中转岗位职责(精选5篇)_9中转站岗位职责

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第1篇:中转工岗位职责090319

中转工岗位职责及考核办法

1、车间中转工必须提早十五分钟上班到物控区领取包材并协助班长将包材分发到每条包装生产线上;

2、根据生产计划领料单到仓库照单领取喷药水及包材; 3、及时整理现场的空地苔板并摆放整齐,如未清理或地苔板未摆放整齐的每发现一次罚款5元;

4、及时进行成品入库并按仓管指定的位置摆放整齐,如未按照要求摆放整齐,仓管有权要求其返工,重新摆放整齐,如不服从每次罚款5元;

5、下班前协助班长把包材退到物控区,摆放整齐; 6、协助物控员及时处理物控区需退库的包材及药水,不允许拖拉,不允许找借口不退仓,如发现一次罚款5元;

7、协助物控员搞好物控区的6s工作;

8、服从班长和物控员临时工作安排,如不服从班长、物控的安排,发现一次罚款5元;

9、完成上级临时交办的各项任务。

安福超威生产技术科

2009年3月19日

第2篇:中转证明样本

中转证明

致东渡海关:

我司于2012年1月12日在印度﹙Port TUTICORIN﹚承运厦门明承环保科技有限公司一批进口货物,货柜信息如下: 提单号;***

集装箱号:TCNU8081405/40HC

船名航次:MOL COMPETENCE/020E

中转港:新加坡

兹证明提单号;***项下货物的运输路线为:从印度的TUTICORIN港口装船,再经新加坡港口且纯粹只是换船后直接运抵厦门港。

MOL船公司

2012-1-14

中转证明

致东渡海关:

我司于2012年1月12日在印度﹙Port TUTICORIN﹚承运厦门明承环保科技有限公司一批进口货物,货柜信息如下: 提单号;***

集装箱号:MOTU0632218/40HC

船名航次:MOL COMPETENCE/020E

中转港:新加坡

兹证明提单号;***项下货物的运输路线为:从印度的TUTICORIN港口装船,再经新加坡港口且纯粹只是换船后直接运抵厦门港。

MOL船公司

2012-1-14

寄件地址如下:

名称:厦门奇阳报关有限公司

地址:厦门现代物流园区象屿路93号厦门国际航运中心报关大厅59号 收件人:翁小姐,电话:0086-592-5683687

邮编:361006

顺祝 商祺!

第3篇:粮食中转发运协议

中转协议

甲方: 乙方:

经甲乙双方自愿、平等协商,依据《中华人民共和国合同法》的相关规定,就甲方收购粮食在乙方中转装卸、保管、运输等相关事宜双方达成如下合作协议:

一、甲方权利、义务

1、甲方有权在乙方利用其铁路物流优势进行粮食中转发运业务。

2、甲方自行安排收购发运粮食业务流程(包括化验,检斤,中转保管,付款等)

3、甲方在乙方处进行业务操作过程中,乙方帮助甲方协调甲方业务所遇到的相关事宜,但所需费用由甲方自行承担。

4、甲方应遵守乙方企业的管理及要求。

5、临时仓储、装卸、运输期间所有损耗包括仓储损耗和水份减量,由甲方自行承担。

6、甲方经营中涉及乙方所发生的任何债权、债务或经济纠纷,一律与甲方无关,均有乙方自行承担责任。

7、甲方经营过程中,如需要乙方提供存放场地并进行烘干干粮业务时,双方再另行商议。乙方对甲方开展此项业务给予优惠。

二、乙方权利、义务

1、乙方为甲方服务提供检斤,场地,卸车,装车事宜。

2、乙方协助甲方安排保管等相关事宜。

3、乙方为甲方提供住宿(免费)及伙食就餐(自费)

4、乙方负责铁路运输方面事宜(请车,接车,挂车,封车等固有物流运输正常业务)。

三、费用承担:

1、乙方收取甲方干粮散粮对装火车中转(检斤,卸车,装车,场地费)12元/吨(检斤入库数量),重量以乙方库内地磅计量为准,乙方不提供发票。提供收据。

2、乙方收取甲方干粮中转散粮落地装火车15元/吨;散粮落地装汽车装火车20元/吨(包括车辆使用费),乙方收取甲方包粮中转20元/吨(卸车站台、装火车)。

3、甲方散粮直接灌袋码垛装火车或散粮落地装汽车灌袋码垛装火车,以乙方以实际实际发生费用为准。

4、铁路费用及中转费用由甲方负责,甲方根据收购及发运进度批次结算。

5、在合作过程中涉及未尽费用事宜双方再议补充。

四、保管事宜由甲方自行保管,并自行承担相关损失,乙方提供清理及苫盖。

五、乙方只履行甲方收购粮食中转、装卸、保管、运输等项业务双方约定,甲方经营中所发生的任何债权、债务或经济纠纷,一律与乙方无关,均由甲方自行承担责任。

六、本合同在执行过程中,若发生任何纠纷,首先应通过友好协商解决。如果协商解决不成,又合同签订地法院管辖。

七、与本合同相关的补充合同(相关文件)与本合同具有同等的法律效力。

八、本协议有效期:自2016年11月1日至2017年10月1日止。

九、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力。签约地点:

