工作报告_工程个人工作报告

工作报告 时间:2020-02-28 04:31:20 收藏本文下载本文
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调整行业结构 转变发展方式 谱写道路运输科学发展新篇章

同志们:

XXXX年上半年,在XXXX的正确领导和大力支持下,XXXX系统干部职工深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实省、市XXX工作会议精神,紧紧围绕全年工作目标,注重调整行业结构,推进转变发展方式,较好的完成了各项工作任务,实现“时间过半、目标任务过半”。

一、关于XXX年上半年工作回顾

上半年,XXXX系统进一步牢固树立科学发展理念,加快构建学习型、服务型、创新型、和谐型运管,体现出六个方面的工作特色:

(一)着力调整行业经济结构,推动道路运输平稳发展 上半年,全行业紧扣发展主题,将中央、省、市关于调整经济结构、转变发展方式的宏观部署落实到各项具体工作,实现了道路运输行业平稳、较快发展。

行业主要经济指标稳步增长。上半年,全市完成公路客运量XXXX万人、旅客周转量XXXX亿人公里,比去年同期分别增长XX%、XX%;受到国际金融危机的影响,我市与沿海地区的货物流量呈下降态势,上半年完成货运量XXX万吨、货物周转量XXX亿吨公里、换算周转量XXX亿吨公里,比去年同期分别下降了XX%、XX%和XX%。

重点项目建设有序推进。上半年,全市站场建设完成投资

三是挖掘XXXX网络平台资源,推进政务公开和信息发布,方便社会各界浏览、下载行业信息、文件资料,查询企业基本信息和车辆违章信息。通过这些措施,实现了管理部门、行业协会与广大经营者之间的信息共享、资源共用、良性互动。

大力培育运输服务新产品。一是参与承办了XXXX启动仪式,并按照“零换乘”的服务理念,引导XXX开发了商务快车、旅游服务、高铁大巴、班车客运等四大运输品牌,形成了特色鲜明、合理高效的换乘体系,赢得广大旅客的一致好评;二是针对旅游市场运力相对不足、驾培市场需求旺盛的实际情况,适时发展旅游运力、调整驾驶员培训计划,增强了企业发展的后劲;三是积极开发XX特色旅游线路,实现XXXX两地旅游企业的无缝对接,为游客提供了安全、舒适的服务,提升了两地旅游企业的效益和形象;四是经过严格审核,为XX家符合资质条件的旅游企业申请办理XXXX车辆通行证照,确保了XXX期间旅客运输工作顺利进行。

大力调整客运站场布局。根据市政府关于实施“疏堵保畅”工程的总体部署,积极稳妥地推进XXXX客运站搬迁工作,精心制定客运线路、班次调整方案,在XXXX客运站的改扩建,关山客运站的选址建设,以及XXXX的转向经营等方面争取到市政府的政策支持,为完善我市客运站场布局、整合全市道路客运资源提供了有力保障。

(三)着力强化法制建设和市场监管,推动道路运输健康发展

上半年,按照市交委统一部署,全系统大力推进法治建设,调整优化全市市场监管格局,持续开展了道路运输市场整治,维护了市场的公平正义。

深入推进法制建设。一是根据市场变化,继续修改完善《XXXX》,并上报XXXX审议,为实现项目立法奠定了良好基础;二是组织开展学习XX场专题学习培训,宣传贯彻《中华人民共和国国家赔偿法》、交通运输部《道路运输管理等六个规范》和新式执法文书等法律法规和文件,培训人员XXX人次,提高了广大执法人员依法执法、规范执法的能力和水平;三是深入推进法制“六进”活动,深入客运企业、客运站、货运企业及驾校开展法制培训XX场,提高了“五五”普法宣传教育覆盖面,进一步增强了全行业依法经营、守法经营的意识。XXX组织全体执法人员进行三次法规培训,做到了人员全覆盖、内容全覆盖,进一步增强了依法行政的意识和能力。

深入推进职能下放。深刻领会市政府关于建立以区、街为主体的城市综合管理体制精神,深入开展系列调研活动,在下放部分客运市场监管职能的基础上,研究制定了下放窗口地带市场监管职能的意见,出台了加强XXX区驾培市场管理的工作方案,逐步构筑起“市、区合理分工,上、下协调联动”的新型道路运输市场监管格局。XXXX认真研究市场运行情况,有针对性的开展节假日期间的市场监管工作,坚持在XX客运站周边、XX地区开展固定监管和流动巡查,有效维护了辖区客运市场秩序;XXX启动了市场监管24小时值班制度,安排110值班人员及时处理夜间投诉举报案件;XXX持续开展维修市场整治行动,集中治理了XXX等重点路段,净化了辖区维修市场环境;XXX稳步开展辖区驾培市场监管工作,对辖区驾校报名点、训练场进行了详细的调查摸底,并逐一建立管理档案。

