说“秀”(英show)汉语象声词研究

泛义动词“整”与“搞”的比较研究 汉语感叹词研究 汉英词语对比研究 成语运用研究 习语运用研究

法律、商贸语言研究

社交用语研究、文艺用语研究(小品、歌词等)

成语和中国文化(说明:本题中的“成语”也可换成“歇后语”、“惯用语”、“俗语”等词,分别成为不同的题目)节目主持人语言特点考察 少儿节目语言特点考察

流行歌曲中的若干语言现象 法律语言研究

辩论、演讲语言的特点 对外汉语教材的对比研究 留学生汉语习得的语误研究

汉语各方言的语音、词汇、语法研究

谈“俗话”

汉外对比研究(如:亲属称谓、外来词、具体语法现象)语言文化教学策略与方法.对外汉语教学史研究 对外汉语教材分析

对外汉语教学中的听力训练 对外汉语教学中的口语训练 对外汉语词汇教学技巧 语言课的文化教学

对外汉语教学中的跨文化意识 对外汉语口语课堂教学

任务型教学法在对外汉语教学中的应用 情景教学在对外汉语课堂教学中的应用 交互式教学在对外汉语教学中的应用 对外汉语教师的职业角色 惯用语与对外汉语教学 对外汉语写作教学 对外汉语形容词教学 对外汉语虚词教学

程度副词的对外汉语教学 祈使句的对外汉语教学 疑问句的对外汉语教学 感叹句的对外汉语教学

现代汉语量词的对外汉语教学 汉语歌曲如何用于对外汉语教学

第2篇:对外协调岗位职责

对外协调岗位职责

【篇1:对外协调办部门职责】

对外协调办部门职责

一、全面负责征地拆迁及对外协调工作

二、负责与业主、指挥部、地方各级政府及其相关部门进行沟通、对接,协调解决征地拆迁及施工中遇到的需协调的相关工作

三、复核施工用地图纸、资料,根据工程进度提报用地计划,办理施工用地申报的相关手续

四、配合勘测定界单位测设用地界址,组织开挖界沟、理清管段所属行政辖区分界里程

五、与县(市、区)行政主管部门共同现场复核确认用地范围、类别、权属及征地数量,清点丈量用地范围内的建(构)筑物种类、权属,确认数量,并与相关单位共同填制相关表格资料,形成原始资料

六、详细调查用地范围内涉及的沟、渠、路、管、塘等地面情况,形成原始资料

七、积极配合“三电”迁改工程产权单位进行迁改项目详细调查,核实迁改数量,提供“三电”迁改工程所需的有关资料(线路位置、征地范围、准确里程、标高、工期等),与业主、地方政府主管部门、产权单位等积极联系沟通,促进“三电”迁改工程按期顺利完成,建立“三电”迁改推进台帐

八、收集、整理征地拆迁有关资料,保存好相关原始资料,向相关单位提供所需资料,确认统计征地拆迁数量的完成情况,编制地亩竣工文件并办理移交

九、办理项目部领导安排的其他工作

对外协调办主任职责

一、全面负责对外协调办的各项工作

二、根据项目部施工计划,组织安排征地拆迁工作

三、与项目部相关部门及时沟通,随时掌握并解决影响正常施工的外部干扰问题

四、负责指导征地拆迁相关文件资料的收集、整理、编制、移交工作

五、完成项目部领导交办的其他任务

【篇2:协调部职责1】

公司生产技术协调部

岗 位 职 责

编制人: 审核人:

编制日期:2011年6月9日

目录

第一章 总则……3 第二章 机构配置及职责范围…3 第三章 业务流程…

……………8

公司生产技术协调部管理制度(意见稿)

第一章总 则

一、为进一步加强综采搬家倒面管理,实现综采搬家倒面的制度化、程序化、规范化、专业化,达到“安全、优质、快速、低耗”的工作目标,促进公司高产高效的发展,科学合理地安排各种设备的使用,有效控制设备维护、维修费用,以适应公司生产高速发展的需要,公司成立了生产技术协调部。