甲方:

甲方代表:

乙方:

乙方负责人:

2017年1月7日

第4篇:车间中转仓库管理制度

中间库管理制度一、目的为了使中间库纳入规范化、制度化的管理,做到数据准确、质量完好、收发迅速、降低损耗、现场合理、库员行为合理规范、有效配合生产,特制定本管理制度。

二、使用范围

适用于中间库仓库配件的收发、贮存、搬运、处理和管理。

三、人员分工及职责

1、保管员:

(1)负责各类原料、半成品的管理,保证生产系统合理需求。(2)熟悉所保管的各种物资的特点、性能和保护、保管方法。

(3)执行保管管制度,做好物资的收发工作,台账清楚、准确,账、物、卡相符。(4)做好库存物资的防火、防灰、防潮工作,按规定进行工作用品的领发。(5)库存物资定期盘存、上报,做到同类物资先进先出。(6)协助仓库物品的搬运、卸货工作。

1、1负责人兼保管员(王雄福):

(1)在核算部部长的领导下,全面负责中间库仓库的管理工作,以及与各生产系统的协调,保证生产物资合理需求。

(2)具体负责中库、过道库、注塑库的管理。(3)合理协调仓库收发货,确保帐、卡、物一致。

(4)监督各保管员做好仓库的“6S”及防尘、防潮、防盗工作,物资定置管理工作。(5)负责各仓库报表的编制并按时上报核算部及生产部主管。

(6)安排各仓库每月月底盘点,每月自盘一次,每季度专人普查一次,每季上报盘点报告。(7)输液针车间的物料及半成品配送。

1、2(戴建文):(1)负责新库的管理。

(2)针片、针座的白班处理和晚班安排。(3)自动组装车间、粘针机车间配送。(4)协助周翠兰下午配件发放。

1、3(周翠兰):(1)中小库的管理,废品登记。(2)协助日报表、月报表的编制。

2、入库员:(朱国华、薛中)

(1)所有配件的入库。(2)晚班针片、针座的处理、流量器的清洗与凉干。

3、配送员:

(1)艾珺、邱小红,新老车间的配送。(2)郑春雪,注射器车间的配送。

四、仓库管理规定(一)现场管理

1、仓库设置:根据我公司的生产需求和厂房条件,设置过道库、新车间外围、中库、中小库、新库,由保管员直接管理。

(1)过道库:储存2ml、5ml、20ml套筒。

(2)新车间外围:储存1ml、10ml、30ml、50ml套筒和1ml、2ml、10ml、30ml、50ml芯杆。(3)中库:储存5ml、20ml芯杆和所有注射器针,以及待验定与不合格产品,铁蛋流量器、铜蛋流量夹和流量器,还有吊环、吊带、吊筒。(4)中小库:储存输液针、药过、空过、两通、三通+药帽、针尖+护套。

(5)新库:储存针片、针座、针尖、铜蛋软座、铁胆软座、三通、内外药过、内外空过、输液针护套、针尖护套、中圆弧套、短圆弧套、铜蛋流量轮。

2、料位设定

(1)仓库区域划分以方便配件进出和便于管理为原则,并将划分区域的仓库定置图绘出,悬挂于仓库醒目位置。

(2)建立配件位置标识牌,在标识牌上写清楚位置代码、配件名称、规格型号等。(3)配件定位应符合先进先出、乱物先出的原则。

3、储存方式

(1)立体堆放,尽量利用空间。同一类型配件按统一的方式及保证高度一致,以达到易清点、不倒塌、不混乱的效果。

(2)按配件体积大小及重量分别存放在垫仓板上或周转箱中,应做到除装箱配件,其他配件一定得堆放在垫仓板上。

(3)每种配件之间要保持一定空隙,仓库各通道合理,以便收发自如。(4)不合格品、待鉴定品及待处理品应与合格品隔离,分别放置。(5)零散配件应及时整理或发出,时刻使所有配件堆放整齐合理。