动,我市XX家维修企业荣膺“XXX”,XX家企业荣获“XXX”称号,提高了行业诚信度和行业整体形象;四是XXXX精心培育省级农村客运文明示范线,并顺利通过省运管局的检查验收,进一步提升了我市农村客运的服务水平。

职工文化生活丰富多彩。建设了环境优良、设施齐全的职工书屋、健身房,组织开展了迎春联欢会、歌咏大赛和乒乓球比赛,展现了XXXX的精神风貌。玉树地震发生后,全处干部职工自发捐款XXX万余元,体现了中华儿女血浓于水的优秀品质。经市总工会综合考评,被授予“XXXX”称号。

大力创建群众满意基层站所。XXXX窗口工作人员坚持着装上岗、普通话服务、放弃午休、延时下班,并推出了XX条便民服务承诺,受理行政许可及日常业务XX万余件,无一例投诉或不满意现象,便捷、高效、优质的服务赢得了经营者高度认可。XXX在创建活动中,主动查找自身存在的问题和不足,主动为企业和群众解决实际困难,杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象,获得经营者的好评;XXX以“服务人民,奉献社会”为宗旨,深入推进创建活动,进一步改善了业务大厅的便民服务条件,强化了内部管理与考核。

上半年,全系统共受理行业咨询、投诉举报和110联动转办件XXXXX起,处理率、回复率均达100%,满意率在95%以上,没有发生一起因处理不满意而导致的群体性上访事件。

(六)着力加强党建和干部队伍建设,为道路运输发展提供组织保证

上半年,以提高战斗力、凝聚力和创造力为导向,以创新干部人事管理制度为着力点,进一步加强了党的基层组织建设

和干部队伍建设,提高了领导班子和干部队伍推动科学发展的能力。

注重优化党支部结构。按照《党章》规定,组织各党支部开展支委换届选举工作,产生新一届支部委员会,调整了XX名支部书记,进一步优化了党支部的人员结构,提高了支部凝聚力。

注重夯实党支部基础管理。XXX带头落实“三会一课”制度,每季度安排一名处领导为全体党员讲党课;实行党建工作目标管理制度,做到党建工作与业务工作同布置、同考核;坚持每月召开一次支部党员组织生活会,每季度召开一次党支部委员工作会、开展一次支部委员讲党课活动,分析研究党员群众的思想动态,有针对性地做好党员群众思想政治工作;各党支部结合业务工作实际,开展了“学习型”、“创新型”、“服务型”等特色支部创建活动。

注重人才引进和干部培养工作。按照公开、公正、透明的原则,精心组织,圆满完成处人才引进招聘工作,为XXX事业的发展注入了生机和活力。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,采取竞争性选拔和公推直选的方式,选拔了XX名科级干部。XXX所顺利完成“XX”工作,并选拔了一批中层干部,从机构设置和人员配备上加大了行业管理力度。

注重实践锻炼和轮岗交流。有计划、有重点地安排XX名干部在XXX等重点业务部门进行轮岗交流。安排XX名正科级年轻干部驻扎XXXX村,开展结对共建工作,启动了“XXXX”集体经济项目,并在 “六一”儿童节为共建村的贫困儿童送去慰问金和学习用品,得到市直机关工委、市结对共建办的高度肯定。

(一)转变管理思路,做好“发展”这篇文章

综合运用多种方式,推动道路运输快速健康发展,提高行业发展的质量和效益,是行业管理工作的出发点和落脚点,下半年,要突出抓好以下工作:

第一,提高行业集约化程度。一是积极争取上级政策支持,积极探索适应群众多样化出行需求的新型客运模式;二是长途货运鼓励发展甩挂运输、集装箱运输和专用运输车辆,提高运输能力,降低单位运输成本;三是按照交通部的部署,深入推进营运车辆燃油消耗检测工作,杜绝高能耗车辆进入运输市场,加速淘汰能耗高、性能不符合要求的车辆;四是推动驾校资源重组,进一步提升培训质量和经营效益;五是培育发展集销售、维修、信息、配件为一体的机动车维修“四位一体”服务体系,引导企业做大做强,树立服务品牌;六是精心研究制定道路运输行业发展“十二五”规划实施细则,逐项分解下达目标任务,确保“十二五”规划稳步推进。