二、本制度用于指导生产技术协调部的工作,以达到本部门规范化、制度化、程序化。

第二章机构配置与职责范围

一、机构配置 1、经理1人 2、机电工程师1人 3、设备管理员兼协调员1人 4、车辆管理员兼协调员1人 二、生产技术协调部的职责 1、负责生产过程中的调度协调工作;

2、组织矿务工程的检查验收、回撤安装前的生产准备、二次支护工程的移交、综采工作面贯通后设备的验收、搞好安装回撤时各种设备的验收与点检、工程质量(包括支护、安装、回撤等)监督检查和验收、工程完工后验收移交、现场技术协调指导及其他与生产相关的技术工 作;

3、负责工程的开竣工资料、基建资料及生产技术资料的编制、签字、汇总、管理工作。

4、负责公司设备的采购计划编制、验收、管理、建档、维修计划安排、消耗配件计划编报、调配,设备运行考核验收、设备使用跟踪服务及设备租赁和设备对外租赁工作。5、负责公司特种车辆及生产辅助车辆的管理、建档、维修、调配和对外租赁工作;

6、负责组织相关部门对安装队、特种车队、生产服务队的作业规程、管理制度进行审查,监督其落实情况;技术交底、施工方案、技术措施编制审查审批。

7、负责相关制度的编制及执行工作; 8、负责生产接续、生产调度工作;

9、组织召开生产调度会,编制上报生产进度及日报、周报、旬报、月报日常生产情况的汇总及汇报工作。10、完成上级交给的其它工作任务。三、经理的职责

1、主持协调部的全面工作。

2、协调好本部门工作的同时要统筹处理好各个队之间的生产任务,保证任务快速、高质量的完成。

3、搞好生产过程中的技术管理工作,定期向上级部门和主管领导汇报。

4、完成领导交给的其它工作任务。二、机电工程师的职责

1、协助经理做好协调部的工作。2、做好公司机电技术方面的工作。3、做好工程质量的监督检查工作。4、做好工程验收及移交工作。4、完成领导交给的其它工作任务。三、设备管理员的职责 1、对设备进行管理。

2、建立、建全公司设备总台账和设备完好台账。3、编制设备检修计划,组织设备检修。

4、统计每个工程设备的使用情况、损坏情况、损坏数量,并及时向部门经理汇报。

5、对区队设备的使用及维护进行考核(包括对电瓶维护的考核)。6、调查设备损坏原因。

7、对设备的使用进行调配并统计。四、车辆管理员的职责 1、对车辆进行管理。

2、建立、建全公司车辆总台账和车辆完好台账。3、编制车辆检修计划,组织车辆检修。

4、统计每个工程车辆的使用情况、损坏情况、损坏数量,并及时向部门经理汇报。

5、对区队车辆的使用及维护进行考核。

【篇3:对外协调部岗位职责】

一、积极开展与全国闽商特别是泉商组织的联系、联络,互通信息,组织本会与他们的交流,组织本会会员参加他们举办的有关活动。

二、接待全国泉商组织及其他有关兄弟组织来连的交流、考察活动。

三、积极开展与本市政府和有关部门、组织的联系、联络,互通信息,组织本会与他们的交流,组织本会会员参加他们举办的有关活动。

四、接待本市有关政府、部门或及其他有关兄弟组织来会的视察、交流活动。

五、协调本会与社会各方的关系,为本会会员正常的创业、兴业、强业和学习生活优化环境。

第3篇:对外事务部岗位职责

对外事务部

一、开发部的工作内容

(一)负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。

(二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。

(三)负责办理征用土地的相关手续。

(四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。

(五)负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。

(六)在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈。

(七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。

(八)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。

(九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。

二、开发部经理的岗位职责

(一)规划管理工作

1、根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。

2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。

3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。

(二)项目规划设计工作

1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项 目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。

