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动力车间2013质量目标
在公司的正确领导下，对公司分配的各项指标进行分解，制定出车间切实可行的目标：
1、为实现公司目标，动力车间应确保：
（1）高压故障停电每年不得超过1次；（2）动力车间人身安全事故每年不得超过0次；（3）动力车间火灾事故每年不得超过0次；
（4）动力车间机备件制作严格按照图纸设计要求，产品合格率控制到99%以上；
（5）动力车间保证正常供水，水泵正常运行，故障停水每年不得超过1次，累计不得超过2次；（6）污水排放达标。
2、加强生产设备维护和质量管理，定期检查，杜绝设备带病运转：
（1）大型设备每周至少检查电器2次；
（2）重花毛区设备每周至少彻底清洁1次,长白班人员轮流执行；（3）车间对检查到的设备问题认真分析总结，及时果断采取纠正和预防措施。
3、动力车间
加强职工技能素质管理，提高生产操作技术水平
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