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2008年工作总结
技术开发部（计量测试中心）在公司领导的指引下，在办公室的关怀下，技术开发部（计量测试中心）与项目部紧密配合，顺利完成了2008年度的工作。现将2008年度的工作中的经验、教训和2009年度工作计划汇报如下： 一：2008年工作总结
按照公司年度的工作指导方针和目标，完成了本部门的日常工作和领导交办的临时工作，重点完成如下工作：
1、完成了公司取证的相关工作，并且顺利地通过了国家认证中心认可，密切配合各项目部的技术工作，上报取证相关资料，已经成功地取得了达成的大英制梁场、中江仓山制梁场、京沪项目两个制梁场的取证工作，并得到国家认证中心认可。
2、购买了通桥（2005）2051图和通桥（2005）2101图，扫描归档，为公司黔桂项目部取证工作做准备购买相关图纸和标准并扫描绘制施工图。
3、根据设计图纸完成了京沪项目部32m箱梁的施工图和公司取证用施工图。
4、2006年申报的科技立项《客运专线32m整孔箱梁预制施工技术》已经完工。总结了并整理了相关资料上交。
5、上报集团公司下发的科技开发项目调查资料表；上报矿产资源开发利用年度报告和相关手续；报州、市技术监督局生产许可证年审相关资料和企业所获证的质量档案资料。
6、制定完善和进一步强化工程项目管理办法中的项目技术试验管理以及与各相关部门之间的相关管理办法的制定，使工程项目管理办法具有可操作性和适用性。
7、组织各项目部的工程技术人员对客专梁生产技术、技术难点、技术革新以及经验教训进行总结交流。
8、继续跟踪新标准、新技术、新工艺的学习的使用试验。新标准的出台，为了适应发展，我们开展了新标准学习并取得了相应的资质为公司的试验工作增加了力量。
二、2009年工作计划
2009年我部门主要负责的任务全力配合各项目部完成生产工作，加大力度对现场进行技术服务及相关的指导工作。根据现状，下属各项目部均存在技术及试验人力资源严重缺乏。我部门在力争保证生产的前提下，力求再培养部分试验及计量人员，加强现有人员的业务能力学习。
对我部门（计量测试中心）现有的设备进行维护保养，在设备老化的情况下，加强设备的维护、保养、提高操作人员的业务水平，从而让一批老设备继续为公司的生产提供服务，详见设备维护计划表（附表1）。
根据试验室资质认定评审准则进行计量认证《质量体系》的换版和复评审工作。
对计量测试中心现有计量设备进行周期校检，具体校检日期见周检计划表。（附表2）
组织各项目部的工程技术人员对生产工艺、技术难点、技术革新以及经验教训进行总结交流。
技术开发部（计量测试中心）
二00八年十一月二十八日
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