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黄沙中心校2012~2013学年第二学期
教育教学工作总结
本学期在上级主管部门直接领导下，在全校师生共同努力下，我校深入开展学习贯彻党的十八大精神，扎实学校的各项工作，沿着“九年一贯制”的办学模式，进一步巩固“创强”、“创规”成果，现将本学期学校教育教学工作总结如下：
工作成效：
一、巩固了“创强”、“创规”成果，进一步完善教学设施设备。
二、深化“德育示范学校”管理，开展“质量年”活动，促进了“三风”建设。
三、不断规范学校各项管理，建立规范、严谨的管理制度，杜绝管理漏洞。
四、有效利用教学资源，力推优质课展示。
五、抓好两个毕业班工作，突出特色办学，“中考”、“小升初”再创佳绩。
六、加大安全工作管理力度，创建平安校园。
具体工作措施：
一、巩固“创强”成果，继续加大改善办学条件力度
本学期我们加强了与上级党政和教育主管部门的联系，在各级党政支持下，在去年“创强”成果的基础上，完善了学校的办学设施，使学校的硬件设施进一步得到完善。
二、坚持德育为首，增强了德育工作针对性和实效性。
1.落实“广东精神”加强师德师风建设，确保教师起到为人师表 1
作用
教师注重自身的形象，教师的言行直接对学生起着潜移默化的作用。老师能做到为人师表，言传身教，经常检查自己的言行，对学生产生了良好的影响，一学期没有教师侮辱、体罚或变相体罚学生，没有在课堂上出现撵学生、接听手机现象。同时，教师加强了政治学习，法制学习。我们都是教育者，都有教育学生的权利，做好学生的思想工作，发现违纪的学生要管。教师具有爱岗敬业，有奉献精神，有爱心，别人有困难时伸出援助之手，事事处处大局为重。
2.狠抓德育常规教育，促进良好习惯的养成我校有负责任的班主任队伍和值日教师队伍，在日常管理中，德育处制定切实可行的管理规范，让班主任，值日教师有章可循，以此加强日常行为规范和班级日常管理的检查、评比，并做到公平公正，除了积极开展争创文明班活动，还要积极开展素质教育活动及社会实践活动，同时，对学生进行量化考核，德育处制订出考核方案。对班级进行量化考核，期中一小评，期末一总评。
3.扎实开展各项教育活动，促进学生良好品德的养成为了培养学生崇高的爱国主义、集体主义信念，德育处组织开展开展了一系列形式多样，内容要丰富，生动活泼的活动，例如，国旗下讲话、感恩教育系列活动、学雷锋温演讲比赛、主题班会、主题黑板报、墙报等等，并做到有计划，有检查，有评比。
4.加强家校联系，做好学生思想政治工作，做好学困生转化工作德育处建立了家校联系的有效机制，通过电话、信息、家长来访等方式加强家校联系。此外，各班主任、教师也经常找学生谈心，帮
助他们解决学习上、生活上的困难，帮助他们树立起学习的信心，教给他们做人的道理，以此提高学生的学习自觉性，减少了违纪现象。
5.安全教育紧抓不放，重点做好教育防范工作
大力贯彻落实“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，防止学校安全事故的发生，学校利用班会课、校讯通等渠道进行安全教育，平时还注意加强校园的安全设施检查，及时发现问题，解决问题。交通安全，防溺水安全，食品安全等是安全工作重点。学校安排相关人员定期检查，让事故防患未然。特别重视校车的安全问题，学校安排值日教师负责学生上下车做到有序，安全。同时，德育处加强了住宿生和校门管理，确保一学期学校安全事故为零。
三、深化课程改革，开展优质课展示等教研活动
1.继续执行考勤制度，落实课堂责任
在教师考勤管理方面，执行上、下午两次签到并结合值周领导抽查的方式对教师进行考勤，教师绝大多数做到上班不迟到、不早退现象，要认真履行请假制度，原则上教师有事都要自行调课、补课，确实无法调的由教导处进行安排，确保了课堂不出现空堂无人管现象。
2.抓教学常规管理，打造有效课堂
坚持期中、期末常规（含班主任）检查制度，通过检查，及时反馈，及时总结，检查包括备课，上课，批改，辅导及考核，还要落实听课制度。两次教学常规检查评出了一批优质批改和优质备课教师。
3.积极开展教研活动，以此提升教学质量
继续按照教导处的安排落实教研活动，本学期加大了优质课展示的力度，以此进一步提高全体教师的教学水平，公开课均有计划，有
登记，有评课。学校内开展不同学科组的教学竞赛活动，积极派员参加上级部门组织的各类竞赛活动，并争取获奖。
4.中段、期末两次学校组织的考试，狠抓考纪考风，并切实保持了中考在考纪考风方面不出问题。
5.抓好两课两操
体育组认真落实两课两操工作，提高学生的身体素质。
四、抓好后勤卫生，确立后勤保障
1.学校固定资产和校产的管理
总务处要充分发挥学校现有资产功能作用，合理有效地使用，做到物尽其用，做到“用管结合”，责任落实到人。即班级的用由班主任负责，办公室室物品由该室负责人负责，功能场室由该老师负责，做到有登记，有使用记录，发现问题及时处理，最大限度减少损失。
2.增收节支、勤俭办学
坚持勤俭办学方针，严格财务管理。坚持按照上级要求，不乱收、不多收，让有限的经费发挥最大的效益，做到少花钱、多办事、办好事、办实事，在经费使用上，贯彻实事求是原则，从学校实际出发，处处精打细算，做到合理开支。
3.加强卫生管理，本学期在卫生方面有较大的改善，做到划分合理，打扫及时，检查周密。特别是加强了宿舍和食堂的卫生监管，加强了死角的清理。
五、团队工作
本学期学校团队工作能够新的高度新的起点开展工作，团队管理者对团队工作有深刻的认识，开展了些别开生面的不同形式的活动，打开了队工作的新局面。
总之，在本学期里，全体教职员工能以饱满的热情，务实的作风，勤奋的工作，在上级党政及教育局的正确领导下，辛勤工作，圆满完成本学期的各项工作任务。
存在问题及今后努力方向：
1、学风缺乏氛围，教学管理不够严谨；
2、质量意识比较淡薄，学生知识基础级级欠账，中考成绩不理想；
3、今后进一步完善各项管理，加强各项管理的严谨性。提高实效性；
4、加强师德师风建设，增强教书育人事业心和责任感；
5、树立育人意识，质量意识，服务意识；
6、强化教风学风管理，强化学生基础知识训练，强化课堂效率，强化教育教学质量意识。
东源县黄沙中心校
2013年7月09日
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