(6)有效合理控制库存,所有配件应存放在仓库,特殊情况要通知核算部长才能放置在特定位置。

4、环境卫生

干净、整洁,每天打扫卫生,每个星期六大扫除,以达到配件外套上面不会有灰尘。

(二)程序管理 1、入库程序

注塑车间生产的产品必须经检验员检验合格并签字(或盖合格印章)后,方可入库。入库时由入库员对入库产品进行入库清点,将产品型号名称、数量等准确填写在《入库单》上,《入库单》一式二联,一联操作工留存、一联交财务部核算工资,同时在《配件管理明细表》上注明入库日期、规格型号、实收数量、库存数量等。

2、出库程序

(1)领料规定:车间人员领用配件时,依据订单核定的数量,开具《领料单》,《领料单》上应填写领用配件的订单号、配件名称、规格型号及领用数量,并有负责人签名。(2)发料规定:按“推陈储新,先进先出,按规供应,节约用料”的原则发料,保管人员接到领料单位的《领料单》时,仔细核对手续是否齐全,与订单上的订单号、名称、规格、数量是否相符,一切出库物资发放必须由保管员验证领料单据是否合法、有效,签字是否齐全,对不符合规定的领料单应拒绝发料。符合时当面清点交付配件,《领料单》一式三联,除《领料单》第一联退领料单位外,其中一联自存并登记入帐,另一联交财务部。如需发放待鉴定配件,需通知品检部,待品检部核定书面通知后才可发料。

(三)数据管理

(1)入库、领料原始数据不能随意更改,保证数据的真实性,更改时要通知生产部各相关人员。

(2)实际库存应该和账面相差幅度小于5%。日报表与月报表的改正需要通知核算部或者特派员。

(3)登帐及时规范,日报表一式三份,核算部、计划员、仓库各一份。

(4)含量定期检查(原则上1个季度一次),特殊情况下应及时重新测量,以保证所有配件含量的真实性。

(5)对于返工配件应核实数据,并记录返工损耗。

(四)人员纪律管理

(1)按时上下班

(2)保管员服从核算部部长调度,保管员负责人有临时调度权,入库员、配送员应服从保管员对出入的管理。

(3)上班期间应遵守公司纪律。

(4)请假应达到的条件:工作有人接替,此次工资给予接替人。

五、实施

1、搬运

(1)半成品进仓搬运中要根据流转卡进行集中存放,堆放时各天、各班组生产的产品有明显的位置、空间区别,以便追溯。

(2)搬运时要用专用的搬运车辆搬运,要轻拿轻放,禁止野蛮操作。

(3)搬运中要严防对产品型号及级别的混装和丢失,做好防潮防灰工作,以免影响配件使用。2、储存保管

(1)仓库必须建立日报表,做到及时记帐、帐面清楚,帐、物、卡一致,定期核对账、卡、物,发现问题及时查对,凭证要装订成册,妥善保管,账目不准随意涂改,改正必须盖章或签字。

(2)半成品应根据其品种标识,做到分类贮存,标识向外,堆放平稳、库容整齐;配件堆放尽量做到过目点数、检点方便、成行成列、整齐易取。

(3)所有半成品应遵循“先进先出”原则,经抽样复检被确认为不合格的,不得安排出库。

(4)对长期积压的半成品,要经常保持干净和及时汇报以便处理。

(5)经常检查,掌握记录在库的半成品的质量和库存情况,及时汇报计划员、特派员以便采用相应的处理措施。

(6)半成品库保管员有权不收无计划、超计划和不合格产品入库,特殊情况凭廖部长、品检部长指令办理入库手续。

(7)上班后及下班前认真检查,了解仓库门道、窗户及其它设施的异常情况,对发现的不安全隐患及时解决。

(8)做好仓库内的防潮、防灰工作,以防止半成品使用或者交付前受到损坏或变质。(9)配件如有损失、报废、盘盈、盘亏,保管员应如实上报,由核算部部长审批后方可处理,未经批准不得擅自更改帐目或处理配件。

(10)配件储存要考虑其特性,注意温度、湿度、通风、照明、防水等条件,保证配件安全和不变质。

(11)仓库面对生产车间发放物资,是供应服务重点,要坚守岗位,改善态度,为生产做好服务。

(12)仓库应防卫严密,慎防随意动用物品,其他人员未经许可严禁随意进入库内。

3、退料管理规定:

(1)退料规定:

a.余料退库:车间余料退库应填写《退料单》,在对应的栏目中详细填写品名、规格、数量及退料原因等。

b.质量不良退库:如果是因为质量方面引起的退料,必须经过车间检验员检验,并注明原因(制程损坏、来料本身不良等)后方可退料,退料应交给注塑车间进行返工,并记录返工损耗。

(2)补料规定:车间损耗超标或制程异常,导致配件数量不够需要补料时,需由车间主任填写《补料单》,注明品名、规格、数量、补料原因等,经过廖部长批准后方可补料。如果是因为配件本身不良需要补料时,可凭不良配件以次换新,按调换处理,保管员做好相应的登记。

4、待鉴定、不合格配件处理规定:

对于待鉴定、不合格配件,由廖部长组织仓库、生产、品质等相关人员进行评审,做出处理,通常有以下几种处理方式:

(1)将待鉴定、不合格配件再加工后予以利用。

(2)将待鉴定、不合格配件代用于类似配件,以不影响功能、安全、及外观为原则。(3)暂缓处理,等待时机。

(4)将待鉴定、不合格配件报废处理。5、针座、针片处理规定:

(1)处理哪种产品一般应根据车间生产通知,如果没有则按多者先处原则。(2)处理后时间超过一个月的针座、针片应重新处理。(3)填写处理记录表。

(4)填写流转卡,并放入处理后的产品中。

(5)同种型号规格却颜色不太相同的产品,应分开来处理、堆放。(6)处理后的产品应与未处理的产品隔离开。(7)12#、16#针座放于晚班处理。

6、仓库盘点管理规定:

(1)每月最后一天盘点,由保管员负责人总体组织安排。(2)盘点前一天应做好仓库整理工作及和各部门进行协调。

(3)盘点数据应真实,截止时间应明确、统一,并及时编制“盘点统计表”和上交。

7、仓库安全管理规定:

(1)仓库严禁吸烟和使用明火。

(2)配件堆放不得影响照明,不得妨碍通道与出入口,不得妨碍消防器具的紧急使用,不

得堵塞电气开关及急救设备。

(3)配件储存重量不得超过垫仓板及周转箱的安全负荷量。

六、相关记录表格

《日报表》 《日产量单》 《领料单》

《补料单》

《退料单》 《返工损耗单》 《合理库存一览表》

七、考核制度

(一)现场控制:(1)堆放合理。(2)整洁、干净。(3)合理库存。每一项3分

(二)程序控制:(1)入库应核实登记后才能入库,未核实和发现问题未处理或者未上报,则扣3分,且未及时入库扣2分。(2)配送应先开领料单后配送,先进先出,乱物先出,否则扣3分,且未及时配送扣2分。

(三)数据控制:(1)入库、配送数据应真实,否则扣5分一次。(2)日报表、月报表应与实际库存相差不到5%,5%-10%扣5分,10%以上扣10分。

(四)入库配件混放一次扣2分。配送产品错误扣2分,情节严重扣10分,并立即进行罚款措施。(五)针座、针片未按规定处理,每次扣5分。

(六)人员纪律控制:上下级服从,一次未达到扣2分。工作期间不能随意出车间,否则一次扣2分。八、附则

1、本制度由裴敏敏负责编制、解释、修订。2、本制度自2009年5月1日开始实施。

2009年4月

中间库

第5篇:中转联程配套服务

中转联程旅客的配套服务

1、川航对全程乘坐川航航班,在成都、重庆、昆明进行中转,并且两航班的衔接时间在1.5小时以上、联程两航班的航班日期为同一天或仅间隔一天,以及同机中转旅客提供中转联程服务。对于两航班的日期间隔超过一天的旅客,川航不提供任何中转地的保障服务。

2、衔接时间在2小时内的中转联程航班,旅客不出隔离厅,地面导乘人员在飞机下负责引导旅客到隔离区,已办理联程值机的旅客到登机口自行候机,未办理联程值机的旅客由地面导乘人员协助办理登机牌后,引导旅客到候机处;行李装卸员负责分捡中转直达行李后进行行李的换机工作。

3、衔接时间在2小时以上、当日中转的联程航班旅客,可到川航安排的休息区休息,并提供免费茶水和读物;未办理联程值机的旅客由服务人员协助换取后续航班登机牌。“中转直达”行李由行李装卸员负责行李的换机工作;非“直达”行李按普通行李进港交付和出港收运。

4、在成都、重庆两地,中转联程,需隔日进行中转的旅客,原则上由川航负责旅客在机场附近指定宾馆当晚的免费住宿,和机场到住宿点的免费接送服务。在昆明中转的旅客,川航不提供住宿。

中转证明样本

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