第二,提高运输组织水平。一是进一步分析研究武广高铁旅客的出行需求,适时开发新的客运产品,积极做好配套服务;二是根据农村路网条件和群众出行需求,适当调整现有农村客运班次密度,推进乡镇客运三级网络建设;三是整合现有道路货运资源,鼓励货运站、货运企业采取股份制、联营、兼并等方式进行整合,培养一批具有一定规模的专业物流企业,提升市场竞争力;四是密切关注水情和汛情,及时调整完善防汛方案和应急预案,精心组织防汛工作,开展应急演练,不仅关注长江干线防汛,更要关注民垸和省内薄弱环节的防汛工作。

第三,推进重点项目建设。一是稳步推进XXXX搬迁,做好

XXX改扩建,以及XXX选址工作;二是力争实现XXXX中心开工建设;三是全力确保XXXX主体工程年内完工。

第四,推进智能化管理。一是积极推进市内客运站联网售票和电子售票,逐步实现网上查询、网上购票、异地购票,方便广大乘客;二是货运建立运输信息网络平台,实现货运信息共享,降低车辆空驶率;三是以年审换证为契机,建立健全行业管理信息库,为实现企业、车辆和从业人员电子化管理做好充分准备;四是建立运管部门自动化办公系统,努力实现网上办公、网络视频会议等。

(二)转变监管方式,做好“市场”这篇文章

进一步调整市场监管格局,加大监管力度,实现“市场监管高效快捷,运输企业经营规范,人民群众满意放心”的总体目标。

第一,大力构建新型监管体系。一是按照市政府统一部署,进一步充实XXX的职能,稳妥下放窗口地带市场监管工作职责,稳步推进货运企业属地管理,积极构建以区为主的道路运输市场监管体系;二是强化城市出口路运政执法工作,加强对XXXX的监管力度,灵活调整执法时间、执法地点和执法力量,提高执法效率;三是加强对市场监管工作的巡查督查,严格进行目标考核。

第二,大力培养高素质执法队伍。一是加大培训、考核及交叉执法力度,提高每一名执法人员的执法能力和综合素质;二是加大执法人员的管理力度,通过日常考核,淘汰一部分综合素质不高的执法人员;三是加大专业化管理力度,培养一批爱岗敬业、吃苦耐劳、善于执法的高素质协管人员,组建专业

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(五)转变工作模式,做好“队伍”这篇文章

进一步加强党风廉政建设、基层党组织建设和干部队伍建设,努力打造一支思想政治过硬、专业知识娴熟、工作作风扎实的新时代运管队伍。

一是加强党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严格落实党风廉政建设责任制,健全惩治和预防腐败体系,不断提高党员干部的居安思危意识、勤俭节约意识、廉洁自律意识、团结奉献意识和执政为民意识,严肃纠正道路运输行业的不正之风,积极培育良好的政风行风,评选表彰一批运管系统党风廉政建设先进集体和先进个人。

二是加强特色党支部建设。围绕行业中心工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,继续大力开展特色党支部建设并严格进行检查验收,不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力,评选表彰一批特色支部和党员示范岗。

三是加强干部队伍建设。要抓思想教育,进一步发扬XXXX质朴、实干、奉献的精神,强化理论知识、法律知识和科技知识的学习运用,不断提升干部职工的综合素质;要抓干部培养,把更多高素质的同志放到重要的岗位上进行磨练,形成老、中、青有机结合的干部队伍格局,为促进XXX事业的发展提供有力的组织保障。

四是加强事业单位岗位设置和规范管理工作。认真分析事业单位改革新形势,科学判断队伍建设新任务,主动适应行业发展新要求,加强事业单位岗位设置和规范管理工作,做到“因事设岗、因岗择人、以岗定薪、岗变薪变”,为推动运管体制改革、促进XXX部门尽快列入XXXX管理,奠定坚实的基础。

同志们!下半年,XXX工作任务繁重,时间紧迫。希望XXXXX干部职工要进一步增强工作责任感和紧迫感,进一步保持良好的工作作风和昂扬的斗志,全面加强和改善行业管理,确保完成全年目标任务,以优异的成绩为XXXX划上圆满的句号。

谢谢大家!

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