2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。

(三)征地拆迁工作 按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。

(四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。

三、开发部职员的岗位职责

1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。

2、熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。

3、具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径。

4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。完成开发部经理交办的其他工作。

第4篇:企业对外协调岗位职责

企业对外协调岗位职责

1、负责外来人员的日常接待;

2、负责处理公司内发生的工伤;

3、管理宿舍;

4、对内、对外联络、协调人际关系;

5、负责办公用品的采购及保管等;

6、认真完成领导分配的其他工作。

1负责制定集团公司重要外事活动计划并执行

2负责制定集团公司政府事务工作的政策并执行

3监督检查下属企业及派出机构对集团公司政府事务工作政策的执行情况

4负责政府领导、行业管理部门领导及重要客人的接待工作

5指导集团公司各事业部、各职能部门协调与政府相应管理部门的关系

6指导集团公司下属企业及派出机构协调与政府相应管理部门的关系

7负责集团公司突发事件处理的执行工作

8负责集团公司与重要客人间良好关系的维护工作

9协助公共关系专员完成集团公司对外企业形象宣传、公共关系活动的执行落实

1、参加与客户的沟通会议,撰写会议记录并能够与客户及时沟通,建立并维护客户服务档案,完整、准确的记录服务过程和工作成果;

2、收集并分析与客户及其产品相关的市场信息;

3、联络及组织新客户、新项目开发工作。

一、积极开展与全国闽商特别是泉商组织的联系、联络,互通信息,组织本会与他们的交流,组织本会会员参加他们举办的有关活动。

二、接待全国泉商组织及其他有关兄弟组织来连的交流、考察活动。

三、积极开展与本市政府和有关部门、组织的联系、联络,互通信息,组织本会与他们的交流,组织本会会员参加他们举办的有关活动。

四、接待本市有关政府、部门或及其他有关兄弟组织来会的视察、交流活动。

五、协调本会与社会各方的关系,为本会会员正常的创业、兴业、强业和学习生活优化环境。

第5篇:对外联络部职责及各岗位职责

对外联络部各岗位职责及考核细则

一、对外联络部职责:

负责办理工程项目相关的手续工作,包括项目的土地、规划、消防、人防、环卫、热力、天然气等涉及工程的一切手续工作。

二、各岗位职责及考核细则:

(一)、部长职责:、遵守海纳公司工作守则。1、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。2、负责本部门全局工作,对项目上相关手续办理及实施管理。3、协调本部门与其他各部门之间关于工程上相关问题,做到及4 时沟通和联系并向上级领导汇报。、对上级会议精神和指示认真执行并及时传达给部门人员。5、做好工作日志。6 考核细则:

分为基础,低于100分制考核办法,以100、部门对个人实行1 分(不含90,低于10%分扣除个人当月岗位津贴的1分后每降低98 分一次取消80年内低于;5%分扣除个人当月工资的1每降低分)90 个人年终奖;

分0.5、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣2

分1、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣3 分0.5、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣4(二)、副部长职责:.、遵守海纳公司工作守则1、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。2 3、协调部长做好本部门的工作。、负责联系工程项目上的相关手续报建、实施、验收等有关手4 续工作。、做好上级各级领导交办的工作任务。5、做好工作日志。6 考核细则:

100分制考核办法,以100、部门对个人实行1分为基础,低于 分(不含90,低于10%分扣除个人当月岗位津贴的1分后每降低98 分一次取消80年内低于;5%分扣除个人当月工资的1每降低分)90 个人年终奖;

分0.5、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣2 分1、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣3 分0.5、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣4(三)、科员职责:

第6篇:对外联络部职责及各岗位职责

.对外联络部各岗位职责及考核细则

一、对外联络部职责:

负责办理工程项目相关的手续工作,包括项目的土地、规划、消防、人防、环卫、热力、天然气等涉及工程的一切手续工作。

二、各岗位职责及考核细则:(一)、部长职责:

1、遵守海纳公司工作守则。

2、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。

3、负责本部门全局工作,对项目上相关手续办理及实施管理。4、协调本部门与其他各部门之间关于工程上相关问题,做到及时沟通和联系并向上级领导汇报。

5、对上级会议精神和指示认真执行并及时传达给部门人员。6、做好工作日志。考核细则:

1、部门对个人实行100分制考核办法,以100分为基础,低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分(不含90分)每降低1分扣除个人当月工资的5%;年内低于80分一次取消个人年终奖;

2、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣0.5分

;..3、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣1分 4、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣0.5分(二)、副部长职责: 1、遵守海纳公司工作守则.2、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。3、协调部长做好本部门的工作。

4、负责联系工程项目上的相关手续报建、实施、验收等有关手续工作。

5、做好上级各级领导交办的工作任务。6、做好工作日志。考核细则:

1、部门对个人实行100分制考核办法,以100分为基础,低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分(不含90分)每降低1分扣除个人当月工资的5%;年内低于80分一次取消个人年终奖;

2、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣0.5分 3、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣1分 4、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣0.5分(三)、科员职责:

;..1、遵守海纳公司工作守则.2、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。

3、负责工程项目的土地、规划、消防、人防等前期报建和相关费用的缴纳工作。

4、对有关工程项目资料进行收集和整理,及时把有关批件和资料进行内部归档。

5、服从上级及各级领导安排的工作任务,及时汇报工作进展和困难。

6、做好工作日志。考核细则:

1、部门对个人实行100分制考核办法,以100分为基础,低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分(不含90分)每降低1分扣除个人当月工资的5%;年内低于80分一次取消个人年终奖;

2、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣0.5分 3、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣1分 4、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣0.5分

;.

第7篇:对外联络部职责及各岗位职责

对外联络部各岗位职责及考核细则

一、对外联络部职责:

负责办理工程项目相关的手续工作,包括项目的土地、规划、消防、人防、环卫、热力、天然气等涉及工程的一切手续工作。

二、各岗位职责及考核细则:

(一)、部长职责:

1、遵守海纳公司工作守则。

2、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。

3、负责本部门全局工作,对项目上相关手续办理及实施管理。

4、协调本部门与其他各部门之间关于工程上相关问题,做到及时沟通和联系并向上级领导汇报。

5、对上级会议精神和指示认真执行并及时传达给部门人员。

6、做好工作日志。考核细则:

1、部门对个人实行100分制考核办法,以100分为基础,低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分(不含90分)每降低1分扣除个人当月工资的5%;年内低于80分一次取消个人年终奖;

2、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣0.5分

3、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣1分

4、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣0.5分

(二)、副部长职责:

1、遵守海纳公司工作守则.2、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。

3、协调部长做好本部门的工作。

4、负责联系工程项目上的相关手续报建、实施、验收等有关手续工作。

5、做好上级各级领导交办的工作任务。

6、做好工作日志。考核细则:

1、部门对个人实行100分制考核办法,以100分为基础,低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分(不含90分)每降低1分扣除个人当月工资的5%;年内低于80分一次取消个人年终奖;

2、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣0.5分

3、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣1分

4、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣0.5分

(三)、科员职责:

1、遵守海纳公司工作守则.2、遵守海纳善缘房地产公司员工行为规范。

3、负责工程项目的土地、规划、消防、人防等前期报建和相关费用的缴纳工作。

4、对有关工程项目资料进行收集和整理,及时把有关批件和资料进行内部归档。

5、服从上级及各级领导安排的工作任务,及时汇报工作进展和困难。

6、做好工作日志。考核细则:

1、部门对个人实行100分制考核办法,以100分为基础,低于98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分(不含90分)每降低1分扣除个人当月工资的5%;年内低于80分一次取消个人年终奖;

2、违反个人职责中的第一、第二条,每次扣0.5分

3、违反个人职责中的第三、第四条的,每次扣1分

4、违反个人职责中的第五、第六条的,每次扣0.5分

对外汉语系毕业论文参考题目

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